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在日本怎麼發家

發布時間: 2023-01-08 01:20:05

1. 如何在日本留學期間賺到錢干貨來了 工作篇

  如果你是富二代,那這篇文章可能不太適合你。

  如果你來日本留學,家裡已經沒有錢了或者是想為家裡分擔些經濟壓力,那我就來教教你如何通過學習之外(學習也能賺錢,下一篇文章講)的手段來賺錢?

  日本是允許留學生打工的,不過有個28小時的限制。如果你覺得28小時不夠你打的,你需要多賺點錢的話,告訴你需要保密的工作,你的超時工作不能讓入國管理局查到,所以你可以找不報稅的工作。

  不報稅工作是什麼?合法嗎?

  這一點你不用擔心,來日本留學打工的老油條們沒有不知道的。

  不報稅也叫做報集體稅,基本含有所有工作。這個之所以稱為不報稅,你可以多干,是因為他們不以你個人的名義報稅,按人頭數報,稅錢要上交,但他們並沒有寫上你的個人信息,而是通報一個數字,比如上報10個人工作所需繳納的稅錢是多少。看沒看到,就這樣,連你名字都查不到。之所以為什麼會有這樣的?回答有點搞笑,嫌麻煩唄,一個一個人上報,累不累死了。但這樣報集體稅的工作還是沒有報稅工作多了,想乾的話下面評論走起,讓我來告訴你。

  這些工作都是留學生可以打工的,包括

  工廠里做便當,分便當。

  便利店工作

  料理店工作

  商場酒店服務員

  搬家公司體力活

  各種清掃工作

  快遞分件工作

  免稅店工作

  房產中介等

  根據你的日語水平,你還可以干一些高大上的工作。

  教日本人中文的工作

  做辦公室里打字,整理文件

  旅遊會社的工作等

  看完這個標題,可能朋友們有點丈二和尚,摸不著頭腦。會問我不是已經打工了嗎?什麼叫打工之外的打工?別急,這就解釋。

  剛才講的打工,肯定是你要找的穩定工作。這樣的工作只要你努力,吃苦耐勞的,就不用擔心哪一天工作不保。畢竟來日本留學,有個穩定的打工處,才能更安心的學習。而我現在說的打工就是臨時工,可能正好碰上你有時間,就可以干起來的。

  我把這樣的工作分為兩種:小時工和短期工。申明一點,接下來介紹的還是不報稅的工作。因為如果你已經有穩定工作了而且還報稅,那我再介紹你報稅的臨時工的話,有意義嗎?小心報稅超時打工被抓。

  第一種臨時工就是黃牛提供給我們的排隊活。

  這個我還用解釋嗎?在日本,經常會有奢侈品牌的限量版發售,他們需要僱傭大量的人去排隊,在日本人多都要抽簽的,公平竟爭,所以黃牛雇傭人數越多,抽中可以買的機率就會越高。

  僱傭價格嘛,有的每小時1000日元,有的排得時間不長就乾脆只給交通費,抽中了才會額外多給你。

  排隊時間有長有短,短的一兩個小時,長的熬一個通宵到明天中午的也有,那樣給的會更多。

  我當初就特別喜歡排隊的活,一方面我可以一邊站著拿錢,一邊可以拿本日語書學習,何樂不為呢?畢竟正式的工作你只能是工作,當然在工作中也可以跟日本人交流,提高自己的口語和聽力。可是剛來日本的你,不一定立馬就能找到穩定的工作,而且正式的打工地方不允許你玩手機看書學習什麼的。這樣你選擇排隊的活的話,多少能增加自己的收入,同時學習,玩,還可以交朋友。如果你對排隊的活感興趣的話,記得下方評論留言給我,我會解答的。

  還記得14年蘋果七才上市,亞洲這邊日本東京是首發城市。我和我姐做伴熬夜去排隊,一直排到第二天上午十二點半左右。(十點開始出售,排得人太多了,我們還是比較靠前的隊伍,後面的能不能買到還不一定)我和我姐都買到比較火的顏色的手機,出來後並沒有把手機給雇我們的黃牛,而是自己賣給別的黃牛,這次賺了三萬日元。雇我們的黃牛才給一萬五,而且這樣的工作是一捶子買賣,下一次就不一定能碰到了,再說我和我姐兩個人,也不怕那黃牛找事。

  在日本想活得瀟灑點兒,在不違法亂紀的前提下,該狠的時候,必須狠。但後果嘛,就是以後不能再排那個黃牛的隊了。不過我現在說的,不是教朋友們不守信,不道德,而是想告訴朋友們,做人有做人的底線,不要觸碰這底線去做損人利己的事情,但也不要做爛好人。那個黃牛本身開的價錢就不合理,我們從下午四點排到第二天中午十二點半左右才開出一萬五的價錢,這樣不是赤裸裸的剝削嗎?況且你這么做了,他也不會出什麼事,只不過少賺一份你的手機錢了。申明一下,這個僅是個人想法,不願苟同的,我也很支持。

  我這個人吧就是生活在底層的小人物,上不了大雅之堂。希望所講的內容能對你有幫助。不喜歡的不要看,或者當笑話看。

  第二種臨時工就是便利店料理店工廠等臨時人手不夠,找你來頂的短期工。這種工作️有報稅的也有不報稅的。時間嘛長則一個月,短則一兩天。至於怎麼找?以後的文章會給朋友們講的。

  顧名思義就是幫人各種買買買了,然後從中賺取辛苦費了,價錢雙方協商。

  不過,如果你早些年來日本留學,做這個我還蠻贊成的,那個時候代購還是蠻賺錢的。可是現在你買了之後不好郵回國。在日本去ゆうちょう郵寄海外包裹,只要你撒謊不說裡面裝什麼東西,他們也不會開箱檢查。可是國內就不一樣了,現在中國海關發現後百分之百給你打回日本,別存在僥幸心理。你可能想人肉給你帶回去,這方面著實不靠譜了。幫你帶的人值得你信任嗎?而且到國內飛機場檢查的時候,你代購東西多的話,很容易檢查出來的要罰款的。

  這跟我馬上發的文章學習篇有點區別。這里說的不是學日語賺錢,而是現下最火的自媒體行業,靠寫小說寫文章賺錢,不分地域,用手機電腦還有網路就能幹起來的。

  可我一點也不建議即將來日本留學的朋友們去從事這樣的工作。原因很簡單,問問你自己來日本留學為的是啥? 當然了你真的很有才華,業余時間用來消遣還能賺錢,豈不美哉?不過如果你是這樣的人,就不會選擇學習日語,留學日本了吧。真正有才華,才能靠這個賺錢。

  我在日本六年了,該學習的學習了,該打工的也打工了。現在的我想開發自己更多的可能性,才走上這條寫作之路,況且還有兩年我就准備回國了。而快來日本的你或者剛剛在日本起步的你,別做無用功去浪費自己寶貴的時間。

  這個要說的就是在日本自己租的房子里養貓狗等寵物下小崽賺錢了。不過租一個允許養寵物的房子比普通的房子要貴,而且在日本寵物店買貓狗特別貴,後期寵物的醫療設備食物不都是要錢啊。最後你回國了你的寵物怎麼辦?帶回去手續麻煩不說,費用也是驚人的。這種方式只適合有錢人,反正不差錢,即使誇本了,也不痛不癢,最重要的是你喜歡養寵物,給你孤獨的留學生活一點陪伴,一點溫暖。

  在這里就說這些吧,其實賺錢的方法很多,畢竟拿日本東京來講,人流量大,你會想到更好的點子賺錢。不過請注意,千萬不可誤入歧途,毀了自己。人生有無限種可能,別拿最不可取的去傷害自己。還有就是天上不會有掉餡餅的事,有的話也是靠自己努力做出來的。

 

 

2. 日本是靠什麼發家致富的

科技,旅遊業和動漫

3. 日本靠什麼發展經濟,中國應該借鑒哪方面

日本的發展史帶給我們深刻的啟示:要不斷進行改革和創新,全面提高人口素質,防止兩極分化,自強不息。中國的改革和現代化建設需要借鑒日本的發展經驗 日本擁有不足2%的世界人口、0.25%的世界面積和極為匱乏的自然資源,卻創造了17%的世界財富。筆者隨團到日本研修和考察,在領略世界經濟大國的富裕、發達和文明程度的同時,切身感受到我們在許多方面需要向日本學習。其中,最讓我們感慨和深思的是日本低起點、快速度的發展史! 19世紀中葉之前,和中國一樣,日本奉行閉關鎖國的政策,沒有接觸到歐洲的新興文明。1853年,美國軍艦開進了日本港,日本國門從此被打開。日本政府被迫與西方列強簽訂了許多不平等條約,成為被壓迫的國家和民族。自此,國內矛盾觸發,幕府統治結束,明治維新開始。明治政府推行「富國強兵」政策,迅速提高了日本的綜合國力,也將日本引上了與西方列強為伍、競相對外侵略擴張的道路。1945年,日本戰敗,整個國家經濟陷入崩潰邊緣。其後,在以美國為主的外力下,日本開始了國家改造和經濟復甦。1960年開始,日本經濟進入高速增長期。今天,日本已經成為世界第二大經濟強國。我們不能否認,日本創造了一個奇跡。考察日本的發展史,結合在日本的見聞和感受,筆者認為以下幾點經驗對中國的發展應當有所啟示。 改革和創新是發展的靈魂 不斷改革和創新,為日本發展提供了不竭動力。歷史上,日本曾為中華文明所折服,虛心向中國學習,推動了經濟社會的發展。當國門被西方列強打開後,日本看到了西方文明,又虛心向西方學習。1871年,日本政府派出了100餘人的考察團,赴歐美進行了歷時22個月的考察訪問,對西方各國的政治制度、司法機構、教育體系等進行了詳盡的調查研究。我們參觀日本參議院時,見到大廳里矗立著當年的考察團團長,後來的四任首相、三任樞密院議長的伊藤博文的銅像,日本人民至今沒有忘記他。西方取「經」後,日本開始了深層次、全方位的自我革新,很快走上了發達的資本主義道路。二戰後,日本又開始向美國學習。20世紀50年代,日本派出大批青年赴美留學,多數學生學成後回國。從當今的日本生活方式可以看出,他們已將東方和西方文化融為一體,善於兼收並蓄,勇於變革創新,虛心吸收和借鑒人類社會創造的一切文明成果,為日本的發展提供了不竭的動力,使日本最終確立了世界經濟大國的地位。 全面提高人口素質是發展的戰略選擇 日本是個非常重視人口素質的國家,總人口1.27億左右,人口密度是我們的2.5倍。在東京等大城市,購物、就餐等生活都需要排隊。日本人無論在車站、超市或其他地方都自覺地排隊,這種意識體現了日本國民的素質。日本把國民教育放在突出地位,把功夫下在提高人的基本素質上,注重人的全面發展,構建以人為本的社會體系。日本的教育制度與我國相似,小學6年,初中3年,高中3年,大學4年。初中以下為義務教育,入學率為100%,高中升學率為96%,大學升學率為50%。20世紀80年代,日本就提出了終身教育的問題。1990年日本制定實施《終身教育法》,以促進形成學習型社會。日本教師的地位很高,公立學校的教師列入公務員行列,其工資高於政府一般的行政官員。筆者認為,與日本相比,中國人口多確實是一個很大的社會問題,但不能把它看成一個制約經濟、社會發展的決定性因素,把一切問題都歸於此,怨天尤人;而應當在毫不鬆懈地做好計劃生育工作的同時,下大力氣抓好基礎教育,特別是農村的義務教育,全面提高人口素質。 防止兩極分化是日本始終堅持的發展道路 有數據顯示,與美、英、德、法等國比較,日本的犯罪率最低。這與日本注重經濟與社會的協調發展有關。日本戰後的飛速發展階段,雖然實行的是資本主義市場經濟,但由於國家採取的措施得當,社會沒有形成兩極分化,並逐步消除了城鄉差別和區域差別。據有關機構調查,日本居民認為自己的生活狀況與別人比較處於中檔的比例,其滿意度1958年為72%,1979年為91%,1989年為87.3%。多數日本人認為,自己所處的是一個「平等社會」、「無階層社會」、「同質社會」。日本消除社會成員收入差距過大,維護社會公平是日本二戰後始終堅持的發展道路。日本戰後的發展史很注重社會成員收入差距的縮小。日本解決收入差距的途徑主要有:一是建立比較平等的工資體系,企業內部的管理層與普通員工的工資差距較小;二是對農戶、個體戶、中小私營企業的個人所得征稅率較低;三是個人所得稅遞增率高,在日本,你如果擁有1億日元,實際上只有3000萬可以支配。 自強不息是日本的民族精神 忍辱負重、自強不息,已經固化為日本民族的優良品格。許多日本人對軍國主義侵略史已經「淡化」,這已經引起國際公憤;但是,他們對自己戰敗時的慘狀卻記憶猶新。江戶東京博物館內,不僅存有當年東京等地被炸情況的圖片和錄相,還有專門製作的一些場景模型,他們教育後代不要忘記「悲慘的過去」。與日本人交談,提到日本歷史,他們總會滔滔不絕地講述被美軍轟炸的情景。可見,這些已經深深紮根於他們的思想和情感,成為激勵其奮發圖強的精神動力。翻開日本近代史,可以看到這個國家變化發展的軌跡:閉關鎖國導致了民族屈辱,由民族屈辱而富國強兵,富國強兵之後便對外侵略,對外侵略險些造成國家破碎,戰後的日本又在廢墟上再次騰飛。50多年來,日本因戰敗而迎來了和平,被佔領而實現了民主改革,失去了在國際事務的發言權而取得了經濟高速增長的成功。這些變化發展盡管有外力在起作用,但作為一個國家和民族,其面向未來、忍辱負重、自強不息的精神,不能不讓人贊嘆。

4. 財富中帶著血腥味,日本麻生家族有著怎樣不光彩的發家史

在二戰後,某些國家的統治慢慢形成了一個世襲政治的局面,其中日本的麻生家族作為國家政壇的五大家族之一,它的發家史卻飽受世人的詬病,這個家族的財富可以說帶著濃濃的血腥味,因為麻生家族是靠著剝削殖民地人民來發家的。而在積累了大量的資本後,麻生家族建立起了巨大的家族產業,而麻生太吉本人也在1898年成為國家眾議院的議員,最後更是成為了貴族院議員。當時的麻生家族還認為,要想讓家族產業發揚光大,就必須與政治靠攏。因此在經過100多年的發展,通過聯姻和結親,麻生家族擁有了深厚的政治資產和人脈,還擁有數額了數額巨大的家族財富。

5. 想去日本打工 語言交流沒問題 需要什麼 工作好找嗎

1。都是通過中介去的。基本辦簽證需要3萬 擔保費需要22萬左右。 要麼你就是特別優秀 資歷特別好。才會有日本的公司看上你。要麼就沒別的辦法。

2。基本都是3年帶回來30萬人民幣左右。

但是在日本工作3年 給30萬人民幣工資 是非常非常低的年薪 1年10萬人民幣 日子會是非常辛苦的

我是西安人居住在東京

我媽老公(我媽嫁的日本人)就職於日本的會社 會社員 年薪在750-850萬左右(52萬-59.5萬人民幣左右)

這個不屬於高薪 周圍同齡人 大多這個年薪

在國內開車沒用。因為日本的開車有的和咱們不一樣。 而且就算你拿中國的駕駛證來日本也不管用。 必須重考。而且在日本靠駕駛證的外國人很少。 因為考這個都需要花30萬日元。而且也不好考。

3。 第一個已經回答了。因為日本工資高。所以在國內的要麼就是去日本留學然後成績特別好 可以找見日本公司。 要麼就是在國內的人想去日本打工。只能通過中介。

4。 假如說你1年賺10萬RMB 1個月1萬RMB 就等於是15萬日元。 租個房子最最最起碼在東京很便宜的都要5萬日元左右。6貼榻榻米。很小的房子。20平米左右。
還有吃飯 手機話費加起來。 最起碼要9-10萬日元左右。

最後。我在日本上高中。。 我朋友辦簽證的。你還有什麼不懂可以問我。

6. 怎麼在日本掙錢!!!

現在日本的工作特別不好找、但介護老人的工作有、需要考證。 建議過了危機再去吧。 很多去日本好幾年,已經基本站穩腳跟的中國人今年被迫都回國了。

7. 日本SONY創始人是怎麼發家的

SONY的發家史

技術者的夢想

在唱片業界算是後進的CBS SONY,培養出日本第一位的音樂大型聯合企業,將哥倫比亞電影公司的業績推上全美第一位。對軟體最了解的硬體企業「SONY」,是個秉持「以技術為基礎的企業公司」。
盛田昭夫,SONY公司的會長在談到SONY發展史時,將這一特點表露無遺:「這是一連串實現井深先生夢想的故事。」
SONY創辦者井深大先生,自太平洋戰爭前已是一位有名的科學家、發明家。盛田與井深是在赴任海軍技術將校研究所時認識的,盛田購並哥倫比亞電影公司後,在記者招待會上發表了下列的言論:『由技術者所創立的SONY公司,是以軟體產業為契機。沒有軟體的硬體,是無法成為真正的大事業。」
為了擴大硬體事業,軟體事業是絕對必要的,這正是SONY公司長年以來的結論。投資龐大金額購並軟體企業的SONY,是對軟體產業最了解的公司。即使SONY在投入莫大金額,購並哥倫比亞電影公司之後,也絕對沒有讓硬體為主、軟體為副的理念崩壞。
一九八九年十月,SONY發表並購哥倫比亞電影公司後,在美國引起強烈的反響。在NEWS WEEK的頭條新聞上,將自由女神換上和服,標題是「日本購買了美國之魂」,在全美引起相當大的批評(因為哥倫比亞所製作的電影.片頭使用自由女神像)。盛田除了堂堂正正的反擊這類的言論外,並在日本的訪談中表示,對美國非常失望。
所謂失望的背景是相當奧妙的。引起騷動的原因是日本和美國的部分人士也提出為什麼澳洲資本購並MGM/UA(米高梅)、二十世紀FOXS(福克斯)時並沒有人作任何批評,這根本就是種族歧視。
但是盛田並不是因為如此,才提出對美國失望的定論。盛田在談話中提到:「我在美國演講時,曾提到為什麼CA賣給法國人時,並沒有人說什麼,這是美國根本上的問題。我在孩提時候就很喜歡電氣,對收音機很痴狂。RCA是美國的高科技產業的代表,戰後的日本電子產業全部都是問RCA買專利權。因此對技術者出身的我來說,RCA才是代表美國靈魂的泉源。奇異公司購買了RCA研究所及RCA,其後又賣給法國企業。這對美國的產業才是一件不得了的事。美國的媒體應該對這個事實多加註目才對,檢討為什麼美國會失去RCA…」RCA被賣的時候完全不關心,SONY並購電影公司,才提出是美國之魂等言論,這是美國方面站不住腳的地方。媒體所注目的事,代表美國大眾的關心。美國人已將重心轉移至軟體事業,不製造東西,也不販賣東西。這也是美國持續赤字的決定性原因。但是這樣的討論,只是談到美國經濟根本問題的表面而已,並無法切入真正的主題。
RCA賣掉,美國國民並未有任何危機意識。但是遠在東方的外國人卻因此而感嘆,這又象徵了什麼?SONY自戰後秉持著「技術思想」,開創出一條象徵著「技術立國的日本」道路,同時也將軟體定位予以表面化。盛田會長自豪的「MADE IN JAPAN」,事實上和SONY歷史也有密不可分的關系。

從廢墟出發

就象並購哥倫比亞電影公司一樣,SONY一直站在時代高科技的領先地位。「模仿他人或其他公司,無法開創一條自己的道路,要做別人不做的事。」這個時候,SONY已確定向東京通信工業發展。打開記載SONY的歷史書,可以找到一段文章提到「東京通信工業」,這個名稱事實上就是SONY公司的前身。
戰敗的一九四五年(昭和二十年),創建人井深與戰前經營公司東京支店七位職員共同出資,在被B-29轟炸後的東京,日本橋白木屋百貨大樓的一個房間內設立了「東京通信研究所」(其後改為東京通信工業)。創建時全公司的財產不過是井深口袋裡的金錢而已。
那是一個能夠吃飽就很了不起的時代,所以他們就先著手嘗試製作和飲食相關的產品,如電飯鍋、烤麵包機等等,可是製作每樣東西都無法成功。最後,終於出現了第一件商品:電氣座墊。是一個將電線包在兩片布料之間的產品,在小商店賣得相當好,對剛成立「東通研」來說,是非常珍貴的現金收入。
接下來製造的是與現在的SONY比較相關的「短波受信天線」。這個很容易裝在普通調幅收音機上面,用來接收短波訊號的設備賣得相當好,對未來SONY的發展巨頭正面的影響。
朝日新聞的「青鉛筆」專欄在一九四五年十月六日介紹井深們的奮斗史。盛田回到鄉下後,剛好有人問他是否願意擔任東京大學的講師。看到朝日新聞專欄後,盛田借著到東京就職的機會,與井深再度見面。
井深的公司在東通研時代,經營上非常的困難,盛田一邊繼續擔任大學講師,一邊幫忙工作。隔年(一九四六年)「東京通訊研究所」改組為資本金十九萬日元,具有二十位職員的「東京通信工業株式會社」,在目前SONY總公司,也就是品川·御殿山的位置設立了總公司和工廠。盛田辭去了講師的工作,專心在公司的工作上發展。當時的井深年紀三十八歲,盛田年僅二十五歲。

SONY飛躍的原點

創業不久,支撐「東通工(東京通信工業株式會社的簡稱)的就是製造修理收音機所用的配件。然而,縈繞在井深頭腦中的是製造自己品牌的產品。
當時SONY的產品是收音機,當然在公司也引起廣泛討論,是否該踏入製作收音機的行列。但是井深非常反對,主要原因是戰後收音機的廠商剛從戰爭的後遺症慢慢復甦,所以井深看好的是WIRE RECORDER(鋼絲磁氣錄音機)。不過當時具有製作WIRE的廠商,卻對井深的計劃沒有興趣。 不過這樣的結果反而比較好。井深在NHK上看到在日的美軍,使用剛問世的錄放音機,因此也開始開發錄放音機的製作。根據WIRE RECORDER的開發經驗,井深他們在短短幾天內就完成了試作品。
比較麻煩的是磁帶問題,不過在試驗後已成功完成。在開發著手兩年後的一九五零年,稱為G型的日本國產第一台錄放音機終於商品化,開始上市銷售。雖然製作技術非常優秀,但是卻賣的不好;好產品不等於暢銷品,是井深們第一次學到的經驗。在大學剛畢業、職員薪水都未滿一萬日元的時代,以十七萬日元的價格出售,當然是過高了。
最先購買G型錄音機的是法院,而且還是一次訂二十台,這是個破天荒的訂貨量,願因是當時法院很缺乏速記員。也因為這次的事件,讓盛田和井深了解到市場需求的重要性。其後G型慢慢的以公家機關、學校為中心,開創出一條銷售網路。 錄音機漸漸小型輕量化,由H型到P型,然後還發展到M型錄音機。而在這個時候,G型錄音機更取得交流偏壓法的基本專利權,東通工開始獨占國內市場,並得到大量創業者的利潤。

認識半導體

收音機就是接收電波,根據電波將訊號調變增幅,讓人可以聽到聲音的機器。當時的增幅設備必須使用真空管;年輕一代的人可能已經沒看過真空管了,真空管的外型看起來象是一個電燈泡。所以使用真空管的家電,體積都比較大。在一九四七年,美國貝爾研究所的博士,發明了奇跡般的電子組件。雖然體積象是牙簽尖端大小的固體,但卻擁有與真空管一樣功能。這就是半導體。井深和盛田已經注意到這個將來一定會獲得諾貝爾獎的技術。所以一九五二年,第一個到達美國的井深,知道貝爾研究所的後台(WE)不久將會允許其他廠商擁有半導作的專利使用權。而當時擁有一百二十位員工的「東通工」,其中三分之一是優秀的技術者,集合他們的力量來完成半導體產品化的工作,是最適合的選擇。因此井深下定決心,一定要取得半導體的使用使用權。
次年的一九五二年,盛田昭夫(現在SONY會長)為了和WE簽約而赴美。盛田在自己的著作「MADE IN JAPAN」中,提到第一次到紐約的心境:「我第一次訪問美國時,被美國的幅原所震驚。所有的事情都是這么大、這么遠、這么廣闊,而且是這么的多樣化。想要在這樣國家中梢售本公司的產品,簡直就是不可能的。我唯一的感覺,就是被美國所凌駕而已。」在盛田訪美時,東通工對半導體的未來完全不清楚;即使是WE也只不過是將半導體用在助聽器上。但是井深和盛田,已決定將半導體使用於收音機。RCA戰前使用小型真空管所製造的收音機,只能維括四小時,而且還是價格昂貴的電池,佔去收音機空間的一大半。如果使用半導體的話,可以解決電力和電池大小的問題,生產出來將是劃時代的產品。井深和盛田已經想到,如果可以製造出攜帶型的收音機,一定可以創造新市場。盛田和WE簽完約後,到歐洲旅行。盛田後來提到,歐洲當時剛從戰爭復興,所以心情感覺上十分憂悶。有一天在德國某餐廳點冰淇凌時,盛田看到象是日本傘般的裝飾品。服務生帶點拍馬屁的神態說,這是你的國家做的呢。可見全世界的人,對日本產品的認識僅止於此。帶給盛田夢想的是飛利浦工廠。荷蘭是個農業國家,在這樣一個城市的角落,飛利浦博士完成他的理想,建成了一座世界性的現代化企業。盛田想:「我們應該也可以。」

世界上最小的收音機

技術者廢寢忘食努力的結果,在半導體上面投入了大量的研發費用,這也使得當時主要來往的銀行——三井銀行,嚇了一大跳。非常遺憾,世界第一位開發半導體收音機成功的公司不是SONY,而是由一九五四年美國REGEMCE公司完成。第二年SONY完成了日本第一台半導體收音機TR-52。收集各方對性能的評價之後,美國公司只有四成,SONY為五成,很明顯是SONY的勝利。而且美國公司的半導體是外製,而SONY是自行製造,讓技術者更加放心的擁有自信。

SONY的由來

SONY在英國設立歐洲總公司,是後來的事情。得到王立藝術學院榮譽金獎的盛田,在頒獎典禮上做了以下的致辭:「SONY一直在創造新的東西。」出席者聽了之後,覺得這句話充滿玄機,說不定其中也有人暗笑著,認為SONY不過是利用歐洲人的發明而成功的典型例子罷了。盛田的眼光慢慢掃視聽眾後,繼續說了下去:「所謂新的樂西,就『SONY』這個名稱,與『WALKMAN』同樣是新出現的英語。」此言一出,即使是在一個嚴肅庄嚴,滿是英國紳士的會場中,也造成一陣突如真來的笑聲。這樣的演講內容,會員紛紛提出應該頒發「高級英語會話的名譽證書」給盛田,可見英國人是個十分巨頭幽默感的民族。
SONY所製作的第一項產品,是日本第一次使用半導體開發而成的TR一52型收音機,但公司名稱並不象盛田在英國演講所說的命名。在TR一52外銷美國時,所使用的是TORT-SUKO(ト-ッ-コ日文的發音)這個名字,可能是覺得美國人會不喜歡嚴謹的發音,因此考慮要改品牌的名稱。這就象是TKK與東急地鐵使用的簡稱一樣,NHK、CBS的簡稱則與電視台雷同,容易在大眾的心目中留下印象。當時東通工出售自行研發錄放音機錄音帶的名字為SONI—TAPE。英語的SONICI(音)是語源的拉丁語的SONUS的復數形,這個SONI和當時的流行語「SONNY BOY」(可愛小男孩)合而為一,則為SONNY,但為易於發音,所以將字母改為四個字,因此目前已聞名全世界的SONY就這樣誕生了。新的半導體收音機「TR-52」,也借著這個新名稱開始發光。當時甚至有上班族特地訂作大口袋的襯衫,以便放半導體收音機,一時間風靡全國。一九五八年正式將公司改名為「SONY株式會社」,同時股票也在東京證券交易所上市。

對品牌的執著

盛田第一次帶著刻上「SONY」名字的TR--52到美國去,以二十九點九五美元的價格跑遍各個零售店,但卻賣不出去。這個時候有一家「BURORBA公司」訂了十萬個,但被盛田拒絕了。主要原因是這家公司的條件,必須要SONY使用他們的商標在美國發售。當時的BURORBA公司是美國少數手錶廠商,但盛田不願意成為衛星工廠。該公司員工向盛田表示,「本公司擁有五十年以上的歷史,並且是一個有傳統的公司。」但盛田也不客氣回答說:「本公司在五十年後一定不會輸給你,一定會成名。」然而不用經過五十年,結果已經很明顯了。知道BURORBA公司的只有對手錶有興趣的人。很諷刺的是,現在五十年代的BURORBA手錶確實是十分有價值的,因為這樣的手錶已經可以列入古董了。相形之下,SONY現在已經成為世界知名的品牌。「我對拒絕這樣的訂單,一點也不覺得可惜,相反的對自己的品牌反而有信心。」在當時10萬訂單簡直就象一個夢境,而盛田竟然拒絕了。因此很容易了解盛田在發現一個巧克力廠商利用SONY名稱推出產品而提出控告的心情。「商標是企業的生命,即使是排除萬難也要保護,我在平常都是這樣想的。商標、公司名稱必須負起責任,保證產品品質。因此使用他人一點一滴努力所建立的商標,也算是一種盜竊。我們絕對無法原諒這樣的小偷。」

幼年期的終結

SONY主張以「技術」為產品的象徵,為了保護這個商標,盛田堅持一定要自己來銷售,所以必須在美國設立銷售公司。因此美國SONY(SONAM)在一九六零年誕生了,而在這同時,SONY也改組了瑞士日內瓦事務所,並設立歐洲現地銷售公司(SOSA)。一九五五年TR—55和一九五七年的TR--63出售後,SONY半導體收音機成為世界性的暢銷商吊。面對蜂湧而來的訂單,和無法等待的顧客,SONY根本就不需考慮成本,以空運直接送至全美國。就這樣,SONY在創業第十一年結束了幼年期,也奠定「日本·奇跡式的復興」掌旗手的根基。

新指導者

進入一九八零年後,錄相帶的BETA制式也進入被淘汰的階段,因而使SONY神話出現了陰影。接著是盛田收到岩間和夫社長猝死的惡訊。AV的不景氣,使SONY的存貨堆積如山,這也是創業以來,首度必須靠著節流方能平衡收支的難關。
這個時期就任社長的是大賀典夫。大賀社長當時受到特別的提拔,在一九八二年就任,對剛過五十多而已。出生於一九三零年一月二十九日,靜岡縣沼津市的大賀典夫,家中是富裕的木材貿易商,而目是歌劇演員出身,擁有特殊經歷的人物。雖然BETA失敗原因無法—一細數,但最大的原因是軟體政策失敗。(指主要以SONY的BETA與松下的VHS為對立雙方的錄相機制式之爭中,SONY以失敗告終。)在錄相帶快速增加的時期,BETA軟體幾乎沒有成長。所以開發VHS的日本VICTOR公司,也自行參與製作電影、錄相帶等作品,而且在其旗下具有CIC VICTOR、BACK IN MUSIC等等,VICTOR產業具備了製作電影所需的各項能力;擁有這樣的力量,才能開展多樣化的可能性。
CBS能夠提供少數軟體。盛田會長在純粹是技術者的岩間社長過世後,提拔大賀社長,最主要還是因為大賀是最了解軟體的經營者,而對大賀就任社長具有相當大的期待。
SONY軟體部門的第一次嘗試成立CBS SONY,就是大賀所提出的構想。在一九六七年外資自由化的同時,美國最大的CBS唱片公司在日本找尋有能力開設子公司的夥伴。當時CBS向日本哥倫比亞提出這個構想時,尚未產生結論,最後則選擇在音響部門有實際成績,而目對軟體很有興趣的SONY公司對SONY來說這是一件大好事。如果擁有唱片部門的話,可以直接提升公司音響實力在世人心目中的印象。所以從一九六七年十月開始交涉,很快地便在十二月簽署合並公司的相關和約。一九六八年正式成立了CBS SONY公司,而以大賀為實質負責人。

外行人經商法的成功

有龐大企業為靠山,CBS SONY被唱片業界、負責監督的官方層層看守。根據日本行政指導法令,SONY不得以挖牆角的方式增加公司的人員,如唱片關系者、藝人等。大賀以不計學歷、年齡、性別,以前所未有的公開徵求人才方式招兵買馬,總共有七千人報名,其中錄取的八十位人選中,並沒有所謂的「業界人員」。這個外行人組成的CBS SONY,以充滿合理性的作法,對古老的唱片界開啟了革命時代。
緊接著,獲得大明星支持,並設立SD部門的SONY,確立了獨特的招募系統,而誕生了不少藝人。將藝人從零來培養,對CBS SONY產生了高收益的體制。

SONY將唱針取消了

提供日本業界八成唱針的第一位廠商「NAGAOKA」,相信對於唱片略有認識的人,應該都很熟悉才對。然而一九九零年八月,NAGAOKA的解散,也是EP、LP唱片的終止符。SONY與荷蘭飛利浦合作開發CD,是SONY創建第八年的事,CD唱盤上市是一八八二年十月的事。在這之前的五日,大賀帶著剛完成的CD喝盤飛往希臘,和全世界的唱片公司一起開會。但是當時的唱片業界,包括美國的CBS唱片公司的反應都非常冷淡,對已經具有成熟市場的LP唱片公司來說,CD並不會引起大大的注意。業界的看法是,市面上不會出現一家唱片店,會願意同時出售唱片和CD唱盤的。大家都知道,CD比起唱片來說,音質相當好,而且體積小操作性佳,聲音是以光學方式自CD上讀取,毋須接觸,所以使用期限可說是接近半永久性的。
雖然CD的優點良多,但是唱片業者為保護現有的唱片市場,並非相當願意配合,所以還是不引人注目。也就是說,在這個階段必須靠著軟體來提供CD唱盤的導火線,此時發揮力量的就是CBS SONY。已經成長為廣受大眾喜愛的CBS,發揮了有力的效果。在硬體方面,八四年世界第一台CD機器「DISKMAND—50」隨之上市。SONY挾著強力軟體戰略進攻市場後,造成了CD的暢銷程度有如火山爆發。在日本開始點火後,CD受歡迎的程度,也慢慢的滲透到全世界。最後CD還是將傳統唱片驅逐於市場之外。大賀後來說,如果不是有CBS的話,CD可能根本無法普及及。所以SONY又再度體會到軟體的重要性。經歷了BETA系統的敗退及CD的勝利,SONY終於漸漸的看重軟體。
一九八七年CBS SONY並購了母公司——美國CBS,總額為二十億美元(以當時的匯率約二千七百億日元)。當時雖然有人批評購買的價格太高,但CBS進入SONY集團後,第二年就創出買價以上的營業額,並有相當高的利益。並購企業成功的SONY,開始注意到影像方面的幣場,而要來美國SONY調查美國電影公司。

8. 怎麼在日本做生意

在日本做生意時應注意以下幾點:

  1. 信任是合作成功的前提。
    與歐美商人不同,日本人做生意注重的是和對方搞好關系。合同訂立期間,日本人不喜歡討價還價,他們所強調的是能否和對方建立相互信任的關系。如果能成功地建立這種關系,合同對他們來說是隨時都可以簽下來的。因為日本人認為,和大的貿易談判項目延長時間不是為了制定相關細則,而是建立相互之間的關系。如果這種關系可以順利建立,雙方都會很重視保持這種關系。
    在商務談判中,如果能與日本人建立了良好的關系,特別是贏得他們的信任,那麼,合同條款是次要的。歐美人通常會把合同條款寫的很詳細,特別是雙方所負擔的責任和索賠的相關內容,防止日後發生糾紛,而日本人卻認為,既然雙方相互信任和了解,就會很好的合作,即使做不到合同裡面的條款,雙方也可以再坐下來重新協商。
    所以,有專家就建議,當你同從未打過交道的日本企業洽談時,就應該在判前獲得對方的信任。最好辦法是找一個信譽較好的中間人前去協商。這會增加談判的成功率。中間人會讓在雙方加強聯系,建立必要的信任和友誼,這對談判的成功起著不可估量的作用。所以,如果你要與日方洽商時,我們應盡量想辦法找中間人給我們牽線搭橋。中間人可以是各行各業的人。

  2. 有耐心。

    日本人在談判中非常具有耐心。他們會毫無怨言地為了一筆理想的交易等上兩三個月,因為時間對他們來說並不是最重要的。只要能達到他們理想中的目標,再長的時間他們也願意等。
    日本人具有耐還間接地表現在他們在交易中注重個友誼的發展、相互之間的信任。友誼的發展和信任的建立都是需要時間的。不像歐美人那樣只陷於交易上的聯系,歐美人會把友誼和交易區分開來處理。日本人在談判中非常強調個人關系的建立和發展,他們願意同每一個與他們做生意的人熟悉並願意同他們長期交往。
    耐心給日本人在談判中帶去了許多驚喜。耐心就像是他們手中握有利劍,能成功地擊敗那些急於求成的歐美人。耐心使他們贏得了豐厚的利潤。因此,在與日本人談判中,缺乏必要的耐心或急於求成,就會輸得一敗塗地。

  3. 講禮儀。
    日本是禮儀之邦。日本人做事通常會受到的禮儀的約束。許多西方人看似可笑或做作的禮節,日本人卻把它做的一絲不苟、井井有條。正因如此,如果外國人表示不適應或不理解日本的禮儀,那麼,外國人也就不大可能引起日本人對他的重視、信任與好感。在日本人心中每個人都對身分地位有著明確的概念。在一個公司中,即便是在同一管理層次中,具體的職位也是有差別的。西方人通常會對這些微妙的關系摸不著頭腦,但是,日本人卻很清楚自己所在的環境中擁有的地位,知道該怎樣說話,怎樣處理事情。
    與日本人談判,會發現日本人善於使用名片。在日本雙方交換名片是一項絕不可少的儀式。所以,在與日本人交談時要准備好名片。因為在談判期間,需要向在場的每個人遞送名片,任何一個人都不能遺漏。如果日方先向對方遞名片,應該雙手接過,並向對方確認。日本人十分好面子,如果接過名片看都不看就放進口袋。這樣會讓日本人產生不好的印象。
    日本人最普遍的心理就是要面子。在商務談判中最能表現出這一點的就是,日本人不會直接地拒絕對方。正因為這一點,許多西方人不願同日本人進行談判。通常日本人說話會轉彎抹角,表達模糊。另外,當對方提出要求時,日本人不會當即表示反對,也不會當場表示同意,這樣往往會使提出者陷入難堪尷尬的境地。同樣,日本人不會直接給別人提出建議。而是會讓對方朝著事先設定好的方向走去。

9. 日本是如何崛起的

日本是通過明治維新崛起的。明治維新(日本語:めいじいしん),是指19世紀60年代末日本在受到西方資本主義工業文明沖擊下所進行的,由上而下、具有資本主義性質的全盤西化與現代化改革運動。

這次改革始於1868年明治天皇(めいじてんのう)建立新政府,日本政府進行近代化政治改革,建立君主立憲政體。

經濟上推行「殖產興業」,學習歐美技術,進行工業化浪潮,並且提倡「文明開化」、社會生活歐洲化,大力發展教育等。這次改革使日本成為亞洲第一個走上工業化道路的國家,逐漸躋身於世界強國之列,是日本近代化的開端,是日本近代歷史上的重要轉折點。



(9)在日本怎麼發家擴展閱讀

治維新使日本迅速崛起,通過學習西方,「脫亞入歐」,改革落後的封建制度,走上了發展資本主義的道路,利用日趨強盛的國力,逐步廢除與西方列強簽訂的不平等條約,收回國家主權,擺脫了淪為殖民地的危機,成為亞洲唯一能保持民族獨立的國家。

而後隨著經濟實力的快速提升,軍事力量也快速強化,更在1895年以及1904年~1905年,分別於中日甲午戰爭與日俄戰爭中擊敗昔日強盛的兩個大國—大清帝國(1636~1912)與沙皇俄國(1721~1917),因而躋身於世界資本主義列強的行列。

但明治維新具有不徹底性,在各方面保留了大量舊日本時代的封建殘余,如天皇權力過大、土地兼並依然嚴重等封建殘余現象,與日後發生的一系列日本難以解決社會問題相互影響,使得日本走上了侵略擴張的道路。

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