日本老闆做了哪些工作

❶ 日企，日資廠有哪些特有的特色

日資企業在管理上的特點：
第一，樹立員工是最重要經營資源思想。
日本企業認為，人的能力具有很大的發展性和可塑性。公司給予職工的待遇等於是對職工能力提高和發展的投資。每個員工都應該在自己的工作崗位上開發能力、追求自己以及公司的最大發展，所以必須爭取讓員工立足於長期為企業作貢獻。
第二，管理者以自主責任作為領導原則。
日本大公司流行事業部制。所謂的事業部制即按各自的市場及產品來組成幾個自負盈虧的責任核算單位制度。事業部制有利於各專業部門根據實際情況靈活操作，按產品的專業門類進行生產和經營，加強了各種產品的競爭能力，公司則通過目標管理體制來評介事業部長的經營業績。
其三，組織靈活，富有彈性，尊重人和追求效率相輔相成。
在日本企業的組織設計中，每個員工的工作區域劃分得不細，這樣可以擴大個人責任范圍，使得各管理環節容易協調，另外通過定期變動工作，使員工保持濃厚的學習熱情，力求成為多面手和行行通。
第四，善於模仿和學習先進經驗。
在戰後經濟復興那陣子，日本人滿世界范圍內尋求各種專利和技術，十分關注國外科學技術的運用，最大限度地從中汲取精華。企業家們還不時造訪外國同行，學習人家是如何經營管理企業的。
例如索尼公司當初就是從美國西物電氣公司買下了製造半導體收音機的專營權，並在此基礎上建立起它自己的微電子工業帝國。公司創始人之一的森田秋雄在自傳《日本製造》中承認，索尼吸取了很多西方人做生意的經驗。
第五，企業決策注重發揮集體的作用。
日本企業領導人在做重要決策時，一般都必須設法將所有成員的意見都盡量統一起來。日本人把這叫做「Nemawashi」（綁根，指園丁在移植樹木時小心翼翼地將所有跟須都包纏起來）。這個操作過程是既乏味又漫長，但最終獲利的是企業，因為人的思想一旦統一，實行起來反而很快捷。
第六，注意勞資關系的相對穩定。
傳統的日本企業很少解僱職員，企業通過盡量滿足員工生活安定感達到激發他們工作熱情的目的，同時讓員工明白個人待遇的獲得是通過集團總體贏利的提升來達到的。因此公司並不追求即時償付和經常性的分紅增長，更傾向於長期激勵。有這樣的經營思想作支撐，企業的繁榮可以是五年、十年，甚至更久。
日本通過自身頑強的努力取得了巨大成功，我們必須承認這一點。在積極引進外來管理文化的基礎上，日本人對自己的傳統進行了創造性的轉化，進而獲得了巨大實效。對於東鄰扶桑的突然發跡，我們不要懷以吃不到葡萄說葡萄酸的心理，其中的有益經驗應該珍視才對。
日本企業的經營管理特點，一是組織靈活，富有彈性，適應性強，二是尊重人和追求效率相輔相成。每個員工的工作劃分不細，擴大了個人責任范圍，使得各管理環節容易協調，通過定期變動工作使員工成為多面手。三是要求人的技能和知識水平較高，力求行行通，具有廣泛的知識，綜合能力強並有牢固的理想和信念。四是企業決策注重發揮集體和組織的作用。作決定需較長時間，但一旦實行起來則很迅速。五是注意勞資關系的相對穩定，盡量滿足僱傭員工的生活安定感，並由此激發他們的工作熱情。

❷ 剛在新公司擔任總經理秘書一職，總經理是日本人。怎麼才能做好日本老闆的秘書呢

如果沒有語言上的障礙的話，再多學點新公司業務上的知識和專業詞彙。注意眼睛裡要有活（工作）。

❸ 在日本會社裡面的社長和會長都是做什麼的，究竟哪個職位大，聽說社長是老闆，那會長是不是比社長大

簡單的來說社長就是相當於中國的總經理，而會長則是董事長。

❹ 請問日本人工作，日本的企業，怎麼體現嚴格的公私分明

接觸過的日本人,僅僅是以工作態度來講述,回憶我的一個外企老總!

我依稀記得好像是在04年~盡管那時候我從北京玩賽車回來不久，車技還算不錯，但免不了還是到處找工作！因為別人會覺得玩賽車都是喜歡飆車的，要麼就是覺得我大材小用了！

在進一家日企的之前，我幫私人小店到長崗那家啤酒廠拖啤酒，沒有休息天每天就是到各家火鍋店，小飯店，甚至學校送啤酒，大塑料桶裝的那種鮮啤！也應聘過飯店服務員，門童，保安，甚至是勤雜工！記得很清楚的一次，解放橋那裡的匯翠園，先是讓我當門童，後來說我個子太高把客人嚇到了，把我調去當保安，每天晚上裹著軍大衣拿著手電筒挨層的巡邏，最後大半月下來了讓我回家等通知，一分錢沒給我！最搞笑的就是南門大街的好像叫聚海堂，那時候還沒開業，在勞動力市場招聘，我就應聘了服務員，盡管什麼不會，但也每天都按時去學習怎麼擺餐具，怎麼鋪檯布，輪到開始上崗了，老闆把我叫到辦公室，說我有一技之長不適合當服務員，好吧，我說我當勤雜工都可以，因為我需要一份工作養活自己，老闆拿著我的簡歷看了看，說自己也喜歡賽車，覺得我開車技術應該不錯，問我願意幫他開車嗎？我當然願意啊，結果老闆來了一句，行，回家等我通知~結果等到現在都沒有通知！直到有一天我在人才市場每周六搞的招聘會上，我應聘了一家日企，我當時不知道是給日本老闆開車，只知道開小車，待遇還不錯，每周雙休~通知面試的有6個人，其中還有部隊退伍的軍人，經過篩選，試車，這家日企決定錄用了我，之後才知道是接送日方管理層上下班，車輛為2.8排量V6的帕薩特！

從我第一天上班開始，因為日本人喜歡加班嘛，辦公室的同事都走了，留下我一個人在等，晚飯是公司裡面免費提供的兩包泡麵，質量還不錯，黑胡椒牛肉麵是我喜歡的口味，因為公司沒有食堂，所以晚飯都是用兩包泡麵代替，經常等到晚上8點多，甚至9點多，他們才下班~然後送他們去大市口的肯德基，買漢堡，雞翅，可樂當晚飯帶回賓館吃，當時他們都住在一泉賓館，把他們送到賓館之後，我沒想到一幕發生了，我坐在車里，日方管理層三個小日本對一邊我鞠躬一邊用很生硬的中文說：你辛苦了！說完就遞上一份剛買的肯德基套餐給我，我真的很受寵若驚，就是一種傻掉的表情，我沒捨得吃，回家之後就跟我老媽炫耀起來，這是我第一天上班，加班太晚老闆給的！說實話，我當時蠻心酸的，因為之前一直把心思放在賽車上，沒吃過肯德基，我老媽到現在都不知道肯德基是什麼味道！

日本人喜歡加班，所以我後來幾乎每天晚上都能吃到肯德基，有時候中午會送他們去花心吃料理，那時候還在長江路，因為他們要談事情所以不方便帶我進去，但是他們會給我50塊錢讓我去吃午飯，然後我就把錢往口袋裡一塞開著車回家吃飯，吃完再來接他們，一天凈賺50塊~心裡開心啊！

公司裡面當時有一些外地人，但是公司裡面又沒有宿舍，小日本就讓這些外地人自己到外面看房子，選定之後他們會親自去察看房子周邊的環境，房租水電費等等全部由公司承擔~就連我這個當司機的，每天晚上把他們送回賓館之後都會有車貼，因為不允許把公司的車開回家嘛，下班回家路上產生的所有費用都由公司負責，所以那時候為了賺錢，我都是從一泉賓館走到2路汽車總站坐公交車回家，但月底我會拿厚厚一本計程車發票跟公司報銷！有幾次跟小日本開玩笑，說晚上一起去馬殺雞，誰知道他們用生硬的中文回我一句：不行，我要工作！就連休息天他們去常州打高爾夫球，居然他們都不會動用公司的車子，而是自己坐計程車到常州，後來我就很奇怪的問他們，公司的車子你們可以隨時隨意的使用，但是他們卻告訴我，公司車輛是屬於公司的，工作時間可以用，下班之後的私人時間是不可以動用公司里的任何東西！我到現在都汗顏~~

因為我的工作是接送他們上下班嘛，所以我把他們送到公司之後，按照常理，領導都是先進辦公室，泡一杯茶的~但是他們不是，連辦公室的門都不進，公文包直接放在門口的地上，自己親自走進車間，仔細的察看機器設備的運作，確保一切正常之後，才回到辦公室門口拎起公文包開門進去，這全部都是在上班時間之前完成的！然後他們就是沒命的工作，工作時間是禁止抽煙的，但每隔45分鍾會有15分鍾的時間讓所有員工去上廁所，抽煙吃東西，當然廁所也是不允許抽煙的，要抽煙必須到指定吸煙區才能抽煙，那裡還有沙發坐！

因為這家日企主要是給三菱等機電品牌做配件的，所有產品都會返銷到日本，有幾次出現產品不合格了，其實我覺得用也能將就用用，形狀樣子什麼的都完全一樣，但是日本總部大阪那邊就是說這些配件不能用，因為達不到標准，會造成不良後果，結果所有配件銷毀，公司損失很大，我當時想，完了，大家等著被扣錢吧！結果在吃午飯的時候，翻譯說了一句：趁吃午飯的時候，開個簡短的會議，大家正常吃飯，你們一邊吃一邊聽就行了！然後我們就一邊吃飯，一邊看三個日方管理層主動承認錯誤，向我們所有員工鞠躬賠禮道歉，當時的話大概是這么說的：首先很抱歉佔用大家吃飯的時間，因為我們的管理監管工作失誤，造成了全部產品不合格，給公司造成了巨大的損失，希望大家以後能努力工作，拜託大家了！說完就是90度鞠躬~~當時我們聽完都想發笑，哪有當老闆的向員工鞠躬承認錯誤的，太可笑了！

但日本人好色是真的，當時日方派了一組技師來檢查設備，從早忙到晚，累了就看看從日本帶過來的色情畫報，都是三點全露的那種，看完繼續檢修設備，身上臟的一塌糊塗，但是忙完之後就回賓館睡覺，他們不敢在中國胡作非為，有一次公司聚餐結束之後他們看見一幫小混混打架，都嚇的要死，渾身發抖！

這些是我接觸日本人所有事情其中的一小部分，當時那個總經理對我很寵愛，因為我懂禮節，他們是把禮節看的很重的，其實這些禮節都源自我們中國，他們到現在還保留著，而我們沒有~所以當時的總經理想把我帶去日本定居，因為他們在中國的任期也就三年，我進這家公司的時候是他待在中國第二年，所以他讓我每天利用上班的時間學習日語，從每一個發音開始，什麼啊咦喔哎奧開始慢慢學，其實我也懶得學，更多的是我不想學，我是中國人，我幹嘛去日本啊！後來我遞交辭職信給他的時候，他很失望，再三的問我是不是因為待遇問題，說實話，待遇蠻好的，下毛的錢都能讓我每天抽軟玉溪了，最後我直接告訴他，我辭職的原因是因為我要去南京了，他當時的表情就是很痛苦！

時隔十年，我到現在都記的這個日本人，他對中國人很友好，很尊重，也是他教會我說日語，盡管只有幾句而已，我們都叫他伊道桑，全名伊藤佳能，很想再跟他見一面，就像老朋友的感覺！但這些並不能代表所有的日本人，該銘記的要銘記，該反抗的我們要反抗，和平人人都嚮往，但對於反和平反人類的群體，我想除了打擊消滅沒其他方法了！簡短的回憶錄，僅供各位當領導的，當老闆的參考學習，同樣是管理層，人家是什麼怎麼做，你們又是怎麼做的？

❺ 去日本做廚師

一，廚師簽證都是就勞簽證。
二，東京地區大概是20萬日元左右，一般中國老闆的店包食宿，日本老闆的店包吃不包住。
三，川菜，粵菜和本幫菜。
四，找一家開餐廳的日本公司出面幫你辦理。

❻ 日本老闆好不好啊不知道有什麼特點啊

首先，日本人跟我們有世仇
其次，日本人的教育，就拿孩子來說，滿分如果100，中國孩子考了95，父母就很高興了，如果是日本孩子，考到98，還會回家被家長打，由此可見日本是個追求完美的國家。
再次，呼籲不要去日本打工，更不要給日本人打工，你可以打日本，你可以打日本人.
最後，國外現在工資跟中國也差不多，最多過去是拿個中國的高工資，但是那邊消費很大，日本人沒有資源，一個爛飯團，中國人都不吃的東西，日本賣的很貴，他們還吃泡麵，看電視的都知道，日韓劇吃個泡麵還把人吃的高興的~！

希望能幫助你，而且能採納！

❼ 在日本人老闆開的工廠里上班，沒有清明節，沒有端午節。沒有中秋節。怎麼辦

如果你很大意這些假日。很簡單，辭職換工作。
很多非國企都是996工作。

❽ 日本有哪些工作者和匠人 一輩子只做一件事 做的精深

日本有工作者和匠人 一輩子只做一件事: 主要集中在一些手工藝及飲食，緊密部件上
我覺得所謂匠人精神就是一輩子只做一件事，而且要做到極致。
匠人精神雖然罕見但確實也有從中國傳統文化中流傳下來並不斷延續。
比如中國傳統工藝，剪紙、皮影、年畫、中國結、刺綉、泥人、綢傘、風箏、草編、扎染、燈籠、漆器、紫砂壺、提線木偶等，比如中國傳統飲食，茶道、各地特色小吃等，再比如藝術層面，書法繪畫、篆刻印章等，諸如此類皆能體現匠人精神，這些匠人確確實實做著冷僻，甚至不為人理解的事，但他們的精神值得我們每個人敬佩，現設計中國（designchina.me）這一平台現攜手眾多藝術家、設計師、民間藝人傳播中華文明精髓，給這高節奏的都市生活帶來寧靜，有興趣的人可以借鑒學習，體悟匠心。