日本人有哪些經商的好項目
『壹』 怎麼在日本做生意
在日本做生意時應注意以下幾點：
信任是合作成功的前提。
與歐美商人不同，日本人做生意注重的是和對方搞好關系。合同訂立期間，日本人不喜歡討價還價，他們所強調的是能否和對方建立相互信任的關系。如果能成功地建立這種關系，合同對他們來說是隨時都可以簽下來的。因為日本人認為，和大的貿易談判項目延長時間不是為了制定相關細則，而是建立相互之間的關系。如果這種關系可以順利建立，雙方都會很重視保持這種關系。
在商務談判中，如果能與日本人建立了良好的關系，特別是贏得他們的信任，那麼，合同條款是次要的。歐美人通常會把合同條款寫的很詳細，特別是雙方所負擔的責任和索賠的相關內容，防止日後發生糾紛，而日本人卻認為，既然雙方相互信任和了解，就會很好的合作，即使做不到合同裡面的條款，雙方也可以再坐下來重新協商。
所以，有專家就建議，當你同從未打過交道的日本企業洽談時，就應該在判前獲得對方的信任。最好辦法是找一個信譽較好的中間人前去協商。這會增加談判的成功率。中間人會讓在雙方加強聯系，建立必要的信任和友誼，這對談判的成功起著不可估量的作用。所以，如果你要與日方洽商時，我們應盡量想辦法找中間人給我們牽線搭橋。中間人可以是各行各業的人。有耐心。
日本人在談判中非常具有耐心。他們會毫無怨言地為了一筆理想的交易等上兩三個月，因為時間對他們來說並不是最重要的。只要能達到他們理想中的目標，再長的時間他們也願意等。
日本人具有耐還間接地表現在他們在交易中注重個友誼的發展、相互之間的信任。友誼的發展和信任的建立都是需要時間的。不像歐美人那樣只陷於交易上的聯系，歐美人會把友誼和交易區分開來處理。日本人在談判中非常強調個人關系的建立和發展，他們願意同每一個與他們做生意的人熟悉並願意同他們長期交往。
耐心給日本人在談判中帶去了許多驚喜。耐心就像是他們手中握有利劍，能成功地擊敗那些急於求成的歐美人。耐心使他們贏得了豐厚的利潤。因此，在與日本人談判中，缺乏必要的耐心或急於求成，就會輸得一敗塗地。講禮儀。
日本是禮儀之邦。日本人做事通常會受到的禮儀的約束。許多西方人看似可笑或做作的禮節，日本人卻把它做的一絲不苟、井井有條。正因如此，如果外國人表示不適應或不理解日本的禮儀，那麼，外國人也就不大可能引起日本人對他的重視、信任與好感。在日本人心中每個人都對身分地位有著明確的概念。在一個公司中，即便是在同一管理層次中，具體的職位也是有差別的。西方人通常會對這些微妙的關系摸不著頭腦，但是，日本人卻很清楚自己所在的環境中擁有的地位，知道該怎樣說話，怎樣處理事情。
與日本人談判，會發現日本人善於使用名片。在日本雙方交換名片是一項絕不可少的儀式。所以，在與日本人交談時要准備好名片。因為在談判期間，需要向在場的每個人遞送名片，任何一個人都不能遺漏。如果日方先向對方遞名片，應該雙手接過，並向對方確認。日本人十分好面子，如果接過名片看都不看就放進口袋。這樣會讓日本人產生不好的印象。
日本人最普遍的心理就是要面子。在商務談判中最能表現出這一點的就是，日本人不會直接地拒絕對方。正因為這一點，許多西方人不願同日本人進行談判。通常日本人說話會轉彎抹角，表達模糊。另外，當對方提出要求時，日本人不會當即表示反對，也不會當場表示同意，這樣往往會使提出者陷入難堪尷尬的境地。同樣，日本人不會直接給別人提出建議。而是會讓對方朝著事先設定好的方向走去。
『貳』 日本人一般用哪些B2B平台做貿易的
第一買賣網這個電子商務平台，在日本市場也有不錯的點擊量，有興趣的可以去了解下，平台上出口日本的企業也很多
『叄』 日本人公認的推銷之神是誰
原一平被日本人公認為推銷之神。少年時他是個出了名的讓人聽到他的名字就發愁的搗蛋鬼，其實那隻是他不安於現狀、不服輸的個性的早期體現。成人之後，他憑著這種個性和精神，獨闖天下，克服了常人難以想像的困難，終於在保險推銷領域內取得了令人艷羨的成功。他那苦行僧式的鬥志和永不服輸的精神，體現了日本商人所特有的經商品質，而他那超群的推銷才能，更讓許多有志經商者受益匪淺。他是一個戰斗之神，一個不可征服的奇才。
1904年，原一平出生於日本長野縣的鄉下。1926年，也就是他22歲那一年，就背井離鄉到東京去打天下了。
到了東京，他很快地在日本觀光旅行協會找到了一份推銷員的工作，開始了推銷生涯。
這家協會共有推銷員60名。當時，原一平雖然沒有推銷的經驗，更無推銷的技巧，可是憑著「永不服輸」的好勝心和倔強的個性，日以繼夜擠命工作了半年。半年結算下來，業績在60名推銷員中竟然名列第一。於是，因業績最高被提升為營業部經理。
1930年的一天，這家觀光旅行協會的總經理監守自盜，他領了推銷員所繳的保證金和會員所繳的會費後，捲款潛逃。旅行協會立刻倒閉了。失業的原一平又從報上看到明治保險公司招聘推銷員的廣告，於是前往受聘。
從1930年開始，大約有3年的時間，他都不吃中餐、不搭電車。雖然他每天勤奮地去推銷，努力了7個月，業績卻絲毫沒有起色。
然而到年底為止共9個月，他的承諾業績為9萬元，結果做了16.8萬元，超出承諾額7.8萬元。
原一平在推銷上作出了令上司滿意的成績，同時也改變了自己的生活。他成功的要訣在哪裡呢？
如果用他自己的話來說，便是「改造自己」。因為吸引別人的魅力，絕非一朝一夕能養成，它必須經過長期的磨煉與孕育，最後會通過自身自然地體現出來。
「批評會」的成立，與總持寺的「坐禪修行」，是原一平一生當中極重要的轉折點。這兩項活動對他推銷保險幫助甚大。
進入明治保險第一年(1930)，業績為16.8萬元。
第二年(1931)，業績18萬元。
第三年(1932)，業績高達68萬元。
第七年(1936)，業績遙遙領先於其他同事，成為全公司之冠，並且躍居全國的第二位。
原一平33歲那年，他的工作成績已經躍居全國第一。這對有的人或許會就此滿足了，但原一平就是這樣一個「永不服輸」的小矮子，是不會就此罷手的。明治保險公司是隸屬三菱財團下的一家公司。在日本，三菱是數一數二的大財團。原一平是明治保險公司的推銷員，當然也是三菱財團中的一分子。
當時，三菱財團的最高負責人是串田萬藏，他是三菱總公司的理事長，也是三菱銀行的總裁，又兼任明治保險公司董事長。
有一天，原一平突然閃出一個念頭：「三菱銀行一定融資或投資許多公司，三菱銀行的總裁串田萬藏先生，也是我們公司(明治保險公司)的董事長。我若能取得串田董事長的介紹信，天哪！我不敢再想下去了。」
當時有一家名叫日清的紡織公司，是由三菱銀行資助的紡織公司，總經理名叫宮島清次郎。
「好！就請串田董事長把宮島清次郎先生介紹給我吧！」
想到這里，他立刻展開行動。
在一個星期六的早晨，原一平去拜訪串田董事長。他來到了三菱財團的大本營——三菱的總公司。面對三菱總公司雄偉的建築，他還覺得有點心虛。九點整，他被帶進理事長的會客室。
從上午九點鍾到十一點鍾，他在會客室里整整呆坐了兩個小時，等了兩個小時不見董事長進來，他不由自主地在沙發上打起瞌睡。有好幾次他警覺地醒了一下，不過，可能是工作太疲倦的原因，最後全身竟窩在沙發里睡著了。
他覺得肩膀被人推了兩三下，他立刻驚醒，並睜開雙眼。眼前出現了在照片上早已面熟的串田董事長，他還帶了兩個秘書，個個居高臨下地凝視著他。
看到原一平醒來，串田董事長劈頭就大聲問：「你找我有什麼事？」
在熟睡中突然被搖醒，他就像遭敵人夜襲、光著身子慌忙應戰的情形一樣，完全亂了手腳。他結結巴巴地說；
「我……我是明治保險公司的原一平。」
不等他把話說完，董事長又來了一句。
「你找我到底有什麼事呢？」
「我要去訪問日清紡織公司的總經理宮島清次郎先生。想請董事長幫助我，給我寫一張介紹信。」
「什麼？保險那玩意兒也可以來介紹嗎？」
一聽到董事長那句話，原一平就向前跨了一大步，並大罵：
「你這個混帳東西！」
董事長愣住了，往後退了一步。
原一平繼續大聲說：「你剛剛說『保險那玩意兒』了。」
「……」
「你這個老傢伙還是我們公司的董事長啊！我要立刻回公司去，向所有的員工宣布……」
說完之後，原一平怒氣沖沖地奪門而出。他回到公司，向阿部常務董事簡單作了匯報，並向公司提出辭呈。
正在這時，阿部常務董事桌上的電話鈴聲響起。
阿部常務董事拿起了話筒。
「原一平嗎？他現在就在這里。」
一聽這句話，原一平判斷那一定是串田董事長打來的電話。
遵照串田董事長的指示，星期一上午九點半，原一平來到三菱銀行。
銀行服務的小姐早已知道他要來訪。他被引見去見三菱銀行的常務董事加藤武男先生，他當時兼任明治保險公司的董事。
加藤武男常務董事說：「串田總裁已經交待過我了，今天我就帶你到市內的各分行去訪問吧。」
搭乘銀行的專車，原一平隨加藤常務董事一一拜訪了三菱銀行的各分行。
每到一個分行，加藤常務董事就向經理說：「他是明治保險公司的原一平，凡是他所需要的客戶，不管多麼重要，都介紹給他，這是串田總裁的命令。」
就這樣，原一平的名號就在三菱銀行里傳開了。
已過古稀之年的原一平，仍常葆赤子之心，因為他認為赤子之心乃是推銷的原動力。推銷員最需要的是真誠，真誠面對自己，真誠面對別人。這樣，才能因尊重自己與別人，而贏得對方的敬重。
原一平每天除了推銷保險，沒有其他的娛樂，在公事之暇也不會帶著太太去玩樂。
年輕時，他每天的工作是訪問15位準客戶，若沒訪問完畢，絕不回家。因此經常因為受訪者不在，而在晚餐後再去訪問，所以常到十一點才回家。
但無論多麼忙碌，他每天都回家吃晚飯。有一天因太疲倦打瞌睡，在吃飯時竟然碗筷掉落在榻榻米上。
他的太太久惠忍不住說：「你今夜不能繼續工作了，我要你吃完飯立刻去休息，否則你會累出病來的。」
原一平原本累得吃飯都打瞌睡，一聽到久惠的這句話，馬上精神一振，回嘴說，「你別胡說，我只不過有點累而已，不礙事的。」
在他的心目中，堅持、恆心、毅力這些老掉牙的字眼，其實就是成功者的共同信念。
1964年1月，國際性權威機構國際美國協會給原一平頒贈學院獎。
回顧自己成功的經歷，原一平覺得離不開公司的栽培、客戶的信任和寺院高僧的指點。於是，他把「社思、客思、佛思」六個字做成匾額，掛在書房內，時時勉勵自己，並要求自己只享用其全部收入的10％，其餘90％都還給客戶、公司以及社會。
『肆』 日本人經商為什麼那麼成功
很久以前日本有個年輕人叫盛田昭夫，自己做了一批半導體要到美國出售，別人嘲笑他說：」你做的東西美國人十年前就不用了。「但是盛田昭夫愣頭青一個，說什麼都要試試，借錢和朋友去了美國，2000台半導體，5周賣出去15個，慘敗而歸，並且負債累累。但是盛田昭夫沒有消沉，回來之後痛定思痛，對自己東西進行改良。一年半以後又到處籌錢殺回了美國，7天之內1500台半導體全部賣光，從此以後世界記住了一個名字，就是SONY。
中國人總嘲笑日本人傻了吧唧的愣頭青性格，當年竟然膽敢挑戰美國，以彈丸之國百萬之眾意圖鯨吞亞洲。但是也就是日本人這種什麼都想試試的性格，讓他們在世界列強中上有一席之地，以至於人均收入一度超越美國，創出了很多世界大品牌，而且就連美國人都承認，如果不是廣告效應，單論口碑，誰能賣不過日本商品。
日本被戲稱自己為螺絲釘帝國，日本人保證每一個螺絲釘都幾十年不壞。二戰日本意圖吞拼亞洲失敗，但是在商業帝國上，日本人殺出了更大的版圖。
『伍』 小本創業什麼項目好
小本創業好項目舉例：
1、鮮花工藝品
摩托車已成為農村商品的三大件之一。但由於鄉村路狀況不好，摩托車出故障多。損耗大，因此更換部件和送修的頻率都較高。而目前，許多鄉村還沒有摩托車維修店，農戶的摩托車壞了，都得上城鎮修理，十分不方便。因此，農村致富好項目開個摩托車維修店已是順應形勢，水道渠成之事。但農村開摩托車維修店，選擇好地址很關鍵，一般來說，要選擇摩托車多的村莊，或者是鄰近幾個村莊的地帶，以便有足夠大的市場。
『陸』 日本風俗行業有哪些
如下：
1、服飾
當代日本人的服裝可以分為傳統式服裝即和服和現代式服裝兩類。現在，在日常生活中，除了某些專門從事茶道、花道的教師等特殊工作的人外，絕大多數日本人大部分時間都身著現代式服裝，傳統式和服禮服只在節日或舉行某些儀式時才穿用。
2、副食
日本人的副食種類繁多。島國環境使他們自古養成了喜食魚蝦和海藻類植物等水產品的習慣。與中餐相比，日本菜餚（日語為「日本料理」）的主要特點是口味清淡、講究色形、重視保留自然風味，生食種類較多。
介紹
日本是一個高度發達的資本主義國家，世界第三大經濟體，G7、G20等成員。其自然資源匱乏並極端依賴進口，發達的製造業是國民經濟的支柱。科研、航天、製造業、教育水平均居世界前列。
此外，以動漫、游戲產業為首的文化產業和發達的旅遊業也是其重要象徵。至今保存著以茶道、花道、書道等日本傳統文化。