360橫掃日本多少

A. 360公司成員是日本人還是中國人中日打戰的時候國民應不應該卸載360以防全國電腦被日本360控制啊

真去打小日本的時候你機子中毒了 你不會直接重裝一個系統啊
要是跟美國打起來你是不是覺得這世界以後就不能再有電腦一詞了啊
沒了Windows不是還有Linux嗎?

真是沒必要的想法 - -

B. xbox360日本售價多少

日本買回來的價格折算人民幣，比國內便宜400元左右，但你買回來要花錢刷機，花錢改電源（110伏改成220伏），這個估計要花100元左右，所以你到日本買和你在國內買只差300元左右的差價，而且在國內買還有店鋪的保修。 也可以換個角度來這樣看，有一個朋友，知道你要去日本，然後讓你幫他從日本帶一台360回來，然後他給你300元辛苦費，你覺得這300元賺得劃算不劃算，呵呵，360的重量可是10公斤左右啊。

C. 360的股日本佔多少

360的股份分配情況我是不清楚，不過他呢，代理外國殺軟，自己的殺軟也是買的外國殺軟的核心（比特梵德的，09年世界排名第一殺軟，不過在中國並不怎麼出名，而且在中國也沒什麼太好的評價，似乎和中國這邊的其他軟體的兼容性很差？）總而言之，360基本可以說是代表外國殺軟來攻打中國市場的，反正我是把360卸了，QQ嘛……重做系統的時候直接被抹殺了

D. 網傳360的控股股東高原資本是日本的極右翼勢力，常年資助日本憤青舉行反華活動，打雜華僑在日店鋪

其實稍微查一下就知道了
360是中國的公司，只是在創建初期接受了高原資本的投資。高原資本是美國的風投公司，全稱是Highland Capital Partners，跟日本半毛錢關系也沒有，在日本也沒有辦事處，只是名稱被騰訊利用來打愛國牌了 。
而塗鴻川是中國赴日留學生，湖南人，本科畢業於清華大學，後來擔任高原資本亞太區總裁，根本就不是日本人。
不得不說騰訊這回的愛國牌打得很卑劣。

E. 日本的xbox360多少日元一台

你是在日本玩還是回國內玩?如果回國內玩就回國內買港版或者台灣版吧 日本的價格大概在18800-20000日元的樣子。

F. 一句話360到底最大投資人是不是日本的

你看了以下這篇文章就會明白了。
美國對日本的「轟炸三部曲」究竟是如何實施的呢？
第一，我們首先談談如何利用股指期貨/期權賺錢。
股指期貨怎麼賺錢——首先，摩根士丹利找到日本保險公司，然後跟他商量：你看現在日經指數是100點，要是下個月是120點，我就給你20元，要是150點，我就給你50元，依此類推，不封頂，反過來，要是下個月是60點，你就給我40元，依此類推，也不封頂，你願不願意跟我賭一把？日本人一聽就笑了，傻瓜，日經指數還會跌成負數了？實際上那不就是我盈利是無限的，而虧損是有限的。而且，日本人覺得摩根士丹利肯定是瘋了，日經指數還需要賭么？肯定是一路上漲啦！所以，日本人說要賭就賭大的，就這個合約簽一萬份，而且簽上一年怎麼樣？摩根士丹利說：好，但是每筆合約我要10元手續費。日本人說：成交。
摩根士丹利當然不傻，他們簽完這單生意就立刻回美國和歐洲，和高盛等著名投行聯合行動打擊日本人。他們說什麼呢？日本人瘋了。一批資深研究員發表重磅報告指出：日本的實體經濟只是表面上在高速增長，但很顯然，它增長的速度遠遠比不上股市的膨脹，更重要的是這種高速增長的背後是實體經濟和各種製成品的毛利在迅速下降，剔除房地產和金融投機的收入，日本一些企業的真正利潤甚至已經不如20世紀70年代。顯然，這些國際投行是要製造一種恐慌和懷疑的情緒。
然後以高盛為首的投行帶著這份報告馬不停蹄地找到世界各地投資日本股市的基金，就問一句話：難道你不擔心你在日本投資的安全么？所有的基金經理看完報告的結論都是：當然擔心，我想對沖風險怎麼辦呢？這些投行說：沒事兒，我們做這個生意好不好？你看現在日經指數是100點，要是下個月跌到60點，我就給你40元，依此類推。反過來，要是下個月是120點，你就給我20元。當然由於有一定的風險，所以每份合約只要買就立即先送給你5元。基金經理就算了一筆賬：還能對沖自己手裡的股票組合風險，還能免費撈到錢，劃算。
與此同時，無論最後日經指數是多少，因為這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100跌到了60，那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司，所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局收了10元，而美國投行要求基金參加賭局，所以付了5元，美國投行還賺了5元。只需要把發行規模不斷做大就能財源廣進。
日經指數看跌期權怎麼賺錢——和前面的例子類似，美國投行說：你看現在日經指數是100點，我們來參加你的賭局，美國人賭股價跌，日本人你賭股價漲。是不是？怎麼賭呢？美國人說由日本人坐莊，我們一參加賭局就給日本人10塊的入場費，不管我們玩不玩，入場費都是日本人的。如果指數漲到了100點以上，我們就不玩了。如果從100點跌到60點的話，日本人就賠我40塊。如果100點跌到30點的話呢，日本人就賠我70塊。
這些投行又找到了基金經理這么告訴他們，你看現在日經指數是100點，你來參加我的賭局，你賭股價跌。怎麼賭呢？你一參加賭局就給我15塊的入場費，不管你玩不玩，入場費都是我的。如果指數漲到了100點以上，你就不玩了。如果從100點跌到60點的話，我就賠你40塊。如果100點跌到30點的話呢，我就賠你70塊。
這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100點跌到了60點，那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司，所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局付了10元，而基金公司參加美國投行的賭局付了15元，美國投行還賺了5元。
第二，融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
首先問一個問題，為什麼這么多人願意買呢？因為日本之前一系列的金融開放使得基金這時獲得了一個免費的提款機。什麼提款機呢？首先，日本1987年批准了類似我們的融資融券的制度，這樣，這些基金可以跟日本券商借股票過來賣股票。舉例而言，你向日本證券公司借出一張股票用今天100元價格賣掉，明天等股價跌到了60元，你再買回這張股票還給日本券商。由於你是100元賣的，60元買的，所以你就賺了40元。而如果大家都這么乾的話，那股價就會應聲滑落。所以融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
第三，外資必須成為交易所會員才能操作融資融券。
請注意如果東京交易所1987年不批准外資券商成為會員，他們就不會有這種資格操作融資融券，因此也就無法打壓日本股市。
實際上，下圖就把股指期貨和股指期權的作用描繪得最清楚了。三個灰度字表示出來的都是海外推出了日經指數期貨或者期權，第一次是在1986年9月的新加坡證券交易所，第二次是在1990年1月摩根和高盛等美國投行在美國的場外交易市場（OTC）推出日經指數看跌期權，第三次是在1990年9月芝加哥商品交易所推出日經指數期貨及期權。第一次是將近20%的下挫，第二次是將近30%的下挫，第三次是將近40%的下挫。
而這之前的1987年摩根成為大阪交易所的會員，同時摩根獲批成立投資咨詢有限公司。隨後的1988年大阪交易所推出日經指數期貨，1989年大阪交易所推出了日經指數期權。從而為摩根等在日本國內布局鋪平了道路，你看很巧合，這三個時間點都恰好對應了日經指數大漲，實際上，他們就是要把日本國內做得滿是泡沫，然後才能反向做空，這樣才能玩兒轉上面提到的「提款機」策略。當然，隨著日本股指的崩盤，購買了看跌股指期貨和期權的美國投行和投資人賺得盆滿缽滿。
伴隨著「日經指數看跌期權」從1990年1月開始上市熱銷不到一個月，日本股市就已經徹底地土崩瓦解了，那種爭相拋售的景象如同末日來臨一般。
當然，隨著日本股指的崩盤，購買了看空股指期貨/期權的投資者賺得盆滿缽滿。股票市場的崩潰率先波及到日本的銀行業和保險企業，因為是它們向美國的各家投行們賣出的日經指數期權，大批的銀行和保險企業出現支付危機。在金融業出現危機後，日經指數進一步下跌，從而帶動了實體企業的股價跟隨下跌，日本股市的股災就此一發而不可收了。當然，日本的股災無可避免地沖擊了樓市，也造成日本樓市的崩盤，到現在都沒復甦。

G. 360是不是想挑戰每個網路巨頭啊 360簡直是TMD斗雞一樣 360野心不小於日本當年戰爭啊

說實話，都是利益在促使這些。

H. 日本殺毒軟體有那些360是否以經進軍日本市場

其實稍微查一下就知道了
360是中國的公司，只是在創建初期接受了高原資本的投資。高原資本是美國的風投公司，全稱是Highland Capital Partners，跟日本半毛錢關系也沒有，在日本也沒有辦事處 。
而塗鴻川是中國赴日留學生，湖南人，本科畢業於清華大學，後來擔任高原資本亞太區總裁，根本就不是日本人。

I. XBOX360在日本目前總銷量是多少這個周它超過PS3了

最近3大主機的全球銷量：Wii是1220萬台，360是1164萬台，而ps3才只有492萬台．．

J. XBOX360在日本目前總銷量是多少這個周它超過PS3了。

目前的總銷量差不多是45萬台,因為有王牌空戰6,所以360的銷量漲了5倍,但隨後360的銷量又降到7000台了,新版ps3第一周的銷量是6萬5千台,已經超過一周360和wii的總和,看來360在日本已經站不起來了,就算是有無雙5也不行了.ps3版無雙5第一周賣了17萬套.