日本失落的十年是什麼
1. 日本失去的十年原因
日本不止失去了十年，二十世紀八十年代美國開始收割日本，九十年代日本經濟達到頂峰之後開始崩潰，之後一直無法恢復之前的輝煌，所以日本失去的遠不止十年，而是一個時代。希望這個回答能夠幫助到你。
2. 日本金融危機是怎麼形成的<關鍵點是什麼>
形成原因是泡沫經濟過於嚴重。
日本人不切實際的追求財富帶來的盈利快感是直接造成20世紀90年代初嚴重經濟危機的重要原因，日本政府對財政政策和貨幣政策把握不當和滯後的調整機制也難逃其責，日本國內的銀行和金融市場鼓勵投機氛圍、發放低息貸款、貸款的審核不力等給日本嚴重的經濟危機帶來強大的推動力。
當利率從持續多年的2%調整到3.25%，當時日本央行行長是主張刺破泡沫的強硬派，又把利率調高到4.25%，人們對日本經濟前景突然感到迷糊和不安，當時許多大經濟炒家紛紛拋售股票，一石激起千層浪，人們都瘋狂的拋售股票，日本股市大跌，股市的跌勢又造成了債券和房地產市場市值嚴重萎縮，作為債權人的銀行強烈要求債務人企業和投機者個人增加保證金或是還清貸款，債務人只能把股票和房地產當作抵押物，抵押物又大幅度的貶值，許多中小型銀行都相繼破產，企業融資形式受到嚴重威脅，很多企業不得不申請破產，日本經濟似乎陷入惡性循環的怪圈，這場經濟危機對日本國內帶來最大的危害就是日本金融業幾乎崩潰，一場經濟危機領日本沉睡了20年。
3. 日本「失去的十年」
答： 這樣的說法完全出自日本人之口，也許在背後還隱藏著日本人鮮為人知的「野心」。美國經濟理論的傳教士們輕易地相信了日本人到處宣傳的論調：日本經濟發展出現了停滯蕭條的十來年（1991-2001），被稱為"失去的十年"。但是，當我於1993年底進入三井物產（株）北京事務所工作時，經歷的卻是繁忙的工作、奢侈的花銷和大量推進中的投資項目，並未體會到衰退的景象。1996年，在公司的東京總部研修時，白天看到的是井然有序的工作，晚上見到的是觥籌交錯的生活，體會不到蕭條的景象。為什麼日本非常樂意接受人們大肆談論他們的不景氣呢？其背後有著非常的隱秘戰略目的。為了逃避「槍打出頭鳥」厄運，日本吸取了八十年代因過於咄咄逼人而招致暗算和打擊的教訓，開始重新「化妝」自己，有意地弱化自己，試圖改變國際上流行的「日本第一」的國際形象。1991年到2002年，日本的GDP年增長1.1％，不僅大大低於高增長時期，也低於世界同期平均增長率。這是形成日本「十年低迷」、「失去的十年」認識的統計基礎。 日本政府公布的數據常因缺乏透明度和具有暗箱操作性常常受到西方學者的批評和指責，但日本政府照樣的我行我素，照樣能通過「作假」的手法，始終將自己打扮成一個日益走向蕭條的國家，將自己定位在「危險」和「蕭條」的邊緣。日本的學術界也不斷地進行歷史總結和 「學術創新」，毫無愧色地說過去的十年是「失去的十年」，而且還追加說，弄得不好還將再失去一個十年。惹得海內外輿論一起跟著唉聲嘆氣。但明眼人還是有的，那些常去日本的學者和專家們說，他們到了日本是一點也感覺不到什麼蕭條，日本人的日子不是照樣過得有滋有味嗎？從GDP的各國比較看，1990年到2000年，日本實質GDP平均增長率為1.75%。公認為資本主義優等生的德國同期增長率為2.25%，僅比日本高出0.5%。說明日本在過去的10年中經濟表現並不像人們說得那樣壞。目前日本GDP為533萬億日元。如用GNP衡量，2001年，日本海外總資產達到2.9萬億美元，相當於日本GDP75%；海外凈資產1.5萬億美元，超過我國GDP總量；海外製造業銷售額4348億美元，與日本出口相當。1991－2001年，日本海外總資產年均增長3.1%，凈資產年均增長13.9%，均高於同期日本GDP增幅。13他們正在默默打造一個海外日本。在日本諸多製造企業中，日本三大汽車生產商豐田、日產和本田的表現尤其突出。這幾家企業運營利潤占銷售額的比例均超過10％，遠遠高於大多數生產企業，而且這幾家企業在美國的市場份額也在不斷擴大。照相器材和半導體產品生產商佳能公司的凈收入1994年以來已增長了6倍，但仍在不斷把資金投入技術研發領域。再看日本最具代表性的企業索尼和松下公司，1992年3月期決算時，索尼的銷售額約2萬億日元，松下約5萬億日元，但在所謂「失去的十年」中，這兩大企業的銷售額不僅未見減少，反而是大幅度地增長了，在2001年3月期決算時，索尼的銷售額是7.3萬億日元，松下的銷售額是7.6萬億日元。日本雖然是宏觀世界的弱者，但卻是微觀世界的「王者」。日本人在微觀世界和細枝末節之處，往往具有超常的表現，能將自己的所有的潛能都酣暢淋漓地發揮出來。日本通過採取向國外大量轉移產業的方式來淡化產品的國籍，以借船出海的方式避免引起他國的注意。據日本政府公布的數據，到2002年末，日本的海外純資產約合16277億美元，相當於法國、德國、義大利對外純債權總額的6倍，與1991年泡沫經濟破滅時的3831億美元相比，11年間增長了3．25倍。此外，日本還採取了化整為零的手法，放棄了整體戰略（產品）而轉向了局部戰略（零配件）。在成品領域日本竭力以低調和不事張揚的面貌出現，主動放棄了許多世界第一的稱號（無論是在製造業還是金融業），以弱者的姿態出現在世人的面前，讓人們覺得日本是個正在衰落的國家，從而放鬆對日本的警惕。日本在「細節上」控制著東南亞各國。日本在東亞四小龍和東南亞投資建立的合資或獨資企業所生產的耐用消費品，已直接出口到歐美各國。在民族品牌上日本已經不太講究了，當中國人在全力地打造自己的的民族品牌時，日本人卻在研究如何在「細節」上繼續控制中國的經濟命脈，既用中國的民族品牌來包裝日本的零配件。對於日本而言，雖然產品的核心部件乃至大部分零部件都由日本或其他國家生產，但組裝的產品卻是『中國製造』。日本企業樂於『隱名埋姓』，因為這樣既減少了與美歐的貿易摩擦，又不影響獲得豐厚的利潤。
4. 日本泡沫經濟崩潰的原因和崩潰後有哪些影響
現在很多國人都很關心人民幣升值這個話題，但又不了解美國迫使人民幣升值的真正意圖何在，現在鄙人就此淺薄的發表一下我的個人看法
相信大家對80年代的「日本經濟衰退」和90年代的「亞洲金融風暴」及「香港的香港金融保衛戰」吧！也許有人會說那是國際投機集團「美國索羅斯財團」搞的，但是，你就沒有想過它背後難道就沒有美國政府的支持了嗎？下面，我仔細分析一下這些事件的前因後果你就會明白了。
從1980開始的，特別在1990年和1995年，第一名的美國和第二名的日本之間的GDP差距是多少？日本GDP超過美國GDP的一半！這也是目前為止唯一一次其它國家和美國的經濟差距縮小到一半的程度。日本人在歡呼：只要超過美國的GDP，日本就可以恢復「正常國家」了！美國人沒有吭聲。
按理說，日本還是美國的盟國，其經濟也是美國扶持起來的，美國也沒有分裂日本的必要（要分裂，二戰時就分裂了，也不用等到80-90年代）。美國也不可能對盟國日本使用「顛覆性煽動」，眼看著美國是阻擋不了日本經濟的發展前景的了！世界各國都在興奮的期待著日本GDP超過美國GDP的那個「歷史性時刻」！日本企業更加瘋狂，美國經濟的象徵——洛克菲勒廣場被日本人買下了！美國的精神象徵——好萊塢被日本人買了！美國人民的心情一下子掉到了谷底。「世界第一」就快保不住了！美國人民的榮耀感在急劇下滑，民間開始蔓延仇日情緒。
1980年，日本的GDP就快到美國的一半了。有一件事情在1985年發生了，1985年美國拉攏其它五國（7國集團）逼迫日本簽署了。以「行政手段」迫使日元升值。其實的一個中心思想就是日本央行不得「過度」干預外匯市場。日本當時手頭有充足的美元外匯儲備，如果日本央行干預，日元升不了值。可惜呀，日本是被去了勢的太監。美國駐軍、政治滲透、連憲法都是美國人幫它度身定做的，想不簽廣場協議都不可能。
日本最後的結局大家也知道了。1985年9月的廣場協議至1988年初.美國要求日元升值。根據協議推高日元，日元兌美元的匯率從協議前的1美元兌240日元上升到1986年5月時的1美元兌160日元。由於美國里根政府堅持認為日元升值仍不到位，通過口頭干預等形式繼續推高日元。這樣，到1988年年初，日元兌美元的匯率進一步上升到1美元兌120日元,正好比廣場協議之前的匯率上升了一倍
美國人滿足了嗎？沒有。接著看下去，從1993年2月至1995年4月，當時柯林頓政府的財政部長貝茨明確表示，為了糾正日美貿易的不均衡，需要有20%左右的日元升值，當時的日元匯率大致在1美元兌120日元左右，所以，根據美國政府的誘導目標，日元行情很快上升到1美元兌100日元。以後，由於柯林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經濟關系採取比較嚴厲的態度。到了1995年4月，日元的匯率急升至1美元兌79日元，創下歷史最高記錄
日元升值的後果是什麼？洛克菲勒廣場重新回到了美國人手中，通用汽車在這個廣場的一賣一買中凈賺4億美元！日資在艱難度日中大規模虧本退出美國。美國人民勝利了！成功的擊退了日本的經濟進攻！我們可以從事例中看看1995年之後，日本和美國的GDP之比重新拉開了距離，而且越來越大！
可能有些網友還是沒有明白，日元升值怎麼啦？跟我們的談論有什麼關系？日元升值，就是美國對日本的一次經濟阻擊戰！成功的把日本20多年的發展財富大轉移到了美國去了。 下面我給個例子大家就清楚了。
假設我是美國財團，我當然知道1985會發生什麼，假設我在1983年吧，我用100億美元兌換成24000億日元，進入日本市場，購買日本股票和房地產，日本經濟的蓬勃導致股市和房地產發瘋一樣的上漲，1985年廣場協議簽訂，日元開始升值，到1988年初，股市和房地產假設我已經賺到了一倍（5年才翻一倍是最低假設了），那就是48000億日元。E 這時，日元升值到1:120。我把日本的房地產和股票在一年中拋售完，然後兌換回美元，那麼，就是400億美元！在5年時間中，我凈賺300億美元！（還是最低假設）。那麼日本呢？突然離開的巨額外資就導致了日本經濟的崩潰！經濟學用詞叫「泡沫經濟破滅」。這就是日本常說的：「失去的十年」。而我連本帶利的400億美元回到美國，你想一想，美國經濟能不旺盛嗎？！！日本「失去的十年」，卻正是美國「興旺的十年」！
參考資料：網路經濟吧
5. 日本經濟衰退及復甦的時間是什麼時候
樓上的真搞笑啊 什麼叫兩年後啊？
不要誤導樓主
1990年-2000年被日本人稱作是 「失去的十年」
二戰後日本的發展勢頭 太猛了 眼看GDP就要到美國的一半了（現在日本GDP世界第二，才僅是美國的1/3，中國是1/5）所以美國逼迫日本簽署了「廣場協議」隨後日元一路升值，直到最後日本的金融體系崩潰為止，到了21世紀，美國開始對中國用同樣的手段，但我國的宏觀調控一直在控制人民幣升值。
近幾年日本的經濟開始有點好轉，但比起上世紀70年代日本的經濟發展勢頭就差遠了。進入到21世紀日本的經濟開始復甦
6. 1990年日本經濟危機
一、日本經濟危機的特點
日本在20世紀90年代暴發的經濟危機,被稱為是日本「失去的十年」。此次危機以1991年初四大證券公司舞弊丑聞被曝光為暴發點,經濟形勢急轉直下,從泡沫景氣轉為衰退和蕭條。與以往經濟危機相比,其發生和發展有許多不同點。
(一)經濟增長持續低靡
日本經濟自1992年以來持續低靡,平均增長率僅為0.9%,有7年時間經濟增長率低於1%。在1995和1996年雖然有短暫的恢復(實際GDP增速分別達2.5%和3.4%),但受亞洲金融危機影響,在1997年GDP增速又跌落到0.2%,1998年跌落為-0.6%。1999年和2000年雖又有所回升,但GDP的增速也僅為1.4%和0.9%。
(二)企業大量倒閉,負債規模空前,失業率攀升
從1991年開始,資產負債額在1000萬日元以上的倒閉企業每年都達1萬家以上。1995年達到1.51萬家,1996年雖有所減少,也為1.48萬家,但到1997年又比1996年增高12.5%,達到1.64萬家。1998年再創新的記錄,又有1.92萬家企業破產,比上一年高出17.1%。與此同時,倒閉企業的負債規模也達到了空前的水平,從戰後到1990年的45年間,倒閉企業負債規模超過4萬億日元的僅有一次,即1985年的4.2萬億日元。然而,在1991～1996年的6年間,年倒閉企業的負債規模少則5.6萬億日元,多則9.2萬億日元,到1998年則進一步達到14.38萬億日元。企業大量倒閉,加之企業實行重建所採取的裁員措施,使日本的失業人員大幅度增加,在2000年為4.9%,2001年9月為5.3%。
(三)金融機構相繼倒閉,不良債權規模急劇增加,金融系統信用等級評估普遍下降
金融機構的破產和倒閉是以往經濟危機沒有的,在政府的全面干預和保護下,戰後日本的金融機構超乎尋常地穩定,以致形成了日本金融機構不會破產的神話。然而在這次經濟危機的沖擊下,1994年12月,東京協和和安全兩家信用社首先倒閉,到1997年金融機構倒閉達到了高峰,就連山一證券和北海道拓殖銀行也難逃破產的厄運。這樣,日本金融機構不會倒閉的神話破滅了,不良債權增加了,信用等級評估下降了,嚴重地危及著企業的生存和政府宏觀調控的力度。
(四)設備投資乏力,工業生產下降
在戰後日本經濟的發展過程中,設備投資特別是民間企業的設備投資在經濟增長中一直起著「引擎」的作用。然而,泡沫經濟期間形成的生產能力和生產過剩,以及泡沫經濟崩潰後出現的需求不足,使企業原有的設備開工率大幅度下降,以致工業生產也呈下降的趨勢。
(五)居民消費水平下降
日本官方的有關統計數字表明,泡沫經濟崩潰後,工薪階層的實際月收入逐年下降,1998年比1997年下降了1.8%。居民收入的減少勢必對占日本國內生產總值60%的個人消費產生了不利的影響,而消費不足又影響了生產的擴大和經濟的復甦,這也是日本遲遲未能擺脫此次經濟蕭條的重要原因。
(六)經濟形勢惡化導致政局不穩
在經濟形勢惡化的同時,日本政局也進入了戰後最為動盪不安的時期。在1993年以後短短的幾年裡,日本內閣六易其主,各屆內閣對國內經濟的改革措施或是偏離實際,或是不能持續,致使日本的經濟形勢進一步惡化。
二、日本經濟危機暴發的原因
(一)國際社會經濟和政治環境的變化
國際社會、經濟和政治環境的變化是日本此次經濟危機暴發的直接原因,也是促使日本進行經濟體制改革的直接動力。
冷戰格局下,為了共同對抗蘇聯和其他社會主義國家,日本成為西方國家的軍事同盟,美國對日本採取了特殊的扶植政策,日本充分利用美國在資金、技術、資源、市場乃至安全保障等方面對其的援助潛心發展經濟。冷戰結束後,這些有利條件不僅逐漸消失,而且在多極格局的趨勢下,美日兩國在科技領域,特別是高新技術和雙邊貿易領域已成為競爭的對手,甚至在地區經濟的主導權上也存在著相互爭奪的狀況,使日本的貿易體制、生產體制、金融體制以及流通體制等方面都面臨著改革的壓力。改革現行經濟體制,進一步開放市場,增強競爭力,已成為日本政府亟待解決的重大問題。
(二)政府主導型市場經濟模式的局限
政府主導型市場經濟模式的局限,是造成此次經濟危機的誘因。
日本1996年出版的《任務白皮書》中指出:「日本式經濟模式曾在戰後的經濟發展過程中發揮了相當有效的作用,但在近期外部環境的急劇變化中,……這一體制卻正在總體上喪失其有效功能。」因此,舊的模式急需進行改革。
1.改革現行的金融體制。現行的日本金融體制是在戰後初期資金短缺的情況下,著眼於向產業界穩定地提供低息貸款,增強企業出口競爭力,促進經濟增長而設計的。其基本特徵是:實行嚴格的外匯管制,以阻止資金流向海外;實行人為的低利率政策,以鼓勵企業貸款。其實行的是資金吸收和分配的一元化金融管理體制,即具有日本特色的「官銀一體化」體制。在這種體制下,金融機構的競爭意識淡化,使其自有資金比率不清,經營能力低下,缺乏國際競爭力。由於日本金融監管機構權力過度集中,使官商勾結,產生了一系列腐敗問題。因此,取消或改革有關規則,加速金融自由化的進程,已成為日本金融體制改革的當務之急。
2.政府行政的質量和效率有待改進和提高。日本金權政治和腐敗問題是影響日本政府行政質量和效率的一個重要因素,政府經濟改革的失誤也是造成政府行政質量和效率下降的又一重要因素。
(三)日本企業管理與經營模式的落後導致了此次經濟危機
日本企業管理與經營模式的主要內容包括:經營者主導型企業制度、發展目標優先、終身僱傭制、年功序列制和企業內工會制。日本這種傳統的企業制度正在失去其往日的功效。隨著企業競爭國際化和全球化的發展,日本企業制度將在保留其一部分有價值特色的同時,逐漸向市場導向型的模式轉變,企業間的人員流動將增加,「能力主義」在工資制度和晉升制度中所佔的比例將逐漸增大,企業間相互持股關系逐漸削弱,證券市場對企業融資的影響將越來越大,企業間的關系將日趨鬆散,企業活動范圍也將擴大,走向跨國經營等。但其經營模式沒能隨企業變化的形勢而及時進行調整,這也是造成此次經濟危機的機制性原因。
(四)主導產業選擇失誤是導致此次經濟危機的深層次原因
日本的主導產業選擇失誤,將大量資金投入房地產及相關產業,不但產生了泡沫經濟,而且影響了產業升級,使其在國際經濟舞台上同美國的競爭步步失利,不得不進行一系列調整。日本原有的主導產業出現衰退,主要表現在兩個方面:一是市場飽和需求下降,如家電行業和汽車行業;二是產業競爭力相對變弱。此次調整必須重新尋找新的主導產業,並通過新的主導產業來帶動整個產業結構的合理組合,使其重上一個新的台階。
7. 日本「失去的十年」對今天的中國有何借鑒意義
日本「失去的十年」對今天的中國有何借鑒意義
【資料檔案】1985年9月，美國財政部長詹姆斯·貝克、日本財長竹下登、前聯邦德國財長傑哈特·斯托登伯(Gerhard Stoltenberg)、法國財長皮埃爾·貝格伯(Pierre Beregovoy)、英國財長尼格爾·勞森雪(Nigel Lawson）等五個發達工業國家財政部長及五國中央銀行行長在紐約廣場飯店(Plaza Hotel)舉行會議，達成五國政府聯合干預外匯市場，使美元對主要貨幣有秩序地下調，以解決美國巨額的貿易赤字。這就是有名的「廣場協議」(Plaza Accord)。
「廣場協議」簽訂後，五國聯合干預外匯市場，各國開始拋售美元，繼而形成市場投資者的拋售狂潮，導致美元持續大幅度貶值。1985年9月，美元兌日元在1美元兌250日元上下波動，協議簽訂後，在不到3個月的時間里，快速下跌到200日元附近，跌幅20%。據說在廣場會議上，當時的日本財長竹下登表示日本願意協助美國採取入市干預的手段壓低美元匯價，甚至說「貶值20%OK」。 在這之後，以美國財政部長貝克為首的美國政府當局和以弗日德·伯格斯藤(Fred Bergsten，當時美國國際經濟研究所所長)為代表的專家們不斷地對美元進行口頭干預，表示當時的美元匯率水平仍然偏高，還有下跌空間。在美國政府強硬態度的暗示下，美元對日元繼續大幅度下跌。1986年底，1美元兌152日元，1987年，最低到達1美元兌120日元，在不到三年的時間里，美元兌日元貶值達50%。 1993年2月至1995年4月，柯林頓政府的財政部長貝茨明確表示，為了糾正日美貿易的不均衡，需要有20%左右的日元升值。根據美國政府的誘導目標，日元行情很快上升到1美元兌100日元。以後，由於柯林頓政府對以汽車摩擦為核心的日美經濟關系採取比較嚴厲的態度，到了1995年4月，日元的匯率急升至1美元兌79日元，創下歷史最高記錄。從1985年到1995年，10年間美元貶值達到了三倍（300%）。
評:在世界經濟和金融發展史上，有過一段到今天為止仍值得世界各國高度重視、借鑒和啟思的歷史，它就是著名的「廣場協議」。它見證了上世紀80年代中期到90年代未期，當時世界上第二大經濟強國日本「失去的十年」和世界上第一大經濟強國美國「興旺的十年」，各自的國家命運演化出驚天大逆轉。 日本，這個世界的第二大經濟體，經過戰後35年的飛速發展，日本經濟規模不斷擴展，到1980年，日本的國民生產總值（GDP）已經升至10279億美元，由1970年（2068億美元）約占當年美國GDP（10255億美元）的20%，上升至占當年美國GDP（27956億美元）的38%。並且成功確立了日元世界第三大儲備貨幣的地位。 整個80年代，日本對國家的前途充滿樂觀和驕傲的情緒，日本人信心膨脹：以日本經濟發展而創造出驚人的「日本速度」，相信誰也阻擋不了日本經濟的發展前景，超越美國是命運中鐵定的事，唯一可以讓日本人考慮的僅僅是時間的遲與早問題。而世界各國，也似乎都在興奮的期待著日本GDP超過美國GDP的哪個「歷史性時刻」！
歷史的天平此刻也在向日本傾斜。經歷了60年代、70年代的高速增長，日本發展的勢頭並沒有停止，80年代，日本經濟在最發達的西方七國中仍能保持最高的增長率。其中，1980—1984年日本GDP年均增長率為3%，1985—1991年達到4.6%。日美經濟差距越拉越近，眼看就要超越美國了。到1990年，日本的國民生產總值（GDP）更上升至30522億美元，並超過當年美國GDP（58033億美元）的一半。這也是目前為止唯一一次其它國家和美國的經濟差距，縮小到一半的程度。在日本人的眼中，只要超過美國的GDP，日本就可以恢復「正常國家」，從此擺脫第二次世界大戰後日本恥辱的戰敗國命運，從此揚眉吐氣，一舉成為舉足輕重的「政治大國」，從此證明日本人是比美國人更「優秀」的民族。
日本人更加是興奮異常的大舉進入美國，大規模掀起了一浪接一浪的並購美國的資產和大企業的熱潮：從美國經濟的象徵---洛克菲勒廣場，到美國的精神象徵---哥倫比亞電影公司（好萊塢），再到美國的領土象徵---夏威夷的土地。在整個美國的驚呼中，傾刻間被日本人買下來了，換了一個新主人。當一切發生了才意味過來，美國人沒有那一刻象此刻般清醒過：渲楦凼錄螅飧齦盟賴娜氈揪谷揮鎂夢淦鰨僖淮喂セ髁嗣攔就粒。。?ldquo;世界第一」就快保不住了！！！美國人的心情一下子掉到了谷底，美國人的榮耀感在急劇下滑，新仇與舊恨， 美國民間開始蔓延仇日情緒！！！
美國人沒有吭聲。 按理說， 日本還是美國的盟國， 其經濟也是美國扶持起來的， 美國也沒有分裂日本的必要(要分裂，二戰時就分裂了， 也不用等到80-90年代)。美國也不可能對盟國日本使用「顛覆性煽動」。但是，在日本一步步咄咄逼人的經濟進攻面前，美國真的無計可施了嗎？美國真的認輸了嗎？ 美國人沒有認輸，美國人不動聲色地反擊了，讓我們見識了現代經濟史上的最經典一幕：1985年美國等國迫使日本簽訂「廣場協議」。在美國強大的壓力下，日元經歷了長達10年的時間持續升值的過程。
20多年過去了，傳說中的日本GDP超越美國的那一個「歷史性時刻」並沒有出現。1995年，日本的GDP達到52600億美元，美國的GDP是73970億美元，日本的GDP是美國GDP的71%，之後，日本和美國的GDP之比重新拉開了距離，到2006年，日本的GDP只有43790億美元，美國的GDP卻直線攀升到131950億美元，日本的GDP只相當於美國的33%，遠低於1980年的38%！！！ 日本和美國，誰輸了？為什麼會出現這樣的驚天大逆轉？這中間，究竟發生了什麼事情？難道這才是日本和美國這對冤家早己註定的宿命嗎？
其實只要我們細心觀察和分析事情發生的前因後果，找到了事物發展內在規律，我們就能明白日元升值的這10年為什麼會發生了這樣大的變化。 為了讓大家清楚，舉個例子說明：美國資本利益集團的成員，當然知道1985會發生什麼。（廣場協議本來就是美國資本利益集團一手導演，協議何時簽訂，早就知道了。）假設當中有某一個財團（假設為A財團）在1985年9月前，用100億美元兌換成25000億日元， 進入日本市場，購買日本股票和房地產。
按美國資本利益集團預先設定的時間和步驟，1985年9月，廣場協議終於簽訂了， 日元開始持續而急速的升值，在日本經濟沉浸在繁榮與歡笑中，來自日元「值錢」的信心膨脹+大規模的國際熱錢的流入+日本經濟的蓬勃發展，促使日本房地產市場和股票市場異常火爆。日本人從信心膨漲到熱衷投機，上市公司的股票受到追捧，導致股市和房地產發瘋一樣的上漲。
設伏也成功了：從1986年1月開始，日本股市進入大牛市，當時日經指數為13000點，到1989年底飆升到最高點39000點，四年間上漲了三倍。1987年，東京證券交易所的股票市值超過紐約證交所，1987—1988年，東京股票市場的市盈率平均高達60倍。1985—1990年，東京的商業用地價格上漲了3.4倍，住宅用地上漲了2.5倍，全日本的商業用地價格上漲約1倍，住宅用地價格上漲約60%。 而此時，好戲上演了。到1989年初，假設A財團在日本的股市和房地產市場已經賺到了二倍盈利， 那就是75000億日元。 這時， 日元升值到1：120。 A財團把日本的房地產和股票在一年中拋售完， 然後兌換回美元， 那麼， 就是625億美元!在不到5 年時間中， A財團凈賺525億美元(還是最低假設)！而A財團連本帶利的把625億美元帶回到美國， 你想一想，美國經濟能不旺盛嗎?!這只是美國財團中的一個， 其它財團呢? 而且這個假設還只是到1989年， 如果是到1995年，日元升值到1：79， 你我能想像美國在這場經濟戰爭的勝利中，到底從日本颳走了多少財富?!
而日本呢？1989年初，日本為了應對逐步顯露出來的經濟危機（房地產和股市經濟泡沫），開始改變低利率，實行緊縮性貨幣政策，在不到兩年時間里，連續五次大幅度調高利率，官方貼現率由2.5%提高到6%，以防止泡沫進一步擴大危害日本經濟。但是，美國沒有打算放過日本，反面火上加油。1989年秋，美國強烈抨擊日本股市的封閉交易和相互持股做法，要求日本的銀行持有企業股票的標准由5%降到2%。由於日本企業的股票主要是由關聯企業相互長期持有，市場上的流通股相對較少，一旦改變相互持股的做法，特別是要求銀行降低持股標准，股市必然下跌。
大規模突然撤離的巨額外資+緊縮性貨幣政策的擠壓+美國給日本股市帶來的沉重壓力+投資者信心動搖。1990年下半年，日本股市出現下跌，最後演變成恐慌性出逃，並在1991年後形成土崩瓦解之勢，長達四年的股票市場大牛市就此結束。股市崩盤、樓市崩潰，給日本銀行體系、金融市場、消費投資以近乎毀滅性的打擊，日資在艱難度日中大規模虧本退出美國，日本經濟陷入了二戰後最嚴重的長達10年的不景氣狀態，直至在最近2-3年才逐漸走出低谷。這就是日本常說的：「失去的十年」。經濟學用詞叫「泡沫經濟破滅」。
這是一場美國對日本的經濟阻擊戰，美國人無情的動用它的國家力量，使用它的匯率武器，迫使日元升值，用長達10年的時間，一舉扭轉敗局。通過日元升值，把日本20多年發展的國家財富，大轉移到了美國，成功的擊退了日本的經濟進攻。這就是日本「失去的十年」=美國「興旺的十年」的根本原因！！！而美元長達10年的貶值，並沒有實質地損害到美元的國際地位。這場美日之間的經濟戰爭，以美國的完勝而告終。
這就是金融戰爭，支撐美元霸權的第三根支柱。「廣場協議」和其後發生的97年亞洲金融風暴，都是這種金融戰爭的外在表現形式。也正是由於它們的出現，使人們第一次清晰地看到了，戰爭的銷煙不僅僅彌漫在軍事上，而且還彌漫在金融戰線上，雖然那是一場沒有銷煙的戰爭。中國和世界各國，目睹了日本「廣場協議」發生的一切，因而清醒的認識到金融安全的重要性，防範嚴謹，時刻警惕來自美國的金融黑手。
中國面臨的處境與日本簽訂廣場協議前非常相似。2003年以來，美國以各種各樣的理由，用盡一切的手段，想方設法壓迫人民幣升值。2004年-2005年，是人民幣升值第一個高峰期。2005年-2006年，中國的樓市被推高到危險價位，2006年-2007年，股市被推高。這與廣場協議亞洲金融風暴的步驟，在時間點上驚人的相似。
人民幣升值仍在高峰期中，人民幣自匯改以來，（2005年7月21日：人民幣匯價由掛鉤美元改為參考一籃子外幣；人民幣兌美元實時升值2%，報8.11元人民幣）來自中國外匯交易中心的最新數據顯示，2008年2月29日人民幣對美元匯率中間價又一舉突破7.11關口。意味著進入2008年來短短的2個月中，人民幣對美元匯價中間價己經先後19次創出新高。近年，人民幣升值被迫加快的態勢，己躍然紙上。
由此可見，美國加重人民幣升值壓力，是想再來一個中國版的廣場協議，目的是整跨中國經濟、崩潰人民幣、掠奪中國30年改革開放的經濟發展成果和財富。而一切的行動目標都清晰的指向2008年。中國應如何冷靜應對美國的壓力，吸取「廣場協議 」中的警示，避免重走當年日本走過的老路，化解美國的金融黑手，從而保障國家的金融安全，也就成為我們今天思考的借鑒日本廣場協議的意義所在。
8. 進入20世紀90年代後,日本經濟長期衰退的主要原因是什麼
第二次世界大戰結束之時，日本經濟、政治和社會各方面均處於嚴重的癱瘓和混亂狀態，大多數國民在飢餓失業的困境中幾乎失去了恢復和重建經濟的信心。但事過不久，日本政府即重金聘請了許多專家，請他們在深入調查研究的基礎之上，對日本經濟恢復和進一步發展的有利因素和不利條件進行評估。專家們指出，日本面臨的不利條件主要是：(1)國土狹小，總面積只有37.7萬平方公里，而山地和丘陵又占總面積的75%。(2)礦產資源貧乏。雖有鐵礦和煤礦，但儲量極少，而原油儲量則更少，只有900萬噸左右。(3)人口相對過剩，人均耕地面積太少。(4)經濟發展水平低下，技術管理水平與發達國家相比大約落後20～30年。(5)產品國際競爭能力差，被視為劣等貨。(6)戰敗投降，社會生產力遭到巨大破壞。(7)企業資金不足。同時他們也指出，日本經濟發展不光有不利條件，也有有利條件：(1)尚有相當的物質技術基礎。(2)重化工業發展有較長歷史，也較為先進，盡管已轉化成了軍工產業，但恢復民用並不難。(3)勞動力質量高，這是自明治維新以來重視教育的結果。(4)國民長期接受島國意識熏陶，受儒家思想影響，又吸收了西方的市場經濟觀念，危機感和競爭意識強，工作勤奮，集體感強，能夠聯合對外。(5)擁有大量高級技術管理人才，隨著戰後對日官僚財閥的整肅，他們脫穎而出，走上社會經濟、政治主導崗位。(6)國家干預經濟有經驗，效果突出。(7)有美國的保護，軍費支出少。(8)國際上資本主義國家之間貿易自由化進步顯著。(9)世界科學技術迅猛發展，尤其是大戰中的軍工技術大量轉向和平經濟，新的科學技術在和平環境中發展更快。(10)作為東亞經濟強國，日本在東亞乃至整個世界，均有著廣泛的經貿關系，有利於展拓市場。鑒於上述情況，日本採取了一整套揚長避短，促進經濟發展的政策措施，其中主要是：(1)在恢復市場經濟的過程中，確立了政府、金融機構、社會經濟團體、企業以及從業人員、消費者等相互協調的經濟體制，利用協調的力量充分發揮社會各方面的經濟優勢，克服社會競爭不足和競爭過度兩方面的不利影響；(2)用聯合的力量對外，吸收海外的技術、資源、管理，同時，為防禦海外資本的侵入，組成各種貿易組合等；(3)建設加工貿易型經濟，一方面進口海外廉價資源，引進海外先進技術，另一方面將加工的產品出口到海外；(4)加強質量管理，創造出一整套全面質量管理體系，以優質、低價、服務周到的產品佔領海外市場；建立強有力的金融組織體系和相應的金融制度，解決企業資金不足問題等等。戰後日本揚長避短，有效地克服了戰後初期的困難局面，走上了高速增長之路。1973年石油危機前後，日本認識到自身在資源、能源供應方面極度依賴國外的嚴重性，決定實施「科學技術立國」新戰略。出於這種認識，日本大力開發自動化產品，建立新的資源開發和供應相結合的體制，倡導開展全民節約資源、能源活動，調整產業結構，拓展國內市場。由此，很快就克服了石油危機的影響，並把資源、能源供應緊張的國際環境，作為其經濟技術再次超越歐美國家的絕好時機加以利用。80年代，日本經濟已經成為世界上最具競爭實力的經濟，有能力和條件在全世界范圍內縱橫馳騁。同時，以美國為代表的西方發達國家經濟衰退，需要外部資金輸血補充；以亞洲「四小龍」台灣、韓國、香港、新加坡為代表的新興工業化國家和地區要實現經濟跳躍增長，需要外部資金技術支持；以中國為代表的改革開放國家，需要大量引進外資，不斷吸收海外先進技術。這些無不為日本經濟提供了廣闊的海外活動場所。於是，日本大舉向海外投資，從國際化的角度安排日本產業、企業發展結構，與美國、歐共體、亞洲「四小龍」、東盟等組成多層次多水平和垂直交叉的國際分工體系，通過投資促進對外貿易的發展，繞過貿易摩擦暗礁，做到既廣泛利用海外資本市場為自己眼務（這與歐美國家要借日本投資解決就業、經濟衰退的願望相反），又取得了土地利用、勞動力價格、產品市場方面的比較成本收益。總的來看，日本在經濟發展的各個重要時期，都能較深刻、較實際、較長遠地認識自身及國際上的條件，進而採取卓有成效的對策，做到變不利因素為有利因素，促進經濟的高速增長。
9. 對日本經濟造成前所未有的打擊的危機發生在哪一年造成了什麼哪些影響
1989年12月底日經225達到歷史高點，其後開始急速下滑，到1990年9月日經225幾乎跌去一半。一般都說日本八十年代末出現泡沫經濟（房地產、股市），但如果要問危機哪一年爆發，那還是1990年。（不過我沒見過這種提法）。
最主要的影響：
第一，經濟停滯。先後出現兩個「失去的十年」
第二，持續通縮。通縮程度世界之最。
現在全看安倍能不能救日本經濟了。