日本迪士尼為什麼重遊率高

Ⅰ 東京迪斯尼經營魔法的宗旨是什麼

東京迪斯尼樂園位於日本千葉縣浦安市。1983年開業後，商界許多人認為它將失敗。結果令人大吃一驚：從開業至 1991年5月，遊客累計為1億多人次。現在該園每年約吸引1600多遊客，年營業額約1470多億日元，成為日本企業界的奇跡。該園的成功，是運用獨特的經營技巧，全方位滿足遊客旅遊心理動機。為了吸引遊客，提高重遊率，從規劃、建設到經營，處處體現出心理誘導策略。

1．地理位置。該園選址在距東京約10公里，乘電車20分鍾，便可到達的浦安市。

2．佔地面積。該園面積大到遊客無法在一日內游完一周，但也不能過分大，最恰當的面積為46.2公頃。

3．景觀環境。聘請農學博士專家協助建園，使該園一年四季能呈現不同景觀，始終維持花草繁茂的狀態。

4．適應國情。該園商店街建有屋頂，而美國加州、佛羅里達州的迪斯尼樂園卻沒有，主要原因是日本雨水較多。

5．商品奇俏。該園遊客的平均消費遠高於傳統樂園遊客，主要原因是園內銷售的商品經過仔細挑選，許多商品在外面買不到。

6．設施常新。該園幾乎每年都增添新的游樂設施，1987年建雷電世界，1989年修星際之旅，1992年將推出米奇勝過滑雪節目。因此，東京迪斯尼樂園重遊率高達85％。

Ⅱ 日本東京的迪士尼樂園是怎樣的啊

日本
東京迪士尼 Tokyo Disney Resort
1983年開幕，入場費：5,500日圓 (訪客數多年來最高)
面積約494 英畝；2個主題樂園(東京迪士尼樂園及東京迪士尼海洋)；園內7間迪士尼酒店
主題樂園：動物天地、夢幻樂園、卡通城、明日世界、西部世界、探險樂園、世界市集

1983年開幕的東京迪士尼樂園，位於東京近郊千葉縣浦安市舞濱，面積約494英畝(包括海洋迪士尼)，是迪士尼歡樂王國第1個位於美國以外的據點，也是訪客數全世界第一的主題樂園，而且重復游園率很高。東京迪士尼的設施經常更新，表演也不斷推出令人驚喜的變化。現在的東京迪士尼樂園，也已由主題樂園(Theme Park)升為主題休閑渡假區(Theme Resort)，除了迪士尼樂園之外，還有迪士尼海洋樂園及伊克斯皮兒莉(IKSPI RI)大型購物中心。

東京海洋迪士尼 Tokyo Disney Sea
2001年開幕，入場費：5,500日圓
主題海港：失落河三角洲、阿拉伯海岸、美人魚礁湖、發現港、神秘島、地中海港灣、美國海濱

東京迪士尼海洋是東京第二座迪士尼主題新樂園，以海洋為主題，是讓人可以細細品味的水濱優美建築園區。整個東京迪士尼海洋可以分成七大區塊，依著歷史、人文、傳說、童話或想像，打造出各區不同的景觀，這些景觀大多與海洋或溪流相關，符合了水或海洋的主題。

Ⅲ 門店倒閉搬上郵輪劇本殺進化，邊旅遊邊玩能吸引年輕人嗎

文/陳玉琪

「砰砰砰！」在游輪的登船橋上，等待登船的Antoine聽到隊伍後方傳來一陣槍響，人群中出現了小小的騷亂。

甲板上，叫著「號外號外」的報童四處奔走，頤指氣使的探長，正大步流星往船上走去。舞廳里放著上世紀二三十年代的舞曲，身著旗袍的歌女歌聲悠揚婉轉。

這不是電視劇，而是發生在武漢知音號游輪上的一場實景劇本殺。在游輪的吧台邊和酒保交換線索，在酒店邊做SPA邊復盤推理……隨著劇本殺成為新風口，劇本殺正在成為新的 旅遊 目的地，在景區、民宿等場景玩劇本殺成為現實。

不到半年時間，熱搜上的劇本殺行業經歷了從「市場規模突破100億元」到「門店倒閉數量翻倍」的「冰火兩重天」，而疫情發生後 旅遊 業亟待回血。陷入困局的 旅遊 業與面臨洗牌的劇本殺跨界融合，能碰撞出怎樣的火花？

打個「飛的」去推凶

今年清明小長假，Antoine打了個「飛的」去武漢。這不是他第一次來武漢，但這次他是沖著知音號的游輪劇本殺來的。為了有更好的沉浸體驗，他還專門換上了長袍馬褂。

故事設定在上世紀30年代的民國時期，是一個關於「保衛武漢」的陣營對抗故事。船上有20位NPC，有商會會長、報童，還有憲兵隊、地下黨等角色。Antoine選擇了正義的一方，他的任務是通過與NPC聊天、交換信息，阻止「敵方」轉移「情報」。

作為劇本殺「中級玩家」，Antoine覺得這個劇本難度適中，真實的游輪場景、各式各樣NPC的表演，都讓 游戲 的沉浸度比普通桌面劇本殺強了不少。「畢竟是一個大游輪，能把很宏大的一個故事完整地呈現出來。」

但200名玩家的大型劇本殺，確實也出現沉浸感不足的情況。Antoine回憶，當多個玩家在做同一個任務的時候，大家都需要和同一個NPC對話。「大家都往他的房間擠，一個房間又容不下那麼多人，這個時候要麼等，要麼去接其他任務，會有一點不爽。」

在社交平台上，像Antoine一樣沖著劇本殺 旅遊 項目專程前往某一城市的玩家不在少數。除了知音號，5月，飛豬也發布了一條郵輪劇本殺內測玩家徵集的微博，轉發超過5000次，收到超過150份簡歷；四川街子古鎮把景區變成了劇本殺的「武俠江湖」，還有「兩天一夜」式的沉浸式劇本殺在全國遍地開花。

酒店也正在成為劇本殺的新場景。5月，開元酒店與NINES推理館宣布合作開發「酒店+劇本殺」沉浸式實景 游戲 產品。據NINES推理館創始人之一、橙願文化研發中心總經理馬琛婷介紹，酒店劇本殺場景由輕到重可以分為桌面劇本殺、實景劇本殺、「兩天一夜」式劇本殺。

相關數據顯示，今年「五一」出遊的人群中，「90後」佔比超過50%，成為絕對的主力，與2019年同期相比，「95後」人群出遊增速達到1.85倍，「00後」增速達到2.5倍，年輕群體成為出遊增速最快、活力最高的人群。

年輕人正在成為 旅遊 市場主力軍，「 旅遊 +劇本殺」的組合正中年輕人下懷。據飛豬市場部整合營銷專家靈犀觀察，年輕群體的 旅遊 方式正在發生轉變，看風景不再是主要目的，體驗感、新奇感越來越重要。「很多人去長沙就是為了一杯茶顏悅色的奶茶，為了一頓火鍋而去重慶。」

互相「輸血」的 旅遊 業與劇本殺

除了投年輕人所好，陷入困局的 旅遊 業與面臨洗牌的劇本殺，二者也互相需要。

北京第二外國語學院中國文化和 旅遊 產業研究院副教授吳麗雲介紹，全國近萬家星級酒店，年平均利潤在60萬元左右，2019年全國星級飯店的利潤總額合計55.59億元，同比下降28.95%。此外，還有數不勝數的民宿、連鎖酒店，競爭壓力帶來的困局，讓酒店不得不尋求保持競爭力的其他出路。

相關數據顯示，錦江、華住、首旅如家三大酒店集團，在2019年第三季度每間可售客房收入（RevPAR）均呈現下滑趨勢，客房收入增長疲軟，而非客房收入還處於 探索 階段。

因此，不少酒店開始在空間再造上下功夫，拓展非客房收入，例如增加書店、酒吧、咖啡廳等場所，或是打造電競、電影、音樂等主題酒店。吳麗雲認為，植入劇本殺元素，也是增加酒店競爭力與吸引力的一種方式。

馬琛婷介紹，同樣是體量在3~4小時的實景劇本殺，打造推理館門店的時候，所有的場景都需要1:1還原搭建，但在酒店，可以節省不少場地成本，還能與酒店現有的SPA服務、射擊館、游泳館等設施結合，在後期運營階段可以對酒店員工進行培訓，將其轉化為劇本殺的NPC。

景區同樣面臨著增長疲軟的境況。近年來，不少景區淪為「一次性」景區，被遊客吐槽「不去遺憾終生，去了終生遺憾」。暨南大學 旅遊 規劃設計研究院副院長董觀志的一項調查顯示，我國的景區重遊率最高的是28.3%，而日本東京的迪士尼樂園重遊率高達83.6%。

據靈犀觀察，四川街子古鎮在打造「古鎮+劇本殺」之前，遊客大多是當天往返的旅行團，中老年人居多。景點劇本殺開放以後，一定程度上增加了年輕人來此地遊玩的吸引力。

「很多景點是不被廣泛知道的，劇本殺對於景點來說是一個非常好的宣傳形式，不同的體驗也能增加它的重復游覽。」飛豬市場部負責人寇仲表示。

劇本殺行業同樣需要文旅業「輸血」，「市場規模突破100億元」與「門店倒閉數量翻倍」同時發生。看似成為風口的背後，是劇本殺水漲船高的門店租金與愈加激烈的價格競爭，還有高昂的場景布置成本和優質劇本版權費用。

回本遙遙無期，不少從業者黯然離場。閑魚指數顯示，今年4月，閑魚上以「倒閉」為理由轉賣劇本、道具、門店桌椅等的數量較3月增加了110%。

吳麗雲認為，劇本殺和 旅遊 業都屬於高體驗性的產業，二者調性上是一致的，而無論是星級酒店，還是 旅遊 景點，本身的知名度能給劇本殺帶來流量。

2020年11月18日，文旅部發布的《關於推動數字文化產業高質量發展的意見》提出，支持文化文物單位、景區景點、主題公園、園區街區等運用文化資源開發沉浸式體驗項目，開發沉浸式 旅遊 演藝、沉浸式 娛樂 體驗產品。

根據《幻境·2020中國沉浸產業發展白皮書》數據，2019年全球沉浸產業總值達51.9億美元，中國的沉浸產業總產值也躍升到48.2億元，沉浸體驗項目數量達到1100項，包括展覽展陳、實景 娛樂 、商業地產、文化 旅遊 等形式。

然而，沉浸式 旅遊 也因過度依賴技術特效、缺乏內容要素為人詬病。靈犀認為，相比其他形式的沉浸式項目，劇本殺能夠更好地融入 旅遊 目的地的文化元素，甚至達到寓教於樂的目的。

下一個風口？

處於起步階段的劇本殺 旅遊 ，顯然還有很長的路要走。

「 旅遊 是傳統行業，很多產品都是很固化的。」靈犀介紹，要讓在傳統 旅遊 業浸淫多年的從業者接受劇本殺這個新興事物是不容易的。一開始，游輪方得知要對現場進行改動、布置，是有很多顧慮的。為了提高對方的接受度，靈犀的團隊甚至帶著船方一起玩了好幾個劇本。

作為內容行業，好劇本始終是劇本殺的核心，而劇本殺又是一個環環相扣、嚴絲合縫的推理 游戲 ，當劇本殺場景從桌面擴大到一個景區、一家酒店，必然對劇本質量提出更高的要求。

據介紹，劇本從開始創作到落地，中間需要很長的時間周期，不僅要鋪設道具，還要反復測試、修改，前前後後需要半年到一年的時間才能成熟，還要經過一段時間才能得到市場驗證。

和普通的桌面劇本殺相比， 旅遊 劇本殺投入成本更高，容錯率也更低。吳麗雲指出，劇本調性是不是和景區相符，是不是有可持續、高品質的內容，都會成為「文旅+劇本殺」面臨的一大挑戰。

吳麗雲提出，打造完整產業鏈，形成自己的劇本殺品牌，是解決劇本的內容輸出問題的方法之一。例如，酒店管理品牌百達屋宣布孵化自有劇本殺品牌「甜水鎮」。

馬琛婷也表示，推理館和酒店都只是終端場景，成為劇本殺頭部品牌必然要有產出內容的能力、交付落地能力與市場運營能力。

除了內容產出，如何在不打擾普通遊客的前提下，保證劇本殺玩家的 游戲 體驗，是「文旅+劇本殺」從業者的另一個考驗， 游戲 場地的管理、安全設施配套，都需要考慮得更為細致。

Ⅳ 東京迪斯尼樂園的經營魔法

到了日本，迪斯尼樂園是非去不可的。東京迪斯尼度假區包括TokyoDisneyLand及TokyoDisneySea兩大游樂園，前者有七個主題區和多彩多姿的娛樂表演，後者是充滿冒險與創想的大海，也是迪斯尼歷史上第一個以「海」為主題的樂園。

一踏進迪斯尼樂園的大門，就彷彿走進了一個絢麗的童話世界，整個人瞬間好像回到了童年時代，說話的聲音突然變得「嗲嗲」的，走路的時候蹦蹦跳跳，臉上的笑容也憑空多了些許天真無邪。到處都是平時電視里熟悉的卡通人偶，歡快的音樂也一直響徹在耳畔。這個迪斯尼樂園沒我想像中那麼大，但好玩的東西還是不少，諸如刺激的「SplashMountain」（飛濺山）等，讓我們玩得樂不思蜀，只可惜每個項目都有好多人排隊，據說迪斯尼里一年365天都是如此！不過裡面很人性化地設置了FastPass（快速通過）功能，你只要在一些指定項目處排隊先領個FP（FastPass縮寫），然後在它上面寫的指定時間段內去玩，就不用排隊了。不過，不能同時領2個項目的FP，且領取FP必須有一定的時間間隔。

在這里，SplashMountain（飛濺山）值得一提。它有點像我們通常玩的「激流勇進」，但有所不同的是，整個旅程是在一個神秘山洞裡完成的。一艘艘小船，在蜿蜒曲折的山洞裡悠閑行進著，兩旁全都是迪斯尼家族的各位著名卡通人物，盛裝的小熊威尼、米老鼠、唐老鴨、大灰狼……都以各自獨特的風貌歡迎著遊客。正當我們陶醉在這美麗的童話世界裡時，一陣尖叫襲來，原來最驚險的45度瀑布到了。只看見眼前一片水花飛濺，一陣閃光燈亮起，原來這里還設置了精彩瞬間留影。出去後，每個人就可以在屏幕上欣賞到自己剛才自由落體時的百變姿態了，煞是有趣。夜裡的迪斯尼樂園更是獨具風情，五顏六色的燈光把這個童話世界襯托得分外迷人，坐上嚮往已久的旋轉木馬，彷彿自己已經搖身一變成了白雪公主。

迪斯尼樂園里還有一大景觀不得不提。走進景區，排得最長的隊伍並不是任何一個游藝項目，而是買爆米花的人群。買上一大桶香噴噴的爆米花，掛在脖子上，邊走邊吃，真是有種說不出的痛快。

出行指南

電車：JR京葉線「舞濱站」下車或乘地鐵東西線「浦安站」下車，換乘巴士約25分鍾。

巴士：從東西線浦安站搭直達巴士約18分鍾；從橫濱站（東口）乘直達巴士約70分鍾；從新宿站（新南口）乘直達巴士約60分鍾；從成田機場乘直達巴士約50分鍾；從羽田機場乘直達巴士約50分鍾。汽車：經首都高速灣岸線，從浦安交流道出口約5分。

小貼士

進了迪斯尼，先去人最多的熱點項目拿FP（FastPass），再利用等待的時間去玩一些不用排隊太久的項目；還有千萬要先仔細看看裡面的節目表，把那些遊行、表演的時間檔空出來，以免和遊玩項目沖突，迪斯尼里的「夢想大遊行」、「公主迷你遊行」、「灰姑娘加冕典禮」等經典節目都是不容錯過的。