中國在日本有哪些企業

『壹』 在日本的知名中國公司有哪些就是比較大的那種

聯想，海爾。其中聯想確定在日本有研究所，海爾不太清楚。其餘的企業貌似沒有，沒有招中國員工的，一般都用本地員工，因為招個中國員工到日本工作也要給日本的工資，企業傻啊，有現成的日本人放著不要還花大價錢從中國招人過來

『貳』 中國的日本企業有哪些

1.中國的軟體外包幾乎都是日企，一二線城市多的是，比如it男基本都是日企員工。小平曾經說過，要努力做軟體外包世界第一。
2.富士康也是大半個日企，幾百萬的員工。
3. 汽車，電子，高科技基本都是日企，具體比如豐田，凌志，本田，尼桑。。。尼康 松下，三洋，佳能，康佳 索尼。。。。。
4.食品我就不說了。最典型就是康師傅一系列。
5.嬰幼兒用品貝親，從奶瓶到濕巾，痱子粉，護臀膏。。。。花王紙尿褲，在中國銷售和使用率幾十年名列第一。你可以去淘寶搜搜貝親和花王紙尿褲就知道了。
這些都是我國大街小巷經常被百姓掛在嘴邊的東西。

還有就是別看國產有聯想 華為 美的 海爾 波導這些名義的國產，你拆開里邊的器件尤其是關鍵器件全都寫的日文，為什麼，就是日本進口的，自己包裝而已，美其名曰國產，中國除了農業唯一能出口的商品就是海爾，不知道你出國過沒有，外國酒店的洗衣機都是海爾，我說的是發達國家。

『叄』 登陸日本的中國企業有哪些家

日本新接觸之一

中日兩國一衣帶水，歷史和現實的交織令中日關系時常呈現出復雜而濃烈的情緒，復雜的世界需要多棱鏡，中國是新興市場中最耀眼的明星，日本是發達國家中的佼佼者，2007年是中日文化體育交流年，作為中國最具影響力的財經媒體之一，促進中日民生福利責無旁貸。

2007年年初本版推出《中日溝通2007》系列報道，4月本報高級記者趙億寧赴日本采寫的《日本百人訪談》系列連續刊發，更多從現實主義視角描述了一個《轉軌中的日本》(中信出版社)，10月本報特派記者張鳳安再度赴日，更多從新自由主義角度觀察日本、解剖中日經濟關系以及商業機會。

連續7天，記者走訪日本國土交通省、經濟產業省、日本貿易振興機構、產業經濟研究所、大公司等核心政府部門和研究機構、企業，輾轉大阪、東京等地，深入探尋日本在開放戰略、經濟結構調整、產業升級、節能環保、區域競合、大交通體系、文化輸出等微觀領域，力圖勾勒出日本新自由主義的身影。

一年的時間，本報特派記者兩度深入日本，力圖呈現更多真實的日本，更多真實的中日關系，更多彩的中日關系。若能如此，編者當心可稍安，願中日民生福利蒸蒸日上。

本版將陸續刊登本報記者張鳳安采寫的「2007中日溝通」，本期是為開篇。

聯合國潛在對內投資指標排行中日本位列全球第14位，日本非常具有投資潛力。但對內直接投資余額／GDP比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。這帶來多種困局。

復雜的世界中，日本力圖破解這一「悖論」，開放投資的努力已經開始，中國企業也因此獲益。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。

貿易立國，限制對日直接投資，這是戰後日本維持將近60年的開放型經濟戰略。如今，它要為這開放的限度付出更多的代價和努力，去招商引資。

「1日元以上的投資，我們都會熱情受理。」日本貿易振興機構總部，負責對日直接投資的前川直行課長向本報記者表示。

在中國許多地區已經強勢進入招商選資的階段的時候，日本開始放低姿態，無非是強調吸引外資的決心。

這是日本前首相小泉的政治遺產。2003年1月，在施政方針演講中，小泉發表了5年後將對日投資增加1倍的計劃。這是日本戰後將近60年內，第一次明確將對日投資上升到國家戰略的層次。這一舉措，被認為是日本再開放，以此彌合開放的限度。

2006年底，日本海外投資累計余額達到了534760億日元，而對內直接投資僅有128033億日元，海外投資是對內投資的4倍多，體現在其國際收支平衡表上，就是日資超額外流。

這樣的狀態已經持續多年，但問題突然被重新提起。

「在少子化和老齡化的沖擊下，這樣一個態勢，已經成為日本經濟的隱憂。」負責日企海外競爭信息調查工作的平井澄仁告訴記者。作為日本貿易振興機構海外調查部部長，平井澄仁收集全球的經濟信息報告，直接呈送日本經濟決策當局。

兩個五年目標

2006年安倍內閣上台後，進一步加速了對日投資的布局，對小泉的目標進行了修正，即不再提及對日直接投資絕對額增長的目標，而將其修正為「對內直接投資余額／GDP的比率，增長一倍。實現目標的時間也從2007年延後到2010年。

而此時，在對內直接投資余額／GDP這個比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。2006年安倍內閣上台後，最近的比較顯示：到2005年底，日本的這個比率只有1.9％，而同期的美國是13％，英國是37.1％。

為推動對日投資順利進行，日本從中央政府、地方自治體到重要經濟行政獨立法人團體，都行動起來。

2003年3月，在制定促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。

作為政府的努力，日本貿易振興會和日本政策投資銀行對對日直接投資的支持是至關重要的。日本貿易振興會通過在海外舉辦對日投資的研討會等，不僅提供了對日投資的相關信息，還把對投資感興趣的企業和自治體進行了匹配。

位於東京市中心附近的日本貿易振興機構的六樓，則甚至為打算進入日本的外國企業，提供50天免費的辦公室和會議室，並為這些企業提供充分的投資信息。

對於寸土寸金的東京來說，這一做法，每年吸引了1000多家歐美企業申請入駐。中國通訊設備巨頭中興通訊也在日本設立了代表處，而它的跳板也正是日本貿易振興機構。

「日本貿易振興機構的官方背景，直接縮短了我們對日本投資環境的程序。」中興駐日本代表處負責人王銳新向記者表示。

此外，日本政策投資銀行還在海外進行引進對日直接投資的活動，並接受有意對日投資的外資企業的投資和融資咨詢。

與中國地方政府一樣，日本地方自治體因為牽涉本身利益，就更為積極一些。為了能夠迅速傳遞有關投資的信息、簡化手續，還設置了能一次辦好所有手續的專門機構，積極地進行引進產業的工作。

日本FDI挑戰

FDI戰略，日本有自己的信心。

聯合國就對決定對內直接投資具有重要影響的GDP增長率、高等教育就學率、基礎設施完善狀況等12項因素，對140個國家的對內直接投資與這些因素的關系進行了分析，這一數值稱為潛在對內直接投資指標，它表示的是把一個國家經濟結構考慮在內的期望對內直接投資額。

分析的結果，讓日本信心大振。根據該調查的最新年份數據，2000－2002年日本排名在第16位，這與前述的，在140個國家中，日本在FDI數值排名132位的現實情況，形成強烈對比。結果只能說日本是一個潛在的頗富魅力的對內直接投資對象國。

令人驚訝的是，對上述的差異，也從未有過像樣的調查分析，為什麼日本的對內直接投資水平保持這樣一個低水平。這也從側面印證了日本對吸引直接投資的態度。

直到2002年，日本產經省對在日本投資的企業進行了一個問卷調查，給出了這樣一個解釋：高成本是企業指出的最多的一個障礙。具體的說，就是認為人工費和辦公樓的租金比其他的國家價格高。其次，眾多的企業指出的障礙則是客戶的要求過高。其他的障礙，按照回答率的高低，依次為高稅率、流通渠道繁雜、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例等。

不過這樣的結果似是而非。因為與日本同質性很高的美國，僅2006年一年吸引直接投資達到1750億美元，這個數字相當於日本歷年累計直接投資余額的兩倍。

日本政府的智囊機構經濟產業研究所浦田秀次郎研究員認為，很難說在美國投資的企業，不遇到諸如高成本這樣一個障礙。而對於外國企業指出的高成本結構和顧客的要求過高等障礙，有很多是無法用政府的對外國企業的政策來解決的。

復雜的問題於是有了簡單但卻有力的解釋：政府在干什麼？

浦田秀次郎研究員說，在外國企業指出的障礙中，有一些是可以通過政府來解決的。例如高稅率、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例、由於行業團體的封閉性而難以獲得信息、基礎設施不完善、限制和政府指導、難以獲得優惠措施等。

「其中，對於限制和政府指導等障礙，不僅是政府可以直接解決的，而且據幾種分析結果認為，它是國外投資進入的最大障礙。」浦田秀次郎研究員總結道。

但對於長期秉持開放限度的日本來說，並非首相的一份施政報告一個目標就可以讓糾纏多年的問題得以輕易解決。

如2003年3月在制定的促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。

「本來希望與這些建議有關的行政組織能夠迅速地採取行動，但是好像也有很多部分的處理並不十分盡如人意。」浦田秀次郎研究員分析道，「盡管有人認為應該取消禁止和限制外國企業進入的限制政策，但是遲遲不能取消限制的原因在於，遭到了會因取消限制而蒙受損失的人們的強烈反對。」

中國企業在日本

盡管挑戰重重，但從統計數據來看，局面已經朝著越來越令人鼓舞的態勢進行。

2002年底日本累計FDI余額是9.4萬日元，但到了四年後的2006年底，這個數據已經達到12.8萬億日元，四年增長了36％，年均增長9％。遠高於日本的經濟增長率。

擁有日本消費者強大購買力支撐的市場，掌握尖端技術的企業和人才，以及與世界的發展中心中國等東亞各國鄰近等等，這些都將成為日本作為投資對象國的魅力所在，

日本政府智囊機構經濟產業研究所的相關研究報告對日直接投資上升做了如下分析歸納：放寬限制擴大了外資可以涉足的領域；破產企業的增加和收購動向；有關吸收合並(M&A)的法制的建立健全；互相持有股份的減少；世界范圍的行業重組熱潮；日元的不斷升值等因素提高了市場的魅力。

在上述的因素下，許多中國企業開始大膽進入日本。

來自日本貿易振興機構的統計，目前中國企業走出去，到日本投資，已經從單純的貿易機構擴及到銀行、軟體、機械(如2004年上海電氣集團收購日本「池貝」)、網路游戲、醫葯、通信、餐飲(小肥羊火鍋連鎖已經在東京小有名氣)等。

2003年10月，三九集團收購了日本的「東亞制葯廠」。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，這一收購如今已經成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。

日本是最早進行太陽能研究並產業化的國家，已經有30年的經驗和投入，但成立僅僅6年的尚德後來居上，這對日本觸動很大。在日本最主要的官辦新能源開發機構NEDO的內部報告中，尚德的名字，已經是一個頻繁出現的字眼。

在日本貿易振興機構的統計表上，中國企業投資日本，數量上已經佔到了10％左右。但從投資額來說，並不算多。

「中國是我們商務支援中心的重點關注區域，中國企業，無論大小，我們都歡迎。」2007年10月26日，來自日本貿易振興機構對日投資部的負責人向記者表示。而陪同的兩位同事，都已經能夠說一口流利的中文。

中興通訊(37.65,-0.62,-1.62%)日本代表處，如今已經僱用了5個日本員工。看起來不過一個很小的代表處，但是日本貿易振興機構指定的，每個月至少會與代表處的負責人王銳祥溝通，看是否需要提供幫助。

王銳祥則告訴記者，中興在日本的通訊設備零部件采購，每年就高達50億元人民幣。

日本貿易振興機構海外調查部部長平井澄仁也告訴本報記者這樣一個事件：為吸引中國企業到日本投資，日方駐新加坡懂中文的員工，悉數被調往中國。

『肆』 中國在日本有哪些企業

中國銀行，海爾，金山，聯想，阿里巴巴，網路，這些都在日本有分公司

『伍』 在日本有中國的企業嗎

有，比如聯想就是

『陸』 中國在日本有企業嗎

中國在日本當然有企業啦。

『柒』 中國的大型日本企業有哪些

目前有日本的豐田,本田汽車在廣州有生產基地,鈴木在重慶有基地,松下在蘇州有廠,先鋒在上海有廠,三菱跟福建東南汽車有合作等等

『捌』 日本在中國的企業名單

索尼（sony）電視、手機、電腦、音響設備、照相機、攝象機
松下：（national/panasnoic）電視、手機、電腦、音響設備、照相機、攝象機、空
調、冰箱
日立（HITACHI）：電視、計算機、空調、投影儀
東芝（TOSHIBA）：電視、音響設備
夏普（SHARP）：電視、計算器、復印機、音響設備
致福（JVC）：電視、攝象機、音響設備、電腦
三洋（sanyo）：音響設備、電扇、吸塵器、洗衣機、微波爐
京瓷（KYOCERA）：手機、照相機（品牌有雅西卡Yashica、康泰時Contax）
佳能（CANON）：照相機、掃描儀、計算機外設、復印機、攝象機
愛普生（EPSON）：照相機、掃描儀、列印機
日電（NEC）手機、計算機設備
柯尼卡（KONICA）：膠卷、相機

這一些大多是音響設備之類：
建伍(KENWOOD)手機、音響設備
先鋒（pioneer）音響設備
山水（SANSUI）音響設備
雅馬哈（YAMAHA)計算機設備、音響設備、電子琴、摩托車
重慶建設雅馬哈摩托車有限公司 ,中日合資，主要生產「建設」摩托
馬蘭士（marantz）cd，音響設備
安橋（ONKYO）音響設備
天龍(DENON）音響設備
愛華（AIWA）音響設備

生產攝影攝相儀器的實在是太多了，日本企業常見的有：
尼康（NIKON）
美能達（MINOLTA）
賓得（PENTAX）
奧林巴司（Olympus）
富士（Fujifilm）
理光（RICOH）
適馬（SIGMA）
威達（Vivitar）
馬米亞（Mamiya）
卡西歐（Casio）
騰龍（TAMRON）
勃朗尼卡（Bronica）
圖麗（tokina）
汽車、摩托車之流
本田（HONDA）
日本本田技研工業株式會社生產的，在我國銷售的進口汽車、摩托車
廣州本田汽車有限公司，中日合資，主要產品「雅閣」「奧德賽」汽車
廣州五羊-本田摩托，中日合資，主要產品為「五羊本田」摩托
海南新大洲摩托車股份有限責任公司，中日合資，「新大洲」摩托車
天津本田摩托有限公司，中日合資，「天虹」摩托車

鈴木（SUZUKI）
日本鈴木株式會社生產的在我國銷售的進口汽車、摩托車
長安鈴木，中日合資，主要產品為「奧拓」「羚羊」轎車
濟南輕騎鈴木，中日合資，主要產品為「輕騎鈴木」摩托車
北京金城鈴木，中日合資，主要產品為「金城鈴木」摩托車
豐田（toyota）日本豐田汽車公司生產的在我國銷售的進口汽車
天津豐田汽車有限公司，主要產品「VIOS威馳」汽車
川崎（Kawasaki）摩托車
馬自達（MAZDA）進口的馬自達轎車
一汽海南馬自達 「普利馬」
一汽長春汽車廠「m6」
還有日產轎車，鄭州日產，三菱轎車三菱手機，
化妝品的，
花王（CAO）
上海花王，日化品，主要產品「詩芬、飛逸、碧柔、花王」
高絲（KOSE）
資生堂（Shiseido）
麗純 三立株式會社，深圳麗色公司

還有電池，電腦耗材

食品：
松泰食品，醬油...
麒麟飲料，紅茶...
華龍面...
樂天，巧克力派，木糖醇...
MORINAGA，軟糖...

化妝品的：
東洋之花...
SKII...

『玖』 進入日本市場的中國企業有哪些

這個比較多，各行各業都有，目前比較出名的是網游類、抖音、智能手機、電視機、服裝等，主要是現在中國品牌在全球市場越來越受到認可，日本人現在普遍認為中國產品比較廉價，質量再不斷提高，所以就更加青睞中國產品。

『拾』 日本企業在中國都有哪些

在中國的日本企業有東芝，伊藤洋華堂，富士通，豐田，松下電器。

1、東芝（中國）有限公司1995奶奶成立，強化了東芝對在華企業的綜合管理職能和戰略制定職能。經營產品種類包括東芝全線產品，經營模式涉及研發、采購、生產、物流、銷售、服務、環保等諸多業務。

對東芝來說，2003年的海外市場份額、排在第一位的是中國，約佔20%。到2008年東芝在中國的事業規模將與美國持平甚至超出。中國已經毋庸置疑地成為東芝全球事業的重要支柱。

2、成都伊藤洋華堂成立於1996年，是經原對外經濟貿易合作部批准成立的中外合資公司。其主要股東為世界500強的柒和伊控股有限公司下屬日本國株式會社伊藤洋華堂。

成都伊藤洋華堂以春熙店、雙楠店、錦華店、建設店、高新店、溫江店6店為核心的店鋪，以「三感的實踐」努力為顧客營造一個「安全」「安心」「便利」的購物環境。

以不斷滿足顧客日益變化的需求，注重推行新的生活方式，創造流行提案，不斷向顧客提供新價值的商品、新穎貼心的服務，以持續革新贏得成都市民的信賴和支持。

3、富士通公司於上世紀70年代進入中國，在計算機平台產品、軟體與解決方案、通信、半導體研究開發等領域與中國進行合作。富士通在華投資累計已達80億人民幣，共設46家公司，員工約2萬人。

公司業務范圍涵蓋：伺服器、存儲設備等平台產品、流通領域終端設備、零售領域終端設備、金融終端設備、軟體開發及支持、咨詢及系統集成業務等。

4、在中國，豐田汽車努公司努力為顧客提供高質量的汽車產品和優質服務的同時，廣泛開展各項社會貢獻活動，努力為中國社會的發展做出貢獻。

豐田積極參與在中國的整車、發動機及汽車配套設施的相關事業。在國家政策的支持下，豐田分別與第一汽車集團和廣州汽車集團合作。

截止目前，已在天津、廣州、成都、長春合資建立了6個整車工廠和4個發動機工廠，推出了包括混合動力車Prius普銳斯、 Camry HEV凱美瑞·雙擎在內的16款深受中國用戶喜愛的車型。

5、1978年，松下電器產業株式會社開始在中國投資，把松下在中國的事業與中國的改革開放和經濟建設融為一體。

從電子材料到零部件，從部品到整機，從家用電器到工業機器，到目前為止，在中國進行的技術合作項目160多項，建立合資獨資企業53家（上海7家公司），總投資近15億美元。