日本經濟衰退哪些資產漲
1. 日本經濟泡沫破裂後什麼物品值錢
日本經濟泡沫破裂後黃金值錢。
黃金自古以來被當作貨幣已經好幾千年了。而紙幣代替了黃金不過幾十年的歷史。正如以上所說，手裡的錢不過是代表了黃金而已。是因為黃金有稀缺性，全球就只有這么點，而紙幣可以開印鈔機印，正如美國宣布要印6000億美元，黃金價格馬上大漲。
當經濟發生劇烈變動時，人們總是能想到黃金。因為黃金能作為最終的貨幣使用，並且基本上是世界通用的。當然，在中國估計任何一個家庭都能找到一點兒黃金，黃金在中國人心中是有至高無上的地位的。
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黃金值錢的原因：
黃金性質穩定。別說是狂風暴雨、風吹日曬了，就連烈火也只能讓它變形，但不能變質。那些強酸、強鹼對於黃金來講，都可以等閑視之。
黃金有極好的導電性、韌性、延展性，富於變化，軟硬適中，可以用刀切，可以抽成金絲，打成金箔。黃金的儲量非常稀少，這符合的原理，在開採金礦和淘金的過程中，不僅非常辛苦，而且成本也是非常高的。
2. 日元升值為什麼卻使日本經濟走向衰退
是因為世貿組織游戲規則，低價惡意競爭是不允許的。也就是說，一旦你以1日元的價格賣出某樣東西，當你本國貨幣升值後，你就不得不賣出1日元以上的東西，這就導致了商品競爭力的逐漸喪失和經濟的衰退。在沒有WTO限制的情況下，如果本幣升值，可以用更少的錢購買更多的資源，那麼出口商就可以以更低的價格銷售產品，這更有利於競爭，肯定有利於國內經濟的發展。
一、日本經濟快速衰退和長期蕭條的根源在於股市和房地產泡沫的破裂。
1991年以後，由於股市崩盤和房地產泡沫，日本經濟出現了快速衰退和長期蕭條。資產泡沫的破裂使日本銀行全部破產，壞賬堆積，對企業的信貸急劇收縮(1994年以後，日本商業銀行對企業的信貸增長長期遠低於1%);資產泡沫的破滅，沉重打擊了企業的投資熱情和個人的消費慾望。泡沫破裂後，日本的消費支出長期為負(高達7%)，投資支出也長期低迷。信貸萎縮、消費急劇下降和投資低迷都導致了日本經濟的快速下滑。
二、日本的泡沫經濟的根源(特別是股市和房地產泡沫)是導致資產價格持續上漲的預期，日元長期升值的預期導致日本國內和國際投機資金投機股市和房地產。1986年以來的日本泡沫經濟是世界經濟史上的一個奇跡，令人驚愕，令人驚嘆!日本房地產和股市的瘋狂上漲，打破了人類歷史的記錄。1986年，日經指數只有12，000點，到1989年下半年，它飆升到39，000點，漲幅超過300%。房地產的通貨膨脹率不低於股票市場的通貨膨脹率。當房地產達到頂峰時，東京房地產的總市值超過了美國房地產的總市值!而房地產市場的瘋狂崛起，讓無數的日本人相信自己是獨一無二的，甚至相信日本股市永遠只漲不跌!(所謂的日本特色也是!現在不是有無數中國人相信中國股市只漲不跌嗎?就像當年的日本人一樣，他們也把「有中國特色的股市」當作幻想!)
在日本資產市場進行投機的資金來源有兩個:第一，日本國內基金。日本銀行肆無忌憚地向投機者發放貸款，這是造成日本各銀行壞賬堆積如山的直接原因。來自日本貿易順差的大量資金也參與了資產價格的投機。第二，國際基金。20世紀80年代初，日本實現了資本賬戶的完全可兌換，國際資金來去自由。雖然日本從1982年開始進行大規模海外投資，但日元長期升值的預期吸引了大量國際資金進入日本股市和房地產市場。
三、日元長期升值預期的根源是1985年9月的廣場協議。1985年9月22日，以美國為首的西方五國集團簽署了廣場協議，宣布:「我們要求其他主要貨幣相對於美元持續有序升值」。《廣場協議》主要要求日元繼續升值。協議簽署後的第二天(9月22日)，美聯儲進入外匯市場買進日元，賣出美元，直接推動了日元升值。廣場協議簽訂後一年內，日元升值幅度將超過20%!從那時起，人民幣幾乎進入了單邊持續升值的軌道。雖然日元在1971年8月15日「尼克松沖擊」後進入了升值軌道，但在1985年之前，日元並沒有繼續單邊升值，而是起落了。
3. 80年代日本經濟衰退的原因
80年代後期，日本經濟出現了非常奇特的經濟過熱現象， 即一般商品的價格和服務收費非常穩定， 而作為儲蓄手段的資產價值，尤其是最具代表性的股票價格和土地價格，卻出現了突飛猛漲的局面。這種資產價格脫離了經濟實體而突然增大的現象很像氣泡的膨脹，因而這一經濟現象被稱為 「泡沫經濟」 。
1989年末開始， 就已出現 「裂縫」 。 同年 ，新的一屆日本銀行總裁上任僅8天就著手整治過熱的經濟和虛假的繁榮實施所謂的「電激療法」。幾個月內，多次提高政府的貼現率， 並對商業銀行施加壓力， 停止其對不動產企業及股票投機者貸款。這一系列措施使日本的「泡沫經濟同被利針戳了一下，開始泄氣了。其導火索雖然是日本政府和中央銀行的緊縮政策，但根本原因無疑是泡沫經濟本身。正因為它本來就是一種「泡沫的」、「虛擬的」 資產價格的上漲， 並沒有現實經濟的條件為基礎， 所以遲早會破滅。 更何況， 泡沫經濟的形成以及迅速膨脹， 本來就是以金融自由化為主要內容的金融政策所造成的。
4. 日本經濟衰退的原因
日本經濟衰退主要有二層原因：一方面，自從上世紀90年代中期之後，隨著日本房地產泡沫的破裂，日本經濟再也沒能高速增長，始終在原地踏步不前。另一方面，以中國為代表的新興經濟體國家經濟快速發展，中國早已在2010年GDP規模超過日本，奪得了世界GDP第二的位置。中國等新興國家相比，日本經濟增長顯得比較頹廢，給人一種上漲乏力，止步不前的味道。
現在很多人覺得奇怪，日本國內經濟這二十多年來，始終原地踏步，究竟是什麼原因導致的呢？第一，日本國內人口的老齡化與少子化，畢竟人力是社會發展的最重要的因素之一。日本現在有3400萬老人，其中65歲以上者相對貧困率為18.1%，75歲以上者為25.2%。而龐大的老年團體帶來的是社保成本的增加。2016年日本社保支出達到32兆億日元，佔到了國家總預算的33%。也就是說日本每年要拿出三分之一的預算來應付養老問題。
而另一邊，年輕人口不足，2017年日本平均初婚年齡，男性升至31.1歲，女性達到29.4歲，平均每1000位居民日本只出生8.4個孩子。這樣使得日本社會長期的少子化。長此以往，社保缺口會越來越大，參保人員越來越少，顯然這對於日本經濟發展是一個非常沉重的負擔。
日本經濟衰退的原因
第二，社會結構固化，年輕人沒有向上的空間。日本社會階級固化是各個領域都有的，不論是政府議員，還是企業高管，都由中老年人把持著，而且還要論資排輩，這意味著年輕人上升空間幾乎沒有。此外，由於日本經歷過90年代房地產泡沫破裂的沖擊，使得很多年輕人也追求穩定和體制內的工作，本身也不願意去冒險創新創業，這意味著日本社會通過自我奮斗向上的渠道也被封堵。
而社會結構固化導致市場活力的缺失，創新度的衰退，這也間接束縛了社會生產力。由於日本國內缺乏創新，使得消費增長乏力，創造不出多少財富，同時也消耗不掉多少財富。推動一國經濟增長的最大動力是人力資本，而不是資產，即便是資產被炒得再高，缺少人力資本創造和消耗財富，經濟還會長期處地停滯狀態。
日本經濟衰退的原因第三，產業結構轉型不力，早在20世紀60-80年代，日本製造業快速從勞動密集型向技術密集型社會轉變，從而完成了第三產業為主的經濟架構。而到了80年代後期至90年代初，日本也認識到發展房地產已經不行了，就逐步向高端製造業轉型，主要是以提升GDP的質量為目標，而非數量。
不過，日本政府這二十多年頻繁調換首相內閣，導致日本的對外經濟政策搖擺不定，這既影響了外部資金對日本的投資，也使得低端產業無法向外轉移的重重困難。此外，日本國內工商業財團常常是互相持股、報團取暖，攻守同盟，而只要一發生國際金融危機，一些企業抵擋不住就紛紛倒閉，這又帶來持股的財團危機四伏，形成多米諾骨牌效應，產業鏈缺失。
很多人喜歡說日本經濟出現了衰退二十年，其實也就是GDP長期原地踏步，經濟停滯增長，與中國等新興經濟體出現了鮮明對比。日本經濟的停滯不前，這主要是日本國內老齡化、少子化現象嚴重、社會結構固化、產業轉型不力等原因。這些問題如果短期內無法得到解決，那日本經濟增長還將一直停滯下去。
5. 這次金融風暴中日元為什麼漲了
日元大家都是在看跌
日本經濟內外需求雙雙疲軟，政府幹預市場效果較弱，日元避險功能和低成本優勢逐漸淡化，推動日元持續下跌，操作上宜堅定看空。
全球經濟衰退沖擊日本經濟，外貿和國內需求雙雙疲軟，盡管日政府動用資金購買公司債券和股票，但仍難挽救經濟。隨著諸多非美貨幣利率持續大幅下調逼近零利率，日元原來所固有的避險功能和低成本優勢逐漸消失，日元買入力量顯著減弱賣出意願顯著增強，日元不斷走弱運行於單邊跌勢之中。
技術上，美元兌日元自12月17日高點87.18上升至3月5日低點99.66，累計上漲12.48，相對漲幅達到14.32%，後市突破100的可能性將越來越大。
日本經濟全面衰退
日本貿易逆差創紀錄高位，1月出口較上年同期大減45.7%，創下40多年來最大跌幅，貿易賬戶創紀錄逆差。1月對亞洲出口下滑46.7%，為連續第四個月下跌，對中國出口大減45.1%。1月工業產出料下滑10%，跌幅超越12月。1月貿易赤字擴展至8444億日元，貿易逆差擴大至創紀錄的9526億日元，已連續第四個月呈現貿易逆差，為近30年來最長紀錄，進口下滑31.7%，幅度大於預期的下滑28.2%，為連續第三個月較上年同期滑落，經濟於去年第四季陷入約35年來最嚴重的萎縮，該季經濟萎縮3.3%，其中凈出口下滑造成經濟萎縮3.0個百分點，日本1月全國核心消費者物價指數(CPI)與上年同期持平，為2007年以來最慢增速，而工業產出則創下最大降幅紀錄，1月工業生產較上月下滑10%，創紀錄最大月度跌幅，日本資材管理協會2月采購經理人指數(PMI)連續第12個月下滑。由此可見日本外貿內需求全面跌落中長期低谷，經濟衰退嚴重，並對日元中長期走勢構成沉重壓製作用。
日本企業融資困難
日本財務大臣稱，日本政府本月將從外匯儲備中動用50億美元，出借給日本國際協力銀行 (JBIC)，在全球信貸緊縮之際，該行承擔著緩解日企融資壓力的重任，JBIC本月稍晚將延展針對在海外運作的日本企業的五年期貸款，利率將和近期融資成本保持一致，此貸款將擴大至在日本的母公司或在海外的分支。隨著經濟窘境加劇，日本國內外企業融資將變得越來越困難，最新政策可能解日本融資壓力，日本政府擁有大約1兆(萬億)美元的外匯儲備，其中大部分據信為美元資產。而實際上，日本銀行4日為企業籌資，首次買入公司，但原先預定的1500億日元的投標額也僅為449億日元，不足當初預定的1/3。因此盡管投入大量儲備，但由於衰退難以緩解，融資困難難以改善，反過來將顯著削弱日本政府儲備規模，進而減弱日本政府動用資金救助的能力。
日本政府托底股市
日本公司債券運行不暢，實際上僅對那些信貸評級級別最高的公司開放，銀行資本基礎越是脆弱，銀行就越難放貸，破產案例不斷增加。日本政府已計劃動用高達200萬億日元 (合2070億美元)的資金購買股票，日本央行宣布將斥資高達1萬億日元購買股票，但由於目前股價已跌至數十年來的最低點，各大銀行很可能不願意拋出在高得多的價位購入的股票將虧損鎖定。日本在最近幾年的經濟擴張中，並未努力放棄對於出口的依賴。
當經濟衰退加劇時，日本消費者也仍然傾向於儲蓄而不是消費，由此引發國內消費疲軟的結構性問題。日本股市市值高達8.823萬億美元，大約相當於全球股市市值的9.8%，僅次於約佔全球股市市值1/3的美國股市。日本政府計劃籌措資金彌補稅收下滑，政府已經增加債券發行量。由於日本股市並未由此而有所起色，市場始終懷疑日本政府股票購買規模，如果過小則對市場提振作用將極為有限，過大將耗費日本政府大量財力。
6. 關於上世紀末日本經濟危機
上世紀末日本經濟衰退的真正原因 甘修康 現在，有許多中國人認為美國導演的「廣場飯店協議」是導致日本在上世紀末陷入經濟衰退的主要原因，因此對美提出的「人民幣升值」的要求格外警惕，以為是美將遏制日本的故伎在中國身上重施一遍，以此陰謀結束中國經濟增長的黃金時代，因此國內甚而國外呼籲政府對美說不的聲音極高。應該說，對其的建議保持足夠的警惕性是應該的，不過以廣場協議導致日本經濟大滑坡為由來拒絕則顯得極為勉強，因為廣場協議導致日本經濟衰退的觀點本身就是錯誤的，不成立。把錯誤的認識當作教訓來參考必定危害自身的改革，因此，在當前搞清引發日本在上世紀末經濟衰退的真正原因有著特殊的意義。 當年，美國為了擺脫自身經濟危機，施加壓力，強力要求日本等國主動升值，在美國高壓下，日本等國也不得不升值，結果升值幅度超過預期，在短時期內使日本出口受到嚴重打擊，經濟陷入蕭條。不過人們也應該注意到，在隨後1987年2月的「盧浮宮協議」已經對此做了校正，美主動抬高利率，而日等國相應降低利率，「廣場飯店協議」實際上停止執行。因此其真正發生不良影響的時間不足兩年，所以將日本以後發生的泡沫經濟及泡沫破裂後導致陷入長期衰退的主因歸到它的頭上是不公的；再者，當時執行「廣場飯店協議」的並非日本一家，還有西歐眾國，為何這些國家沒有發生大規模經濟衰退呢？如果日元比價過高，必然表現的是日本出口萎縮，實際上日本在整個九十年代都有大量的貿易出超，可見，日元比價過高值得懷疑；日本實行的是浮動匯率，匯率並非一成不變，如果本幣過高，其政府還可通過暗地介入將其降低，九十年代，日元比率數度跌落，但並不能挽救日本經濟出水火就說明了匯率自身對經濟影響的局限性，不是決定一國經濟起落的唯一因素，更不是決定因素。 實際上，導致經濟在八十年代中期陷入泡沫狀態並最終引發長達十餘年的衰退，主要原因在於客觀上產生日本經濟高速增長的外在環境已經發生了變化，而日本也沒能及時適應；主觀上日本自身對策嚴重失誤；以及政治經濟金融乃至教育等體制的弊端使其不能適應新時代（由工業社會轉為知識社會）的要求，妨礙了日本經濟進一步的發展。 一 客觀環境的變化 應該說，日本經濟之所以能在戰後呈高速發展，除了主觀上自身努力，重視教育、重視科研外，外在環境無疑為其經濟起飛提供了較好的條件。美國為了圍堵遏制社會主義而對日本經濟提供的大力支持，包括資金技術乃至提供消納商品的市場，提供軍事保護節省了其軍費而一心致力於經濟；作為有深厚經濟基礎的日本無疑是亞洲最先飛起來的國家，經濟上就有了先發的優勢，因為在這個時候，亞洲其它國家工業還不發達，競爭對手的缺乏使其成了包括中國在內的亞洲國家工業品的主要提供者；亞非拉許多國家的獨立使得資源的開采進入了高潮，供應充足使得日本等率先進入發達陣營的國家得到了廉價的資源，通過產成品與原材料間價格的剪刀差，日本獲得了暴利；美蘇爭霸使得許多地區陷入動盪之中，而日本政局相對穩定，這也是經濟高速發展的基礎。 但是隨著時光推到八十年代，日本經濟繁榮到讓人眩目的高度，其外在環境也在悄悄的發生著變化。兩極對立的格局使得美國與蘇聯陷入長期爭霸之中，爭奪霸權把蘇聯拖得搖搖欲墜，但同時美國自己也是元氣大傷，相對實力不如以前，隨著戈爾巴喬夫的上台，走向緩和的腳步邁出，對美的威脅也大大減少，而在美國保護下的日本則扶搖直上，在石油化工電子汽車鋼鐵重工合成材料等產業獲得大發展，氣勢逼人，嚴重威脅了美國自身經濟，美經濟競爭力的下降使得日本對美貿易長期處於巨額出超，因此日本反而成了美國最現實的威脅，美日經濟磨擦因此而頻繁發生，遏制日本經濟的擴張在美呼聲很高，使得美政府不僅力壓日元升值，強迫日開放市場，還採取措施限制日對美出口，限制美對日高技術轉移。受貿易逆差之苦的歐共體也採取了同樣的立場。美歐從有意扶持轉為遏制，無疑使日不受任何約束的高增長止住了步伐重大原因。 台灣韓國等近鄰在六七十年代經濟也逐漸崛起，台灣電子化工、韓國重工造船汽車等的奮起直追使得日本一枝獨秀的情景不再，競爭的結果無情的減少了日企的市場份額，壓縮了產品的利潤。 日本經濟高增長也使日勞動力土地等價格暴漲，為提高競爭力，日許多傳統產業紛紛外移，向東南亞、中國大陸等地進軍，資本全球化的結果日本本土產業陷入空心化，經濟增長自然乏力，而海外資產則空前增長，據不完全統計，在95年日海外資產巨增到一萬億美元，而到去年，突破三萬億美元，就日本本土而言，平均增長率為1%，等於衰退了近十二年，但如果考慮在海外資產的增長，則日本經濟幾乎在這段時間里實現了倍增，如此大的經濟規模在這么短短的時間內還能實現倍增，等於是又創造出了一個隱形的日本，確實也是一番了不起的成就，但本土經濟隨著資本外移陷入衰退就難免了。 進入九十年代，隨著蘇聯集團解體，冷戰的謝幕卸下長期壓在美國身上的財政包袱，使得美國得以將精力放到支持經濟發展上，柯林頓上台後，美軍事開支大幅度壓縮，財政赤字減少，到98年還出現巨額贏余，在美政府的支持下，多項高科技領域取得突破，重新奪回了制高點，經濟結構調整出現成效，失業率通脹率降至最低，經濟強力增長時間之長創下戰後新紀錄。美國經濟強勢增長，無疑是在泡沫經濟破裂之後飽受衰退之苦的日本再度受到打擊的重大原因。相對美元資產的升值，在高科技競爭中落於下風的日元系資產的貶值就是大勢所趨了。而在美元資產升值的背景下，實行聯系匯率的東南亞國家遭受沉重打擊，97年爆發的東南亞金融危機使在這些國家有大量投資的日本自然也要跟著受損失，日對其出口也要受影響。 日本之所以在高科技上趕不上美國，除了內在體制外，美國作為霸主而獲得霸權利益使得其居有一些日本無法相比的優勢也是一大因素，比如，通過發揮霸主的特權而在許多國家掠奪了重要資源從而得到了通過正常的途徑無法得到的財富，通過發行美元得到巨額的版稅，冷戰時期建立的大量軍工業即可發展民用產品，同時軍火出口也使美國獲得了巨額利潤等等，這些都是日本難以做到的。日本軍工企業的製造技術在許多方面實際上也是世界一流，但是由於戰敗國這頂帽子仍沒去掉，仍受制約，也就不能像歐美俄羅斯那樣通過大量出售軍火賺取超額利潤了。 中國經濟在九十年代的崛起也在一定程度上是日本陷入衰退的原因。中國與日本在九十年代前幾乎是徹底的互補關系，中國經濟的發展使日本得到了很大的好處，但隨著中國經濟結構的調整，及外資在華的擴大，中國也開始向國外出口大量物美價廉的輕工產品，中國的低成本商品湧入日本使得日本物價長期萎靡不振，中低檔產業進一步受到打擊，不得不加緊遷向它國。 無法突破美國在高科技產業的阻擊，而傳統產業又受到台灣南韓中國等的強力沖擊，無疑是日本經濟在進入九十年代以來，陷入困境的外在因素。 實際上，冷戰結束，全球化的縱深推進，不僅使日本，其它經濟發達國家均出現低速增長之勢。為了應付危機，歐美發達國家都採取了走經濟一體化的策略，使自己經濟的迴旋餘地得以擴大，如歐共體，北美自由貿易區等的出現可以說是應對具體形式，對此，日本人應該見微知著，順應時局的變化，做好自己的准備，最應該做的是無疑是及時調整外交戰略，從冷戰模式中走出，與亞洲鄰國實現和解並將與各方關系往縱深推進，以此將自己相對他們的技術優勢資金優勢充分發揮出來，在獲得充分收益的基礎上，再與歐美打拚，可想而知，處境要好的多，可惜的是，日本人的思維仍陷在舊的冷戰意識之中不能自拔，不是適應時代的要求，走經濟一體化之路，擺脫島國經濟的局限，而是將實現政治大國作為外交戰略目標的重心，民族主義抬頭，否認侵略歷史的勢力越來越大，對外表達的是要大聲的對世界說不，逆潮流的結果是惡化了與周邊國家的關系，使得日本經濟在遭遇危機後失卻了迴旋的餘地，島國經濟的局限性被充分的暴露出來，經濟復甦無力。 二 政策出現嚴重失誤 1 為了克服《廣場飯店協議》導致日元升值帶來的經濟蕭條，日本曾數次降低利率，在87年2月盧浮宮協議簽訂後，開始實行2.5%的超低利率，低利率無疑有益於刺激經濟發展，當年經濟增長達4.3%，進入88年後更超過6%，從當時宏觀經濟形勢來看，本應及時適當調高利率，但日本政府滿足於高速增長之態，繼續施行超低利率，到次年5月才將官定利率提為3.25%，仍是超低水平。超低利率造成信用過度膨脹，土地房產股票等資產價格暴漲，引發投機風潮，經濟過熱出現。由於日元升值使得日本人有了大量剩餘資金，一些人乘著日本狂抄房地產的熱勁也將目光投向了美國，在美國高價位大量吃進房地產、娛樂公司等，當時的氣勢之大仿費是要試圖買下整個美國，但後來的價格暴跌使他們損失慘重。土地等價格輪番暴漲使得社會資金流向也發生了變化，用於金融投機資金反而超過用於製造業的資金。 為了對付經濟過熱造成的泡沫化，日本政府毅然決定實行經濟「硬著陸」，貨幣政治由擴張轉為緊縮，為此大幅提升利率，控制銀行放貨，從89年至90年8月，短短的時間內，五次提升至6%，利率急劇提高導致股票價格下跌，為了抑制土地價格上漲，同時又採取嚴格控制金融機構對房地產貸款的「總量限制」政策，也使得用於抄房產地皮的投機資金大幅減少，結果房產土地等價格出現暴跌，投資者損失巨大，據統計到92年為止，至少300萬億日元股票資產100萬億日元土地資產蒸發，大批企業破產倒閉，銀行巨額貸款變成壞賬死賬，許多有名氣的大銀行自身也被逼到死角，泡沫經濟崩潰使日本經濟由高增長陷入了衰退之中，其情形同我國89年經濟急剎車類同。 為避免經濟衰退而過渡實行超低利率是經濟過熱的原因，而為治理經濟過熱採取的急剎車又是將泡沫捅破，使日本經濟陷入疲軟的原因。可見，宏觀上把握不當是日本上世紀末陷入經濟危機的主要原因，中國人豈能將日本發生經濟衰退的主要責任推到美國人身上呢？想想看，如果日本人在當時要是像德國一樣及時的調整利率，經濟就不可能呈現過熱之態，而對於經濟過熱的治理，要是像我們中國在九十年代中期採取軟著陸的辦法，那麼給經濟造成的殺傷力也就沒有急剎車那樣大。 2 經濟學界以為經濟的發展必導致產業同構，從而出現投資過剩，是引發經濟危機的重大原因之一。在資本主義歷史上，數次暴發經濟危機，原因都在於此，隨著戰後黃金增長季節的結束，主要工業發達國家除日本外均進入困難時期，當時日本之所以能獨善其身，除了其在石油危機中大力開發推廣應用節能技術外成功的走出了節約型經濟之外，與八十年代中國及東南亞國家興起從而擴大了對其產品的需求有關，而沒有這方面地理優勢的歐美則長期陷入困境。擺脫經濟危機的出路就在於調整經濟結構發展新的產業。在資本主義世界裡，誰最先取得技術上的突破，誰就能率先突出困境。美國正是由於為突破日本等國的圍困而決心發展信息等高新技術，結果率先結束困難局面，為九十年代迎來高速發展打下了堅實的基礎；而日本仍迷醉於自己的成功，對促使自己取得成功的技術深信不疑，而忽略了其它人由於羨慕自己的成功在努力的學習著自己，試圖克隆自己，日本人以此為驕傲而不是感覺到其中的危險，當日本將精力集中在土地房產股票等投機以取得短期效益而忽略再創新從而調整經濟結構保持自己與新興國家的差距，使得自己仍然處於相對優勢的時候，隨著模仿者一步步的邁向成功，一步步的接近日本，日本的厄運就開始來臨了。九十年代以來，設備過剩及由此而產生的投資過剩人員過剩資金過剩就成了困擾日本經濟的問題所在就不難理解。 3 為了挽救經濟，日本政府仿效三十年代的羅斯福，擴大財政赤字，大力投資公用事業，以圖刺激經濟發展。但是凱恩斯的辦法對開發國家的無效性使得這一招非但沒能將日本經濟拉出水火。反而使日本國民背上了沉重的財政包袱。91年制定的「公共事業長期計劃」預計投資630萬億日元，由於經濟衰退使得稅收逐年減少，日本政府為籌集資金走上了發行國債的道路，結果使得中央政府和地方政府的長期債務余額在進入新世紀初即超過600萬億日元，財政危機大大加深。 之所以投資數萬億美元而不能取得應有效果反而加深經濟危機，就在於公共事業的建設本身不能促進經濟結構調整，促使新生產業發展壯大，而如前所述解決問題的關鍵就在於結構調整的成功，在於新生產業形成氣候，如果不在這方面努力，在公用事業上投資再多也是白扯；像日本這樣的發達國家，基礎設施相對完善，在利用率高的城市投資改造，因為設施已經滿足需求，所以再改造一遍只能使工程承包者得利，而工程本身並不能得到與投資規模相應的效益，比如將一條可以繼續使用的馬路毀了重修一遍，新馬路與舊馬路發揮的效益差別，不能取得質的提高的結果就等於說是投資沒有效益，實際上等於是浪費資金；而在哪些使用率低的鄉村或山區投資，大手筆投資後並不能改變其使用率低的狀況，無法取得同投資相應的經濟效益和社會效益，結果一樣是形成資金浪費。 將幾百萬億日元的資金扔進了大海里的後果是嚴重的，日本政府一舉成為發達國家中財政最壞的國家，長期債務余額在九十年代未超過了GDP產值，為日本經濟發展蒙上了重重的陰影。 4 80年代後期推動的金融自由化，商業大額存款利率提高，高於企業發行cp利率，使非金融企業投機金融資產成了可能，企業只要將籌到的錢存入銀行即可獲利，結果引發許多企業進行金融投機，金融投機的資金遠高於對實物的投資，是造成了金融資產泡沫化的主要原因之一。 5 拖延不良債權的處理，使得一些金融機構靠自身無力克服危機，結果使一些大型金融機構破產，加劇了經濟衰退；90年代後期過低估計了泡沫經濟的遺禍，過高估計日本經濟恢復能力，採取錯誤的宏觀經濟政策，使好不容易出現的景氣又夭折。 三 體制之弊 泡沫經濟的發生，經濟陷入衰退後遲遲不能恢復，政府政策多次失誤也表明戰後形成的政治經濟教育等多方面的體制不能適應新時代的要求，對此，一些專家們作了深入的分析。 政治體制的主要弊端：一黨長期執政造成了嚴重的政治腐敗，官商勾結，後者向前者行賂，前者在政策上，資金分配上為後者提供服務，結果大大影響了公平競爭，使得資金資源不能實現最優的分配，無法得到最大的效益；奉行金錢政治，有理無錢莫進政治大門，結果許多議員官員或是子承父業，世代顯紳高官，或是巨賈富商做靠山，真正的有作為的精英分子反而被拒之門外，這無疑不利於政府實現最佳政治效益，決策失誤頻頻在所難免；長期執政使得部分官僚反而掌握了實際權力，而對人民負責的政治官員成了擺設，傀儡，官僚控制官員的結果是對人民負責、人民「信任」的官員不能履行實際權力去做人民需要做的事，而不對人民負責卻控制權力的官僚一邊為維護即是利益阻撓改革，一邊進行私下的錢權交易，為不法分子提供不法利益；一黨獨大，反對黨勢力不足也使得政治競爭力不足，議員們爭爭吵吵，執行者的官員們卻是積極性不高，活力不足；中央集權致使地方權力過小，積極性不能充分發揮等等。 金融體制的主要弊端：與我國現在的國有銀行一樣，實行行政管理（大藏省對財政金融實行一體化護衛艦隊式管理），不論國營民營、經營好壞都受其保護，結果市場機制無法發揮出來，各銀行間缺乏應有的競爭，一些銀行不良貸款項目嚴重，死賬呆賬巨大；嚴格行政管理導致官商勾結，一些民間金融機構向管理人員行賂，打通關節、躲避金融檢查，獲取特殊利益；阻礙金融市場國際化，結果使得日本金融業與歐美國家的金融業差距拉大；銀行參股企業，擁有大量企業股票，結果不得不根據企業的要求擴大貸款，在企業倒閉時，損失巨大；如此等等。` 企業經營體制的主要弊端：戰後日本實行的是對外擴大出口而對內進行市場保護的策略，這使得日本長期以來享有巨額外貿順差，為日經濟高速發展做出了貢獻，但是對內實行保護的結果不免就使得國內許多企業弱質化，競爭力嚴重不足；企業內部搞鐵飯碗，鐵交椅，實行終身僱用，企業不能根據實際情況決定職工人數和專業結構，考核激勵機制是年功序列制，嚴重妨礙了職工個人間的競爭，影響了優秀人才的成長，企業缺乏應有的生機與活力；在日本政府的全力支持下，企業盛行大而全，小企業也要寄靠在大企業的旗下，結果喪失了自主性，大企業觸礁，小工廠也跟著翻船；同我國現在的股份企業一樣，缺乏有效的監督機制，企業透明度底，決策效率低，經常發生大股東欺詐小股東的事，企業信用在系列丑聞暴光後大大降低，籌資變得困難；企業間互持股票，搞關聯交易，這減少了交易費用，但也弱化了市場的競爭機制，不利於資源的優化分配，不利於激發企業的創新精神。創新不足使得日本結構調整緩慢，在高科技競爭中大大落後於歐美，在某些方面甚而還不如韓國、台灣，於是日本傳統產業生產出的產品嚴重過剩，而美國的高科技產業一片紅火，在99年上升為第一大產業，成為國民經濟的支柱。兩相對照，我們不難發現，日本傳統的經濟體制對日本經濟發展的嚴重束縛，日本經濟要取得突破，必須對其進行冼心革面的大改革。 此外同中國一樣的搞滿堂灌製造標准化人才而短於培養創新型人才的教育體制、僵化的醫療保障體制，不公平不體現多勞多得的稅制、缺乏有效監督、使用效益不佳的財政投資融資體制乃至司法體制、人口政策等等多個方面均被認為有嚴重弊端，此外，保護過渡導致國際化程度不夠，國外優秀人才，資金難以進入，也被認為是不利於日本經濟發展的因素。這些都被納入了改革的范疇之中。 由上述可見，日本之所以在上世紀末發生嚴重經濟衰退即在於客觀環境的變化，又有傳統體制的不適應，更主要的在於日本人自己的主觀失誤，如果追究責任，主要責任當然在於自己，怨不了別人，因此我們中國人以後不要再替日本人將一切過錯都記到老美的《廣場飯店協議》頭上，往老美身上潑臟水。 否則，引以為戒將其當作了實際行動的反面參照物，那麼結果很可能的將中國的貨幣改革誤導入另一個錯誤的道路上，而這無疑是一個本不應該發生的悲劇。參考資料：http://hi..com/mjxkj/blog/item/58114555ece4ddc7b645ae45.html
你讓寫原因這個是比較困難的，所以我找了份比較好的材料給你希望能幫到你把！
成因：日本國內外的投資者（包括日本的銀行和各種對沖基金）利用外匯套利交易在東南亞國家大進大出,成為導致金融危機爆發的重要誘因。
日元套利交易的本質是：以非常低的利息借入日元，投資於美元或者泰銖，以獲得較日元更高的利息。如果日元對美元貶值，那麼就能獲得雙重收益：利差收益和匯兌收益。
為防止出現通貨緊縮，20世紀90年代中期，日本央行奉行低利率政策。這對於那些想參與外匯套利交易的人而言無異於天賜良機。1995年到1998年間，美國聯邦基金利率和日本銀行目標利率間的利差大約為5％，而當時流向東南亞地區的日元海外貸款粗略估算有2600億美元。這意味著，日元外匯套利交易的平均利差收益約為每年130億美元，三年就是390億美元。而同期，日元相對美元貶值了近一半，這樣2600億美元的海外貸款的平均匯兌收益為1300億美元。保守估計，三年中日元套利交易的投資者獲得了1690億美元的「天上掉下來的餡餅」。
這些巨大的數字告訴我們，短期套利投資者能夠從日本抽出資本，投向新興市場，最終獲得豐厚利潤。可以說，資本從日本向其東南亞鄰國的流動，以及這些新興市場本身的吸引力，共同造就了1997年以前東南亞地區的經濟泡沫。
由於日元資本大量流入東南亞國家，新興市場存在「雙重錯配」（double mismatch）的致命隱患。其一是東南亞市場「短期借入，長期投資」錯配，其二是「貸外匯（美元或者日元），投資本國貨幣」的錯配。也就是說，有一個壞的貸款人，也有一個壞的借款人，雙邊都有錯。亞洲金融危機的內在原因在於東南亞國家沒有好的國家風險管理，而日本的銀行基於自身的原因，從這個地區撤貸導致東南亞地區大部分資本外流，卻是亞洲金融危機的導火索。
日本銀行業由於國內巨額不良貸款碰到了大麻煩。問題在1995年3月開始顯現。當時，東京的兩個信用合作社暴露了超過10億美元的壞賬，其中大部分是對房地產公司的貸款。而這些非常脆弱的地區性銀行和信用合作社，又通過「主銀行制度」同大的「主銀行」聯系起來。小銀行破產時，大銀行也開始遭殃。日本經濟和日元匯率在1996年到1997年的下跌，對整個銀行體系產生了巨大的負面影響。
由於日本銀行業50％的資本是二級資本，主要包括股票投資組合的未實現價值，因此他們要承受兩種相反的壓力。一方面，由於經濟放緩、外國投資者由於日元走弱而撤資，股價在1996到1997年間下跌；另一方面，弱勢日元將美元貸款的日元價值提高了。這兩方面因素都減弱了日本的銀行達到8％資本充足率的能力。
要達到資本充足率要求，當時惟一的辦法就是減少海外貸款。野村綜合研究所估計，如果日元兌美元維持在140比1的水平、股市維持在15000點，那麼日本的銀行需要減少5.6萬億日元的貸款。這相當於日本GDP的11％。如果不削減國內貸款，只有大量削減在國外的貸款。
1997年11月，北海道Takushoshu銀行倒閉。這是日本第一宗嚴重的銀行破產事件。這家銀行的破產並不是源於對東南亞的貸款，但此後日本銀行業便加快了從東南亞回收的速度。日本的銀行與泰國的銀行差不多同時破產，並非巧合。
國際貨幣基金組織和國際清算銀行的數據顯示，1996年到1999年間，日本銀行在五個發生危機的國家減少了474億美元貸款，1995年到1999年間，在東南亞地區總共減少1925億美元貸款（大部分在新加坡和香港）。正是日本銀行的撤貸，製造了東南亞的急劇信用緊縮，成為東南亞金融危機的重要導火索之一。
亞洲金融危機的教訓極為深刻。日本鼓勵資本外流，以防止國內發生進一步的通貨緊縮，也防止對日元過度高估。而對沖基金和其它短期套利投資者樂於利用日元進行外匯套利交易。最重要的是，發生危機的國家在之前樂於從外國直接投資、組合投資、政府貸款中接受資本流入，根本沒有意識到其中潛藏的巨大風險。
甚至連國際貨幣基金組織，也是將東南亞按照國家進行分析，而沒有看到東南亞國家與日本的內在經濟關系。新興市場承擔了一次危機的代價，才開始懂得國家風險管理的重要性——要從整個國家的高度來看待風險，而不只是僅僅站在一個部門或者行業的層面進行分析。
事實上，華盛頓當時的觀點是，危機應當歸咎於發生危機國家自身的失敗，而不是地區性的銀行撤貸。這一觀點看不準問題的實質，下的葯就必然無效。
文章至此，日本是1997年亞洲金融危機源頭之一已非常清楚：作為亞洲最大經濟體，日本試圖擺脫通貨緊縮的努力導致了東亞經濟泡沫的產生，其對銀行海外貸款的撤回則使亞洲經濟陷入嚴重衰退。
日本經濟自身的禍根，則在1985年「廣場協議」強制日元升值時已經種下。日本在自身經濟失衡、尚未做好升值准備的時候，倉促地使日元升值，造成了隨後15年的經濟衰退。日本高效的貿易部門（製造業）可以在日元升值後仍舊保持經常項目順差，但是受政府保護而效率低下的非貿易部門（金融、服務、房地產部門）則無法應對流動性過剩帶來的經濟泡沫。
7. 日本90年代經濟危機，經濟一片低迷，這時候有哪些行業是快速發展起來的
好問題，我也一直在琢磨。
如果想真正干點事業：
那就看你的籌到的資金規模和你的知識層面了，一般做自己比較熟的容易成功。
如果想賺錢：
通脹時期，做投資時最賺錢的，各種熱錢找不到去處，就都去投資推高了資產價值。但是泡沫總有破的一天，只要你在破之前推出，就可以。
8. 為什麼日元升值會使日本經濟出現危機
日元升值的影響：(一)日元升值對國際收支失衡的改善作用有限
日元升值的經驗表明,匯率政策並不能從根本上改善一國國際收支失衡的狀況。
1971~1978年日元第一次升值期間,貿易逆差的情況僅在1973年、1974年、1975年出現;而1985~1995年日元第二次升值期間,是持續11年的貿易順差。
更進一步的觀察,第一次升值期間,1974年、1975年貿易逆差是在日元分別貶值6.98%和1.59%的情況下出現的;而1977年、1978年日元大幅升值10.44%、27.59%,當年貿易順差卻分別出現72.6億、85.14億美元的增加。
第二次升值期間,1987年、1988年日元依次升值16.51%、12.86%,對應當年貿易順差分別減少30.37億、21.43億美元,但貿易收支依然保持近800億美元的順差。
值得注意的是,1985年、1989年、1990年日元分別貶值0.43%、7.11%、4.72%,貶值幅度較大的1989年和1990年,當年貿易順差並沒有擴大,反而分別減少了132.35億、121.79億美元;1986年在日元大幅升值41.55%的情況下,當年貿易順差卻增加了366.44億美元。
從日本對美國的出口情況來看,日元大幅升值對日美兩國貿易的影響十分有限。
第一次升值期間,日本對美出口只在1975年出現下降(出口同比下降12.9%),當年日元貶值1.59個百分點;1971~1978年,日元期間累計升值67%,但1978年日本對美出口224.74億美元,是1971年出口額的3倍。
第二次升值期間,日本對美出口僅在1985年、1990年出現下降(出口同比分別下降0.35%、11.71%),對應當年日元貶值0.43、4.72個百分點;1985~1995年,日元累計升值154%,但1995年日本對美出口1218.6億美元,是1985年出口額的1.99倍。
(二)日元升值與資產價格泡沫的形成和破滅
通過考察日元升值過程中資產價格的變化,我們發現,第一次升值期間資產價格變化相對緩和,資產價格泡沫的形成和破滅主要發生在第二次升值期間。
其中,以日經225指數為代表的股票市場泡沫形成於1985年2月至1989年12月這一時期,泡沫持續時間為58個月;1989年12月至1995年4月為股票市場泡沫破滅期,持續時間為64個月。
以六大都市(東京、橫濱、名古屋、京都、大阪、神戶)土地價格為代表的房地產市場泡沫形成於1985~1991年這一時期,泡沫持續時間為6年;1991~1995年為房地產市場泡沫破滅期,持續時間為4年。
股票市場方面,日元第一次升值期間,日經225指數從1971年7月的2655.2,經過7年多的時間,緩慢攀升至1978年10月的5902.93,期間累計上漲122.32%。
日元第二次升值期間,日經225指數從1985年2月的12321.92,在不到5年的時間,急劇上漲至1989年12月的38915.87,期間累計上漲高達215.83%,從而完成股票市場泡沫的形成過程。
1989年12月,日經225指數創下歷史新高,之後掉頭轉向,開始一 *** 跌,僅9個月的時間便跌至1990年9月的20983.5,跌幅高達46.08%,宣告股票市場泡沫的破滅。
1990年9月至1991年3月,日經225指數出現25.3%的反彈,但卻沒有阻止股票市場繼續大幅下跌的趨勢,截至1995年4月,日經225指數收於16806.75,與1989年12月相比,跌幅高達56.81%。
房地產市場方面,日本全國和六大都市土地價格在日元第一次升值期間上漲較為溫和,且兩者增速相差不大(全國和六大都市土地價格指數年均增速分別為8.45%、8.03%。
),這一趨勢一直延續至日元第二次升值前夕。
在日元第二次升值期間,土地價格的大幅上漲與快速下跌主要體現在六大都市地價上,全國土地價格波動幅度並不大。
六大都市土地價格指數從1985年的92.9,僅用6年的時間,大幅上漲至1991年的285.3,期間累計漲幅高達207.1%,年均增速超過20%;爾後,又從1991年的歷史高點,在短短的4年裡跌至1995年的151.4,期間累計降幅達46.93%,年均下降速度接近15%。
在六大都市土地價格暴漲暴跌的同時,全國土地價格變化並不大。
1985~1991年,全國土地價格累計漲幅為61.53%,年均增速甚至略低於日元第一次升值期間的速度,為8.32%。
1991~1995年,全國土地價格累計下降14.68%,年均下降速度為3.89%,遠低於六大都市14.65%的下降速度。
(三)資產價格泡沫破滅導致經濟的長期衰退和低迷
1991年,日本房地產價格泡沫最後的破滅,將日本經濟帶入長達十年之久的蕭條期,即「失去的十年」。
1971年日元升值以來,日本經濟由此前的高增長逐步開始下降,但在1991年資產價格泡沫破滅前,GDP年均增長仍處於3%以上的水平。
經濟增長率自1991年大幅下滑,GDP年均增長由1991年的3.35%驟降至1992年的0.97%,1993年進一步下降至接近於零增長的水平(0.25%)。
此後經濟增長雖有所回升,但再也有沒回到3%之上的水平,1998年、1999年甚至出現連續兩年的負增長,2001年、2002年是接近於零的增長。
1991年至今,日本經濟一直處於2.5%以下的低迷或衰退增長水平
9. 90年代日本樓市崩盤以後，日本本土什麼產業發展比較快
首先來說，或許是「奶頭樂」效應的影響，或許單純是市場需求以及工業衰退，在樓市崩盤之後，日本的文化工業整體發展相當之快，這其中尤其明顯的一個：日本動畫工業的黃金期剛好就是1990年代，在96-98年達到高潮，並且相關產業（游戲、輕小說等）高速增長。
其次，工業的衰退勢必伴隨服務業的膨脹，比較明顯的包括客運和通訊業，此外自由業（零工）也較為蓬勃——這或許是因為經濟低迷期，各家公司傾向於少招募正式員工，使得自由職業者大規模出現並在各個服務行業（最明顯的是零售業）流動。
再次，雖然製造業隨著樓市崩盤陷入低迷，但是並不是所有製造業都是如此。接著信息化革命的浪潮，日本的電子產品工業在眾多製造工業中獨樹一幟，特別是個人消費性產品比如手機、便攜娛樂設備、家庭多媒體設備、游戲機等等（當然這裡面有不少後來轉移到了中國）。
10. 日本經濟衰退的原因
日本經濟衰退主要有二層原因：一方面，自從上世紀90年代中期之後，隨著日本房地產泡沫的破裂，日本經濟再也沒能高速增長，始終在原地踏步不前。另一方面，以中國為代表的新興經濟體國家經濟快速發展，中國早已在2010年GDP規模超過日本，奪得了世界GDP第二的位置。中國等新興國家相比，日本經濟增長顯得比較頹廢，給人一種上漲乏力，止步不前的味道。
現在很多人覺得奇怪，日本國內經濟這二十多年來，始終原地踏步，究竟是什麼原因導致的呢？第一，日本國內人口的老齡化與少子化，畢竟人力是社會發展的最重要的因素之一。日本現在有3400萬老人，其中65歲以上者相對貧困率為18.1%，75歲以上者為25.2%。而龐大的老年團體帶來的是社保成本的增加。2016年日本社保支出達到32兆億日元，佔到了國家總預算的33%。也就是說日本每年要拿出三分之一的預算來應付養老問題。
而另一邊，年輕人口不足，2017年日本平均初婚年齡，男性升至31.1歲，女性達到29.4歲，平均每1000位居民日本只出生8.4個孩子。這樣使得日本社會長期的少子化。長此以往，社保缺口會越來越大，參保人員越來越少，顯然這對於日本經濟發展是一個非常沉重的負擔。
日本經濟衰退的原因
第二，社會結構固化，年輕人沒有向上的空間。日本社會階級固化是各個領域都有的，不論是政府議員，還是企業高管，都由中老年人把持著，而且還要論資排輩，這意味著年輕人上升空間幾乎沒有。此外，由於日本經歷過90年代房地產泡沫破裂的沖擊，使得很多年輕人也追求穩定和體制內的工作，本身也不願意去冒險創新創業，這意味著日本社會通過自我奮斗向上的渠道也被封堵。
而社會結構固化導致市場活力的缺失，創新度的衰退，這也間接束縛了社會生產力。由於日本國內缺乏創新，使得消費增長乏力，創造不出多少財富，同時也消耗不掉多少財富。推動一國經濟增長的最大動力是人力資本，而不是資產，即便是資產被炒得再高，缺少人力資本創造和消耗財富，經濟還會長期處地停滯狀態。
日本經濟衰退的原因第三，產業結構轉型不力，早在20世紀60-80年代，日本製造業快速從勞動密集型向技術密集型社會轉變，從而完成了第三產業為主的經濟架構。而到了80年代後期至90年代初，日本也認識到發展房地產已經不行了，就逐步向高端製造業轉型，主要是以提升GDP的質量為目標，而非數量。
不過，日本政府這二十多年頻繁調換首相內閣，導致日本的對外經濟政策搖擺不定，這既影響了外部資金對日本的投資，也使得低端產業無法向外轉移的重重困難。此外，日本國內工商業財團常常是互相持股、報團取暖，攻守同盟，而只要一發生國際金融危機，一些企業抵擋不住就紛紛倒閉，這又帶來持股的財團危機四伏，形成多米諾骨牌效應，產業鏈缺失。
很多人喜歡說日本經濟出現了衰退二十年，其實也就是GDP長期原地踏步，經濟停滯增長，與中國等新興經濟體出現了鮮明對比。日本經濟的停滯不前，這主要是日本國內老齡化、少子化現象嚴重、社會結構固化、產業轉型不力等原因。這些問題如果短期內無法得到解決，那日本經濟增長還將一直停滯下去。