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日本為什麼最近這么多汽車

發布時間: 2023-04-24 15:16:36

Ⅰ 日產車真的比國產車要好嗎,為什麼身邊很多人都買日產車

Ⅱ 為什麼日本車不安全還有那麼多人買

原因有這樣幾個1、價格相比歐美車便宜。2、耗油少。3、外觀大眾化。這些都是眾所周知的原因。還有一些原因是由於國人有貪便宜的心理。喜歡外表美觀而不注重實際質量,日本車正是抓住這一心理在你看得見感覺得到的地方大做文章,比如內飾舒適程度等,而在車的核心安全結構上偷工減料,比如防撞鋼梁,車身鋼板等

Ⅲ 日本汽車市場新車賣36萬二手車卻要賣86萬,出現這種狀況的原因是什麼

在日本,二手車的價格竟然要比新車還要貴,有些車型甚至要比原價高出兩倍多。日本二手車交易市場中,出現了舊車比新車貴的情況。某新車賣36萬,而同款二手車卻能賣到86萬,日本二手車市場交易創下了歷史新高,為什麼會出現這種情況呢?

日本國內因為通貨膨脹導致的物價不斷上漲,二手車價格也在不斷上漲,上漲趨勢仍然持續。最大的原因則是日本是第一大二手車出口國,每年會有超過一百三十萬二手車出口。市場供應失衡也是二手車價格不斷攀高的原因,產量跟不上,豐田汽車銷量下滑,而且再度宣布了停產計劃,據了解,豐田汽車員工你能夠感染新冠,有部分生產線暫停生產,這已經是第四次調整生產了。其實不僅是豐田,其他汽車生產廠家也面臨同樣的問題。

Ⅳ 日本汽車為什麼這么發達

眾所周知,在中國的城市道路上,以轎車和SUV為主,很少看到麵包車的影子。在日本,你會發現麵包車遠比轎車多。令人驚訝的是,日本是一個消做芹清費水平高、年薪高的發達國家。為什麼大多數貨車都在街上?

一般來說,麵包車前後沒有突出的發動機艙和行李艙,外形看起來像一條麵包,因此得名。麵包車便宜,種類多,有大空艙,經濟實用,可廣泛應用於各行各業。

日本人更注重車輛的空空間和實用性。在已婚有孩子的情況下,運輸貨物是一純前個不錯的選擇。因為麵包車的首迅這些優點,他們對麵包車更感興趣。

另一方面,由於日本國土面積有限,車位資源也很緊張,沒有車位證明是買不到私家車的,但是發動機功率、排量、寬度等都很嚴格的K型車卻不受這樣的限制,而且在日本買麵包車還有補貼,所以這也是日本人買麵包車的原因。

而且,日本的物質攀比心理不重實效。在這種環境下,買車的主要目的是解決實際的用車需求,所以開麵包車不會有面子的損失。在他們眼裡,汽車只是一種交通工具。

然而在中國,情況就不同了。大多數人的攀比心理都很嚴重。此外,他們更注重汽車的價值,並將其視為地位和地位的象徵。所以他們覺得開麵包車沒面子,自然麵包車越來越不受人待見。

百萬購車補貼

Ⅳ 2021年日本汽車出口量

一直以來,鄰國日本始終保持著發達國家身份。即便從上個世紀90年代起到現在,該國的許多產業,比如半導體、家電、手機等都逐漸退出了世界一線梯隊。但依靠全球領先的汽車產業,日本的經濟一直沒有出現大幅下滑。
汽車產業對於日本來說,一直是第一大經濟支柱產業。在整個日本的工業產值中,汽車產業佔比將近40%。此外,汽車產業為日本國內提供了約530萬個就業崗位,占就業總人口的8.3%。在入圍世界500強企業的日本企業中,超過60%是汽車和汽讓漏車配套企業。
所以,一旦汽車產業衰弱,日本經濟極有可能會急速下滑。

近憂
從近期來看,尚未畫上休止符的新冠肺炎疫情,以及俄烏沖突造成的影響持續沖擊著全球供應鏈。這也促使自去年以來已經停工多次的豐田汽車再度宣布延長部分工廠的停產時間。
據《汽車新聞》報道,豐田汽車日前表示,日本境內的兩座工廠、共計4條產線會受到停產影響,7月份延長停工的時間將多達10天。豐田汽車預計,7月份全球產能將在85萬輛左右(日本本土約25萬輛、海外約55萬輛),相比此前的計劃減少5萬輛。
除此之外,豐田首款量產純電動汽車也「出師不利」。據《路透社》報道,豐田汽車將在全球范圍內召回2700輛純電動SUV bZ4X,原因是該公司發現連接車輪的螺栓問題有可能導致輪胎脫落。此次召回涉及2700輛豐田bZ4X。其中,2200輛銷往歐洲,280輛銷往北美洲,20輛銷往加拿大,110輛在日本國內銷售,另有60輛銷往亞洲其他地區。《福布斯》有評論指出,盡管全球范圍內的大部分車企都開始向電動化轉型,但老牌的豐田汽車正面臨經驗積累不足、產業鏈不強等問題。

此外,日本財務省發表了5月份的貿易統計速報。速報顯示,日本當月的貿易數據繼續出現逆差,逆差金額高達23847億日元,這個數字是自1979年開始有記錄以來第二高的數字。而這也已經是日本經濟連續第10個月出現逆差。貿易持續出現逆差的內在原因之一是日本汽車出口量的下滑。2021年,日本汽車出口量為382萬輛,相比2019年,整整減少了100萬輛。

遠患
2011年,日本被東京大地震重創之後,越來越多的製造業選擇向外搬遷。在這樣的情況下,汽車產業對於日本製造業而言,更加重要。而多年來,日本汽車產業的供應鏈也開始逐步分散在全球各地。
豐田等日本汽車品牌在東南亞地區建立了復雜的供應網路。租坦比如,泰國是豐田、本田、日產和三菱汽車公司的製造中心之一,這些日系汽車製造商的產能約占泰國汽車總產能的50%,並從越南、馬來西亞等周邊國家采購零部件。
汽車業調研公司Fourin亞洲總監堀井隆表示:「東南亞大多數零部件供應形成了相互依存的網路,如果一國的零部件供應出現問題,就會影響整條供應鏈。」相關數據顯示,2021年,東南亞新冠肺炎疫情造成的供應鏈問題,導致日本主要汽車製造商減產超過100萬輛汽車。

「我們需要國家的干預。」據汽車公社援引日本《讀賣新聞》的報道,多家日本汽車零部件製造商表示,日本汽車零部件供應依賴國外,這已不再是某幾家製造商的問題。國家應該採取行動,就像舉國體制復興晶元產業那樣,不能讓更多的供應鏈被海外軍團加速掏空。
除了供應鏈問題,日本幾家主要汽車企業在電氣化領域的進展緩慢,同樣引發越來越多人對於日本汽車產業未來的擔憂。眾所周知,全球汽車行業正在由燃油車向電動汽車方向迅速傾斜。但是,與其他國家的汽車企業相比,日本汽車「三大製造商」向電動汽車方向轉換的速度太慢。去年,在日本境內售出的電動汽車僅有9輛。
電動化領域的落後不僅表現在日本最大的汽車製造商豐田汽車把寶押在氫燃料電池汽車上,日本電動汽車的基礎設施也非常落後。截至2021年3月,日本充電樁數量為2.9萬個,只有中國的1/60。
在這種坦型爛危機感日益加深的情況下,日本製造商開始推出了新舉措,甚至有新的入局者。比如,索尼和本田在今年達成了戰略聯盟協議。預計到2025年,雙方將共同開發並銷售首款電動汽車。《福布斯》指出,對於其他國家的車企來說,日本車企向電動化轉型的腳步還是過於緩慢。從當下到未來,日本的汽車集團還有很多道坎要跨過。

Ⅵ 近期日本二手車交易均價持續走高,二手車交易走高的原因有哪些

近期日本二手車交易均價持續走高,二手車交易走高的原因如下。

一、供貨量少

日元的大幅下跌使得國外消費者可以比較便宜地購買日本的國產汽車,而且國外的需求量也越來越大。在這些商品中,英國的出口在今年上半年比去年同期增加了一倍。國外的市場需求和日本的國內市場需求形成了競爭,使得日本的汽車市場在總體上供不應求。

Ⅶ 為什麼很多人不喜歡日系車,但是滿大街都是日系車

大家湊在一起的時候都說我不喜歡日本車,我不愛鬼子車。可轉身就去買了日本的車。這是為什麼嘞?

因為你說買日本車就覺得是不愛國。誰願意會被人說是不愛國唻,因為中國人的面子思想很嚴重的。

另一個原因是日本的 汽車 確是好,質量好又省油,開不壞的豐田確實是這樣。我鄰居買了一兩豐田車,開了七八年還和新車一模一樣。再說誰又會願意拿自己辛辛苦苦的錢去買一個又經常壞又經常修著麻煩棗明判的車嘞?

要解決不買日本車,只有國產車的質量與日系車至少一樣吧,就會有很多愛國者買啦。

不喜歡是因為被上當受騙過,由愛生恨,世界上沒有無緣無故的愛和恨。

網路很多車媒體不是拉個不文不類的老司機,就是一批小白臉整天扯淡日本人的工匠精神,日系車省油用不壞,卻從不見提數據和實車測試,很多第一次購車族信以為真,可是,對比駕駛以後,發現日系車即不省油,動力總成上差的一塌糊塗,一腳油門下去總要等那麼等,肉的跟死狗一樣,駕駛感受超控感差德系美系十萬八千里,駕乘人員苦不堪言幾乎與國產面的差不多,開著開著胎噪風噪底盤穿上來的雜碎聲音此起彼伏,指向即不精準又不夠線性,十幾二十萬的車子品質如此之差令人發指,在美國日系車被稱為買菜車廉價貨,大慨跟曾經的中國服裝鞋帽一樣以量取勝價格優勢佔領市場,可中國人生活水平並不高,居然把廉價貨當成了品牌車,買過的人自然就由愛生恨,對日系車恨之入骨,甚至憤憤不平。其實,是自己愚蠢怪不得別人,日本滿大街跑的都是面的,日本產品在世界上長久以來都是價格致勝。

不知道大家發現一個奇怪的現象沒有,車子黑的人越多,買的人就越多,不信你看合資的大眾,國產的吉利,幾乎每篇新車發布新聞稿的評論區都被黑,但人家照樣賣得好啊,且不說一汽大眾的銷量,人家上汽大眾一家就能盤踞銷量榜的首位,吉利更不用說,銷量也是一直領先其他自凳改主品牌。

為什麼這么多人黑?

主要有以下兩個原因:

1.1000個人關注這個車,其中有100個人不喜歡,900個人喜歡,那麼100個人不算多;

100w個人關注這個車,其中有10w人不喜歡,900w人喜歡這個車,10w人可不少,然後你覺得不喜歡日系車的人這么多,為什麼滿大街都是?要知道黑都沒人黑的車才是真的賣不出去。

2.這點原因就比較有意思了,算是國內 汽車 行業的特色吧,那就是「職業車黑」的存在。職業水軍,五毛一條的梗應該都聽說過,但水軍自吹自擂還ok,可車黑他畢竟不光彩,一直屬於地下產業,去年曝光的吉利黑長城的事件曾引起不小的風波,就是側面揭露了車黑這一產業,雖然最後兩個大佬和解並達成合作關系(我也沒看懂其中的騷操作),但車型的市場定位動了太多人的蛋糕,自然就會有人來黑,你過得不舒服,那我就非常舒服了~~

大概就是這樣。

很多人不喜歡日系車,這是個事實;滿大街都是日系車也是事實。

購車是個很私人的事情,有人喜歡德系、有人喜歡日系,有人希望自主品牌,蘿卜青菜各有所愛。考慮到中國有14億人,哪怕是30%的不喜歡日系車,那就有4.2億,當然很多人。

為什麼會有很多人不喜歡日系車,原因主要有兩個:

一是民族感情。從甲午戰爭到8年抗戰,日本槐悶人在侵華戰爭中對我們中國人犯下的滔天罪行,是近200年來給中國帶來傷害罪嚴重的國家,沒有之一,讓很多中國人無法釋懷,永遠銘記在心!買日系車如果再有一次類似釣魚島事件,有被砸的風險。

二是坊間傳說的日系車輕飄飄的,開起來沒有厚重感。由此延伸至日系車為了控製成本,偷工減料嚴重。車漆薄,車重輕,車開起來的質感不如德系車。

但是日系車應該是國際化程度最高的車系,在全世界都賣很多,中國也不例外,尤其在廣州為代表的華南地區,市場佔有率可能達到50%。其受歡迎原因也有幾個:

日系車更親民,相對價格比較低,油耗低,並且後期保養成本也比較低,可靠性高已經成為日系車的主要標簽之一。

二是原來日系車的產品缺乏魅力,但新一代的豐田、本田、雷克薩斯設計新穎,做工精緻,並且具有強混的獨門技術,產品魅力大為提升,這是今年來為何中國車市跌跌不休,為何豐田、本田還能逆市上揚的主要原因。(鹿鼎記)

兩個問題:

第一,為什麼很多人不喜歡日系車?

1、民族感情,日本人在侵華戰爭中對我們中國人犯下的滔天罪行,讓很多中國人無法釋懷,永遠銘記在心!買日系車如果再有一次類似釣魚島事件,有被砸的風險

Ⅷ 為什麼日本車不安全還有那麼多人買

日本車不安全還有那麼多人買的原因是:

1、價格相比歐美車便宜。

2、耗油少。

3、外觀大眾化。

Ⅸ 日本汽車為什麼能夠崛起

日本 汽車 之所以能崛起首先離不開政治因素,尤其是戰爭;再者就是石油危機;最後就是日本企業自身不斷的傳承和革新。

說起日本的 汽車 工業發展,肯定避不開豐田和本田,這2家企業是日本 汽車 工業的名片,奠定了日系品牌在全球的地位。

一、日本 汽車 工業的發展離不開政治因素

1.二戰幫助日本 汽車 工業度過艱難期

吉田真太郎在1904 年成立日本第一家 汽車 廠東京 汽車 製造廠(現五十鈴 汽車 公司),3 年後製造出第一台日本國產汽油轎車「太古里1 號」。1914年,三菱重工製造了22台ModalA 汽車 ,這是日本 歷史 上第一款量產車型。ModelA的外觀借鑒了菲亞特A3-3。但日本正兒八經開始造車是從1936年, 汽車 製造行業法正式在日本國內開始實施,日本 汽車 真正國產化的序幕由此拉開。

剛開始造車的時候日本其實跟國內自主品牌是一樣的,自主品牌很多剛開始的時候都模仿豐田,比如比亞迪F3模仿豐田的花冠,豐田其實一開始也一樣。豐田品牌剛創立的時候也是拆解國外品牌進行研究模仿。一開始是從內到外大范圍的照搬模仿,後來是模仿為主滑森,自主研發為輔;最後才是自主研發。

這段時間,日本的 汽車 也很不好過,因為造出的 汽車 質量不好,沒有人買。那怎麼辦呢?戰爭來了,日本軍隊需要采購大量的 汽車 ,這樣日本的 汽車 工業就有錢可掙了,就可以度過最艱難的起步階段。

20年代美國 汽車 三巨頭福特、通用、克萊斯勒就在日本建立了 汽車 裝配線,到1929年這些公司的年產量已近三萬輛,這一年,日本自己的 汽車 公司所生產的不過500輛。可是,日本的生產發展得很快,到1938年,已經可以完全停止一切外國 汽車 和卡車的進口了。1936年產量提高到8841輛。1938年是30880輛,1941年達到了47901輛,同時還生產了1024輛坦克。在1941年12月,日本陸軍已經擁有62500輛軍用卡車在服役了。

2)朝鮮戰爭再次幫助日本車企渡過第二次難關

1949 1950年的日本經濟到了崩潰的邊緣。1950年6月25日爆發朝鮮戰爭,正所謂鷸蚌相爭漁翁得利,這場戰爭使整個日本突然沉浸在一種異常的亢奮之中,日本首相吉田茂高興得大叫「此乃天助我也」。參加朝鮮戰爭的美軍「特需」大大激發了日本企業的生產和投資活動,日本國民像支援抗美援朝的中國人民一樣努力生產,日本大部分電力、煤炭、海陸交通和100多萬人為朝鮮戰爭服務,日本經濟的潛在力量得到恢復和發展。

當時,豐田公司就收到了大量的美軍訂單,難怪豐田人形容朝鮮戰爭是「上帝的禮物」。盡管豐田卡車看起來很難看,車箱用松木桿簡單拼湊搭建,質量性能遠不如美國的福特,但是價格低廉,適合朝鮮錯綜復雜的地形,即使被中國人民志願軍襲擊或繳獲,也不至於損失太大。美軍向豐田訂購卡車,除了因為從美國本土運送到朝鮮運費昂貴之外,時間上也來不及。而且,買方是美國軍方,他們支付現金,絕不拖欠,甚至還痛快地答應了提高售價的要求。戰爭給豐田 汽車 帶來了機遇,但豐田也緊緊抓住了這辯譽個機遇,起死回生,財源滾滾,銷售量顯著回升,資金鏈恢復,豐田迅速發展起來。

1951年,豐田終於恢復到了原來的水平,扭虧為盈。美軍46億日元的巨額軍用卡車訂單紛至沓來,與日俱增。豐田 汽車 廠接到軍用卡車的訂單之後,那些接到轉包訂單的工廠便開始生產車體的各種零件。

二、石油危機鑄就日系車打開全球市場

1973年10月6日,埃及和敘利亞在猶太人的贖罪日對以色列發動突然襲擊,在經歷前幾天的失利後,以色列迅速扭轉了局面,並在兩線都取得了出色的反擊戰果,戰爭最後以埃及和敘利亞的失敗告終。然而整個阿拉伯世界國家認為是美國和歐洲國家對以色列強有力的軍事援助導致了他們的戰敗,所以作為懲罰,OAPEC(阿拉伯石油輸出國組織)發起了針對美國、加拿大、日本、荷蘭和英國的石油禁運,國際油價從3美元/桶瘋漲到12美元/桶,1973年石油危機由此爆發。

這次石油危機的最大受益者估計就是日本 汽車 廠商了。之前日本 汽車 在美國市場上並不受重視,攜讓段盡管銷量也還可以,但美國人一直覺得日本車是廉價貨,上不了檯面,真就是「開輛日本車都不好意思跟鄰居打招呼」的感覺。

但危機影響越來越大時,美國人也顧不上什麼面子了,日本車要比美國車輕很多,也省油得多,當時的豐田卡羅拉、本田思域這些車型都開始大賣。而日本廠商用這個時期積累起來的財富開始創建各自的豪華品牌,1986的謳歌、1989年的雷克薩斯和英菲尼迪都是在石油危機之後創建的,假設如果沒有這次以及隨後的第二次石油危機,日本 汽車 銷量也就沒有爆發性的增漲,沒有了財富的積累,這些日系豪華品牌可能就會延後很多年才會出現,或者甚至都不會誕生。

20 世紀70 年代的石油危機重創了歐美車商,但是卻讓推崇小排量車的日本車企從中受益,日本 汽車 就被推上了世界 汽車 的舞台,石油危機之後,美國一部分家庭難以承擔高昂的油費,選擇了日本 汽車 代替大排量美系車,而在歐洲注重節能減排之後,日本車又進一步抓住了歐洲市場,一躍成為世界 汽車 工業的巨頭。

1976 年,日本 汽車 出口達到250 萬輛之多,首次超過國內銷量。20世紀70年代以後,雖然日本經濟走向成熟,經濟增長率下降,但 汽車 產業繼續保持近15%的高增長率。而日本 汽車 產業的這一「黃金時期」基本持續到20紀80年代中期。此後,日本 汽車 市場的增長速度也開始減緩,但出口依然強勢,推動 汽車 產業的不斷發展。

三、傳承與革新讓日本企業工業步步向前

1.日本企業的精神會得到傳承

日本企業的文化就是絕對的忍耐順從,上司對下屬說什麼得到的回復都是「哈依!哈依!」,你很少聽到日本企業的下屬反對上司的觀點,更不用說跟上司咆哮了。日本人的這種表現不只是停留在表面,他們從內心也是對上級的指示義無反顧的執行。

凡是上級指示的日本下屬都會執行,即時管理層換屆了,上一任的東西也都會在此基礎上進行改善,而不是別出心裁,另起灶爐。比如豐田的TOYOTA WAY、本田的三個喜悅,這是日本車企的企業文化,不管誰當老大,都得遵守。並且日本企業一旦制定了中長期的戰略,後來者也會義無反顧的執行,這與國內某些企業完全不同。

日本人還有個特點,就是業務交接的時候特別仔細,各項目開展的進度,注意事項等等都會交接的非常仔細。這個跟國內的一些企業不一樣,交接的時候兩只手空空一握手就完成交接了。

豐田最典型的就是TOYOTA WAY,這種工作方式在豐田的每一個人都要踐行。

在本田的企業文化里,流行著「三個喜悅」,即購買喜悅、銷售喜悅、製造喜悅,在這三個喜悅中,居於首位的是購買喜悅,要把用戶的感受放在第一位,希望消費者在購買了廣本的 汽車 後,能夠得到優質產品所帶來的駕駛喜悅和優質服務所帶來的 情感 喜悅。在消費者對 汽車 產品有了更多了解, 汽車 市場有了更多選擇的今天,保證消費者得到購買喜悅是保留老客戶並開發新客戶的重要法寶。 本田這種文化也在傳承。

2.日本企業的不斷革新

豐田於1997年推出全球首款量產混合動力乘用車"PRIUS普銳斯" , 並一直為實現其"綠色交通"願景而努力,最終希望 汽車 能夠在不破壞環境的前提下滿足 社會 的交通需求。為實現這一願景,豐田開發出了以油電混合動力技術為核心的多款 汽車 ,包括外插充電式混合動力車、電動車和氫燃料電池車等。

此外,豐田將繼續 探索 各種可能性以充分利用各種能源形式,包括氫能、汽油、柴油、電能和其他石油替代燃料。豐田的造車哲學就是,在最合適的時間和地點為人們提供最合適的 汽車 ,旨在根據各國的能源狀況、基礎設施和政策環境,為客戶提供最環保的 汽車 。

在技術研發方面,本田一點也不示弱。氫燃料電池車只產生水的終極環保技術,利用氫能源產生的電力驅動行駛的FCV被視為終極環保 汽車 ,為實現「零碳排放 社會 」,Honda積極推動可再生能源的有效利用和產品,加速打造零碳排放 社會 。本田是世界首個發動機罩內搭載的燃料電池動力總成,全球首個實現將燃料電池動力總成系統集中收納於前發動機艙內,大幅提升了車內空間利用率。

緊湊的結構與V6發動機體積相似, 創新 科技 使燃料電池堆更加緊湊,燃料電池堆和集成動力總成的尺寸與普通V6發動機相仿。集合了燃料電池堆、FC升壓轉換器、動力控制單元、電動空氣壓縮機、氫和空氣的供給系統等。

那是因為中國人還沒有覺醒![靈光一閃]

日本造 汽車 就是看到了

汽車 的未來!

美國是個因 汽車 繁榮的 社會

豐田就是這樣開始造車的

再有日本有一個反求工程

反求通俗的意思就是

把好東西買回來拆開研究

在提高質量的基礎上用來仿造

日本認識到要經濟強大

必須走出國門

他們的 汽車 也就在跌跌撞撞中

走進美國

也就是日本 汽車 崛起

就是敢挑戰 汽車 大國!

還有重要的就是日本製造業

注重戴明工業管理

戴明工業管理

這個人在美國吃不開

反而在日本吃的開

是不是美國也很後悔沒重視戴明呢?

這還說明什麼呢?

對日本鬼子,我們做的太少。首先我們要研究日本、學習、趕超日本。然後,我們還要打壓、欺負日本,讓其斷絕念想。最後徹底消滅或殖民奴役它。

主要是當年的石油危機造就了日本 汽車 !

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