連鎖經營在日本叫什麼名

Ⅰ 上州屋是什麼

上州屋中國連鎖店是一個由日本上州屋株式會社同威海光威集團合資創辦的漁具零售批發連鎖經營網路。

Ⅱ 7-11(seven-eleven)連鎖店

日本7-11(seven-eleven)簡介
日本7-11(seven-eleven)是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。7-11(seven-eleven)原是美國一個眾所周知的便利店集團，後被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11(seven-eleven)作為下屬公司成立於1973年。
日本7-11(seven-eleven)把各單體商店按7-11(seven-eleven)的統一模式管理。自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11(seven-eleven)許可後，按日本7-11(seven-eleven)的指導原則改建為7-11(seven-eleven)門店，日本7-11(seven-eleven)隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類。
7-11(seven-eleven)連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。現在，全日本有4000多家7-11商店。中國目前也有其很多加盟店。
7—11便利店 在最優位置生根
在日本零售業中，便利店占據著舉足輕重的地位。7—11便利店連鎖公司不同於其他零售店和便利店，店址的選擇是其經營發展中的重要因素。

便利店的開發主要考慮4個因素：店址、時間、備貨和速度。對店址的選擇，7—11的出發點是便捷，即在消費者日常生活行動范圍內開設店鋪，如距離生活區較近的地方、上班或上學的途中、停車場、辦公室或學校附近等。任何地方都有位置優劣之分，7—11要讓店鋪在最優位置生根。如有紅綠燈的地方，越過紅綠燈的位置最佳，它便於顧客進入；有車站的地方，車站下方的位置最好，來往顧客購物方便；有斜坡的地方，坡上比坡下好，因為坡下行人較快，不易引起注意。7—11還盡量避免在道路狹窄處、小停車場、人口稀少處及建築物狹長等地建店。

7—11對加盟者的素質和個人條件有較高要求。在素質方面，主要強調經營者要嚴格遵守其經營原則。這些原則包括：鮮度管理、單品管理、清潔明亮和友好服務。個人條件包括加盟者的健康狀況、對便利店的了解程度、性格、夫妻關系融洽否、孩子的大小及本人的年齡等。經營便利店是一項十分辛苦的工作，特別是在沒有旁人頂替或應急時經常要通宵工作，沒有強壯的身體是無法應付的。此外，夫婦間的關系、孩子的大小等也決定了經營者是否有充沛的精力從事便利店的管理和經營。7—11要求加盟者年齡在50歲以下。

7—11經常用一些戰略性措施來保障便利店設立的正確和及時。首先，店鋪的建立與伊藤洋華堂的發展戰略相吻合。在華堂已進入的地區，商業環境和商業網都已建立和完善，7—11可以立即進入。其次，在進入新區時，根據地方零售商的建店要求對店址進行考察，並在此基礎上探討有無集中設店的可能。因為集中建店能減少投資，有利市場發展的連續性和穩定性。

7—11便利店的開發由總部開發事業部負責，開發事業部中店鋪開發部與店鋪開發推進部是分開的，前者是對已有零售店進行開發；後者是從事不動產開發和經營。前者的工作更為困難，因為它是在對現有商家進行改造的基礎上形成的，商家投入了大量的資金和人力物力，頗有背水一戰之意，要求7—11及時給以指導，保證經營的成功。

以日本北海道釧路地區為例，1994年釧路市有多家酒類零售商申請加入7—11，由於當時7—11正在開拓北海道市場，因此地方零售商的意願與7—11發展戰略不謀而合。7—11通過讓申請者了解便利店的經營特點，從中甄選出經營者。1995年夏天，7—11在釧路開設了第一家店鋪，之後發展到了20家。

7—11正是通過獨特的戰略和管理方法，使店鋪迅速擴展到全日本，當仁不讓地成為日本便利店的龍頭老大。

Ⅲ 全球最大的便利連鎖店叫什麼名字

日本的7-11便利店創辦於1927年，目前為全球最大的便利連鎖店。由於最初的營業時間為早7點至晚11店，因此而得名。目前，7-11擁有3萬多家店鋪，分布在世界18個國家和地區，全球每天有超過2千萬人次的顧客，接受7-11提供的24小時全天候便利服務。

沃爾瑪主要是超市連鎖店，和便利店業務有所區別。像大潤發經營超市同時也有便利店。

Ⅳ 公司名"全球連鎖"的日語雜個說

全球連鎖

グローバルチェーン（Global chain)

全世界連鎖（ぜんせかいれんさ）

以上兩種說法都可以。不過第一種更容易懂。

「全世界」是名詞,不是形容動詞。

另外:ストア對應的英語應該是 store

Ⅳ 以下是世界著名的連鎖店和批發商,請教它們的中文是什麼Wal-Mart,Sears,Target,Aeon

Wal-Mart沃爾瑪(世界第一大零售商)
Sears西爾斯
Target塔吉特(世界第二大折扣連鎖店,總部位於明尼阿波利斯)
Aeon永旺(日本)

另外,
Carrefour SA家樂福(總部位於巴黎的法國公司)
ALDI Group阿爾迪(創立於1946年的老牌家族式連鎖超市,德國)
Metro麥德龍(德國)
Kmart凱馬特(美國老牌零售商)

Ⅵ 連鎖經營在日本叫什麼名字

チェーン・ストア
聯號liánhào,連鎖〔聯號〕商店liánsuo→__→[中]〔liánhào〕shangdiàn.

チェーン‐ストア[chain store]__名__
同一の資本のもとで経営・管理される多數の小売店。連鎖店。

連鎖店
れんさてん
3
連鎖店
【名】
同一公司下屬的商店;連鎖店

Ⅶ 連所經營在美國叫什麼名稱

1859年第一家頗具規模的連鎖商店市由喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓·哈特福特在紐約創辦。
1865年，美國勝家縫紉機公司, 首創連鎖經營式分銷網路，從此雄霸美國市場。
20世紀50年代,麥當勞、肯德基引入連鎖經營體系,公司得到迅速發展同時完善連鎖經營業態。
20世紀60-70年代，連鎖經營以其特有的生命力，沖破貿易保護主義的籬笆,從美國向世界各地蔓延。
1963年，日本成立了第一家連鎖經營性質的連鎖店----"不二家"西式糕點咖啡店，開始拋棄傳統的直營式連鎖經營業態。
70年代以後，日本的連鎖經營以零售業和飲食業為中心迅速發展起來，並形成了自己的連鎖經營體系。
從80年代，全球連鎖經營飛速發展,美國幾乎每6.5分鍾就有一家連鎖店開業;馬來西亞、新加坡連鎖經營已上升為這些國家的國策。 連鎖經營的基礎理論 連鎖經營最早出現在美國，第一家頗具規模的連鎖商店市1859年喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓·哈特福特在紐約創辦的大美國茶葉公司，在六年時間內，該公司發展了26家正規店，全部經銷茶葉。在1869年更名為「大西洋和太平洋茶葉公司」，到1880年時已經發展到100多家分店的規模了。在同一時期的另一家通過連鎖經營取得成功的公司是「勝家縫紉機公司」，它於1865年開始採用，中國人引進來的，所以，連鎖經營是美國人創立，美國就叫連鎖店、超市等等！

Ⅷ 日本賣小飾品的連鎖店叫什麼

GRANDMATIC，是日本著名超硬材料加工製造商Goodyear Commercial旗下的時尚飾品珠寶品牌。

日本Goodyear Commercial公司長期為日本著名珠寶飾品廠商御木本、TASAKI和手錶品牌商精工SEIKO、西鐵城等高端品牌，提供高級橡膠表帶、高級金屬合金、水晶寶石切割、珍珠表面處理等原料精加工服務。

在高新材料方面，日本製造技術本來就處於世界頂尖地位，所以日本的珠寶原料提供商Goodyear Commercial自然在國際上處於領先行列，是不折不扣的為各珠寶名表廠商提供超硬合金零部件和寶石表面切割再處理的原材料行業隱形巨頭。

Ⅸ 現在有一家日本的精品連鎖店！叫什麼名字

佰力潔----日本原裝精品店全國獨家經營日本原裝獅王、卡耐悠、三協家用日化精品。

Ⅹ 7-11(seven-eleven)連鎖店是賣什麼的阿 是超市嗎 我以前從來沒聽過 請大家別笑話我啊

日本7-11(seven-eleven)簡介
日本7-11(seven-eleven)是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。7-11(seven-eleven)原是美國一個眾所周知的便利店集團，後被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11(seven-eleven)作為下屬公司成立於1973年。
日本7-11(seven-eleven)把各單體商店按7-11(seven-eleven)的統一模式管理。自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11(seven-eleven)許可後，按日本7-11(seven-eleven)的指導原則改建為7-11(seven-eleven)門店，日本7-11(seven-eleven)隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類。
7-11(seven-eleven)連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。現在，全日本有4000多家7-11商店。中國目前也有其很多加盟店。

7—11便利店 在最優位置生根
在日本零售業中，便利店占據著舉足輕重的地位。7—11便利店連鎖公司不同於其他零售店和便利店，店址的選擇是其經營發展中的重要因素。

便利店的開發主要考慮4個因素：店址、時間、備貨和速度。對店址的選擇，7—11的出發點是便捷，即在消費者日常生活行動范圍內開設店鋪，如距離生活區較近的地方、上班或上學的途中、停車場、辦公室或學校附近等。任何地方都有位置優劣之分，7—11要讓店鋪在最優位置生根。如有紅綠燈的地方，越過紅綠燈的位置最佳，它便於顧客進入；有車站的地方，車站下方的位置最好，來往顧客購物方便；有斜坡的地方，坡上比坡下好，因為坡下行人較快，不易引起注意。7—11還盡量避免在道路狹窄處、小停車場、人口稀少處及建築物狹長等地建店。

7—11對加盟者的素質和個人條件有較高要求。在素質方面，主要強調經營者要嚴格遵守其經營原則。這些原則包括：鮮度管理、單品管理、清潔明亮和友好服務。個人條件包括加盟者的健康狀況、對便利店的了解程度、性格、夫妻關系融洽否、孩子的大小及本人的年齡等。經營便利店是一項十分辛苦的工作，特別是在沒有旁人頂替或應急時經常要通宵工作，沒有強壯的身體是無法應付的。此外，夫婦間的關系、孩子的大小等也決定了經營者是否有充沛的精力從事便利店的管理和經營。7—11要求加盟者年齡在50歲以下。

7—11經常用一些戰略性措施來保障便利店設立的正確和及時。首先，店鋪的建立與伊藤洋華堂的發展戰略相吻合。在華堂已進入的地區，商業環境和商業網都已建立和完善，7—11可以立即進入。其次，在進入新區時，根據地方零售商的建店要求對店址進行考察，並在此基礎上探討有無集中設店的可能。因為集中建店能減少投資，有利市場發展的連續性和穩定性。

7—11便利店的開發由總部開發事業部負責，開發事業部中店鋪開發部與店鋪開發推進部是分開的，前者是對已有零售店進行開發；後者是從事不動產開發和經營。前者的工作更為困難，因為它是在對現有商家進行改造的基礎上形成的，商家投入了大量的資金和人力物力，頗有背水一戰之意，要求7—11及時給以指導，保證經營的成功。

以日本北海道釧路地區為例，1994年釧路市有多家酒類零售商申請加入7—11，由於當時7—11正在開拓北海道市場，因此地方零售商的意願與7—11發展戰略不謀而合。7—11通過讓申請者了解便利店的經營特點，從中甄選出經營者。1995年夏天，7—11在釧路開設了第一家店鋪，之後發展到了20家。

7—11正是通過獨特的戰略和管理方法，使店鋪迅速擴展到全日本，當仁不讓地成為日本便利店的龍頭老大。
參考資料：經濟日報