中國有多少企業在日本

① 中國在日本有哪些企業

中國銀行，海爾，金山，聯想，阿里巴巴，網路，這些都在日本有分公司

② 請問中國大陸有多少家公司企業 在日本上市的 都是叫什麼名字

我知道的只有兩家，其他的就不知道了。 最早的是亞洲傳媒 亞洲傳媒是張帆與沈南鵬成立紅杉資本中國基金之後主導投資的第一個項目。2007年4月，亞洲傳媒在東京證券交易所上市，給張帆帶來了近7倍的投資回報。 到上市前，紅杉占亞洲互動傳媒總股本的11.56%，張帆亦任亞洲互動傳媒的董事。2008年5月紅杉套現1.34%股份，目前仍持有亞洲傳媒9.19%的股份，為其第二大股東。第一大股東是創辦人崔建平，持有36.65%的股份。 上市之後，亞洲互動傳媒的股價由發行價640日元迅速上漲，在最初6個交易日就實現股價翻番。5月8日，亞洲傳媒收盤價達1238日元，7月中旬甚至一度摸高至2055日元。 2008年8月19日,東交所結束交易後對外宣布,首家在東交所上市的中國本土企業——亞洲互動傳媒股票從2008年8月20日起作為處理品種,並於9月20日被摘牌。而被摘牌的原因,據東交所中國首席代表山本秀樹說:「是亞洲互動傳媒的會計師事務所拒絕為其2007年年報出具審計意見」。 事實上,這個審計意見無法出具的背後原因是:亞洲互動傳媒的創始人、CEO崔建平擅自將其全資子公司北京寬視網路技術有限公司在中國銀行的1.069億人民幣定期存款,為第三方企業北京海豚科技發展公司的債務做擔保。 「這屬於嚴重的法律違規行為。」業內人在驚嘆之餘,稱對崔建平的做法無法理解。而東京交易所亦表示將追究相關人士的法律責任。 中國博奇環保科技（控股）有限公司於2007年8月份在日本東京證券交易所主板成功上市，這是中國第一家，也是世界范圍內第一家受東京證券交易所批准，首次公開發行直接登陸東證主板的非日本公司。 「起初我們從來沒想過能上主板，是大和證券負責IPO的部長主動推薦我們放棄創業板，改去主板上市」，9月中旬，上市剛滿月的博奇環保總裁兼CEO白雲峰告訴記者。像很多「身在此山中」的企業高層一樣，對企業自身資本價值的判斷，往往未必直接來源於企業的管理者。 2007年8月8日，博奇環保（設立於開曼的China Boqi Environmental Solutions Technology，以下簡稱：「China Boqi」）在東京證交所一部上市，成為日本東證第一個首次公開發行就直接在一部上市的非日本公司，一個月後China Boqi股價觸摸到29萬日元的高點，比16萬日元每股的發行價上漲了81%，而China Boqi市值也因此突破千億日元。

③ 在中國的農業日本企業有多少家

在中國的農業盯閉日本企業有51834家。根據查詢相關公開資料顯示，美國在中國行羨的企業總共有70181家，凱帶裂而日本在中國投資的企業總共有51834家企業。

④ 中國銀行有哪些分支機構在日本

中國銀行在日本的機構網點有：
1.東京分行
營業地址東京都港區赤坂3-4-1中國銀行大樓
2.中國銀行股份有限公司神戶分行
營業地址：兵庫_神_市中央區江_町95番地井門神_大樓1F
3.中國銀行股份有限公司大阪分行
營業地址：大阪市西區北堀江1-1-35中國銀行大樓
4.中國銀行股份有限公司橫濱分行
英文地址：1F，Yokohama Heiwa Bldg.，3-30-7 Honcho，Naka-ku，Yokohama，Kanagawa，231-0005，Japan
5.中國銀行股份有限公司東京大手町分行
營業地址：東京都千代田區大手町2丁目2番1號新大手町大樓1F
6.中國銀行股份有限公司名古屋分行
營業地址：名古屋市中區丸之內3-23-20櫻通MID大樓1F

中國銀行（英文名：BANK OF CHINA）是中央管理的大型國有銀行，國家副部級單位，經孫中山先生批准於1912年2月5日成立。
主要服務
中國銀行主要經營商業銀行業務，包括公司金融業務、個人金融業務和金融市場業務等多項業務。
公司岩粗畝金融業務
中國銀行業務利潤的主要來源，它基於粗森銀行的核心信貸產品，為客戶提供個性化、創新的金融服務。
個人金融業務
中國銀行主要針對個人客戶的金融需求，提供包括儲蓄存款、消費信貸和銀行卡在內的服務。
存款業務
中國銀行積極應對凳裂資本市場快速發展對人民幣公司存款業務的沖擊，大力發展人民幣公司存款業務。
貸款業務
中國銀行繼續強化貸款結構調整，加大對重點支持類行業的投入，實現信貸資源優化配置。
金融機構業務
中國銀行注重與金融機構的全面合作，通過互薦客戶、資源共享和共同開發新產品，為客戶提供更加全面的服務。

⑤ 日本控制的中國企業有多少家

根據日本統計局2018年的數據，日本控制的中國企業總數約為1300家。其中投資者高巧為日本企業的有1259家。而有163家企業通過日本企業和外國企業投資而建立，外國企業巧念返投資只有孝飢30家。此外，約有100家企業的投資者是日本的個人投資者。

⑥ 中國有公司在日本上市嗎

有。

如在日本上市最著名的中國企業中國博奇。

2007年8月8日，中國博奇環保科技（控股）有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology (Holding) Co., Ltd.，下稱中國博奇，東京交易所代碼：1412）在日本東京證券交易所（下稱東交所）主板市場第一部正式掛牌交易。

這是世界范圍內第一家被東京證券交易所批准，首次公開發行即直接登陸東證主板的非日本公司。

作為全球首家IPO登陸東交所主板的非日本公司，中國博奇發行價為16萬日元/股，掛牌當天備受追捧，股價最高達28萬日元，最終收於25.8萬日元，首日漲幅61%，實際凈融資額約120億日元（約合8億元人民幣）。

中國博奇全稱「中國博奇環保科技股份有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology）」於2003年12月12日在英屬開曼群島設立。

其核心實體企業北京博奇電力科技有限公司（下稱北京博奇）於2002年6月在北京成立，是國內從事煙氣脫硫、污水處理等環保業務的大型環保解決方案公司，業務領域涉及中國16個省市和各大發電集團、能源公旅困坦司。

(6)中國有多少企業在日本擴展閱讀：

中國在日本上市有阻礙的原因：

第一、財務制度方面有障礙

中國的企業去海外上市，那就要對目標市場的財務制度很熟悉，包括著手申請、未來財務信息的披露等，財務報表必須要符合上市地的要求。

第二、人才的障礙

這一項非常重要，目前中國的企業嚴重缺乏有經驗的專業人才。上市這一項工作需要非常高的技術含量，選擇上市的時機、引入戰略投資者、保薦機構的推薦、企業改制等，這些都需要一個重要人才，要懂得日本資本市場。

但是在中國的上市企業中，這類的日語人才很缺乏，日語的學習者還不到英語學習者的5%，很多學習者都是關於動漫方面的，很少有金融方面的語言學習者。

第三、成本的限制

在日本上市是需要費用的，包括四部分，第一個是證券公司的費用，第二個是注冊會計師的費用，第三個是律師的費用，第四個是證券交易所的費用。這四項費用綜合的成本是2000萬元左右，成本高出其他的海外資本市場太多。

在日本上市有太多困難，在日本的證券交易所只看到少數中國企業的身影。2007年4月，亞洲互動傳媒前往東京尺前證交所面向的新興企業的Mothers市場上市。

在創業板上市，亞洲互動傳媒的總部在北京，是中國內地企業中第一家在日本上市的， 不過因為創始人私吞上市公司資產被退市， 並給中國公司在日本上市造成很壞影響。

⑦ 登陸日本的中國企業有哪些家

日本新接觸之一

中日兩國一衣帶水，歷史和現實的交織令中日關系時常呈現出復雜而濃烈的情緒，復雜的世界需要多棱鏡，中國是新興市場中最耀眼的明星，日本是發達國家中的佼佼者，2007年是中日文化體育交流年，作為中國最具影響力的財經媒體之一，促進中日民生福利責無旁貸。

2007年年初本版推出《中日溝通2007》系列報道，4月本報高級記者趙億寧赴日本采寫的《日本百人訪談》系列連續刊發，更多從現實主義視角描述了一個《轉軌中的日本》(中信出版社)，10月本報特派記者張鳳安再度赴日，更多從新自由主義角度觀察日本、解剖中日經濟關系以及商業機會。

連續7天，記者走訪日本國土交通省、經濟產業省、日本貿易振興機構、產業經濟研究所、大公司等核心政府部門和研究機構、企業，輾轉大阪、東京等地，深入探尋日本在開放戰略、經濟結構調整、產業升級、節能環保、區域競合、大交通體系、文化輸出等微觀領域，力圖勾勒出日本新自由主義的身影。

一年的時間，本報特派記者兩度深入日本，力圖呈現更多真實的日本，更多真實的中日關系，更多彩的中日關系。若能如此，編者當心可稍安，願中日民生福利蒸蒸日上。

本版將陸續刊登本報記者張鳳安采寫的「2007中日溝通」，本期是為開篇。

聯合國潛在對內投資指標排行中日本位列全球第14位，日本非常具有投資潛力。但對內直接投資余額／GDP比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。這帶來多種困局。

復雜的世界中，日本力圖破解這一「悖論」，開放投資的努力已經開始，中國企業也因此獲益。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。

貿易立國，限制對日直接投資，這是戰後日本維持將近60年的開放型經濟戰略。如今，它要為這開放的限度付出更多的代價和努力，去招商引資。

「1日元以上的投資，我們都會熱情受理。」日本貿易振興機構總部，負責對日直接投資的前川直行課長向本報記者表示。

在中國許多地區已經強勢進入招商選資的階段的時候，日本開始放低姿態，無非是強調吸引外資的決心。

這是日本前首相小泉的政治遺產。2003年1月，在施政方針演講中，小泉發表了5年後將對日投資增加1倍的計劃。這是日本戰後將近60年內，第一次明確將對日投資上升到國家戰略的層次。這一舉措，被認為是日本再開放，以此彌合開放的限度。

2006年底，日本海外投資累計余額達到了534760億日元，而對內直接投資僅有128033億日元，海外投資是對內投資的4倍多，體現在其國際收支平衡表上，就是日資超額外流。

這樣的狀態已經持續多年，但問題突然被重新提起。

「在少子化和老齡化的沖擊下，這樣一個態勢，已經成為日本經濟的隱憂。」負責日企海外競爭信息調查工作的平井澄仁告訴記者。作為日本貿易振興機構海外調查部部長，平井澄仁收集全球的經濟信息報告，直接呈送日本經濟決策當局。

兩個五年目標

2006年安倍內閣上台後，進一步加速了對日投資的布局，對小泉的目標進行了修正，即不再提及對日直接投資絕對額增長的目標，而將其修正為「對內直接投資余額／GDP的比率，增長一倍。實現目標的時間也從2007年延後到2010年。

而此時，在對內直接投資余額／GDP這個比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。2006年安倍內閣上台後，最近的比較顯示：到2005年底，日本的這個比率只有1.9％，而同期的美國是13％，英國是37.1％。

為推動對日投資順利進行，日本從中央政府、地方自治體到重要經濟行政獨立法人團體，都行動起來。

2003年3月，在制定促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。

作為政府的努力，日本貿易振興會和日本政策投資銀行對對日直接投資的支持是至關重要的。日本貿易振興會通過在海外舉辦對日投資的研討會等，不僅提供了對日投資的相關信息，還把對投資感興趣的企業和自治體進行了匹配。

位於東京市中心附近的日本貿易振興機構的六樓，則甚至為打算進入日本的外國企業，提供50天免費的辦公室和會議室，並為這些企業提供充分的投資信息。

對於寸土寸金的東京來說，這一做法，每年吸引了1000多家歐美企業申請入駐。中國通訊設備巨頭中興通訊也在日本設立了代表處，而它的跳板也正是日本貿易振興機構。

「日本貿易振興機構的官方背景，直接縮短了我們對日本投資環境的程序。」中興駐日本代表處負責人王銳新向記者表示。

此外，日本政策投資銀行還在海外進行引進對日直接投資的活動，並接受有意對日投資的外資企業的投資和融資咨詢。

與中國地方政府一樣，日本地方自治體因為牽涉本身利益，就更為積極一些。為了能夠迅速傳遞有關投資的信息、簡化手續，還設置了能一次辦好所有手續的專門機構，積極地進行引進產業的工作。

日本FDI挑戰

FDI戰略，日本有自己的信心。

聯合國就對決定對內直接投資具有重要影響的GDP增長率、高等教育就學率、基礎設施完善狀況等12項因素，對140個國家的對內直接投資與這些因素的關系進行了分析，這一數值稱為潛在對內直接投資指標，它表示的是把一個國家經濟結構考慮在內的期望對內直接投資額。

分析的結果，讓日本信心大振。根據該調查的最新年份數據，2000－2002年日本排名在第16位，這與前述的，在140個國家中，日本在FDI數值排名132位的現實情況，形成強烈對比。結果只能說日本是一個潛在的頗富魅力的對內直接投資對象國。

令人驚訝的是，對上述的差異，也從未有過像樣的調查分析，為什麼日本的對內直接投資水平保持這樣一個低水平。這也從側面印證了日本對吸引直接投資的態度。

直到2002年，日本產經省對在日本投資的企業進行了一個問卷調查，給出了這樣一個解釋：高成本是企業指出的最多的一個障礙。具體的說，就是認為人工費和辦公樓的租金比其他的國家價格高。其次，眾多的企業指出的障礙則是客戶的要求過高。其他的障礙，按照回答率的高低，依次為高稅率、流通渠道繁雜、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例等。

不過這樣的結果似是而非。因為與日本同質性很高的美國，僅2006年一年吸引直接投資達到1750億美元，這個數字相當於日本歷年累計直接投資余額的兩倍。

日本政府的智囊機構經濟產業研究所浦田秀次郎研究員認為，很難說在美國投資的企業，不遇到諸如高成本這樣一個障礙。而對於外國企業指出的高成本結構和顧客的要求過高等障礙，有很多是無法用政府的對外國企業的政策來解決的。

復雜的問題於是有了簡單但卻有力的解釋：政府在干什麼？

浦田秀次郎研究員說，在外國企業指出的障礙中，有一些是可以通過政府來解決的。例如高稅率、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例、由於行業團體的封閉性而難以獲得信息、基礎設施不完善、限制和政府指導、難以獲得優惠措施等。

「其中，對於限制和政府指導等障礙，不僅是政府可以直接解決的，而且據幾種分析結果認為，它是國外投資進入的最大障礙。」浦田秀次郎研究員總結道。

但對於長期秉持開放限度的日本來說，並非首相的一份施政報告一個目標就可以讓糾纏多年的問題得以輕易解決。

如2003年3月在制定的促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。

「本來希望與這些建議有關的行政組織能夠迅速地採取行動，但是好像也有很多部分的處理並不十分盡如人意。」浦田秀次郎研究員分析道，「盡管有人認為應該取消禁止和限制外國企業進入的限制政策，但是遲遲不能取消限制的原因在於，遭到了會因取消限制而蒙受損失的人們的強烈反對。」

中國企業在日本

盡管挑戰重重，但從統計數據來看，局面已經朝著越來越令人鼓舞的態勢進行。

2002年底日本累計FDI余額是9.4萬日元，但到了四年後的2006年底，這個數據已經達到12.8萬億日元，四年增長了36％，年均增長9％。遠高於日本的經濟增長率。

擁有日本消費者強大購買力支撐的市場，掌握尖端技術的企業和人才，以及與世界的發展中心中國等東亞各國鄰近等等，這些都將成為日本作為投資對象國的魅力所在，

日本政府智囊機構經濟產業研究所的相關研究報告對日直接投資上升做了如下分析歸納：放寬限制擴大了外資可以涉足的領域；破產企業的增加和收購動向；有關吸收合並(M&A)的法制的建立健全；互相持有股份的減少；世界范圍的行業重組熱潮；日元的不斷升值等因素提高了市場的魅力。

在上述的因素下，許多中國企業開始大膽進入日本。

來自日本貿易振興機構的統計，目前中國企業走出去，到日本投資，已經從單純的貿易機構擴及到銀行、軟體、機械(如2004年上海電氣集團收購日本「池貝」)、網路游戲、醫葯、通信、餐飲(小肥羊火鍋連鎖已經在東京小有名氣)等。

2003年10月，三九集團收購了日本的「東亞制葯廠」。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，這一收購如今已經成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。

日本是最早進行太陽能研究並產業化的國家，已經有30年的經驗和投入，但成立僅僅6年的尚德後來居上，這對日本觸動很大。在日本最主要的官辦新能源開發機構NEDO的內部報告中，尚德的名字，已經是一個頻繁出現的字眼。

在日本貿易振興機構的統計表上，中國企業投資日本，數量上已經佔到了10％左右。但從投資額來說，並不算多。

「中國是我們商務支援中心的重點關注區域，中國企業，無論大小，我們都歡迎。」2007年10月26日，來自日本貿易振興機構對日投資部的負責人向記者表示。而陪同的兩位同事，都已經能夠說一口流利的中文。

中興通訊(37.65,-0.62,-1.62%)日本代表處，如今已經僱用了5個日本員工。看起來不過一個很小的代表處，但是日本貿易振興機構指定的，每個月至少會與代表處的負責人王銳祥溝通，看是否需要提供幫助。

王銳祥則告訴記者，中興在日本的通訊設備零部件采購，每年就高達50億元人民幣。

日本貿易振興機構海外調查部部長平井澄仁也告訴本報記者這樣一個事件：為吸引中國企業到日本投資，日方駐新加坡懂中文的員工，悉數被調往中國。

⑧ 有哪些中國的大企業，日本是大股東的

1，淘寶，阿里巴巴，日本軟銀控股19%，在淘寶上消費，在阿里巴巴上進貨，產生的100圓利潤19圓給了日本軟銀。
2，PPLive，日本軟銀控股35%，看PPlive，就是給日本人送錢
3, 人人網，整個千橡就是日資控股的公司，在人人，56網上聊天，看視頻，打游戲就是幫日本人印教科書
4, 分眾傳媒，日資控股，很多寫字樓里都有分眾的LCD，要想辦法把他們斷電，否則這些廣告會直接影響寫字樓白領的消費習慣，從而幫日本人賺錢
5，攜程，日資控股，千萬別在攜程上訂機票酒店，這不是讓日本人賺錢嗎？日本樂天持股3年獲利500%
6，凡客誠品，軟銀賽富控股，同匯源果汁，盛大網路，完美時空，橡果國際，雷士照明，神州數碼，58同城同一股東
7，58同城，別看楊MM叫的歡，整個一家日資控股公司，趕緊倒閉
8，順馳不動產，記住這個名字，日資控股，買房，租房都別找它
9，麒麟游戲，漢奸公司，拿日本人的錢來騙中國人的錢，再送給日本人
10，康師傅，德克士，三洋食品株式會社控股
另外還有完美時空，波司登，匯源，還有好多IT，網頁游戲，生物制葯，能源，地產，傳媒等公司，都是日資控股的，
有日資背景的a股上市公司包括廣汽集團、東風汽車、合肥三洋、廈門鎢業、東睦股份、黃河旋風、嘉麟傑、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業、通富微電等。

控股的有, 日本樂天, 中國人, 株式會社

⑨ 中國企業進入日本市場的有哪幾個

華為2005年進入日本；海爾在2012年進入日本仔日本成立研發基地；聯想公司去年投資1.75億美元，與日本電氣公司（NEC）合資在日本銷售電腦；中興推動對日本客戶的智能手機和4G設備銷售；還有網路搜索在日本佔有的市場比重比較大。中國的機械、汽車、高端電子等企業很難進入日本市場，即使進入也很難有較好的市場。

⑩ 在日本的中國公司多還是在中國的日本公司多

在日本的中國公司多一點，因為中國的日本公司是比較少的，因為中國對於日本還是有一點排擠的，所以在中國的日沒數叢本公司是比較少的，所以在日本的中國畢耐公司還是比枯櫻較多的