日本怎麼離職

Ⅰ 想辭職，在日本公司提辭職之後還需要上多久班

單位是不能按曠工算的。你辭職可以參考勞動合同法第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。
要求單位支付雙倍工資，朋友你就到當地勞動監察部門投訴，會得到解決的朋友只要辭職日期到期。根據37條辭職程序就放心吧，如果單位不給工資，你可以憑辭職報告復印件到當地勞動監察部門投訴，應當向勞動者每月支付二倍的工資，就可以拿回你應得的勞動報酬。
你在這家公司沒有簽約合同可以根據勞動合同法第八十二條用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，就可以離職。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同

Ⅱ 日本企業的"年功序列制"和"限期離職制"是怎麼回事

日本企業推行「以人為中心」的管理模式，其報酬制度是建立在特殊的勞動人事制度基礎之上的。這種制度就是終身僱傭制和年功序列制。「年功序列」的萌芽可追溯到日本的明治維新後期，期間由於產業革命浪潮的沖擊，當時技術基礎薄弱的日本企業為了穩定職工隊伍，不得不採取定期提薪、發獎金和晉升等手段，而企業里的職工為了能夠有安定的生活保障，也願意遵守這種制度。年功序列制認為，業務能力和技術熟練程度的提高與本人年齡的增長成正比，工齡越長貢獻越大，因此，工資應逐年增加。也就是說，在日本應屆畢業生作為新員工進入企業後，在相當長的一段時期內（5-10年）工資待遇按照資歷逐年平穩上升，不產生明顯的個人差異。在以後的職業生涯中，工資待遇也是隨著工齡增加而持續上升。此外，在幹部提拔使用和晉升制度中也規定了必須具備的資歷條件，達不到規定的資歷就不具備成為晉升候選人的條件。

由此，可以看出年功序列制具有兩大特點：（1）重視資歷，以職工年齡、在本企業的工齡和學歷等作為決定基本工資的主要因素。（2）生活保障的色彩濃厚，從報酬構成的比重看，保障職工及其家屬生活需要的部分約佔65％，勉勵職工發揮積極性的能力工資佔25％，其餘10％是地區補貼。當然，企業職工的提薪、晉升除了與資歷條件密切相關外，還與該職工的工作成績、工作態度、工作能力和適應性有關。因此，這樣的「年功序列」使得所有職工都捲入一場曠日持久、長達幾十年的提薪和晉升競爭過程之中。這種競爭使得職工之間互相協作配合，並以企業的發展繁榮為其根本目的。

為了調動全體員工的積極性，日本企業也採取了一些有效的輔助措施。首先是獨立於工資制度的獎金制度，它是根據企業當年獲得利潤狀況來確定的，屬於員工的彈性工資。獎金分兩次發放，一次在本年8月前，金額較少，另一次在下一年的3月份，數量較多。當企業在某年獲利特別多以致使當年提取的獎金額也特別多時，也可留取一部分先存起來，以用來調劑獲利少的年份。一般說來，大企業獎金較多，中、小企業獎金較少。日本企業獎金數量之多，在發達國家中是名列前茅的。其次，日本企業也十分重視逐步提高職工的福利待遇。世界著名的汽車行業跨國公司——本田汽車股份有限公司，為了調動員工積極性，用部分利潤修建福利設施，豐富他們的業餘生活，受到廣大員工的歡迎，使勞資雙方的關系日益融洽。除上述措施外，日本企業還很重視做職工的思想工作，他們極善於將物質獎勵和精神獎勵有機地結合起來，以達到調動公司全員的積極性，充分發揮他們的聰明才智的目的。再次，日本企業為了充分發揮企業全體職工的積極性和創造性增強企業的活力，還設立了多種類型的獎，如合理化建議獎，對提出建議者，只要建議被採用，即視其創利潤多少或社會效益情況給予獎勵。此外，還有新技術新產品開發獎、質量獎、發明獎、技術革新獎等等。

總之，年功序列制是在日本特殊條件下形成的，是東方傳統觀念與當時日本的現實情況巧妙結合的產物，它與彈性工資的結合使員工個人與企業的利益一致化了，使員工隊伍對企業產生強烈的歸屬感，從而對企業忠誠服務並關心企業的興衰，塑造了日本獨特的企業文化。

（二）年功序列制的改革

如前所述，年功序列制在日本的產生與發展是有特定的條件和背景的。隨著經濟環境的變化，它逐步暴露出種種弊端：助長了職工的依賴心理並抑制了創新精神；妨礙了自由的；橫向的勞動力市場；出現了論資排輩和高層人員人浮於事的現象。

一方面，年功序列制失去了賴以存在的基礎——經濟的高速增長，沒有足夠的經濟增量來保證員工均能按照一定的節奏在等級制中獲得發展。進入90年代，這種曾經在日本經濟發展進程中發揮過積極作用的制度開始發生了傾斜，種種弊端在蕭條的經濟中暴露無遺，這些都使日本大企業的終身僱傭制和年功序列制出現了松動。終身僱傭和年功序列制的適用范圍在不斷縮小。

另一方面，年功序列制不太注重工作業績和能力，導致激勵機制弱化。以論資排輩的「年」和「功」作為個人晉升的階梯，有利於形成企業人事結構的超穩定狀態，但在主張自我、強調競爭的年輕一代看來，是不利於發揮自己才乾的；它所造成的秩序主義以及風險與報酬的背離，嚴重挫傷了員工的工作積極性和創新意識，造成了勞動力市場的僵化。1999年下半年以來，在企業總體效益持續滑坡的形勢下，日本企業先後制定了今後幾年的裁員計劃。「年功序列」與「終身僱傭」是日本企業人力資源管理的一套相互影響的管理方法，因此，隨著「終身僱傭」走向終點，年功序列制也面臨著前所未有的挑戰。

為了增強企業的活力，近年來各企業紛紛出台了眾多報酬方面的新舉措，如實行成果管理，推行按照能力和業績支付報酬的年薪制。即員工報酬不再依據「年功」，而看中業績，企業根據員工的工作成果決定年薪的高低，報酬完全與工作業績掛鉤。重視能力主義的企業數在不斷增加，預計在今後五年將有91％的企業採用「能力主義」。

由此可見，近幾十年來，日本企業以追求「最大限度的經營合理化」為目標，積極借鑒歐美國家報酬制度中的合理因素，不斷對傳統的報酬制度進行了有效地改革與完善。

限期離職制度，體現「無功便是過」的思想，不斷更換平庸者，為優秀人才不斷提供晉升機會。

Ⅲ 關於在日本離職問題

按照日本勞動法，提前15天向公司提出就可以的。也可以看下你的合同上有沒有關於離職的規定。如果公司不開的話，你可以跟你的下家聯系下，他們同意就沒問題，這個不會影響到簽證的。

Ⅳ 在日本打工由於家人病重可以辭職嗎

在日本打工，由於家人病重，可以向對方提出辭職的申請。這應該屬於正常的辭職理由，應該不存在任何的問題。

Ⅳ 在日本上班，然後辭職，需不需要提前30天提出

1 如果是アルバイト的情況，需要提前至少一個月說明，越早越好。

2 如果是正社員的情況下，需要提前至少3個月說明，越早越好。

以上，希望被採納~~

Ⅵ 日本中的辭職書怎麼說

辭表
じひょう
樓上的是不是應該是たいしょくがん？不太確定
電視劇里一般辭職信上貌似都是寫辭表
・退職願

退職願は會社へ退職しても良いかと申し込んでいる段階のものとなります。
退職を申し込んでいますので、會社側が了承してから退職が決まることになります。
提出した段階ではまだ退職が決定していませんので、撤回が可能です。

・退職屆

退職屆は、退職するという意思を表示したものです。
退職願は退職しても良いですか？という意味合いが強いのとは違い、退職します、という意味合いになります。
撤回することはしません。

・辭表

辭表は役員など、役職に就いている人が辭める際に使うものです。
公務員なども辭表を使うようです。
基本的に、民間企業で働いている場合、ほとんど使うことはないでしょう。

細かい意味合いが違いますので、退職願・退職屆を書く前には、上司や就業規則を確認して、表題をどちらにするかをしっかりと確認するようにしましょう。

Ⅶ 在日本辭職怎麼辦

跟派遣公司聯系。基本和國內差不多。無非辦手續的人不同。離職手續時間肯定要比國內 長點。

Ⅷ 有誰知道在東莞日本電產工作,怎麼樣才可以辭工謝謝了!

是啊，東莞高步日本電產的管理人員不是人，辭工不給人辭還要說是你不對。在裡面產量高得不合理而且還這么難辭工，擺明了是黑廠，都不知道有多少人是自離的。收入少點都別進去，搞得後面做不下又辭不到工，還不是一樣，還受氣。一進日本電產深似海，同胞慎重！！！

Ⅸ 在日本打工辭職老闆不批我怎麼辦

咨詢記錄 · 回答於2021-11-16

Ⅹ 在日本打工想辭職時怎麼說

開頭：。。さん、ちょっと話したいことがありますが、いまよろしいですか？（意思是：某某san，我有些話想說，現在方便嗎？）

然後你就可以開始說了：
すみません、仕事をやめたいんです。今忙しくなりましたので、現在のアルバイトができなくなるとおもいます。だから、やめさせてください。
（大意：對不起，我想辭職。因為變忙了，我覺得勝任不了現在的打工工作了。所以請讓我辭職。 ）

最後：長い間、お世話になりまして、本當にありがとうございました。
（大意：這么長時間承蒙照顧，真的非常感謝）

而且如果要辭職，最好盡早告訴老闆，讓他有個心理准備。否則對方措手不及也挺不禮貌的