日本企業的擔當是什麼

Ⅰ 日本公司中的「企劃部擔當」這一職務如果翻譯成英文應該是什麼

the person in charge of the planning department
計劃（規劃）部實務
擔當這個詞直譯過來的話是負責人的意思，但據我的經驗來看，實際上日本的擔當跟中國的負責人意思又不太一樣。
中國的負責人一般是主任，
而日本的擔當一般是指處理實務，卻又不具有該部門最高權力的人。
他們來講，主任是主任，擔當是擔當，因此我譯成了「實務」。

名片上，
中文：可以譯成「規劃部實務」
英文：我的客戶的名片裡面，凡是日文面是「擔當」頭銜的，英文面都沒有頭銜，因為他們只是負責某一方面實務的職員

Ⅱ 日本企業中的職位是怎樣分類和排序的

會長（かいちょう）→社長（しゃちょう）→専務（せんむ）→常務（じょうむ）→部長（ぶちょう）→課長（かちょう）→系長（かかりちょう）→主任（しゅにん）→平社員（ひらしゃいん）

1.平社員（ひらしゃいん）

平社員也就是一般社員，有時也會根據具體事務被稱作擔當，負責具體的事務或者項目，不具有行政級別，只是針對某個事項或供序。

2.主任（しゅにん）

日語里的「主任」和漢語的「主任」意義相差甚遠。國內的主任一般是部門的負責人，而在日本，主任並不是管理職務。在採取年功序列的企業里，員工在工作一段時間後就可升至「主任」，這個職務僅比普通職員高一點點。

3.系長（かかりちょう）

一般企業里最小的一個業務單位稱為「系（かかり）」，系長就是這個業務單位的管理職務。有的企業是沒有這個業務單位的，如果有，則設在「課」之下。

4.課長（かちょう）

課長（かちょう）是日企中非常常見的職位。一般的企業里都有「課」這個單位，比如「人事課」、「営業課」、「総務課」等。課長的職責是負責管理監督職員工作，是一般職員的直接領導。

5.部長（ぶちょう）

「部長」也是日企中十分常見的職務。「部」管理若干個「課」，僅次於董事會。「部長」是一種較高的管理職務，管理監督該「部」下屬的所有的「課長」。

6.常務（じょうむ）/専務（せんむ）

通常寫為常務取締役（じょうむとりしまりやく）和専務取締役（せんむとりしまりやく），「取締役」即為「董事」，都是由董事會委任的，負責各自的領域，但不供職於企業，不是企業職員編制。在地位上，専務要比常務稍微高一點點。

7.社長（しゃちょう）

「代表取締役社長（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，這里的「代表」是代表公司，比一般的「取締役」更高。社長對應中文的說法是總經理。

至於會長和社長孰輕孰重，是要根據公司內的制度來限定的，通常社長是代表著公司行使權力的，是公司的代表。

8.會長（かいちょう）

「代表取締役會長（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是「董事會會長」，相當於「董事長」。

會長一般是從董事會中選出的，很有可能是上任的社長，名望在董事們中很高，一般是個名譽職位。

Ⅲ 日資企業中「擔當」是什麼意思

擔當也就是負責人的意思，枯返但並沒耐飢不具有行政級別，只是針對某個事項或供序。
就像國畝喊內的設備操作員，在日企就叫做設備擔當。

Ⅳ 日企里營業擔當主要做什麼的呢

「營業擔當」是日企比較常見的工作，也是招收外國人比例較多的一個職位。

日企里營業擔當工作內容：

1.在公司內一般常被稱作「營業マン」

2.在國內類似的職業名稱，叫做「銷售員」

3.其實，營業擔當，是站在企業的最前線，為企業獲取直接利益的職位。

4.企業的產品，主要是需要「營業マン」來進行銷售的。

5.這個職業主要要求一個人的溝通能力，性格，經驗和人脈等等。

6.當然，學生朋友們大多數還沒有很深的社會經驗和很廣的人脈。

7.那對於HR來說，主要看的就是應聘者的溝通能力了，

8.也就是日本企業最注重的所謂「コミュニケ_ション能力」。

9.做銷售這樣的工作，最重要念譽的需要和客戶站在同一個立場上考慮問題，

10.要想方設法為客戶解決問題，分擔憂愁，和客戶產生共鳴，取得客戶的信任感是最重要的。

11.其次就是要對自己公司的產品熟悉，若是因為不熟悉，導致自己顯得很業余的話，

12.是很難獲取客戶的信任的，從而很容易導致生意的失敗。

13.在日企的話一般新入社的「營業マン」，大多要經過三個月至半年的基礎培訓才能夠開始進行對客戶的營業活動。

日企的營業擔當工作責任：

1、負責各重點客戶新機種、生產計劃的調查，改善與客戶之間的關系；

2、協同工廠依據客戶需求進行新製品的開發工作；

3、處理各客戶中的突發事件(不良品處理、緊急缺貨處理等)；

4、對客戶群進行維護，及時了解客戶的需求動向，包括既有產品的銷量變化趨勢；

5、及時完成各類報告（日報、周報、月報）和報表（項目跟蹤表）；

6、定期匯報及溝通銷售工作；

7、在領導下，努力完成銷售目標。