潘石屹為什麼去日本

『壹』 中國有名的「鐵公雞」富豪，向美國高校捐6億，如今怎樣

2020年的開始並不那麼美滿，發生了很多讓人意料之外的事情。我國爆發了一場疫情，規模十分龐大，這次的疫情對於我國的影響非常嚴重，人們大多失業只能待在家裡，連門也不能走出，還讓很多人沒了工作。有一些規模較小的企業因為沒辦法繼續掙錢，但卻要持續性地繳納租金，加上各種資金問題因而宣告破產。

人看待事物時不要太過主觀，就事論事的話，潘石屹也並沒做錯，他掙的錢想怎麼花是他的自由，我們不能因為他為國外大學捐款就指責他做錯了。不過話雖然這么說，但潘石屹前後的兩種行為，似乎也令他時常處在風口浪尖上。大家對此有什麼看法呢？

『貳』 出生農村家境貧窮的潘石屹，他究竟是如何成為大富豪的

潘石屹出生在農村，在那個社會動盪的特殊時期，因為成分不好父親被打成右派，母親因病常年卧床，潘石屹小的時候家裡生活非常艱苦，後來父親被平反，他有機會參加了高考，考入了河北石油管道學院，他迎來了人生的第一次轉折，大學畢業後，他被分配到河北廊坊石油部管道局經濟改革研究室工作，有了人們口中的“鐵飯碗”，他卻不甘於這樣一眼望到頭的生活，毅然決然辭去工作，去深圳闖一闖。

正是小時候家庭生歲旅活的困境給了潘石屹敢於挑戰的決心和動力，他不斷嘗試，一次次失敗後也依舊堅持沒有放棄，最州雀胡終才能抓住機會，從農村走向國際，從打工仔成為坐擁百億資產的地產大鱷，一步步走上人生的巔峰，開創了一段傳奇人生。

『叄』 80元打拚到300億身價，潘石屹的成功秘訣究竟是什麼

潘石屹的成功秘訣是他善於抓住一切機會，頭腦靈活，加上他的膽識過人，善於發現商機，所以他成功了。

首先，我們都認為富人之所以成功，那是因為他們家裡有礦，要是沒有礦，就覺得是對方運氣好，老天爺眷顧他，或者他是富二代等等，總之大家都會為富人之所以成為富人找借口，安慰自己沒有這樣的能力，所以只能辛苦上班。但是想說的，也是有例外的，比如潘石屹。

最後，潘石屹轉行做房地產，也是從事房地產讓他掙到人生的第一桶金，之後他就去北京創業，成立了SOHO中國，開始走上他開掛的人生。而潘石屹成功背後，都離不開他眼光獨到，善於發現商機，也敢嘗試任何新的事物，不害怕失敗，為自己積累大量的經驗。

『肆』 一個描述潘石屹的創業故事，故事是以當初和潘石屹一起打拚的人之口講出來的。

潘石屹和李勇截然不同的人生路
一篇讓我深有感觸的文章，與朋友共勉！）
一起走深圳闖海南，一起挑過紅磚，同吃過一盒飯，同喝過一瓶水。現在：潘石屹成了億萬富翁，我在潘石屹的工地當小工。

核心提示

這是一段多年前的回憶錄，按說早已不算新聞。但講述並刊登這段與億萬富翁潘石屹有關的回憶，揭示「富人之所以為富人，窮人之所以為窮人」的秘密，對於廣大讀者來說，有重要的啟示作用！

講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。21年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關相識，走深圳、闖海南，一起挑過紅磚，一起抬過預制板，同吃過一份盒飯，同喝過一瓶礦泉水，成了一對共患難的「苦友」。然而，如今的李勇仍然輾轉各地打工，而潘石屹卻成了擁有300億元的SOHO中國有限公司董事長兼聯席總裁。他們的命運、人生道路為什麼會有如此大的落差呢？他們的故事，能給我們什麼啟迪呢？讓我們一起來看看這個打工漢的回憶和反思，從中尋找答案吧！

深圳，兩個「盲流」南頭邊關檢查站偶遇

李勇是四川省綿陽市涪城區楊家鎮人，高中文化。1987年2月，21歲的他來到廣州打工，可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天，他懷著碰碰運氣的想法，來到深圳南頭邊關檢查站，想去深圳打工，卻沒有邊防證過關。沒想到，在這里他認識了同樣沒有邊防證卻也想去深圳的一個年輕人，兩人從此成了共患難的鐵哥們。

那是上午11時，李勇在南頭關口徘徊時，一個與他年齡相仿的人突然拉著他的手說：「你想去深圳嗎？我們去找個熟悉這里的人帶我們去吧！」沒多久，他們找到了一個專門干這種事的人，各交了50元錢後，在那人的指點下，從鐵絲網下面的一個洞爬了過去。李勇當時還心痛花了50元錢，同伴卻深深吸了兩口氣，興奮地叫道：「深圳，我潘石屹來了！」

過了邊防站，他倆這才開始了交談。李勇得知，同路人叫潘石屹，比他大兩歲，甘肅天水人，居然是從北京國家石油部管道局經濟改革研究室辭職來闖深圳的！李勇吃驚地說：「你為什麼放著好好的鐵飯碗不幹，來深圳啊？這不是瞎折騰嗎？」潘石屹毫不在意地說：「深圳發展那麼快，我們肯定能闖出一片更好的天地！」他倆越聊越投緣，很快就以兄弟相稱。

李勇和潘石屹來到深圳市布吉鎮。白天，他們四處找工作，晚上，就擠在3元一晚的招待所里。然而，他們走遍了布吉鎮，也沒找到工作。一個多星期後，兩人把口袋翻了個遍，只剩下5元錢了。李勇沮喪地說：「這可怎麼辦哪？明天就得餓肚子了！」潘石屹看著桌上的5元錢，樂觀地說：「我們不是有一身力氣嗎？明天去賣苦力，暫時解決生存問題吧！」

第二天，他們在布吉鎮的一家工地上找到了挑磚頭的活兒，每天10元；晚上如果加班，每小時1元。李勇算了算，滿足地說：「潘哥，我們在這里長干吧，每月能賺300多元呢！」潘石屹卻說：「先在這干吧，解決了肚皮問題，以後再想其他法子。」

潘石屹以前沒干過粗活，第一天便磨得肩頭出血……令李勇想不到的是，潘石屹很快適應了這種苦生活。而且有一天幹完活兒，當李勇准備休息時，潘石屹卻向包工頭支了30元錢，拉著李勇來到街頭的一家書店，他一下買了3本經濟方面的書，李勇卻買了一本武俠小說《白發魔女傳》。回工地後，李勇見潘石屹把經濟書也看得津津有味，不禁好奇地問：「潘哥，這書有什麼意思？你為什麼看得這么帶勁？」潘石屹笑了笑，說：「我看書，是學習；你看書，是消磨時間哪！」

兩人在工地上幹了一個月，每人領到了350元的工資。潘石屹對李勇說：「老弟，現在我們有些錢了，馬上出去尋找更好的機會吧！」李勇覺得這年頭能掙300多元錢，已經很不錯了，不舍地說：「我們還是留在這里把工程幹完吧，一年就可以存上好幾千元呢！」潘石屹卻說：「老弟，只要我們找到更好的機會，不要說幾千元，就是幾萬元，也不值一提！」經過潘石屹一再勸導，李勇才跟著他一道向工頭辭了工。

1987年11月，他們終於應聘為深圳市福田區正泰貿易公司的業務員。公司主要銷售電話機，底薪200元，再按業績提成。然而，由於兩人不懂粵語，普通話也帶著濃厚的方言，盡管他們很拚命，業績卻並不佳。有一次，他倆來到一家公司推銷時，說了幾遍人家也沒聽明白。對方惱了，說：「你們普通話都不會說，搗什麼亂？出去！」李勇漲紅著臉，背著電話機就准備走，可潘石屹示意他等一等，然後掏出筆和紙，飛快地寫道：我們是推銷電話機，而不是推銷普通話，我們的普通話說得不好，但電話機的質量很好。對方接過字條看了看，點頭說：「嗯，你說的有道理，那就看看產品吧！」後來，對方居然一下買了5部電話機。

第一個月，他倆一共只推銷了20部電話機，一分錢的提成都沒有。李勇埋怨道：「以前每月能掙300多元，錢來得多安穩，可現在，唉……」潘石屹卻不以為然，說：「你眼界放開些，在工地上靠賣苦力，每天掙10多元錢，就滿足了嗎？只要找到了改變命運的機會，每天何止10元，掙1萬元也不足為奇！」李勇盡管覺得潘石屹的說法有點異想天開，但還是受到了感染，最終留了下來。

他倆隨後果真打開了局面，月收入漲到了500多元，潘石屹還因為點子多，被提拔為業務經理。可李勇哪能料到，潘石屹還是不安心、不滿足。有一天，潘石屹興奮地對他說：「老弟，報紙上說海南建省了，成了我國最大的經濟特區，我們一起闖海南吧！」李勇大吃一驚，皺著眉頭說：「潘哥，留在這里吧！去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢嗎？」潘石屹卻說：「你放心吧，海南剛剛建省，機會多的是。我們去，一定不會錯！」在潘石屹的勸說下，1988年5月底，兩人各自帶著1000多元的積蓄闖到了海口。

恨死「潘哥」，他除了折騰還是愛折騰

然而，他倆到海口住了半個月，還不知道自己該干什麼。李勇埋怨道：「潘哥，你就是喜歡瞎折騰。在深圳，你都是經理了，可你不知足，偏偏來海南。現在工作都找不到了……」潘石屹只得安慰他：「老弟，機會不需多，一個就可以改變我們的窘況，慢慢等吧！」

兩個月過去了，他倆仍沒找到好機會。眼看帶的錢又要花光了，李勇心急如焚，看到潘石屹每天都要買報紙看，他又開始埋怨：「我們飯都沒錢買了，你還看報？看報能賺到錢嗎？」潘石屹卻說：「我們不怕吃苦，有什麼可怕的？萬一沒錢吃飯，就去賣苦力唄！」

8月26日中午，李勇和潘石屹兩人仍沒找到門路，手中僅剩下6元錢了。潘石屹拿著5元錢，去買了一份盒飯，兩人分吃了盒飯後，冒著太陽繼續走在大街上找工，渴得嗓子都冒煙了。潘石屹拿著最後的1元錢，買了一瓶礦泉水，說：「兄弟，喝兩口吧，太渴了！」就這樣，兩人你一口我一口，很快就把一瓶水喝得一滴不剩。潘石屹擦了擦嘴巴，提議說：「這里到處辦磚廠，去磚廠打工吧！」

當天下午，他們來到海口市東英鎮的一家磚廠尋工。磚廠的老闆姓王，對他倆說：「你們穿得清清爽爽，一看就不是做磚的樣子，走吧！」李勇見人家連賣苦力的機會也不給，急得快哭了。潘石屹卻挽起褲管，往黃泥中一站，對王老闆說：「我這樣像做磚的樣子了吧？你放心，只要來了磚廠，我們就不會比其他人差！」老闆來了興趣，收留了他們。

磚廠建在山上，不通電，只能點煤油燈照明，挖土、和泥、脫磚坯和壘磚牆全靠人力，一天下來，不但滿身滿臉是泥，而且全身酸痛。李勇很後悔，說：「潘哥，在深圳時安穩輕松，掙的錢也多。現在倒好，這活既臟又累，而且掙不了幾個錢……」潘石屹還是樂觀地說：「老弟，闖天下哪有一帆風順的呢？我以前根本沒做過什麼苦力活，都沒埋怨，你還埋怨什麼呀？休息吧！」雖然潘石屹一直硬扛著，但他畢竟身體單薄。李勇看到他實在吃不消，便勸他少干點，自己等一會兒幫他干。沒想到潘石屹說：「我們這樣幹下去，的確不是辦法。明天我去和老闆談談。」李勇不解地問：「我們剛來這里，能談什麼？」潘石屹笑了，說：「現在不告訴你，你明天跟著我去就知道了！」

第二天，潘石屹就叫上李勇一起找到了王老闆，他一條一條地給老闆提建議：把水引到磚廠，提高工作效率；雨季搭建雨篷燒磚……最後，他說：「老闆，我不會一輩子都在這里賣苦力，如果你信任我，就讓我幫你來管理這個磚廠，第一個月暫時付200元錢的工資，保證比現在的效益好得多！一個月後，我讓你心甘情願地付我500元一個月！如果你不信任我，那就算我沒說！」王老闆聽了，說：「我想想，明天再給你們答復吧！」

告別王老闆後，李勇說：「潘哥，你可真大膽，和老闆剛見了一面，就向他提建議，要當廠長……」潘石屹說：「他如果答應，我覺得我能管理好；不答應，我也不會虧什麼。但不試試，怎麼知道呢？」第二天，王老闆叫潘石屹和李勇一起去吃飯，說有事情商量。飯桌上，王老闆表示潘石屹說得有道理，答應讓他做磚廠的廠長。就這樣，潘石屹剛到磚廠20多天，搖身一變成了廠長。李勇佩服地說：「潘哥，你真有膽識，一來就想當廠長，還當成了。」

潘石屹做了磚廠的廠長後，立即在管理上開始改革：花幾百元錢買來水管，從山上引水到磚廠和泥；又買來了小型的發電機，方便夜間照明和加班……這樣，效率提高了很多，每天的生產量也提高了不少。潘石屹把磚廠管理得有聲有色，老闆第二個月便把他的工資提高到每月500元，3個月後再次提高到800元。

多年後，他怎麼就成了億萬富翁

一年後，潘石屹的月工資已漲到了1000多元，而李勇也被他提拔為管理20多人的組長，每月也有300多元收入。李勇終於鬆了口氣：只要不再折騰，每月能掙幾百元，多好啊！

1989年10月，王老闆把經營重點轉到了房地產上，准備轉讓磚廠。潘石屹得知後，對李勇說：「老弟，我們把磚廠承包下來，干不幹？」李勇一聽，連忙搖頭，害怕地說：「潘哥，我們剛過上幾天安穩日子，你又要折騰啊！到時如果倒欠一身債，如何是好？」潘石屹勸道：「你怎麼老是縮手縮腳？我們來海南不是尋找機會的嗎？承包磚廠就是不錯的機會！你不幹，我也要干！」李勇不好意思再拒絕了，說：「我不投入錢，只幫你做事。到時賺得多，你就多給我點工資；虧了，算我白乾。」潘石屹點頭答應了。兩人馬上找到老闆，通過一番談判，以每月8000元承包了磚廠。承包後，潘石屹把磚廠經營得更加紅火，第一個月交了承包款後，還凈賺了1萬多元，給了李勇1000元工資。很快，磚廠得到了發展，員工從最初的100多人增加到了400多人，每月都贏利兩三萬元，李勇的收入也漲到了兩三千元——這在當時可是老闆級的待遇啊！李勇樂得像做夢一樣。

有了錢後，李勇雖然工作仍認真負責，但他的生活卻悄然發生了變化，學會了抽煙和喝酒，工余去街上的錄像廳看錄像。有一次，當他准備上街看錄像時，潘石屹叫住他，說：「老弟，看什麼錄像？我們騎自行車繞著海口看風景吧！」那天，潘石屹騎著自行車，饒有興趣地在街上到處逛，相陪的李勇卻感到既熱又累，心裡暗暗埋怨：好不容易才休息一天，看錄像多舒服，潘哥卻要騎自行車折騰，找罪受，完全是精神病……此後，潘石屹再叫他騎自行車去逛時，他便拒絕了。

誰知好日子剛剛開始，1990年初，海南經過兩年迅猛的大興土木後，房地產市場跌入了低谷，紅磚根本賣不出去，而磚廠每個月的開支卻要數萬元。到了5月底，兩人所有的積蓄都花光了，可磚廠的銷路仍沒轉機。又堅持了一個多月後，潘石屹只得低價處理了所有的磚瓦，勉強付清了員工的工資。這次打擊，讓李勇變得很消沉。他坐在地上，一個勁地埋怨自己：明明知道潘石屹過不了安穩日子，自己為什麼要跟著他這樣瞎折騰啊？

但是，潘石屹卻站在磚廠門口和手下的員工一一道別。當最後一個員工走後，他居然淚流滿面地痛哭了，可到了晚上，他提著瓶白酒，對李勇說：「老弟，我們今晚一醉解千愁，酒醒後重新開始！」那晚，潘石屹足足喝了8兩白酒，醉得一塌糊塗，直到第二天中午才醒來。看到李勇仍在發呆，他說：「老弟，不要傷心了，經歷過，失敗過，才能成功……」可李勇想：你說得輕巧，這次我可虧了1萬多元錢，你虧了好幾十萬哪！誰還敢和你繼續折騰啊？當潘石屹再次要他跟自己闖盪時，李勇搖頭了，說：「我不願再過這種擔驚受怕的日子了，不想再跟你折騰了！」潘石屹見李勇鐵心不再闖盪，只得作罷。1990年8月25日，兩人在破敗的磚廠握了握手，互道珍重後便分道揚鑣了。

與潘石屹分別後，李勇又去海口的一家建築工地上幹活兒，每月200多元。1993年5月，在建築工地打工的李勇，在大街上碰到了潘石屹。潘石屹一見到他，便熱情地請他到附近一家飯店吃飯。席間，潘石屹告訴李勇，自己和幾個合夥人已經貸款500萬元，以2000元1平方米的價格買了8棟別墅，准備高價轉手賣掉賺錢。李勇一聽，頓時說：「潘哥，500萬哪！萬一虧了，一輩子就完了……」潘石屹卻笑道：「老弟，你不必為我擔心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗……」

果然，潘石屹此後發生了翻天覆地的變化。1993年8月，山西老闆韓九吉上門購買別墅，潘石屹開價4000元/平方米，韓九吉嫌房價太高，猶豫了。可再有人上門洽談時，潘石屹居然開價4100元/平方米……韓九吉坐不住了，以每平方米4000元的價格買了3棟。不久，潘石屹又以每平方米6100元的價格賣了兩棟……年底，他來到北京發展，成立了萬通公司，生意越做越大。而李勇在海南打了兩年工，回到老家結婚生子後，仍然四處打工，養家糊口……一晃十幾年過去，兩人的差距竟然有了天壤之別！

2007年10月，李勇來到北京建國門外的SOHO工地上做小工。當他聽說SOHO的老闆是潘石屹時，內心頓時掀起了狂瀾：如果一直和潘石屹在一起，自己怎麼可能還在工地上賣苦力！本來，他的內心湧起一陣陣的沖動，想去找找昔日的「潘哥」，但不知是出於自卑還是自尊，慚愧還是懊惱，他猶豫再三，最終並沒有去見「潘哥」。2008年春節過後，李勇來到廣州的一家工地打工，他和擁有300億元的潘石屹的交情，也只能讓他在打工之餘獨自回憶了。

18年時間，能讓潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁，也可以仍然把李勇困在工地上打工。接受采訪時，李勇感慨地說：「以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現在不這樣認為了。因為每當在生活的岔道口，我只圖安穩，滿足於第二天就明白自己干什麼工作，害怕失去現有的一切。當初，我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰，其實他每次再折騰時，都有了更高的起點，終於折騰成了擁有幾百億的富翁！這就是我跟他的區別呀！」李勇的反思的確有道理，窮人之所以是窮人，是因為窮人貪圖安逸，只要能吃著饅頭，就不會再奢求蛋糕！而潘石屹的成功，與他「能折騰」息息相關。因為，只有敢於折騰，永遠不滿足現狀，才能贏得機會，才能不斷占據更高的人生新起點，獲得新的成功！這樣的人生雖然充滿了動盪與坎坷，但正應了「無限風光在險峰」這句詩，經過磨礪的人生才能大放異彩啊！李勇和潘石屹的人生之所以產生這么大的落差，其原因難道不在於此嗎？

『伍』 創業者自身條件

創業者自身條件

創業者自身條件,創業是現在很多人的選擇，大家也都或多或少的解除了創業的相關內容，對於創業也並不是每個人都能成功的，創業也有一定的前提條件，以下了解創業者自身條件.

創業者自身條件1

創業者需要具備的七種條件一：創業的想法。如果一個人連想法都沒有，何談創業呢，這是創業者需要具備的第一種條件，先要有創業的想法，才能開展接下來的工作。想法是很重要的，思想決定行為。

創業者需要具備的七種條件二：創業的勇氣，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢時，但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業，這就是缺少創業的勇氣。作為現代社會的創業者，必須有勇氣，才能在激烈的競爭中穩住。

創業者需要具備的七種條件三：創業資金。不管是做大生意還是小買賣，創業資金是必不可少的，第一筆創業啟動金很重要，現在的社會，錢多錢少不重要，關鍵是要有。

創業者需要具備的七種條件四：有明確的創業目的。要想成為一名合格的創業者，就要知道自己為什麼要創業，有什麼樣的抱負和目標，這是每一個奮斗在創業路上的人都應該清楚的，不然就沒有方向。

創判備枯業者需要具備的七種條件五：有適合自己的項目。創業並不是人人都適合，要找到一個適合自己的創業項目，在這個項目上發揮自己的優勢，實現自己的價值，這才是最重要的，不然成功的概率很小。

創業者需要具備的七種條件六：團隊。單打獨斗總是會少些鬥志，當然也會勢單力薄，還是需要團隊的齊心協力才能將一件事情、一個項目做好。團隊，也是創業者需要具備的一個重要條件。

創業者需要具備的七種條件七：能吃苦，會堅持。創業不是一蹴而就的事情，創業過程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會堅持，才能算是創業者，不然就和小孩子過家家一樣，毫無意義。

創業者自身條件2

創業者應具備的素質和條件

文學家路遙曾經說過一句話,不管是對人生,還是對創業,都是非常實用的,他說:人的一生要做許多選擇,但緊要處,就那麼幾步。以下是我整理的關於創業者應具備的素質和條件的資料，歡迎閱覽。

美國《時代周刊》曾經有這樣一段話，「在21世紀，改變你命運的只有你自己，別期盼有人會來幫助你。從現在開始，學習、改變、創業是通往新世界的唯一道路」。決心並滾余已參加的學員勇敢地邁出了第一步，只要能吃苦耐勞，勇於開拓，勤於學習，堅忍不拔，一定能實現自己心中的目標。

創業，是一個發現和捕捉機會，並由創造出新穎的產品，提升服務，實現其潛在價值的過程。創業能否成功，與創業者的素質關系極大。者需具備哪些特點和素質，不少學者做過研究。

英國的科林·巴羅在《小型企業》一書中提出小企業人的6個特點：

①全身心投入，努力工作；

②接受不確定性；

③身體健康；

④自我約束；

⑤獨創性和敢冒風險性；

⑥計劃與組織能力。

美國的唐·多曼在《事業革命》一書中提出了者的5種人格特徵：

①願意冒風險；

②能分辯出好的商業點子；

③決心和信心；

④壯士斷腕的勇氣；

⑤願意為成功延長工作時間。

美國的第姆·伯恩在《小企業藍圖》一書中提出了對企業家的四點要求：

①信心；

②專門知識；

③積極主動的態度；

④恆心。

著名管理專家威廉·拜格雷夫將優秀的管理人素質歸納為10個以「D」字母為首的要素：

①理想（Dream）

②果斷掘洞（Decisiveness）

③實干（Doers）

④決心（Determination）

⑤奉獻（Dedication）

⑥熱愛（Devotion）

⑦周詳（Details）

⑧命運（Destiny）

⑨金錢（Dollar）

⑩分享（Distribute）

根據我國的創業環境及眾多成功案例，者應鍛煉以下幾方面的基本素質，即素質、身體素質、知識素質和能力素質。

1、心理素質

所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜，不以己悲的，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。

2、身體素質

所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而復雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受重任。

3、知識素質

創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識，要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；

了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等；具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術等方面的知識。

4、能力素質

者至少應具有如下能力：

①創新能力

②分析決策能力

③預見能力

④應變能力

⑤用人能力

⑥組織協調能力

⑦社交能力

⑧激勵能力

當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自向素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成為一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話：「對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，

也並非想像中那麼困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道同胞需要策劃、技術及創意的觀念，那麼成功已離他不遠了。」

創業者要有的基本條件

初入商海的創業者，總是難免會遇到創業難題，正如在創業賺錢過程中創業經驗不足，魯莽亂撞，最終頭破血流。那麼，創業者如何積累創業賺錢經驗呢?創業者只要掌握以下創業賺錢八大基本條件，具備好這些創業賺錢經驗，解理創業問題就有底氣了。

(1)：創業要留後路。創業者在創業之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到後路與退出機制。在想好自己的退出機制以來，集中所有的精力開創屬於自己的事業。因為，任何投資都是有風險的.，這是一條真理。所以在開創自己的事業之前，我們要盡量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。

(2)：創業要准備項目計劃。要創業的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質或是精神財富，但這還不夠的。還需要充分而可行性的項目計劃，要有明確的經營范圍與核心競爭力，要學會把握事情的本質與企業的命脈。因為理論是用來指導實踐的，你沒有去實踐，沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東西變成你自身的，是難以領悟到創業賺錢經驗的真諦的。

(3)：創業要明其定義。創業是什麼?它是一項目系統工程，當老闆你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情。在創業初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你註定成為一個失敗的老闆，讓你註定虧損上幾百萬。所以，創業是有風險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。

(4)：創業要用動態角度去看。哲學有二對范疇是絕對與相對、運動與靜止，說的是沒有絕對的真理，只要相對的真理。在理性的狀態下，創業者們要學會變，從創業的量變到質變，所以面對創業者靜止去看待企業的狀態，「在這個世界上，唯一不變的就是變!」。創業者，一定要學會勤於思考，總結與計劃，只有這樣我們才能立於不敗之地。

(5)：創業要明白「你是誰」。創業者往往都不清楚，自己是誰?你想干什麼?你適合干什麼?你有什麼資源?創業者創業之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創業目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下，因為一個創意，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發誓要創業成為一名超級創業成功者。所以我們建議准備創業的朋友一定要先了解到你是誰。

(6)：創業要准備多大力量去決策。決策，就是做決定，沒什麼大不了，在你理性的制度了你的規劃、時間表之後，就請不要考慮得太多，直接決策即可。創業是激發自己的潛能，向自己的挑戰，真正的創業者就怕沒有困難。

(7)：創業最重要的是什麼。其實一切都無所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創造，才能去改變，才能去克服重重困難，而作為一個創業者，最最核心是狀態是什麼呢?我看是主觀能動性，即自我意識、創業意識與堅定的信念。只要創業者能堅持，並能懂得思考與執行，他終將成功。

(8)：創業要有團結精神。團隊的力量最大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點並弘揚團隊內每個人的優點。這是創業過程中最重要的賺錢經驗之一，畢竟創業要有團結精神，才能發揮公司的內在力量和凝聚精神。

拓展：

成功創業的4個基礎條件

第一、運用資本：創業需要資金，當然不在話下，但如果懂得運用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創業資金，還是有機會的。比方可以採取合夥投資，一方面投石問路，一方面儲備財源，尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流，創業發展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創業的門檻。

第二、人脈緣分：人脈是創業的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結善緣，才能在事業上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網路，不但可避免孤軍奮戰的窘境，還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友，同學、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對象。

第三、創造時機：現今環境迅速變動，要從詭譎多變的時局中，有效掌握時機，就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習，讓自己具備專業知識與技能，一俟市場需要，就積極投入，搶先創造時機，也是事業成功的條件。

第四、條件具足：創業沒有大師，即使現今傑出的大企業家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的`途徑，也不見得適用每一個人。重要的是，要了解自己的優勢、劣勢，找出適合的方案，並投注時間、心力;自身條件具備了，自然無事不成。

創業者自身條件3

創業者應該具備哪些條件和素質

1、強烈的慾望

「欲」，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創業者的慾望與普通人慾望的不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。

所以，創業者的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。

因為慾望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。

或許我們可以套用一句偉人的話：「慾望是創業的最大推動力。」

2、超乎想像的忍耐力

在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人願意付出與他們一樣的代價.

對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格

3、開闊的眼界

對於創業者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。

眾多成功創業者創業思路的幾個共同來源。

第一，職業。俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的幾率很大。這是最常見的一種創業思路的來源。

第二，閱讀，包括書、報紙、雜志等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態，一份簡報似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國 際電池行業動態上讀到，日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池，王傳福立刻意識這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，意識自己創業的機會來了。

果然，隨後的幾 年，王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙，很多人將讀書與休閑等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識。

第三，行路。俗話說，「讀萬卷書，行千里路」。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法.

眼界意味著什麼?如果你是一個創業者，開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。眼界 的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會一直貫穿於創業者的整個創業歷程.「一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。」

第四，交友。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生，或乾脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創業成功後，都會更加積極地保持與從前的朋友聯系，並且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進行頭腦風暴，就能夠不斷地有新思路、新點子.

4、善於把握趨勢又通人情事理

勢，就是趨向。做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多;或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢!反過來說，你就是不想賺錢都難。

順勢而作，才能順水行舟。觀察政府，研究政策，是為了明大勢。

一個創業者要懂得人情事理。老話說：「世事洞明皆學問，人情練達即文章。」創業的首要目的是為了合理合法地賺錢，不是為了改造社會。改造社會是等你 發達以後，還需要你有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣，你非要如何如何，非要讓對方覺得你這個人如何如何，你才覺得心裡舒服，你那是自己為自己設絆。

創業是一個在夾縫里求生存的活動，尤其處於社會轉軌時期，各項制度、法律環境都不十分健全，創業者只有先順應社會，才能避免在人事關節上出問題。作 為對照，很多原先很牛氣的外資企業，認為本地人才這樣不行，那樣不行，只有外來和尚才能念好經，現在也都認識到了人才本地化的重要。

人才為什麼要本地化? 因為本地的人才更熟悉本地的情況，能夠按照「本地的規矩」做事，也就是說更能入鄉隨俗。創業者一定要明勢，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這應該 是一個創業者的基本素質。

5、敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性

創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。

潘石屹現在是商場的紅人，潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰能夠從別人的一句話里聽出8億元的商機，而且是隔著桌子的一句話，是幾個不相干之人的一句話?

1992年，潘石屹還在海南萬通集團任財務部經理。萬通集團由馮侖、王功權等人於1991年在海南創立。馮侖、王功權都曾在南德集團做過事，當年都 是「中國首富」牟其中的手下謀士。萬通成立的頭兩年，通過在海南炒樓賺了不少錢。1992年，隨著海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬通移師北京，派潘 石屹打前鋒。

潘石屹奉馮侖的將令，帶著5萬元差旅費來到了北京。「這天，他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽旁邊吃飯的人說北京市給了懷柔四個定向募集資金 的股份制公司指標，但沒人願意做。在深圳待過的潘石屹知道指標就是錢，他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊：」我們來做一個行不行?『體改辦主任說： 「好哇，可是現在來不及了，要准備6份材料，下星期就報上去。』

「潘石屹立即將這個信息告訴了馮侖，馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負責人。這位領導說：」這是件好事，你們願意做就是積極支持改革，可以給你們 寬限幾天。

做定向募集資金的股份制公司，按要求需要找兩個』中『字頭的發起單位。通過各種關系，潘石屹最後找到中國工程學會聯合會和中國煤炭科學研究院 作為發起單位。萬事俱備，潘石屹用剛剛買的4萬元一部的手機打電話問馮侖：「准備做多大?』馮侖說：」要和王功權商量一下。『王功權說：「咱們現在做事 情，肯定要上億。』

「潘石屹在電話那邊催促馮侖快做決定，『這邊還等著上報材料呢。』馮侖就在電話那頭告訴潘石屹：」8最吉利，就注冊8個億吧。『北京萬通就這樣，在什麼都沒做的情況下，拿到了8個億的現金融資。「

這就是潘石屹那個「一言8億」的傳奇故事。後來萬通在海南做賠了本，多虧了潘石屹這一耳朵「聽」來的8個億，才有了萬通的今天。後來兄弟幾個又鬧分家，於是誕生了潘石屹現在的紅石和北京大北窯旁邊的現代城。

潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源於他的商業敏感。

有些人的商業感覺是天生的，如胡雪岩，更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。

6、拓展人脈

創業不是引「無源之水」，栽「無本之木」。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。

創業者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，家族資源等。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的..

但外部資源的創立。同樣不可或缺。其中最重要的一點是人脈資源的創業，即創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內 建立自己最廣泛的人際網路，那他的創業一定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也 可以斷言他的事業一定做不大。

第一是同學資源

第二是職業資源

第三是朋友資源

7、謀略

商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。

創業是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。

創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。

謀略或者說智慧，貫穿於創業者的每一個創業行動中。

謀略其實就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。

對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用，適用不適用的問題。創業者智慧：不拘一格，出奇制勝。作為創業者，你的思維是否至今依然因循守舊?

8、膽量

創業本身就是一項冒險活動。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。

很多創業者在創業的道路上，都有過「驚險一跳」的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升;要是跳不成，就只好鳳凰涅了。 創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異於冒進。什麼叫冒險，什麼叫冒進?冒險是這樣 一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。

否則，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什麼是勇敢， 什麼是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義。

9、與他人分享的願望

作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。

只有當老闆捨得付出，捨得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老闆這里都得到了滿足。員工出於感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得 的一切，就會產生「自我實現的需要」，通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環、良性循 環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。

做生意的人都會算帳，只不過有些人算得是大帳，有些人算得是小帳。商業法則：算大帳的人做大生意，做大生意人;算小帳的人永遠只能做小生意，做小生意人。

分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。

10、自我反省的能力

反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來 說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否 能夠不斷地學到新東西。

成功創業者有一個共通之處，就是都非常善於學習，非常勇於進行自我反省。

作為一個創業者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。曾子說：「吾日三省吾身」。對創業者來說，問題不是一日三省吾身、四省吾身，而是應該時時刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能時刻保持清醒。

創業者需要的是綜合素質，每一項素質都很重要，不可偏廢。缺少哪一項素質，將來都必然影響事業的發展。有些素質是天生的，但大多數可以通過後天的努力改善。如果你能夠從現在做起，時時惕礪，培養自己的素質，你的創業成功一定指日可待。

『陸』 曾身上窮得只有80多塊錢的潘石屹，他究竟是如何賺得第一桶金的

潘石屹依靠自己的頭腦，善於發現商機的眼光，不斷嘗試，失敗又再來過，從而在房地產取得人生的第一桶金。

首先，說起中國的富豪，大家印象中不是李嘉誠，就是馬雲，再不濟就是劉強東等這些大佬。他們都在不同的領域各自成就，也擁有不菲的家產。而在地產界也是有首富，比如恆大集團的許家印、碧桂園的楊惠妍，不過這兩個大佬創業經歷都不如潘石屹傳奇，因為潘石屹是從80多塊錢到成為房地產大亨，所以讓人覺得他經歷實在是太傳奇了。

最後，他遇到人生貴人馮侖等朋友，他們一起在海南折騰房地產，成立了海南萬通。就是海南萬通讓潘石屹在短短半年時間內，他們一共掙到了上千萬的資金，從而取得人生的第一桶金，是非常勵志的。

『柒』 有舍才有得，清零思想，更新自我

人，必須要學會放棄，適時地給自己清零。其實道理很簡單，我們只有讓自己處在一種空靈的狀態，處在一種沒有負擔的狀態，處在一種沒有污染的狀態，才能像一個空杯子一樣，給杯子里裝進智慧，裝進創造力。如果一個杯子滿了，沒有空間了，它就變成了一個沒有用的杯子。

著名的當代大提琴演奏家波羅·卡薩爾斯，曾經說過這樣一段話：「我在每一天里重新誕生，每一天都是我新生命的開始。明天將是新的一天，應當重新開始，振作精神，不要使過去的錯誤成為明天的包袱。」

卡薩爾斯的話折射出這樣一個道理：人生需要磨礪，也需要及時為自己「清零」。這樣，人們便多了一分清醒，多了一分淡泊。撇開既得的名利地位，一無所有地從零做起，使我們看到「清零」蘊含著更深層的價值。

清零思想，就是要更新自我。自我更新是生命的本質屬性，地球上生命體與非生命體的本質區別就在於生命體具有不斷自我更新的能力。現代生活節奏的加快，生存壓力的劇增，人們忙於自己的追求，無暇去思考自我、更新自我。事實上，人生最有價值的投資就是磨練自我，不斷地自我更新，使自己的能力得到進一步提高。更新自我是生存的選擇，是認知的升華，是觀念的突破。更新自我就是要跳出傳統低效工作的巢臼，放下舊的包袱，學習新的技能，掌握新的知識，創造新的未來。

為了給自己重新裝進智慧，早在「現代城」時期，潘石屹就讓自己做了一次「清零」。

在現代城銷售初期，潘石屹就把所有工作安排妥當，他決定要到西部走一走。2003年3月9日，在參加完前一天的「婦女節」活動後，潘石屹一行四人在衛星定位系統的指引下，從北京一直駛到了新疆境內的火焰山。這段行程沿北緯40度西行25度，從東經116度一直西行到東經91度，總共用了12天，全程2250公里。潘石屹則給這次西行起名為「西行25度」。

在說起這次西行時，潘石屹表示：人活到了三四十歲之後，頭腦中一定會有各種世俗的看法、固有的觀念，有各種各樣的污染。正是這種污染使我們的生命不再年輕，讓我們喪失了許多的創造力和生命的生機。人們開始擔心失去已有的名譽、地位和各種關系的資源，要放棄這些東西，讓自己回到最原始的狀態，變成了一件很可怕的事情。正是這種擔心，使人變得越來越世俗，阿諛奉承、不求上進，千方百計地在討好著這個世界，一步步地失去著人性中最本質的東西，失去了人性中最有創造力的東西。

潘石屹決定去西部，就是為了讓自己的思想回到「零」的狀態，就像一台電腦在使用一段時間以後需要格式化一樣。

我們知道，只有空茶杯才能裝進茶水。只有被「清零」的頭腦才有空間裝入新的知識和智慧，如果我們被陳規與偏見占據大腦，鮮活靈魂的思想就無法再進入。

所以，清零思想，就是更新自我。我們只有讓自己適時地「清零」，讓自己處在一種空靈的狀態，才能像給空杯子注水一樣為自己的思想注入智慧，填裝創造力。

『捌』 作為房地產大亨的潘石屹，到底是如何發家的

作為房地產大亨的潘石屹，他先後供職於高盛集團和華爾街投資銀行旅行者集團，負責中國的直接投資項目。之後，他通過大膽高息舉債1000多萬元用於房地產投機，在海南省第二波經濟繁榮的中半程賺了1000多萬元。我覺得最重要的還是潘石屹自己大膽、獨特的投資眼光，和超凡的能力。

後來，潘石屹和妻子張欣於1995年創辦的SOHO中國有限公司成為北京最大的房地產開發商和中國最大的甲級寫字樓開發商。2007年10月8日，它成功地在香港證券交易所上市，首次籌集了19億美元，創造了亞洲最大的商業地產IPO。

其實，潘石屹能有今天的成功，其實和過去的努力是分不開的，當然這也和潘石屹的大膽分不開。

『玖』 B型血的成功人士

B型血的成功人士有很多，他們行脊圓究竟是誰呢?下面由我為你介紹一下,希望大家喜歡。

B型血的成功人士 李明博

李明博(이명박，1941年12月19日-)，韓國政治家。本貫"慶州李氏"，號一松、清溪。生於日本大阪中河內郡加美村。曾任大韓民國漢城特別市(今首爾)市長，第17任大韓民國總統。

李明博早年畢業於高麗大學商學部，後來進入現代集團旗下現代建設工作長達27年。1992年起從政，當選國會議員;2002年任漢城特別市市長;2007年當選為大韓民國總統。2012年8月10日，李明博總統以強硬姿態登上韓日具有歷史領土爭議的獨島，引起日本國內一片嘩然;12月2日，李明博總統在接受各國媒體記者采訪時稱:"登上獨島理所當然，系視察韓國領土"。

B型血的成功人士 安倍晉三

安倍晉3(日野謹語:安倍 晉三/あべ しんぞうAbe Shinzō)，1954年9月21日生於日本山口縣，日本政治家，現任日本內閣大臣(即日本首相，第97任)、自由民主黨總裁。他是日本第一位於第二次世界大戰後出生及戰後以來最年輕的大臣。

安倍晉三出生於日本東京，1977年畢業於日本東京成蹊大學政治學系。1993年首次當選日本眾議院議員。2006年9月26日，就任第90屆日本首相，次年9月12日辭職 。2012年9月26日，安倍晉三戰勝其他4位候選人，成為新一任自民黨總裁。2012年12月16日，日本自民黨在第46屆眾議院選舉中以絕對優勢獲勝，黨首安倍晉檔塌三於2012年12月26日特別國會上再度被指名出任內閣，由此成為戰後繼吉田茂之後，第二位曾任日本首相者再度任職的政治家。

2014年11月21日，安倍晉三宣布解散日本眾議院，並於2014年12月24日成功連任日本第97任首相。

2015年9月8日，日本自民黨總裁選舉公示，現任總裁安倍晉三是唯一候選人，"無投票"連任，任期3年。

B型血的成功人士 潘石屹

潘石屹，男，1963年11月14日出生於甘肅天水，著名地產商，SOHO中國的董事長，公司掌管著在中國的商業地產領域的開發業務。

大學畢業後到國家石油部工作，1987年起開始在深圳和海南開創自己的房地產開發生涯。1992年，潘石屹與合作人共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發房地產。1995年，潘石屹與妻子張欣共同創立了SOHO中國有限公司。2013年11月11日匿名人士指出潘石屹將撤出上海投資佔SOHO總量75%，潘石屹對此作出否認。

2014年7月23日，潘石屹夫婦參觀了Facebook。2014年7月24日，潘石屹微博披露，他和妻子張欣參觀美國科技公司蘋果公司，蘋果CEO庫克親自接待並講解他們新的辦公樓。

2014年7月24日，SOHO中國基金會向哈佛大學捐款1500萬美金一事，引起巨大爭議。2014年10月29日，SOHO中國又與耶魯大學簽訂捐助協議，向耶魯大學捐贈1500萬美元。

B型血的成功人士 井上雄彥

井上雄彥(Inoue Takehiko)，曾用名成合雄彥，1967年1月12日在日本九州鹿兒島縣出生。日本知名漫畫家，作品有《灌籃高手》、《紫色的楓》《浪客行》等等。

2011年3月日本大地震，他通過手繪漫畫《Smile》為受災民眾打氣。

B型血的成功人士 劉國梁

劉國梁，1976年1月10日出生於河南新鄉封丘縣，奧運冠軍，中國男子乒乓球隊主教練，原中國乒乓球隊著名運動員。

6歲開始學打球，1989年入選國青隊;1991年破格入選國家乒乓球隊。中國第一位世乒賽、世界盃和奧運會男單"大滿貫"得主，多次獲得男子單打冠軍並和孔令輝一起獲得男子雙打冠軍，與鄔娜一起獲得過混合雙打冠軍，作為主力隊員多次與隊友一起獲得男子團體冠軍，得到過乒乓球運動員所能拿到的所有冠軍。是首位在正式比賽中採取直拍橫打技術並取得成功的乒乓球手。

2003年，正式退役，進入上海交通大學學習，隨後擔任中國乒乓球男隊主教練。2008年北京奧運會，2009年，本科畢業於上海交通大學安泰經管學院 ，2012年倫敦奧運會，帶領中國男子乒乓球隊蟬聯男子單人、團體冠軍。 2013年，正式擔任中國乒乓球隊總教練。2014年也在交大獲得碩士研究生學位。

『拾』 她是祖國培養的留學生，在中國賺16億，後來做了什麼

說到潘石屹，大家都不會陌生，他是「房地產大亨」，曾不止一次地說，自己的錢賺夠了，有錢人大概都是這樣，因為不差錢。潘石屹之所以能成功，是因為他有一個好妻子張欣，兩人在2019年時以225萬人民幣的財富排名第579位。

張欣還拿到了英國國籍，表示做生意比較方便，然而真實情況是怎樣的，大概也只有她自己最清楚了。兩人的愛情事業都穩定下來，這時他們來到了哈佛，向其捐款6億，一時間引起了巨大的轟動，而張欣則解釋說，因為在這改變了我的一生。

這下指責她的聲音就更收不住了，你之所以能來到英國，能改變你的人生，都是因為中國幫助你走出來的，不然又何談改變。不管怎麼樣，她是在中國賺了這么多錢，但是現在卻跑到國外去捐款，確實有些不妥，雖說這是她自己的賺的錢，我們無權干涉，但還是希望做人不要忘本。