日本通世泰廠是做什麼的

Ⅰ 日本通世泰系統門窗為什麼離開中國

日本通世泰系統門窗沒有離開中國，現在還是可以加盟代理的。
TOSTEM通世泰始於1923年，是集技術力_研發力_製造力於一身的百年企業，見證並推動著整體日本門窗的發展史。1967年開始生產鋁合金系統門窗產品，包含從研發設計到型材的製作加工等全流程生產，為用戶提供更加輕盈、高質、性能優越的鋁合金系統門窗產品。同時憑借【風】【水】【氣】【音】【熱】【人】【久】七大核心品質長期占據日本本土市場份額第一名。

Ⅱ 國內很多地方都有通世泰系統窗門店了，他家的門窗有些什麼優勢呢

這個我知道，我家用的通世泰門窗，是以氣密性、水密性、抗風壓性、隔熱性、隔音性、耐久性、還有人性化設計，並且採用日本進口五金配件及原廠型材，從研發到製造到加工維持日本工藝，是無可挑剔。

Ⅲ 日本的通世泰門窗挺好的，在中國有沒有賣的呀

通世泰是驪住集團旗下品牌，是百年老品牌，在日本發展的確實非常好，已經進入中國市場了，在上海、武漢、南京、合肥等地都有通世泰的門店了，可以直接去店裡體驗一下。

Ⅳ 請問：通世泰與驪住是什麼關系知道的說一下。

2011年，TOSTEM通世泰聯合INAX伊奈、SHINNIKKEI新日輕、SUNWAVE三維浦、TOEX庭思四家日本領先的住宅設備與建築材料公司共同成立了LIXIL驪住集團。依託日本傳統，驪住集團創造了世界領先的技術，以創新的優質產品引領了家居體驗的變革。並在此後通過收購美標(American Standard)、高儀（GROHE）等業內知名品牌開始了全球擴張，成為一家在150多個國家和地區擁有近70,000多名員工，年銷售額超過150億美元的全球性企業。

Ⅳ 請問關於日資企業在大連的詳細資料歷史，過程，現狀，分析等。一些有用的文章或網站也可。－50金幣

轉產中國 日資企業把大連當第二故鄉

今年以來，日資企業紛紛轉產中國，大連市日企增長近40%。要在中國建第二個歐姆龍的歐姆龍（中國）集團有限公司總裁皆川泰平說，大連會成為與北京、上海、深圳並列的被跨國公司看好的中心城市。 10月25日，日本歐姆龍公司在大連軟體園設立了日本電子企業的第一家中國研發中心。這標志著具有全球感測技術領頭羊位置的電子大鱷全面布局中國的一顆重要的棋子落定。歐姆龍（中國）集團公司總裁皆川泰平在接受記者采訪時說，他們選擇大連作為他們在中國的研發中心，是因為大連已經成為中國北方一個重要的中心城市，與北京、上海和深圳一樣具有舉足輕重的重要地位。 歐姆龍是在1991年在大連設立獨資公司的，而後又在上海、北京、深圳設立了相應的公司。今年4月，該公司在中國成立了僅次於日本本部的「中國本部」，要在中國市場上唱主角，創建第二個歐姆龍。據歐姆龍（中國）集團公司的總裁皆川泰平介紹，這家公司在中國設立了多個中心，上海是歐姆龍中國的總部，同時也是歐姆龍中國的營銷中心，大連是研發中心，深圳有歐姆龍的產品加工中心，在香港，歐姆龍還有自己的情報管理資金運作中心，北京是歐姆龍的品牌管理中心。皆川泰平先生說：「中國很大，有很多發達的城市，這一點與美國很相似，中國的國土是日本的26倍，在這么大的國家辦企業當然要在不同的中心地帶設立不同的職能。大連作為中國北方最開放的城市，逐漸形成為北方的中心城市。」這幾年，大連的高科技發展尤其是軟體業的發展已經走在全國的前面，在新技術領域里，大連是一個走在前面的城市，這也是歐姆龍選擇把研發中心設在大連的一個理由。 由於中心城市的地位日趨顯現，大連吸引外資的能力也越來越強，大連市工商局注冊分局統計的數字表明，今年以來，大連共吸引日資企業的投資達190戶，占今年新設立外資企業的33%，比去年同期增長了37.7%。值得注意的是，在日資新設立的企業當中，有64.2%的企業採用的是獨資經營的形式進駐大連的。據了解，日資企業大量轉移大連很大程度上是因為日本國內的經濟環境不好，加上大連的北方中心城市的位置，這塊土地上的日資企業也越來越多。

據有關資料統計：截止2001年底，日本對華實際投資為278.6億美元，在大連的實際投資為42億美元，也就是說，日本每投資中國100美元，就有13美元是落戶在大連的。日商在大連的投資企業數已達2054家，佔全市外商投資企業總數的四分之一；實際使用外資額為42.1美元，佔全市實際使用外資額的39.5%，占第一位。這一切用不可雄辯的事實向人們宣告：日商是大連最大的投資者。

2002年上半年，在大連開發區投資的日本企業項目為397家，已經建成投產的企業約180多家，其中1000萬美元以上項目71家，一億美元以上項目6家，投資總額達到37億美元，占開發區投資總額的32%，投資額位居所有在大連開發區投資的國家和地區之首。而回首日本企業投資大連開發區，是從80年代初期開始的。1984年是日本對華投資的第一個高峰年，但是到大連來投資的並不多。1987年，隨著大連開發區第一家日本獨資企業萬寶至馬達有限公司的成立，便由此拉開了日本對連投資的序幕。1988年，中日兩國政府間締結投資保護協定，便迎來了第二個日本對華投資高峰年。1988年8月18日，日本獨資企業大連原田工業公司成立，總投資額25億日元。

訪談觀點：

競爭的核心就是投資環境的質量 哪兒的投資環境好 競爭力強 哪兒就能吸引更多的外資

招商引資也要注重外力 注重方式創新 這樣才會取得實效

大連是到了這樣一個時候了 就是創造機會 制定一些政策 以此吸引更多的中小企業來連投資

訪談:

大連原田工業有限公司總經理 宮崎博

記者：原田工業呢是在80年代末，那時候來大連建廠的，也算是來大連比較早的日資企業了。那麼你們當初是出於一種什麼樣的考慮來大連建廠的？
宮：當時正好趕上中國在搞改革開放這樣一項政策，那麼大連離日本第一個是地理位置比較近，再一個就是大連政府人員對招商引資非常熱心，由於他們的熱心打動了我們，我們覺得到這個地方投資對於今後企業的發展等各方面將會是非常有利的。

記者：原田工業是在89年就正式投產了，到現在為止已經十幾年的時間了，在這十幾年當中，你們的生產和經營情況怎麼樣？

宮：當初我們是在89年的6 月10日開業的，同年的9月份開始正常生產。開始生產的產品大部分是一些半成品，那麼在大連生產的產品運回日本後呢，再進行加工，最終把完成品提供給客戶。最近三年呢，因為中國可以說是一個世界製造業的集散地，我們的總部也遵照這樣一個想法，把日本的一些生產都帶到大連來，這樣的話，最近我們在大連的生產都是以完成品的形式提供給日本。

（隨著大連原田工業公司落戶大連，緊跟其後，日清、JMS、富田、精工電子、孔翎羽絨有限公司等一大批企業先後以合資、獨資的形式落戶大連，帶來了日本企業到開發區投資的一個重要轉折點。如果說80年代日資企業來連投資還有些拘謹，有些慎重，在經歷了十幾年的觀望和實踐之後，他們便開始放開了手腳，投資、合資可謂投資動作頻頻。大連東芝公司是1996年由大連大顯公司作為唯一中方投資者，與日本東芝公司成立的彩電生產合資企業。隨著中國逐漸成為「全球製造中心」，大連東芝公司已成為東芝公司最重要的海外生產基地之一。2001年初，他們又將數碼和寬頻彩電生產線轉移至大連，此舉，無疑是一場革命。）

大連東芝電視有限公司總經理 松浦純一

記者：現在大連東芝廠不僅是生產的數量增加了，同時也將這個生產技術標准要求很高的16：9的寬頻彩電和數字彩電全部轉移到大連生產了。那是不是說大連東芝廠的技術水平已經達到了東芝總部的要求呢？

松：如果您指的是技術水平，我們認為我們已經完全達到了日本本社的要求，但是我們也有欠缺的地方。以前我們在數碼電視機最主要、最關鍵的印刷機版的生產完全在日本本社來生產，然後再運到大連進行組裝。但是從今年8月份到9月份，我們將要在大連的工廠內進行生產印刷機版，在技術之外，我們覺得在質量方面，我們也完全達到了本社的要求。

記者：隨著3月6日第一台數字彩電的下線，可以說大連東芝廠生產的彩電已經在日本市場上銷售了，那這時候，大連東芝廠的規模是怎麼樣的？

松：因為我們是中日合資企業，大連大顯股份有限公司是我們的合作夥伴，他們有我們的一條生產線，包括大顯那條生產線在內，我們年產量是150萬台，其中70%出口日本。

記者：那現在這樣的一個生產量，達沒達到我們預期的標准？

松：因為在我們公司成立之初，我們沒有想會把日本的生產線轉移到大連，所以當初設計能力是100萬台，現在因為日本的生產線已經全部轉移到我們（大連）公司來，所以現在的生產能力已經達到150萬台，相比成立之初的目標，我們是遠遠超過了。

（一位美國客商曾經這樣說過：「日本人辦企業是十分精明的，他們像海歐一樣，哪裡有魚就向哪裡飛。他們願意在大連投資，再投資，那就說明這里的投資環境很好，非常好。」的確，良好的投資環境吸引了精明的日本企業家，2001年，日本通世泰建材有限公司在連取得營業執照，投資總額為1.2826億美元。）

大連通世泰建材有限公司總經理 添野守

記者：通世泰建材是一家獨資企業，那麼你們為什麼會想到在大連建廠呢？

添：首先是這樣的，大連優質人才比較多，會日語的人也比較多。另外呢，開發區的投資環境特別優秀，開發區管理委員會的周主任跟我在日本就已經相識，是老朋友了，所以在他極力的推薦下，我們就做出了在大連建工廠的決定。

記者：您覺得開發區為外企提供的環境怎麼樣？

添：比如說，外資企業在中國建立工廠的時候，在申請這個項目時是有規定的，如果資金超過300萬美元時，必須到北京政府去申請，作為我們公司來講，自己去辦這個事情比較困難，所以說開發區管理委員會的付一鳴副主任，他當時在韓國出差，特意從韓國趕回來，替我們辦了這個事兒，所以我們也非常感動。另外一件事是跟自來水公司的聯系。因為我們公司建工廠是要建宿舍的，在宿舍那片大地的下面有一根自來水管兒，如果不把它移到別處的話，可能就會對我們建宿舍產生影響。這個時候，開發區管委會和自來水公司給了我們很大關照，幫我們解決了這件事兒，使我們工廠的工程進展的很順利。

（在全國最大500家外商投資企業排名中，大連開發區日資企業6家，佔1%強；全國出口創匯最大200家企業，開發區日資企業有2家；2001年度大連市納稅企業50強，開發區日資企業佔10家，達到五分之一；開發區工業企業銷售額20強，日資企業佔15家。可以說，日資企業在大連開發區招商引資過程中，起到了示範和帶頭的作用，起到了榜樣和拉動的作用。那麼究竟是什麼吸引了如此眾多的日資企業，他們在連的投資都有著什麼樣的特點呢。）

（采訪：大連市外經貿局局長 鍾善恩）

記者：在大連投資的日資企業它不僅數量很多，而且它們的經營狀況都非常好。那為什麼會有這么多的日資企業雲集大連呢？

鍾：因為大連和日本歷史上的這種淵源，這是客觀歷史上形成的原因，另外呢，大連和日本距離比較近，和日韓之間交通也比較方便，那麼大連日語人才也比較多，所以這樣，日本的企業紛紛在大連建立生產型企業和加工出口企業，數量都比較多。還是以生產型和加工出口這樣的企業為主對。

記者：它們的投資都有哪些特點呢？

鍾：改革開放初期，主要是生產零部件為主的企業，那麼在這兒加工零部件，零部件再返回去到日本企業再組裝成整機。那現在呢，隨著中國的入世，近幾年呢，整機企業在逐步增加，比如說佳能，最近又准備在大連建立生產基地，把彩色激光列印機要准備到大連來，東芝彩電的這個基地建設，實際上這兩年已經形成了，這個日本國內的彩電生產線已經全部挪到大連來生產了。

記者：他們在投資策略上有什麼變化嗎？

鍾：改革開放這些年以來呀，起步的時候，日本的投資主要是 或者是勞動密集型的比較多，那麼技術含量比較低的，規模也相對小一些。那可能是考慮到我們中國國內的勞動力比較便宜。對，它是開始的時候呢，它主要是按照政策性的投資，覺得用中國的對外開放政策，作為它投資的一個主要考慮的一個東西，但是隨著現在這幾年的中國國內的經濟實力的增加，中國對外開放的逐步形成，日本現在由原來的政策性的這種投資就變成注重環境的投資。大連的環境建設現在也很好，城市建設也好，軟環境建設也不錯，所以呢，日本企業把這個技術含量相對比較高的、整機的這樣企業，而且呢有些像佳能、東芝、YKK這些大企業呢，它逐步在原來的投資基礎上再擴大投資，而且擴大投資額每個企業都在上億美圓以上就是追加投資追加投資，那麼形成了這些大企業在大連的生產基地，這個基地它面向的是全國的，甚至有些是面向亞太地區的。

（如果說，1998年以前日本企業還是試行投資過程，在數量和質量上還停留在低水平，這主要是基於對中國投資環境的擔心。而1998年以後，隨著中國和大連對外開放的擴大和投資環境的改善，特別是鄧小平南巡講話之後，在這一背景下，伴隨著日圓升值，包括日本企業立足於長遠的眼光，瞄準擁有12億人口的中國大市場，日本企業的大連投資發生了重大變化，在質和量上都有擴大和充實，投資額和項目都大大加大了，投資行業也變得多樣化起來。尤其是大連工業團地的正式進入，拉動了日資企業到大連投資的熱潮。）

記者：在這個大連的開發區有一個叫「日本工業團地」的地方，它那裡有46家日資企業，那當初為什麼要建這樣一個工業團地呢？

鍾：當初建立這個工業團地呀是因為開發區剛剛開始建設，為了發揮各方面特別是日方在招商引資當中的作用，這樣我們就開辟了工業團地，吸引了日本的企業能夠更好地到開發區來進行投資。

記者：那當初剛開始的時候，吸引的日資企業多嗎？當初的情況開展的容易嗎？

鍾：也不是很容易的，倒不是說工業團地這個建設搞的有問題，它主要還是日資企業剛開始對中國的這種改革開放的政策或者是它有個認識的過程有個認識的過程。那當初肯定開展工作也挺難的是比較難的。

記者：剛開始那幾年，你們的發展情況怎麼樣？

宮：當初呢，我們的生產大概有現在的四分之一左右，連續幾年呢，公司是赤字的。最近呢，特別是去年，我們公司實行了計件生產制，為了提高生產效率，截止到去年為止，我們的累計赤字全部消化了以後，我們又有了盈利，而且去年呢還為國家上繳了稅金。

記者：我們知道，在今年的這個6月份，你們又在大連這個廠增資了將近1000萬美圓左右，這個增資的額度也比較大。

宮：這次增資是在大連市外經貿委和開發區管理委員會的大力支持下，使我們通過了增資申請。這次的增資，主要是考慮到我們將來在國內市場，不光是搞汽車天線，而且還有其它一些電器產品的生產。所以作為一個前期的准備呢，我們就進行了這次增資。

（盡管開發區在1988年掀起了一次投資熱潮，但幾年過後，這次熱潮卻如泡漠般消逝殆盡，一度時間，開發區的日資投資企業開始走向滑坡，使發展陷入低谷。）

記者：我們知道開發區前幾年的發展，雖然說還有一定的發展，但是不是發展的很理想，不是那麼盡如人意，那您覺得其中最重要的原因是什麼？

鍾：從客觀上講，前幾年正好趕上亞洲金融危機，這樣對日韓、東南亞地區的這些國家呢，投資國就產生很大的影響。那麼從主觀上講，就是我們沒有及時的調整思路，就是那麼針對當時的情況，如何加大招商引資的力度啊，如何從其它方面再去做些工作，這個招商引資的力度看起來不夠，思路上沒有完全調整過來，這恐怕是當時我們工作沒有跟上去的主要原因。

（采訪：大連市開發區管理委員會主任 周海斐）

記者：前幾年，開發區的發展速度並不是很快，這其中的原因是什麼呢？

周：可能有這樣幾個原因：一個呢就是先期進入的一些大的企業比較多，全國的擴大的區域范圍應該說越來越廣，外商可選擇的餘地比較大，所以這一方面也是我們開發區面臨的競爭越來越激烈。第二個呢，就是在投資環境建設方面，覺得我們沒有與時俱進。盡管外商投資心理比較成熟了，那麼引進的產業結構也發生變化，由過去比較初級的這種勞動密集型的發展到現在的高科技的或者是產品更加高級化了，因此它要求各方面的投資環境和條件也越來越高。但是在九五期間，坦率地講，我們的基礎設施還是八五期間的基礎，沒有得到進一步的改善，另外一個呢，就是在投資者的服務方面，我們也沒有適應形勢發展的一種新的服務。

（痛定思痛，在徘徊了一段時間後，大連市政府和開發區管委會開始調整思路，再次加大了招商力度，一度消沉的開發區開始呈現出生機。）

記者：有人說現在開發區從去年開始，就這一兩年啊，發展速度有了回升的這樣一個勢頭，有人說這是發展的第二個高潮。那您覺得為什麼會在這個時候出現這樣的一個高潮，究竟是什麼激活了開發區的發展呢？

鍾：從客觀上講啊，中國的入世對提高外商在中國的投資信心，這是一個主要的原因。那麼由於前幾年的這個金融危機，就迫使一些發達國家進行了一些產業結構的調整，那麼有些產業需要轉移，正好趕上這兩年呢日本、美國、歐美這些國家，特別是日本，它有些產業需要往外轉移，因為往外轉移又趕上中國入世了，所以自然而然，中國又是最大的首選地。那麼主觀上講，這恐怕是我們現在開發區最近一兩年發展上比較快的一個主要原因。主觀上的，一個呢，市委市政府非常重視開發區的發展工作，剛才說了要給它做改革下放，讓它真正的享有市級管理許可權。另外開發區本身呢，它又在改善投資環境上下了很大的功夫，包括一站式審批，還包括其它的零部件配套園的建設等等，包括如何為外商投資企業創造更好的服務條件，做了很多的工作。那麼再一個呢就是開發區和市裡有關部門又抓住了現在中國入世和日本的產業結構轉移的這么一個大好時機，加大了招商力度。

記者：那麼現在大連開發區的這些日資企業的經營情況怎麼樣？

周：應該說我們大連開發區的這個日資企業98%以上都獲得了比較理想的經濟效益，有這樣幾個數字表明，他們納稅的數字，在整個企業中間，日本企業是比較突出的。我們大連的工業企業有34家，納稅大戶超過2000萬以上的，我們開發區就佔了一半，第二個標志就是外商投資企業特別是日本企業不斷的增資，有的是像佳能公司最初是56億日圓，經過8次增資，增加到400億日圓，有的建了一個工廠，又建第二個工廠，比如說YKK連續建了四個工廠，歐姆龍也建了兩個工廠，日本的三洋，跟我們冰山的合資企業，在開發區就有11家，就是建設了11家合資企業。那麼他們的這種投資熱情和一再增加投資，說明了這個日本企業在開發區的經營是非常成功的。

記者：那麼在這個具體的招商引資上你們曾經做過幾次大的招商？

周：我們採取的是叫兵團式的招商和小分隊招商相結合。那麼兵團式的招商就是一個規模大的這種宣傳活動為載體，以把我們的形象推出為主，那麼還有一個叫小分隊出去叫敲門招商，就是到一個企業一個企業有針對性的進行洽談。去年我們曾經派出了8批小分隊，效果還是不錯的。另外一個呢，我們也考慮，要進行市場化的運作。比如說，通過中介機構來進行介紹項目，跟它進行合作，我們最近跟全世界最大的咨詢公司美國的 遠東公司攜手簽署了共同招商的協議，這個我想發展前景也會很好的。因為我們知道， 公司掌握了世界500強三分之二企業的資源，就是500強三分之二企業是它的重要客戶，所以瞄準一些大的項目，用項目推薦方式去做工作，又有中介機構的協力，那麼這樣，我覺得我們招商會有新的起色。

（目前在大連投資的日資企業不僅數量多，而且投資效益也非常好。一些企業都紛紛增加投資，擴大生產。事實證明，經過中日兩國政府的共同努力，大連工業團地項目經過十年的發展，如今在2。17平方公里的熱土上已經擺滿了項目。但是，今後開發區的路將如何走，這一深刻的課題又擺在了人們面前。）

記者：作為一個外資企業，在大連建廠投產，您覺得在這么多年的經營和發展當中，有什麼比較難的、困難的事兒？

松：第一就是大連周邊的零部件供應廠家遠遠不夠。再有一點，就是如果在進出口方面、通關的速度能夠提高一點，我想一定會有很多企業會對大連感興趣，願意來大連投資的。

宮：作為提供零部件的中小企業如果進入開發區的話，一定要有政策上的保證，讓他們能夠自立，從各方面給他們提供一個生存環境，這樣的話，他們會有興趣過來。

記者：對這方面您有什麼好的建議嗎？

添：另外一個有待於改善的是電腦網路系統的運用。比如說，進出口業務上單據和發票的處理，盡量能夠使企業和海關商檢這些政府機關用網路進行聯絡，是這些票據的處理能夠在最短的時間內，以最快的速度處理完成。

鍾：通關環境我們去年抓了一下，特別是今年上半年市政府非常重視抓。我們是從原來的進口是用3-4天時間，那麼現在已經縮到了2、2天，那麼出口這快兒呢，是原來4-5天，現在已經縮到2、5天了，2天半。但是按照這種速度和上海比較，上海1天就可以（那我們還是）還是有差距的。所以說現在如何把大連的投資環境真正和南方達到同步，而且超過他們的這個水平的話，我們相信，三資企業，外商投資企業會很快就選中大連來進性投資。

記者：那您走訪過全國很多的地方，包括上海、北京、廣州這樣一些大的城市，您覺得他們這個和我們相比，我們覺得和人家有差距，要追趕這個差距，大概還需要多久？

鍾：應該不會很長。首先有個信心。雖然北方地區由於受舊的計劃經濟體制的影響，由於受國企的拖累，造成了我們前期時間經濟的這種相對滯後，但是東北畢竟是一個物資資源非常豐富的這樣一個地區，它的這個工業基礎，特別是石化工業，這個重工業啊，加工業方面，它是非常發達的，它的技術人才的儲備情況都應該比南方強。所以說我想啊，北方的經濟發展在扶強做大上，這個優勢完全是超過南方的，東北虎只要醒過來的話，我想應該是希望它不要睡的太久不要睡的太久。

記者：那今後開發區的路應該怎麼走呢？

周：我想今後呢，我們還是遵循我們的發展理念，把投資環境作為我們的推動第一業務發展的重要的一項工作去抓。我們提出一個理念就是今後開發區的競爭啊，核心的競爭就是環境的競爭，只有環境好了，當然這個環境是綜合性的，不光是你城市搞的漂漂亮亮，還有一個就是包括政府的服務，職能轉變，能夠按照國際慣例辦事，再一個就是社會人文，我們叫三個環境，一個是基礎設施的環境，一個是投資的軟環境，還有一個就是社會人文環境能夠更加使外商在這里生產比較順利，有利可圖。同時呢生活比較舒適，所以環境啊，始終是我們作為招商引資的一個重要的工作對象，就是把我們的環境搞的更具競爭力，我們要不斷的學習，不斷的發展我們的現代化信息手段，下半年我們也提出了一個工作目標，就是通過半年的時間，要把我們開發區的舒適化建設大大的推進一步，真正成為全國最佳的投資區。

（中國已經加入世貿組織，新的一輪競爭即將開始，當世人將目光匯聚中國之時，這里已不在僅僅是廉價勞動力的生產製造國。在次關頭，大連在思考，在抉擇。如何贏得更大的市場，分得更大的蛋糕，已刻不容緩的擺在了我們面前。近日召開的「東軟國際化戰略交流會」讓人們看到了大連未來在與日本合作軟體項目上的廣闊前景。）

（采訪：遼寧省副省長 夏德仁）

記者：夏省長，目前在大連落戶的日資企業特別多，僅在開發區的日本工業團地就有46家日資企業落戶在那裡，同時呢這些日資企業的經營狀況都非常好。那麼這里我們想請您談一談，在今後的日子裡，大連如果想做的更好，想吸引更多的外資，必須在哪些方面加強一些工作呢？

夏：我覺得現在大連在吸引日本企業方面已經做出相當大的成績，我覺得這是一個非常好的基礎。下步的工作我覺得應該從3個方面入手。一個方面就是要做好已經在大連投資的這些日本大企業的工作，希望他們能夠做強做大，成為這些大企業全球化戰略一個非常重要的組成部分。第二個方面的工作，現在大連市應該是到了這樣一個時候了，就是創造一些機會，制定一些政策，來吸引日本的中小企業到達連來進行投資。我覺得日本中小企業有這么兩個方面，一個方面為這些大企業作零部件配套，我覺得這些企業對這些大企業的發展是非常重要的（我們這次采訪當中，很多的日本企業家就提出了這樣的問題，就覺得零部件的廠家不夠）對對對。那麼這個中小企業還有一部分企業它屬於高新技術企業，希望到大連來吸引一些人才，利用大連目前大學比較集中，人才比較集中這種優勢呢，來把他們的一些產業轉移到大連來，我覺得這是第二個方面的工作。第三個方面的工作就是現在已經進入一個新的世紀，進入一個新經濟階段，那麼日本在產業結構調整過程中它的新興產業IT產業、軟體產業、信息服務業發展非常迅速，我覺得應該把握這個機會，就是大連應該吸引更多的IT產業、軟體產業的公司到達連來進行投資。我覺得信息服務面向日本，這是大連今後發展的一個重點。所以這三項工作做好，我覺得今後這個日資企業會在過去這些年的工作基礎上再上一個台階、有更大的發展。

這個是所有的名錄，不過要錢的
http://cache..com/c?word=%C8%D5%3B%D7%CA%3B%C6%F3%D2%B5%2C%B4%F3%C1%AC&url=http%3A//www%2Ei63%2Ecom%2Ecn/BJFAX/a0b79%2Ehtm&b=0&a=21&user=

Ⅵ 有選擇日本通世泰門窗的嗎質量怎麼樣

質量很好，而且還是用的什麼樹脂隔熱材料，在隔熱保溫方面確實挺不錯的，有那麼一點冬暖夏涼的感覺呢！我就是選擇的日本通世泰門窗。

Ⅶ 日本通世泰系統窗怎麼樣

我是很喜歡這家的門窗，有了它，就不怕噪音污染和霧霾揚塵和蚊蟲侵入，同時也就更好的避免了病菌氣體進入室內。

Ⅷ 全屋定製十大品牌有誰知道大家了解過嗎

國內定製品牌
1、索菲亞
憑借經典百葉系列衣櫃在定製衣櫃界聲名鵲起，專注於定製衣櫃及其配套定製傢具研發、生產、銷售的大型企業 索菲亞家居股份有限公司設立於2003年，廠區位於廣州市增城寧西鎮，公司注冊資本92342.631萬元，是一家主要經營定製衣櫃及其配套定製傢具的研發、生產和銷售的深圳A股上市公司（證券代碼：002572）。 公司於2003年7月起開始生產、銷售「索菲亞」品牌定製衣櫃以來，公司憑借量身定做的定製衣櫃和壁櫃門相結合的嶄新產品概念，成功把定製衣櫃推向市場並獲得中國顧客的認同。 公司擔任了首屆全國工商聯衣櫃協會會長單位，並於2011年成為國內定製行業上市公司。憑借資本市場籌集所得資金，公司陸續完成對西部生產中心、華東生產中心、華北生產中心和華中生產中心的整體布局。
2、歐派家居OPPEIN
始於1994年，以整體櫥櫃為旗艦，國內綜合性的現代整體家居一體化服務供應商，從事全屋定製、衣櫃、衛浴、木門、金屬門窗、傢具、廚房電器、整裝大家居等業務 歐派家居集團股份有限公司創立於1994年，股票代碼603833。歐派家居集團以整體櫥櫃為旗艦，帶動相關產業發展，包括全屋定製、衣櫃、衛浴、木門、金屬門窗、裝甲門、傢具、廚房電器、軟裝、整裝大家居等，形成多元化產業格局，是國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。歐鉑麗是集團旗下的年輕子品牌，主打年輕時尚的家居風格，2020年，集團正式推出全新高端品牌BAUNIS鉑尼思。 經過20餘年的迅猛發展，歐派的定製家居產品生產總規模龐大，目前擁有天津、清遠、無錫和成都四大智能化生產基地，總建築面積超200萬平米，製造規模雄霸亞洲。2019年，整體櫥櫃年產量超70萬套，整體衣櫃年產量超170萬套，整體衛浴年產量超38.7萬套，定製木門年產量達57.8萬樘，擁有雄厚的大規模非標定製生產實力。
3、我樂OLO
成立於2005年，櫥櫃/整體廚房知名品牌，致力於研發兼具實用、審美價值的原創整體廚櫃和全屋定製傢具產品，專業從事櫥櫃/整體廚房和全屋定製業務的現代化企業 1996年，董事長NINA博士畢業，和未婚夫搬進了他們位於芝加哥的別墅。那段以廚房為全家生活中心的日子讓他們意識到：廚房不應該只是一人獨自勞作的地方，而應該是「綻放快樂，滋養親情」的地方；生活的美好體驗來自於器物之美，更來源於親情之美。他們希望更多的中國家庭能夠在廚房的方寸之間感受生活美好。2005年，我樂家居承載著董事長和團隊對廚房的共同夢想誕生了。 自品牌創立以來，我樂不斷攜手世界優秀的設計師，引進國際先進的生產和研發技術，從廚房、客廳、到卧室空間定製，每一套產品都滿載對生活的熱愛，對美感體驗的追逐。我樂不斷為用戶帶來兼具實用價值和審美價值的原創整體廚櫃和全屋定製傢具產品，讓消費者「所見即所得」，成為值得每位我樂用戶庭信賴、喜愛的時尚家居定製品牌。
4、博洛尼Boloni
整體廚房及全屋定製行業頗具影響力品牌，集設計/生產/銷售/服務為一體，提供高端整體家居解決方案的產品和服務供應商 科寶·博洛尼家居裝飾集團是一家集設計、生產、銷售、服務為一體，提供高端整體家居解決方案的產品和服務供應商。以家裝、設計、施工服務帶動整體廚房、整體衛浴、內門系統、傢具、沙發布藝、燈具飾品、地板主材等產品的整體家居解決方案為其產品戰略。 2001年科寶與義大利家居咨詢公司Ferranini成立合資企業，雙方整合了以Lino Codato為核心的設計團隊；全面搭建博洛尼櫥櫃、傢具、衛浴、內門等產品架構及32mm柔性化生產系統；首創中國體驗式生活方式場景展廳；將義大利家居產業鏈的先進技術Know-how、原材料及部件引入中國。同時期與德國阿沃克公司合作，引入德國櫥櫃製造技術和德國廠長。2007年在聯想弘毅和摩根史坦利投資之後，博洛尼（中國）向Ferranini收購了Boloni博洛尼品牌
5、楷模COOMO
楷模傢具，是國內知名家居品牌，隸屬於東莞市楷模家居用品製造有限公司，是一家專注於現代化家居用品生產的專業性公司。楷模傢具擁有十一間大型工廠，總建築面積51萬平方米，2016年有員工3900多人。 楷模傢具位於被譽為「傢具之都」的東莞市厚街鎮。擁有多條從德國、義大利等國進口的專業生產線。 東莞市楷模家居用品製造有限公司是一家專注於現代化家居用品生產的專業性公司。公司擁有十一間大型工廠，總建築面積51萬平方米，現有3600多人。公司位於東莞厚街。擁有多條從德國、義大利等國進口的生產線。 公司在國內外擁有1000餘家專賣店，並建立了完善、發達的營銷網路，產品遠銷歐美、東南亞、中東等世界各地。 "COOMO"家居用品將為您創造一個美滿、舒適、和諧的家居生活。 楷模家居堅持國際標准化、專業化的創作風格， 提煉東西方家居文化精華，融合國際時尚潮流理念， 為世人提供藝術與功能俱存的優良產品。

進口品牌（主打F※※※※頂級全球甲醛控制最好的品牌，設計風格是最好的）
1、日門（NIHON FLUSH）
崑山日門建築裝飾有限公司是一家外商獨資企業成立於2002年，總投資3400萬美元。投資公司NIHON FLUSH CO.，LTD.位於日本德島。作為日本專業門廠，有50年專業製造歷史，是日本上市的專業門廠。 中國總部設在中國大陸的江蘇崑山，並分別在崑山、江西、青島三處建有大型生產工廠及倉儲基地。公司專業生產室內門及門套、移門、折疊門、裝飾櫃門、線條、背景牆等家居整體木製產品。現有45條生產流水線，日產能高達3000套，年產能120萬套。 自2005年進入中國市場以來，先後與中國地產市場排名前列的萬科、華潤、金地、華遠、里程、九龍倉，朗詩等數十家大型房產公司建立戰略合作關系，完成數百個大型精裝修樓盤項目的木門、木飾面及相關產品的供應配套。是中國工程市場佔有率較高的木製品企業。 秉承精工製造，環保的專業製造精神，為追求精緻家居生活的普通大眾帶來專業領域的家居產品和專業服務，為每位熱愛生活的人圓一個呼吸自然的綠色之夢！
2、lixil驪住
全球型建材和住宅設備行業綜合品牌，專注於提供住宅整體解決方案，集室內建材及玄關門設計、生產、安裝、售後服務於一體的集團企業 日本驪住集團已發展為一家產品種類豐富業務涵蓋擁有雄厚實力的跨國企業，辦公室遍布29個國家，員工超過了75,000人。 「驪住」的英文標示「LIXIL」，取用了「居住=LIVING」與「生活=LIFE」兩詞中的「LI」，即意味著「居家生活」，充分體現了驪住把居住人群作為目標的事業戰略和企業理念。 集團旗下產品組合種類豐富，包括衛生潔具、瓷磚、窗戶、窗框、廚房用品、室內建材及玄關門等。 驪住室內建材及玄關門的歷史可追溯至1923年。在長達九十年的漫長歲月中，企業經歷了成長、壯大、整合和更名，一步步發展到目前的規模，成為如今日本市場份額較高的室內建材及玄關門生產商。 1923年，日本東京都墨田區成立了「妙見屋商店」，從事木製門窗隔扇零售，這也是公司創業的開端。在經歷了艱辛的創業初期後，公司開始進入高速發展期。1971年，6家銷售公司合並成立Toyo Sash有限公司，開展新事業。1988年，企業啟動木製品業務，開始銷售木製品。1992年，企業名變更為通世泰，通世泰展示廳在東京開張。企業隨之開始了產品的升級優化，並於1996年啟動了木製品工程業務。隨著產品和業務的不斷升級，企業更在市場上推出空間概念。為了進一步提升企業的生產能力，通世泰於2002年成立了大連通世泰建材有限公司，正式進入中國。通世泰並不僅僅滿足於在日本市場所取得的成就，而是將眼光瞄準潛力巨大的中國市場，並於2009年啟動了木製品在中國市場的銷售業務。 2011年4月1日TOSTEM(通世泰)、INAX(伊奈)、SUNWAVE(三維浦)、TOEX(庭思)四家公司整合而成的驪住(中國)投資有限公司，將以成為全球居家生活企業為目標，以「魅力品質」為關鍵詞，開發和生產業界高品質、高功能產品，通過提供住宅整體解決方案的完善服務，為中國乃至全世界的人們創造和提供富裕、舒適的居家生活。
3、Daiken大建
始創於1945年日本，全球知名的綜合建材品牌，專注於環保原材料研發、生產、銷售的建材綜合型企業 公司創立於1945（昭和20）年9月。當時正處於戰後的荒廢和混亂中，我們開始生產「作為復興資材的木材・木材加工品」。並且，肩負著要重建日本社會的責任以及對國民的一腔熱血，我們開始著手各種木質品和地板材料的製造。本公司創立以來，專注於研製和開發，源源不斷地提供考慮到地球環境的環保原材料以及從消費者的立場出發的符合高品質居住環境的製品。 1958（昭和33）年，為了廢棄木材的有效利用，本公司開發出「DAIKEN纖維板」，此後陸續開發出可再生資源的鐵纖維棉為主材料的「DAIKEN吸音礦棉天花板」，還有木材邊角料等原材料生產出來的環保中密度纖維板「MDF」，和至今未利用起來的火山灰材料開發出來的無機質板材「火山性玻璃質復層板」等，「木製材料的有效利用」和「未利用資源的有效活用」為理念，不斷開發出各式各樣的環保原材料。 本公司開發環保原材料的同時，將與人的住空間環境緊密銜接起來，把能體現生活「品質」的不可缺少的地板，牆材，吊頂，木門，收納，聲學建材等帶給客戶，把產品的安全，安心，健康，舒適等功能性和品質，通過專業的產品施工，帶給客戶完善的住宅空間生活體驗。 今後，不僅是在日本國內，也會擴展到國外領域，以可持續發展的眼光和符合消費者標準的產品製造需求，發現迄今為止沒有的新的契機，以能夠為實現人類與空間，環境相互和諧的未來做貢獻為目標，繼續迎接新的挑戰。
（大建以地板為主，木門部分系列，全屋現在逐步嘗試上新，建議觀望）
4、松下住空間
（在大建代工為主,主打為木門）其他不建議考慮，價格昂貴，交期長

5、TOCLAS
托客樂思株式會社旗下家居產品品牌，提供中央前置過濾器、中央凈水機、中央軟水機、末端超濾機等產品 1887年雅馬哈咦樂器製造跨出了成長的第一步，歷經130多年，涉足了家居、電子產品、摩托車、體育用品、度假村、水處理等多個領域。 2013年原【雅馬哈家居科技股份有限公司】變更為【托客樂思股份有限公司】 TOCLAS托客樂思品牌，除了目前的整體廚房、洗面化妝台、整體浴室、老年用品、凈水設備等住宅設備產品外，將以自主研發為支柱，在中國及東南亞地區逐漸建立以環境產品為中心的家居設備研發體系。生產銷售符合各地環境現狀的水，空氣凈化等環境產品，為用戶提供健康舒適的生活環境，並積極倡導健康的生活方式。 托客樂思一直堅持著「快樂生活」品牌理念，致力於將百年來的技術積累應用到新領域的產品開發，不斷創造生活中的新價值。