日本課長是什麼職稱

⑴ 日企課長什麼級別

日本的股份公司叫株式會社，取締役會是最高管理層，大約相當於我國的董事會，取締役員相當於董事，之下就是部長。因此部長大約相當於我國的總經理。部長之下是一般是次長，相當於副總經理。再往下就是課長。所以，日本的課長大概可以相當於我國的部門經理。課長下面還有系長，這個一般是日本公司中最小的管理層，基本沒有什麼實權，大約相當於我國工廠的班組長。如果對應於你給出的名稱，應該屬於部門主管。

⑵ 日本企業中的職位是怎樣分類和排序的

會長（かいちょう）→社長（しゃちょう）→専務（せんむ）→常務（じょうむ）→部長（ぶちょう）→課長（かちょう）→系長（かかりちょう）→主任（しゅにん）→平社員（ひらしゃいん）

1.平社員（ひらしゃいん）

平社員也就是一般社員，有時也會根據具體事務被稱作擔當，負責具體的事務或者項目，不具有行政級別，只是針對某個事項或供序。

2.主任（しゅにん）

日語里的「主任」和漢語的「主任」意義相差甚遠。國內的主任一般是部門的負責人，而在日本，主任並不是管理職務。在採取年功序列的企業里，員工在工作一段時間後就可升至「主任」，這個職務僅比普通職員高一點點。

3.系長（かかりちょう）

一般企業里最小的一個業務單位稱為「系（かかり）」，系長就是這個業務單位的管理職務。有的企業是沒有這個業務單位的，如果有，則設在「課」之下。

4.課長（かちょう）

課長（かちょう）是日企中非常常見的職位。一般的企業里都有「課」這個單位，比如「人事課」、「営業課」、「総務課」等。課長的職責是負責管理監督職員工作，是一般職員的直接領導。

5.部長（ぶちょう）

「部長」也是日企中十分常見的職務。「部」管理若干個「課」，僅次於董事會。「部長」是一種較高的管理職務，管理監督該「部」下屬的所有的「課長」。

6.常務（じょうむ）/専務（せんむ）

通常寫為常務取締役（じょうむとりしまりやく）和専務取締役（せんむとりしまりやく），「取締役」即為「董事」，都是由董事會委任的，負責各自的領域，但不供職於企業，不是企業職員編制。在地位上，専務要比常務稍微高一點點。

7.社長（しゃちょう）

「代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，這里的「代表」是代表公司，比一般的「取締役」更高。社長對應中文的說法是總經理。

至於會長和社長孰輕孰重，是要根據公司內的制度來限定的，通常社長是代表著公司行使權力的，是公司的代表。

8.會長（かいちょう）

「代表取締役會長（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是「董事會會長」，相當於「董事長」。

會長一般是從董事會中選出的，很有可能是上任的社長，名望在董事們中很高，一般是個名譽職位。

⑶ 課長是什麼職位負責什麼呢

日本人把企業部門稱為課，韓國也是這樣稱呼。一課之長就是課長（かちょう），部門主管的意思。Department Head。中國在民國時引進了這個職位，如郵政局課長。國民政府敗退台灣後延續了這個稱呼，相當於大陸的科長。

在日資企業中 一般具有一個獨立行使和管理的科室或部門分為 「課」。最早由來，類似我們的 語文課 數學課，就是說一個獨立卻又關聯的部門。尤其在日本企業中被廣泛使用。

課長主要負責該部門的主要管理事務，包括與其他部門的工作接洽到部門員工的排班調休等各種大大小小的部門事務。

(3)日本課長是什麼職稱擴展閱讀：

做好一名課長需要具備以下能力：

1、專業能力：作為部門主管，必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。

2、管理能力：管理能力是一項綜合能力，管理能力來自書本，但更多來自實踐。溝通能力：所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通。

3、培養下屬的能力：作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管所領導的單位有多大，要牢記所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。

4、工作判斷能力：本質上就是一種工作的判斷能力，對於所有工作的人都非常重要。

⑷ 請問日本的 "課長",, 是相對應是我們的什麼層級的職稱

日本公司的結構和我們的公司大有不同，很難對應。而且在日本內部，不同規模公司的組織結構也不一樣，不能一概而論，說個大概吧。

日本的股份公司叫株式會社，取締役會是最高管理層，大約相當於我國的董事會，取締役員相當於董事，之下就是部長。因此部長大約相當於我國的總經理。部長之下是一般是次長，相當於副總經理。再往下就是課長。所以，日本的課長大概可以相當於我國的部門經理。課長下面還有系長，這個一般是日本公司中最小的管理層，基本沒有什麼實權，大約相當於我國工廠的班組長。如果對應於你給出的名稱，應該屬於部門主管。

⑸ 我想問一下日本公司的職位問題，什麼事系長，課長，之類的知道請詳細解釋下！謝謝

日本公司一般管理體制為：

社長：相當於國內的董事長，掌有公司內最多股份，決定公司一切事物。

部長：掌管一個方面的事物。

課長：相當於國內的科長，小范圍內的管理。 主任：一個辦公室內的管理。

(5)日本課長是什麼職稱擴展閱讀：

（一）最高層 取締役會：董事會

會長（會長）：是等同於我們所說的董事長,當然這個稱呼的日本說法還有一個是「董事長」，可這個說法是出現在台資企業、中國大陸企業（比如中日合資）中的多，其初衷恐怕在於有這個入鄉隨俗的需要。

會長一般是從董事會中選出的，通常可能是上任的社長，年紀和名望在董事們中都很高的，但一般是個名譽職位，有名無實了。

社長：是個和會長難分實權誰大的職位。為什麼這么說呢？首先，社長也是從董事中選出的，是一家公司的最高執行長CEO，日本的公司法里沒有對這個職位的權責以明確描述，是要根據公司內的制度來限定的，通常社長是代表著公司行使權力的，是公司的代表。

前任和現任的區別大家明白那個微妙關系么？所以會長和社長孰輕孰重在公司的情形是各不相同的。

常務、専務：常務和專務在日語里有對應的正式說法分別是「常務取締役」和」専務取締役」，簡稱「常務」、「専務」，於是你就應該清楚他們其實只是董事會里的職位而已，都是董事會委任的，都在負責一定的領域，但不供職於企業，不是企業職員編制。

董事會任命的職位由高到低依次是：社長、副社長、専務、常務。

（二）在管理職（管理職）

在管理職位稱呼中，從高到低依次是：部長（部長），次長（次長），課長（課長），系長（系長），班長（班長）。

部長：顧名思義，這里是一個部門的頭。

次長：在企業中式輔佐部長的職位，一個部門負責人的代理人，相當於副部長也是督導課長的人。

課長：是部門里一個課的負責人。但這里有分兩種情況；其一、如果一個公司里單獨設有一個課，那麼這個職位的人名片上會印成比如：「經營課長」；

其二、如果一個公司里的課是設立在部下面的，即這個課長上面還有次長的話，那麼這位課長的名片應該「經營課課長」。

系長：和部長•次長這個組合一樣，系長也是課長的候補、代理角色。從管理組織的角度來看，系長這個職位是直接對應現場監督的，所以雖然是隸屬在課長以下的單位，但對外也有直接如「經營管理部出納」這樣的稱呼。

也有很多企業沒有系長，主任的上一級直接是課長。而在一些鋼鐵冶煉製造企業乾脆是以「掛長」（掛長）這個職位來等同於系長的。

班長：製造型企業還不能不提到班長，這個有時和「擔當者」的位子似乎平級的。

（三）其他職位稱呼

主任：主任也不大好用英語定位，這個頭銜可大可小，但起碼是個chief的意思在裡面了。

擔當：這個職位稱呼出現較多，用中國話算是負責人，具體說來就可大可小了。總之明白這個職位在整個體系裡是什麼地位就好，即低於主任管理職位的。

職長（職長）：主要說建築行業的現場的操作員的指揮監督。

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日本會社的職務

1.主任（しゅにん）

日企「主任」是非管理職務，在一般採取「年功序列」的企業裏，一個員工在工作5至10年後就可升至「主任」，這個職務僅比普通職員高一點點。

2．系長（かかりちょう）

一般企業里最小的一個業務單位稱為「系（かかり）」，「系長」就是這個業務單位的管理職務。

3. 課長（かちょう）

「課長」是日企里很常見的一個職務，一般的企業里都有「課」這個單位，比如「営業課」、「総務課」等，如果企業里有「系（かかり）」這個業務單位，則設在「課」之下。

「課長」負責管理監督職員工作，是一般職員的直接領導，和職員最為親近，描寫「課長」的故事也最多。

4. 次長（じちょう）

「次長」是一個部門的副職管理者，如「営業部次長」或「大阪支店次長」等，一般輔佐或代理「部長」職務，有些企業用於職位不足而設，因此，不少新興企業中已經不再設「次長」一職。

5. 部長（ぶちょう）

「部長」也是日企中十分常見的職務。「部」管理若干個「課」，僅次於董事會。「部長」的部下是「課長」，是一種較高的管理職務。管理企業中重要部門的「部長」有時候也會兼任董事。

6. 本部長（ほんぶちょう）

「本部」是一個較「部」更高的機構，通常管理一個區域或管理幾個「部」，「本部長」的職位要比「部長」更高。

7.執行役員（しっこうやくいん）

「役員」就是我們常說的「董事」的總稱，「執行役員」即「執行董事」。這裏開始再往下都是董事會的成員，進入企業管理高層了。

8. 監査役（かんさやく）

相當於我們的「監察人」，根據法律，企業里必須有的。

9. 常務（じょうむ）

通常為「常務取締役（じょうむとりしまりやく）」，「取締役」為「董事」，但這個「董事」的級別要高於「執行董事」。「常務」可以譯為「常務董事」。

10. 専務（せんむ）

通常為「専務取締役（せんむとりしまりやく）」，即「專務董事」，職位比「常務董事」高一些。

11.社長（しゃちょう）

通常為「代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，這里的「代表」是「代表」公司，有一點「法人代表」的意味，比一般的「取締役」更高，但可以不翻譯出來，即「董事會總經理」。一般的日企里，這個職位就是老大啦。

12.會長（かいちょう）

通常為「代表取締役會長（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是「董事會會長」相當於「董事長」。從前日本的「會長」基本是原「社長」退居二線後名譽擔任，但現在有些公司的「會長」會統領全局，管理公司事務，如果是這種情況，那麼他才是公司裏真正的NO.1。

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會長（かいちょう）→社長（しゃちょう）→専務（せんむ）→常務（じょうむ）→部長（ぶちょう）→課長（かちょう）→系長（かかりちょう）→平社員（ひらしゃいん）
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一、かいちょう（會長）的含義

代表取締役會長（だいひょうとりしまりやくかいちょう），也就是「董事會會長」相當於「董事長」。從前日本的「會長」基本是原「社長」退居二線後名譽擔任，但現在有些公司的「會長」會統領全局，管理公司事務，如果是這種情況，那麼他才是公司里真正的NO.1。

二、社長（しゃちょう）

代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，這里的「代表」是「代表」公司，有一點「法人代表」的意味，比一般的「取締役」更高，但可以不翻譯出來，即「董事會總經理」。一般的日企里，這個職位就是老大啦。

三、専務（せんむ）

通常為「専務取締役（せんむとりしまりやく）」，即「專務董事」，職位比「常務董事」高一些。

四、常務（じょうむ）

通常為「常務取締役（じょうむとりしまりやく）」，「取締役」為「董事」，但這個「董事」的級別要高於「執行董事」。「常務」可以譯為「常務董事」。

五、監査役（かんさやく）

相當於我們的「監察人」，根據法律，企業里必須有的。

六、執行役員（しっこうやくいん）

「役員」就是我們常說的「董事」的總稱，「執行役員」即「執行董事」。這里開始再往下都是董事會的成員，進入企業管理高層了。

七、本部長（ほんぶちょう）

「本部」是一個較「部」更高的機構，通常管理一個區域或管理幾個「部」，「本部長」的職位要比「部長」更高。

八、部長（ぶちょう）

「部長」也是日企中十分常見的職務。「部」管理若干個「課」，僅次於董事會。「部長」的部下是「課長」，是一種較高的管理職務。管理企業中重要部門的「部長」有時候也會兼任董事。
九、次長（じちょう）

「次長」是一個部門的副職管理者，如「営業部次長」或「大阪支店次長」等，一般輔佐或代理「部長」職務，有些企業用於職位不足而設，因此，不少新興企業中已經不再設「次長」一職。

十、課長（かちょう）

「課長」是日企里很常見的一個職務，一般的企業里都有「課」這個單位，比如「営業課」、「総務課」等，如果企業里有「系（かかり）」這個業務單位，則設在「課」之下。「課長」負責管理監督職員工作，是一般職員的直接領導，和職員最為親近，描寫「課長」的故事也最多。

十一、系長（かかりちょう）

這個職務不多見，但還是說說吧。一般企業里最小的一個業務單位稱為「系（かかり）」，「系長」就是這個業務單位的管理職務。

十二、主任（しゅにん）

同志們注意啦，日語里的「主任」和漢語的「主任」意義相差巨大。在我們中國，單位的「主任」是部門領導，如果是政府機關，「主任」一職即最高領導，如發改委主任、教委主任等。

而在日企不然，他們這個「主任」是非管理職務，在一般採取「年功序列」的企業里，一個員工在工作5至10年後就可升至「主任」，這個職務僅比普通職員高一點點。

⑹ 日本企業的員工等級如何劃分與命名的.

日本企業的員工等級劃分很詳細，小編這里為大家整理了一些日企里常見的職務並排位供大家了（從底層往上層逐一介紹）。

1主任（しゅにん）

日企里的「主任」不是管理職務，新入職人員在工作5至10年後就可升至「主任」，比普通職員高一點點。

2系長（かかりちょう）

日本企業里最小的一個業務單位稱為「系（かかり）」，「系長」就是這個業務單位的管理職務。

3課長（かちょう）

「課長」是日企里很常見的一個職務，一般的企業里都有「課」這個單位，「課長」負責管理監督職員工作，是一般職員的直接領導。

4次長（じちょう）

「次長」是一個部門的副職管理者，一般輔佐或代理「部長」職務，有些企業用於職位不足而設，現在不少新興企業中已經不再設「次長」一職。

5部長（ぶちょう）

「部長」，「部」管理若干個「課」，僅次於董事會。「部長」的部下是「課長」，是一種較高的管理職務。管理企業中重要部門的「部長長」有時候也會兼任董事。

6本部長（ほんぶちょう）

「本部」是一個比「部」更高的機構，通常管理一個區域或管理幾個「部」，「本部長」的職位要比「部長」更高。

7執行役員（しっこうやくいん）

「役員」就是我們常說的「董事」的總稱，「執行役員」即「執行董事」。這里開始再往下都是董事會的成員，屬於企業高級管理層了。

8 監察役（かんさやく）

相當於我們的「監察人」，根據法律，企業里必須有的。

9常務（じょうむ）

通常為「常務取締役（じょうむとりしまりやく）」，「取締役」為「董事」，但這個「董事」的級別要高於「執行董事」。「常務」可以譯「常務董事」。

10專務（せんむ）

也就是「專務取締役（せんむとりしまりやく）」，即「專務董事」，職位比「常務董事」高一些。

11社長（しゃちょう）

你懂的，就是一個企業的老大，通常稱為「代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，這里的「代表」有一點「法人代表」的意味，比一般的「取締役」更高。

12會長（かいちょう）

通常為「代表取締締役會長（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是「董事會會長」相當於「董事長」。以前日本的「會長」基本是原「社長」退居二線後名譽擔任，但現在有些公司的「會長」會統領全局，管理公司事務，如果是這種情況，那麼他才是公司里真正的NO.1。

(6)日本課長是什麼職稱擴展閱讀

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

世事如棋，上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際，日本企業獲得廣泛的贊譽，終身僱傭制和集體主義成了國際企業的樣板。可當日本經濟陷入失落的十年之時，日本企業又因為創新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止，在財富500強排行榜中，日本企業比比皆是；在現代市場經濟體系下幾乎所有重要的行業中，都能看到著名日本企業的影子。

資料來源：網路日本企業文化