日本松下電子怎麼樣

1. 松下是一家怎樣的企業

松下（英文名稱：Panasonic），是日本的一個跨國性公司，在全世界設有230多家公司，員工總數超過290,493人。其中在中國有54，000多人。2001年全年的銷售總額為610多億美元，為世界製造業500強的第26名。

Panasonic的中文為「松下」（早期叫National，1986年開始逐步更改為Panasonic，2008年10月1日起全部統一為Panasonic）由日本松下電器產業株式會社自1918年松下幸之助創業，發展品牌產品涉及家電、數碼視聽電子、辦公產品、航空等諸多領域而享譽全球；

該企業品牌躍入《世界品牌500強》排行榜。松下於2012年10月31日宣布2012財年(2012年4月～2013年3月）的合並最終損益（按照美國會計標准）預期從盈利500億日元下調為虧損7650億日元。

(1)日本松下電子怎麼樣擴展閱讀：

旗下產品方向

松下電器現從事的民用事業主要有：數字AV網路化事業；節能環保事業；數字通信事業；系統工程設計事業；家用電器事業；住宅設施事業；空調設備事業；工業自動化設備事業及相關事業的元器件、零部件事業；網路、軟體事業等。

在這些領域，松下電器從事著產品的研究開發、設計、製造、銷售以及售後服務等。在軍用方面：通訊設備和各類戰斗機水平達到世界一流水平。

2. 松下電子廠都干什麼

松下是日本的廠子，做的產品種類很多，很小的時候我收到一份筆架就是松下的，有溫度和顯示屏，
雖然是日本的產品，但松下質量還可以。
在廠子里和其他廠子一樣，什麼職位都有。

3. 大家覺的松下這個牌子怎麼樣松下和日立電器如何

這幾種最早產於日本，質量非常好，80－90年代人們最喜歡信得過的產品。

4. 松下電器這個企業在日本算是一個什麼規模的公司！

松下和索尼經常被人們拿來作比較，應為他們有很多的相似的地方。也一直是一對最大的"冤家「！記得剛上中學的時候買卡帶機就知道最好的是索尼松下！現在在消費數碼上，兩家的競爭異常激烈！然而通過這么多年的觀察發現！松下比索尼強很多！
JVC是松下的全資子公司(據說要和建伍重組）！ramas也是松下的一家子公司從事專門的音響業，是全世界為數不多的幾家能做全息音響的廠商1日本六成以上的KTV體育館用的都是，歷屆的奧運會包括以後要舉辦的奧運會用的都是，中國的人們大會堂用的也是！telenice好像是這個名字，具體不記得了！這也是松下的一個超強子公司！被世界公認音質最好的黑膠片機就是他發明的，世界最大的幾個唱片公司DJ機什麼的都用他！產品幾乎都銷往歐洲，歐洲市場佔有率達六成以上，F1車隊的通訊設備就用的是他！但在中國幾乎看不到！松下還有許多超強的子公司從事防盜門地板等行業就不說了！松下是一個擁有很多高尖端的科技是其他譬如索尼等無法比的！日本軍方前幾年放棄采購多年的三菱筆記本轉而采購松下！在國內許多人並不知道松下筆記本而很了解SONY VAIO!他的技術和松下是無法比的！松下VIERA等離子電視機長期占據著全球等離子電視機市場排名第一位。不斷突破的顯示極限，目前顛峰的86億色顯示色數，超出想像的視覺效果和清晰度，在業界地位顯赫；松下的研發人員不斷把新技術應用到新產品上，加入的純黑驅動系統，徹底革新了傳統系統中影響黑色效果的因素，得以清晰呈現深邃豐富的黑暗場景；可以抑制外部光反射作用的新型屏幕，亮度和清晰度都大大提升，使觀賞的視角因此變得更加寬闊；更令人驚嘆的是，機身纖薄流暢的松下等離子電視機中裝載了高保真的智能音效系統，釋放出的震撼音效讓人激動不已。松下的每個領域都有很尖端的技術，就不一一舉例了。
日本每兩年都會舉辦一個企業內部的會展 展出自己公司的科技成果！一般人和大部分記者都是不準進入的，只有很少一部分特許記者才能進入！這個會展代表了日本各大企業最高水準，一般人是看不懂的！06索尼社長來到松下展台前看了半天，感嘆道，我們索尼科技落後松下至少七年！
暫時就說這么多，我寫此貼的母的就是想告訴大家，松下不只是一個只會做一些消費數碼家用電器的企業，而是一個真正的高科技企業！目前松下在中國的影響力還不如一些企業，這不是技術原因而是因為松下是一個只會做東西不太會賣東西的廠商，不太會把握中國消費者的心裡，這一點應該向索尼和三星學習學習！
順便說一下大名鼎鼎的單反王尼康是三菱旗下的。

5. 松下電器怎麼樣

簡介：公司於1918年成立，創始名稱為「Electric Housewares Manufacturing Works」，在1925年時公司名稱改為「Matsushita Electric Manufacturing Works」，到1935年改為「Matsushita Electric Instrial Co., Ltd.」並沿用至今。後來松下還在很長一段時間內同時使用「National」和「Panasonic」兩個品牌名稱，但是在2003年時，松下將全球品牌統一為「Panasonic」，公司口號也統一使用「Panasonic ideas for life.」。以「Panasonic」品牌聞名全球的松下電器產業株式會社（Matsushita Electric Instrial Co., Ltd.）於2008年1月宣布，該公司將於2008年10月1日起，把公司的名字正式更改為「Panasonic Corporation」，並且還要把該公司旗下所有的品牌都統一為「Panasonic」,寓意為「將松下的聲音傳遍全球」。 以「Panasonic」品牌聞名全球的松下電器產業株式會社（Matsushita Electric Instrial Co., Ltd.）於2008年1月宣布，該公司將於2008年10月1日起，把公司的名字正式更改為「Panasonic Corporation」，並且還要把該公司旗下所有的品牌都統一為「Panasonic」,寓意為「將松下的聲音傳遍全球」。
法定代表人：詹樂華
成立時間：2003-06-06
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：3604303604994
企業類型：個體工商戶
公司地址：彭澤縣龍城鎮東風路天橋旁

6. 松下電器怎麼樣

撤出中國白色家電市場前的日本鬼子---松下電器的所作所為。
松下電器貭量差，售後服務更差。一句話：已墮落成以"買賣欺詐"為手段，在撤離中國白色家電市場前，掠奪中國老百姓的錢財。
松下完全有 技術 有能力製造高貭量家電產品 ，但隨著中國國產家電貭量不斷提高，成本下降 ，松下電器缺乏競爭力。 2013年 就宣稱要退出中國白色家電市場，並已在實施清倉，把庫存的不合格品和合格品一起銷售，魚目混珠，買賣欺詐。
中國的消費者是認可松下品牌的。現在消費者買了不合格品，以為是松下產品貭量下降了，松下的合格品貭量是很不錯的，你買到的是庫存積壓的不合格品，冒充合格品。
松下逃離中國市場前批量銷售不合格品事實如下。
本人2012.12.29在蘇寧電器買了二台松下空調，收到貨後，未打開包裝箱，本人就認定是不合格品。在包裝箱上還貼有一張特殊的標簽，上面的統計數字表明當時已銷售了28台不合格空調。本人向法院起訴蘇寧銷售不合格空調，提交了相關的證據。松下出具公函《商函》，蘇寧交給法院，商函說 「所有Panasonic空調都是正價商品」。
既然是正價商品品，生產者松下必須開箱安裝，把合格空調交給本人。收了本人的的錢就必須交付空調。
從2012.12購機至今已過四年多，松下不來開箱安裝、不交付合格空調。這在世界著名的大公司的家電銷售史中，是絕無僅有的，很難想像在世界著名的大公司中會干這種事情。只有鬼子松下電器才會這么做。
現在二台原包裝空調在客廳里已堆放了四年多了，松下拿了我的錢不來開箱交付空調，無法無天。現在把事情攤開了，如果繼續無法無天，你們的松下辛之助也成為鬼子。
本人買二台不合格松下空調，同時揭露出松下通過蘇寧批量銷售不合格空調。松下蘇寧要否定這一事實，首先必須不惜採取任何手段，認定這二台空調是合格品。蘇寧向法院提交一張假冒合格證證明空調合格。松下提交《商函》證明空調合格。這二台空調的外包裝箱上都沒有生產日期，違反《產品貭量法》第二十七條。松下在中國銷售產品已數十年，深知我國的《產品貭量法》。松下的《商函》狂言「所有Panasonic空調均為正價商品」，是極端無視我國法律的權威性，企圖以Panasonic商標壓倒我國國法。除了松下，沒有任何外國大公司在中國出過如此狂言。松下不敢向全世界狂言松下電器都是正價商品，敢向中國狂言。只敢在中國猖狂的鬼子。除了這二台不合格空調，又發現2010.11.本人從蘇寧買的一台不合格松下空調，向法院起訴蘇寧，蘇寧又把松下出具的《商函》交給法院。
松下拿了我的錢，並以松下電器名義認定空調合格，不開箱交付合格空調給本人，無法無天。如果繼續無法無天，松下幸之助也成鬼子了。
郁科權。81歲。2017.5.

撤出中國白色家電市場前的日本鬼子---松下電器的所作所為。
松下電器貭量差，售後服務更差。一句話：已墮落成以"買賣欺詐"為手段，在撤離中國白色家電市場前，掠奪中國老百姓的錢財。
松下完全有 技術 有能力製造高貭量家電產品 ，但隨著中國國產家電貭量不斷提高，成本下降 ，松下電器缺乏競爭力。 2013年 就宣稱要退出中國白色家電市場，並已在實施清倉，把庫存的不合格品和合格品一起銷售，魚目混珠，買賣欺詐。
中國的消費者是認可松下品牌的。現在消費者買了不合格品，以為是松下產品貭量下降了，松下的合格品貭量是很不錯的，你買到的是庫存積壓的不合格品，冒充合格品。
松下逃離中國市場前批量銷售不合格品事實如下。
本人2012.12.29在蘇寧電器買了二台松下空調，收到貨後，未打開包裝箱，本人就認定是不合格品。在包裝箱上還貼有一張特殊的標簽，上面的統計數字表明當時已銷售了28台不合格空調。本人向法院起訴蘇寧銷售不合格空調，提交了相關的證據。松下出具公函《商函》，蘇寧交給法院，商函說 「所有Panasonic空調都是正價商品」。
既然是正價商品品，生產者松下必須開箱安裝，把合格空調交給本人。收了本人的的錢就必須交付空調。
從2012.12購機至今已過四年多，松下不來開箱安裝、不交付合格空調。這在世界著名的大公司的家電銷售史中，是絕無僅有的，很難想像在世界著名的大公司中會干這種事情。只有鬼子松下電器才會這么做。
現在二台原包裝空調在客廳里已堆放了四年多了，松下拿了我的錢不來開箱交付空調，無法無天。現在把事情攤開了，如果繼續無法無天，你們的松下辛之助也成為鬼子。
本人買二台不合格松下空調，同時揭露出松下通過蘇寧批量銷售不合格空調。松下蘇寧要否定這一事實，首先必須不惜採取任何手段，認定這二台空調是合格品。蘇寧向法院提交一張假冒合格證證明空調合格。松下提交《商函》證明空調合格。這二台空調的外包裝箱上都沒有生產日期，違反《產品貭量法》第二十七條。松下在中國銷售產品已數十年，深知我國的《產品貭量法》。松下的《商函》狂言「所有Panasonic空調均為正價商品」，是極端無視我國法律的權威性，企圖以Panasonic商標壓倒我國國法。除了松下，沒有任何外國大公司在中國出過如此狂言。松下不敢向全世界狂言松下電器都是正價商品，敢向中國狂言。只敢在中國猖狂的鬼子。除了這二台不合格空調，又發現2010.11.本人從蘇寧買的一台不合格松下空調，向法院起訴蘇寧，蘇寧又把松下出具的《商函》交給法院。
松下拿了我的錢，並以松下電器名義認定空調合格，不開箱交付合格空調給本人，無法無天。如果繼續無法無天，松下幸之助也成鬼子了。
郁科權。81歲。2017.5.

7. 科技改變生活，低調的松下電器靠什麼技術狂賺錢

作為全球最大的電子廠商之一，松下對於中國的消費者來說應該是非常熟悉的，因為生活中有太多松下的產品，尤其是電器產品，一直都是高端產品的代名詞。而到了2018年，松下也正式躋身百年品牌。

眾所周知，隨著科技的快速發展，如今我們的生活早就已經被科技給改變了，而且隨著人們對科技產品的依賴程度不斷加深，也讓各大科技巨頭企業都賺得盆滿缽滿；在平時的生活中，我們除了頻繁的使用智能手機、電腦等這些科技數碼產品以外，而且我們每天還需要使用各種不同的家用電器，而這些產品也同樣都屬於科技研發的產物！

松下電器在中國市場上已經默默的「撈金」了42年，雖然說松下電器的市場份額已經被國產電器品牌給蠶食了不少，但是松下的市場份額依然還是非常不錯的，而且隨著國內消費升級時代的到來，讓松下這樣的國外品牌也迎來了再次發展的機遇，當然國產科技企業也在不斷的注重自己的技術提升，所以未來在國產電器市場上，松下等國外品牌和國產品牌之間的競爭也必將變得越來越激烈起來

8. 松下電器待遇。在松下電器做銷售，待遇怎麼樣啊各項福利怎麼樣是不是第三方派遣啊

應該不是第三方派遣，聽說是直接廠家簽訂合同和出工資。在廠方銷售公司上班的話，五險一金全，工資加提成一般都在5500元以上。但扣除五險一金相應的扣費及稅金後，基本能達到3800元左右。好像沒特別的優勢，但還是可以的：個人還是有發展空間的。
(8)日本松下電子怎麼樣擴展閱讀：
Panasonic公司（日語：パナソニック株式會社）， 原名松下電器產業公司，為日本的大型電器製造企業，總部設於大阪。
2020年9月18日，松下員工在「918」當天發布正當言論被中國籍管理人員干涉；19日，松下電器公司針對該事件發布了聲明。
松下電器於1918年由松下幸之助在大阪創立，創業時做的是電燈燈座。1927年製作自行車用的車燈。1951年松下幸之助到美國，打開了松下電器在美國的市場，因此讓松下電器從1950年代到1970年代有突破性的成長。
松下電器的產品線極廣，除了家電以外，還生產數位電子產品，如DVD、DV（數位攝影機）、MP3播放機、數碼相機、液晶電視、筆記本電腦等。還擴及到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等。間接與直接投資公司有數百家。
1918年松下幸之助在大阪創立松下電器製作所，創業時做的是電燈燈座。1927年製作自行車用的車燈。第二次世界大戰期間，企業的有些工廠被軍隊徵用，松下製造了日本海軍的一些飛機和船隻。二戰結束後，盟軍將參與軍事生產的企業關閉，松下公司的資金被凍結，松下幸之助被迫離開公司。1947年在行政管理主任井植俊夫承擔了松下公司為戰爭出力的責任而辭職後，松下幸之助重回企業。
1951年松下幸之助到美國，打開了時名松下電器的Panasonic在美國的市場，因此讓Panasonic從1950年代到1970年代有突破性的成長。
Panasonic的產品線極廣，除了家電以外，還生產數位電子產品，如DVD播放機、DV數位攝影機、MP3播放機、數碼相機、液晶電視、筆記本電腦等。還擴展到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等，間接與直接投資公司有數百家。
2008年末，Panasonic與日本另一電器大廠三洋電機傳出並購消息。2008年12月19日，Panasonic以每股131日圓斥資8067億日圓摺合美金90億美元收購三洋電機大股東高盛（Goldman Sachs）、大和證券及三井住友金融集團共同持有的4.3億張三洋電機特別股，換算後為70.5%三洋電機股權。並購三洋電機後的Panasonic，成為日本最大、世界第二大的電機廠商（僅次於通用電氣）。

9. 松下公司的發展怎麼樣

1.市場的節奏變了，短時間內，索尼和松下這些企業無法適應，長時間內能否適應過來，還有待觀察。現在的消費品電子市場上產品以及產品理念的更新換代的速度和節奏，和以前比已經截然不同了，一個產品從創意，到設計，到營銷並推向市場，其速度和10年前20年前差別太大了，而且越來越傾向大膽突破和創新，而不是循序漸進的改良。sony和松下這樣企業的內部的運作已經快跟不上這種節奏了，導致的結果是產品推出相對滯後和平庸，自然得丟失市場份額。在這個方面，三星和HTC是翹楚（但是HTC的品牌意識和營銷能力實在是太爛），現在連apple都被三星拖快了節奏。

2.市場的格局變了，隨著技術的發展，消費電子市場已然成熟穩定多年的細分領域發生了很大的改變，你說是微波爐，人家上面有屏幕可以放電視，你說是手機，人家用來當掌上游戲機，你說數碼相機，人家做成了手機，你說是數碼相框，人家做成了pad，你說是SD存儲卡，人家做成了sd wifi存儲卡，最大的融合來源於IT設備和消費電子產品的融合，這給了消費電子產品的傳統優勢廠商重重的一擊，這個我下一條再詳述。單看這或大或小的融合，是近5年來，這是消費電子市場上最大的推手，也就是說這種融合和擴展直接推進和產生了大量的消費，打破了原來消費電子產品傳統的正常更新換代的市場格局，面對這樣的挑戰，索尼松下這樣的傳統製造型企業，原有的條塊分割的企業架構，反倒成了一個負累和制約，於是市場上寸寸敗退。早在10多年前，我就覺得通信，電子和IT的融合是不可阻擋，當時我看好的是要麼是nokia為首的的通信業雄起成功，要麼是微軟為首的IT業稱霸天下，天平的傾斜可能取決於傳統電子製造業（例如索尼松下）的大旗的倒向。沒想到apple逆襲成功，異軍突起，老喬王者歸來，HTC，三星與google結盟，變成了現在這樣的局面，實在是大跌眼鏡。同理，再過10年，會不會有逆襲之人，逆襲之人是誰，也是尚未可知。

3.IT業和消費電子業的融合，之所以把這條單獨拿出來講，因為這條影響實在是太大了。就現在的消費電子市場而言，其核心重點已經從電子業往IT業遷移了。日本一直是電子業的龍頭大國，但是美國IT業霸主地位幾乎完全不可動搖，日本悲催得走了近20年IT業閉關鎖國的彎路以後，甚至小老弟台灣都已經迎頭超越了。而美國在NB的里根總統的引領之下，戰略性得在傳統製造業市場後退，佔領IT和金融的橋頭堡，這個決策的優勢已經越來越明顯得顯露出來了。