日本經濟什麼十分嚴重

⑴ 日本的經濟狀況

實際，日本經濟在衰退

近來，日本經濟形勢格外地引起人們的關心，也出現了各種不同的議論。有人認為日本經濟出現了戰後以來最嚴重的衰退，也有人認為日本的「所謂經濟衰退是日本政府對外宣傳上實施『哀兵經濟』的策略之一，目的是隱蔽本國經濟實力，為政府幹預經濟提供借口」。
筆者認為，一國經濟蕭條或衰退，是全國性的現象，主要須依據統計數字、而不能憑「感受」作出判斷。日本政府的GDP等經濟統計雖然存在這樣那樣問題，但基本上可以說是反映了日本經濟的實際情況。據日本的經濟統計，1999-2000年日本經濟經過短暫復甦後，於2000年10月又轉為下降，進入蕭條局面。2001年4至12月(即從4月1日開始的日本2001財政年度的前3個季度)，日本GDP連續3個季度呈負增長。在經濟學上，當一國的經濟連續兩個季度下降，就可認定為經濟陷入衰退(在二戰後的美國，經濟衰退一般是指實際國民生產總值在至少兩個季度內下降1．5%。以上，同時失業率上升到6%以上)。從統計數字看日本經濟確已陷入衰退局面。
盡管日本經濟經過長達十年的低迷狀態，又進一步陷入衰退，但無論是從日本人的平均生活水平看，還是從日本的經濟規模、國際收支、民間儲蓄、外匯儲備、對外債權、製造業的技術水平等等來看，日本經濟發展的水平確實很高，至少比中國要高得多，國民的平均生活水平也比我們高得多。但是，經濟蕭條也好，衰退也好，指的是經濟發展的動態，反映了經濟現狀從原有水平(靜態)倒退的程度。2001年1、2、3季度日本的GDP名義值(未去掉物價變動因素)分別為513．5萬億日元、505．8萬億日元、501．8萬億日元；實際值(以1995年價格為基準)分別為539．7萬億日元、533．2萬億日元、530．3萬億日元，這說明日本的GDP無論是名義值還是實際值都在減少。一個國家經濟是否衰退與其經濟發展水平是兩回事，經濟發展的原有水平再高，只要它是在明顯倒退，出現了經濟活動全面下降的情況，就意味著經濟衰退。
事實上，日本經濟的實際狀況比上述的實際增長率所反映的程度更嚴重。首先，消除價格變動因素前的名義增長率比實際增長率下降得更厲害(例如預計2001年度前者為負2．7%，後者為負1．1%；2002年度分別為負2．2%和負0．5%)，這反映出日本經濟已陷入嚴重的通貨緊縮(即持續的物價下降、需求萎縮)局面。其次，20世紀90年代日本經濟之所以還能維持超過1%的實際年均增長率，是靠日本政府一再「注射強心針」才取得的，如果政府不是累計10次動用財政手段刺激景氣，而且「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1／3(這導致日本的政府債務余額達到GDP的大約145%)，那麼，當前日本經濟增長的狀況就會更差。再者，日本的失業率連續4個月節節上升，在2001年12月已達到5．6%，政府和民間都預測失業率還將繼續上升甚至突破6%，同時如果計入「企業內失業」，日本的實際失業狀況比失業率統計所反映得的更嚴重。
再一個問題是日本能否對外「隱蔽」其經濟真相。在當今世界，由於國際經濟聯系日趨緊密，可以說幾乎每個國家的經濟發展形勢和實力都處在其他國家和國際組織的密切關注之中，作為世界第二經濟大國的日本當然更不例外。在日本，對經濟形勢進行監測的不僅有政府機構，還有一大批民間調查預測機構，如果政府出於政治目的有意「隱蔽」真相，民間機構則不能這樣做，因為把好的形勢說成壞的，就會誤導民間企業的投資活動，其結果這些民間預測機構就無法立足。此外，在日本國外，經合組織(OECD)、國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行等國際組織也都在監測日本經濟狀況。從發表的數字看，日本政府以外的機構對日本經濟形勢的估計和預測都比日本政府更悲觀。
其中，特別值得注意的是OECD最新預測指出，日本在30個OECD成員國中是唯一的GDP兩年連續負增長的國家，唯一的名義增長率為負增長的國家，唯一的名義增長率低於實際增長率、GDP消費指數為負的國家，日本的財政赤字佔GDP之比在OECD成員國中最高，2002年日本政府債務余額在OECD成員國中最高，大幅度超過一向以財政狀況差而著稱的義大利等等。
還有一個非常關注日本經濟的人群就是世界各國的投資者。因為日本經濟形勢好壞直接關繫到他們的投資決策。1998年10月9日，日經平均股價從1990年9月28日的21036．76日元跌至12879．97日元，當時的日本經濟企劃廳長官稱「目前是日本經濟最黑暗的時期」。在2001年2季度日本經濟發生衰退前，日經平均股價曾達到過19835日元，至2002年2月5日卻跌破9500日元，比衰退前下跌了50%以上；比被稱為「日本經濟最黑暗的時期」的1998年10月還要低26%，也是1985年簽訂廣場協議18年來的最低數字。顯然，低迷的股市是低迷的日本經濟的一面鏡子。
日本經濟現狀當然也逃不過國際上信用評級公司的眼睛。由於日本財政狀況惡化，日本國債的評級被一再調低。美國評級公司S&P於2001年2月將日本國債的信用等級從最高的「AAA」降到「AA+」，於2001年11月又將日本國債韻長期信用等級從「AA+」降為「AA」，在發達國家中與義大利並列「倒數第一」。
值得關注的是，在日本經濟陷入衰退、特別是財政、金融等宏觀調控政策手段幾近用盡、無計可施的情況下，日本政府的政策取向出現了「走回頭路」的危險傾向，即不是通過厲行結構改革，激勵民間企業開拓高新技術產業，提升本國的產業結構，從而在根本上走出經濟低迷，而是企望通過日元貶值，增強出口企業的競爭力並抑制進口，保護國、內比較劣勢產業，以便在傳統產業領域同追趕它的亞洲國家展開競爭和廝殺。日元對美元匯率在2000年10月為1美元兌108日元上下，至2002年1月已貶至132日元左右。盡管日元對美元貶值主要是市場對日美經濟基礎條件反差作出的反應，但日本政府並非像它自己所聲稱的那樣「沒起任何作用」。「9·11」事件後日元一時升值之際，日本銀行曾多次干預，對日元匯率進行誘導，與此同時日本的外匯儲備也在大幅上升(其中主要是大量拋售日元購買美國國債等)。這不能不令外界懷疑，日本政府是否已經制定或正在實施利用日元貶值挽救日本經濟的策略，日本經濟形勢嚴峻是否被日本政府當作了對匯市進行干預、誘導的借口。
人們不能不但心20世紀90年代以來在經濟上屢屢失策的日本政府可能又一次「失策」和「失算」。事情很清楚，對於亞洲各國來說，如果大家都發奮掀起技術進步和產業升級競賽，必將帶來「雙羸」的結果；反之，如果大家都來個貨幣貶值競賽，則難免落得個「共輸」的結局，特別是日本必將是「搬起石頭砸自己的腳」。
當然，我們不能因為日本政府以經濟衰退作為日元貶值的借口而否認其經濟衰退的事實。日元貶值可能成為一種策略，但經濟衰退則是事實而非策略。

⑵ 日本20世紀的經濟危機是什麼原因政府有什麼措施

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

⑶ 日本老齡人口創新高，當地的老齡化為何很嚴重

日本老齡化嚴重，主要因為幾方面的原因：

1.日本年輕人不婚不育人數增加。

2.日本經濟發展緩慢，生育意願降低。

3.經濟和醫療水平提高，人口平均壽命得到了提高。

隨著日本老齡人口增多，日本老年人佔比創了新高，日本社會老齡化十分嚴重。在日本隨處可見滿頭白發的老年人，他們依然在工作，甚至一些在其他國家需要青壯年的工作，在日本也讓老年人擔任。

三、醫療水平的提高，延長了人們的壽命。

隨著科技的發展，醫療水平的提高，讓很多人通過醫療手段，治療了過去無法醫治的疾病，延長了自己的壽命。日本社會的平均壽命，從過去的四十多歲，延長到了七十多歲，因此整個社會有許多老年人。

日本老齡化主要是因為新生兒佔比太低，而越來越多的日本人步入了老年，整個社會人口結構不合理。

⑷ 90年代日本經濟危機表現

日本經濟危機主要表現在以下幾個方面：
(1)在資產全面縮水的背景下，企業負債惡性膨脹，大量倒閉。1991年前後，負債額在1000萬億日元以上的倒閉企業每年都在1萬家左右。1990-1996年，日本破產企業年均高達14000家左右。
(2)商業銀行陷入困境，不良債權急劇增加，大批金融機構破產。關於泡沫經濟破滅對不良資產的影響，日本政府一直諱莫如深，直到1995年7月，日本大藏省銀行廳才首次宣布，按照國際通行國際會計標准計算的日本銀行業不良資產已經達到50萬億日元，占日本GDP的1／10以上。但西方經濟學界認為，這個估計偏低，有西方人士認為，到1995年8月，日本銀行業未清償貸款總額已經超過日本GDP總額，而未清償貸款的1／4是不良資產。
(3)國內消費不振，投資需求減少。泡沫經濟破滅後，由於居民實際收入減少，使消費需求不足的問題日益嚴重。有關數據顯示，占日本GDP60%的個人消費支出以平均每年0.63%的速度持續下降。
(4)通貨緊縮、經濟衰退；1992-1999年，日本的消費物價指數均為負增長，年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通貨緊縮使企業銷售收入減少，債務負擔加重，居民消費心理惡化，政府財政收入減少，公共債務危機加重。經濟泡沫破滅後，日本經濟持續低迷，其中，1992-1994年連續3年出現了零增長。

日本房地產泡沫：東京都一地的地價超過了美國全國地價總和

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

⑸ 90年代日本經濟危機表現在哪些方面

日本經濟危機主要表現在以下幾個方面：
(1)在資產全面縮水的背景下，企業負債惡性膨脹，大量倒閉。1991年前後，負債額在1000萬億日元以上的倒閉企業每年都在1萬家左右。1990-1996年，日本破產企業年均高達14000家左右。
(2)商業銀行陷入困境，不良債權急劇增加，大批金融機構破產。關於泡沫經濟破滅對不良資產的影響，日本政府一直諱莫如深，直到1995年7月，日本大藏省銀行廳才首次宣布，按照國際通行國際會計標准計算的日本銀行業不良資產已經達到50萬億日元，占日本GDP的1／10以上。但西方經濟學界認為，這個估計偏低，有西方人士認為，到1995年8月，日本銀行業未清償貸款總額已經超過日本GDP總額，而未清償貸款的1／4是不良資產。
(3)國內消費不振，投資需求減少。泡沫經濟破滅後，由於居民實際收入減少，使消費需求不足的問題日益嚴重。有關數據顯示，占日本GDP60%的個人消費支出以平均每年0.63%的速度持續下降。
(4)通貨緊縮、經濟衰退；1992-1999年，日本的消費物價指數均為負增長，年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通貨緊縮使企業銷售收入減少，債務負擔加重，居民消費心理惡化，政府財政收入減少，公共債務危機加重。經濟泡沫破滅後，日本經濟持續低迷，其中，1992-1994年連續3年出現了零增長。

日本房地產泡沫：東京都一地的地價超過了美國全國地價總和

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

⑹ )日本經濟對外依賴嚴重的原因是

日本經濟對外依賴嚴重的原因是資源貧乏，主要原料、能源等依賴進口，而其工業品主要出口到歐美、亞非拉各國，屬於外貿依存度很高的國家。

⑺ 日本經濟對外依賴嚴重,對日本經濟發展的影響

弊：抗風險能力差，一旦他的能源供給國，停止能源的輸送，他的生產很容易癱瘓；
經濟缺乏獨立性，在國際交往中將失去很多主動權；
國際不安全因素增加；
生產成本相對能源國要高。
利：日本注重節約能源；開發新能源；建立循環經濟；節能技術領先世界。