日本加油站怎麼服務

1. 加油站如何服務好顧客的心得體會

您好！這是給您的參考。一，顧客服務深入人心 在現代商業社會，顧客服務已經成了一個口號，或者一種時尚、時髦。喊歸喊，做歸做，有的企業在真服務，有的企業在蒙騙消費者，有的企業則對服務糊里糊塗，一知半解。但近年來，在中國大陸，顧客服務成為口號，至少可以說明兩件好事情。 一件是說明顧客服務觀念已經深入人心，企業主也好，消費者也好，都理解和重視了產品價值的延伸--服務的重要性:對於企業來說，企業要想賣好產品、做好市場、創好品牌，沒有服務不行了;對於消費者來說，對顧客服務內容、水平的要求越來越高，好產品，好品牌，沒有好服務，我們也不要:「顧客是上帝」，「顧客給我們發工資」，「顧客是我們企業的財神」，「顧客第一，服務導向」，「顧客永遠是對的」，等等一些火熱的流行語言，哪個消費者能說自己聽了不暖心窩呢。 另一件事說明不管你企業或顧客對真正的顧客服務理不理解，大家都已經認同顧客服務不做不行，企業不得不承認消費者手中有權利，東西好不好賣，並不是你企業自己一家說了算了，還得問問消費者答應不答應。顧客和企業的權利關系似乎越來越對企業不利，銷售的主動權被牢牢掌握在消費者手裡;對於企業來說，在競爭性市場環境中，營銷就是向顧客和消費者討好，努力爭取消費者的垂青。哪怕是壟斷性的行業或企業，如美國微軟，中國水電，也要開始提倡和強調服務了，原因是服務是大勢所趨，服務觀念已經滲透到一切領域。從商業意義上來講，如果沒有良好的服務，一旦競爭對手出現，消費者就會毫不猶豫地舍你而去。 二，顧客服務真正含義 那麼，對於不同的行業、不同的產品、不同的顧客群體來說，什麼是服務呢?我們認為，市場營銷中真正有價值的顧客服務是指: 賣方對於買方購買自己產品或服務前中後，主動提供給買方的、所有免費性質的、附加價值，與良好客戶關系維護工作。從時間上來講，顧客服務包括售前、售中、售後服務。從價格上來講，顧客服務不能成為價格計價成本因素。從延續性上來講，顧客服務可以是短期的，也可以是長期的。顧客服務的實質是賣方採取各種必要手段維持與買方良好的商業關系。 因此，我們認為: 1， 真正的顧客服務一定是免費性質的，所有已經計入價格中的服務都已經轉化為產品的一部分，不能構成真正的顧客服務。 2， 顧客服務不僅僅是一種從賣方向買方的利益轉讓，更是一種真正誠實與誠懇的商業情感付出的投資行為，任何一面在欺騙、掠奪消費者，一面在提供所謂優質服務的企業行為都不構成顧客服務。 3， 顧客服務的核心和靈魂是為了維護賣方與買方短期或長期的良好商業關系，讓買方對賣方的商業人格留下真實的美好的回憶。任何虛假的不道德的所謂服務行為，都不能構成顧客服務行為。 4， 顧客服務的本質是傳達對於買方或消費者的一種關愛和感激，真心實意願意為買方更好地使用產品或服務付出更多的情感和努力。因此，顧客服務是商品交易中最具人性化的部分內容。沒有情感的溝通與交流，就沒有顧客服務的確切發生。 三，顧客服務三大誤區 雖然顧客服務推廣運動風起雲涌，但許多企業和消費者都普遍對顧客服務缺乏深入理解。在實踐中，許多企業都不自覺地陷入了曲解顧客服務、放大顧客服務、無限度顧客服務的誤區: 誤區一，曲解顧客服務:把產品裡面的某些構成部分當服務 有的企業把正常的配件、包裝、安裝及質量保證如三包(包退、包換、包修)等等一些完整產品的構成部分當作是對顧客的服務。其實這些都不是真正的服務，而是整個產品的必要組成部分，沒有這些部分，產品賣給消費者就不完整。如空調，消費者自己不會裝空調，空調產品必然要包含安裝及調試工作，在空調安裝好、正常運轉以前，該產品基本銷售過程還沒有完成，試想:誰會去買一台不會運行的空調呢?至於質量保證，更是顧客在購買商品時支付價格的一個重要部分，還是以空調為例，誰會支付上千元給企業，而主動要求和心甘情願買回一台劣質貨呢?質量的價值對於消費者來說，也已經體現在支付價格中。質量是產品的重要屬性，是產品的一部分，當然不能算是服務。 誤區二，放大顧客服務:把熱情「三陪」當服務 有的企業為了把產品銷出去，硬了心在「顧客服務」上下功夫:一，客人來了，專人去接，車最好用大奔，如果能警車開道，那更好;二，客人到了，美女美男去陪，吃喝玩樂，從頭到腳一條龍，總之沒有讓客人盡興不行;三，客人睡了，不妨使點美人計。對於終端消費者，企業也傾盡「服務」熱情:如醫葯保健品公司對醫生們「體貼入微」，房產銷售公司招美男美女做銷售員，啤酒公司招美麗促銷小姐，等等，不一而足。美麗熱情是好事，但分寸不明，讓人搞不明白消費者到底買是企業的產品呢，還是買企業銷售人員的這些「服務」本身。由於這種方法在某一時期對某些人有效，一時之間，這些歪門邪道倒成了企業營銷的成功秘訣。其實，這哪裡是顧客服務，這明明是另一種變象行賄，或者是在銷售另一種非法「產品」。 誤區三:無限度顧客服務:把滿足顧客任何要求當服務 更有的企業真的「以顧客為上帝」，「消費者的需要就是我們的神聖使命」，只要消費者有要求提出來，我們就應該無條件滿足，這些的服務觀念尤其存在於許多以提供勞務服務為主的服務性行業。本來滿足顧客服務要求無可厚非，但並不是指企業要滿足顧客的任何要求，凡不是企業應該提供的服務范圍之內的服務，企業有權在禮遇顧客的同時，不予以服務。因為服務是有成本的，而且也是受到法律規范的。那麼，什麼是企業應該提供的服務呢?一是該服務必須是正當的，二是該服務沒有超出企業可以承受的范圍。企業總不能賣給你一根針，然後還要把你和這根針一起送貨上門吧。 我們認為，只有深刻體會以上所說的真正的顧客服務的概念，並且克服許多認識障礙，真正把顧客當作與自己同生共死的商業利益共同體，我們才能走上正確的顧客服務之路，身體力行，真心付出，以赤子之心贏得消費者的關愛和肯定。 四，良好顧客服務五要素 那麼，良好的顧客服務又是怎麼樣的呢?我們經過多年研究認為，優秀的顧客服務符合以下五個條件，或者說具有以下五種基本屬性。 1， 情感性 良好的顧客服務措施或體系必須是企業發自內心的，是誠心誠意的，是心甘情願的。 企業銷售、服務人員在提供顧客服務時，必須真正地付出感情，沒有真感情的顧客服務，就沒有顧客被服務時的真感動，沒有真感動，多好的顧客服務行為與體系也只能是一種形式，不能帶給消費者或客戶美好的終生難忘的感覺。 2， 適當性 顧客服務的適當性指的是兩方面。一方面是顧客服務內容和形式的適當性，即服務內容和方式方法的正當性。顧客服務不能突破當時當地的法律法規，一般情況下，也應該盡量避免沖擊當時當地的核心傳統倫理。另一方面是指顧客服務量與質上的適度性。因為企業提供任何顧客服務都是有服務成本的，過高或過低的顧客服務水平都不是企業明智的行為。因為任何企業為商業利益而活著，學雷鋒或不提供任何服務都無助於維護企業長期商業利益。 3， 規范性 規范性指的是企業在向顧客提供服務時，必須盡量為服務人員提供統一、科學、全面、規范、合符情理的服務行為標准。顧客服務的目的在於維持良好的顧客關系，而企業和企業服務人員科學、規范、合理的服務，有利於服務人員提高服務水平，保證諸多顧客服務活動的質量，達成企業顧客服務活動的根本目的。 4， 連續性 而顧客服務的連續性指的是企業在提供顧客服務時，必須保持在時間、對象和內容及質量上的連續性。即:不是今天服務，明天不服務了，這次服務好，下次服務差，這就沒有顧客服務時間上的連續性;也不是對這個顧客服務好了，對同等條件的那個顧客卻服務差，這就沒有了服務對象上的連續性;也不是今天服務多點，明天服務少點，服務內容隨意增減變化，這就是沒有內容上的連續性;更不是今天服務好，明天服務差，這是沒有服務質量上的連續性。 5， 效率性 效率性主要是指提供顧客服務時的速度與及時性。例如，夏天修空調:同樣內容的服務，報修兩小時到和兩天到，在服務速度和及時性上有天壤之別。因為對於顧客來講，早修好一小時，就早一小時享受到清涼的服務，就獲得了更多的產品福利。很多企業老是說服務服務，顧客是上帝，真正事到臨頭，想的卻是自己，寧願方便自己，不願方便別人，這樣的服務，好處是好過沒有，但壞處是一點也沒有體現出顧客真正的意義--維護與客戶良好的關系，無償為客戶增加價值和利益，因此，下次顧客要跑掉，也就中情中理了。。希望可以幫組您。

2. 加油站現場服務黃金5步曲是什麼

加油站現場服務遵循以下操作流程：
1、熱情的迎候顧客。
2、盡快引導車輛進入加油位置。
3、幫其開啟車門。
4、微笑的招呼。
5、禮貌的詢問。例如：請問需要加什麼油？
6、幫其開啟油箱。
7、預置價格或加油數量。
8、提搶加油，防止滴油。
9、收搶復位。
10、擦凈加油口處的油漬。
11、收款結賬。
12、禮貌送行。
13、清潔場地。
是你需要的答案嗎？

3. 加油站如何服務好顧客

1.加油全過程的有秩序，排隊、加油、收款開票的效率要高；

2.便利產品提供，小食品，飲用水；

3.客戶車輛的需求，洗車，或者特殊天氣的大燈、擋風玻璃、觀後鏡清潔服務；

4.車上的廢物分類處理，若客戶需要；

5.吸引回頭客的積分，小禮物活動。

4. 加油站如何做好服務

首先，應從自身的管理水平入手，以抓管理為契機，充分發揮「領頭羊」的作用。作為基層戰線的「管理者 ，應該鍛煉自己多方面的能力，尤其是1=3的替補原理法——作為油站三大員之一的站經理，應培養自己具備「一崗精、二崗通、三崗行」的多方面能力，只有掌握了嫻熟的加油、核算和計量操作的基本知識，才能更好地規范員工的工作準則，一旦站內哪個崗位人員因特殊原因離開時，此刻站經理都要充分發揮替補作用，確保站內各方面工作的正常運行。只有具備三樣工作樣樣行的能力，才能在日常工作中起到監督和查漏補缺的作用。通過檢查核對計量、核算的賬目，進一步規范站內人員帳表冊、收據及發票的填寫標准。<BR> 其次，強化站內員工的執行力度。企業的快速發展依靠的是戰略和執行，完善的營銷策略必將依靠執行來體現，因此作為銷售終端的站經理應在制定出種種管理制度條款的基礎上，重視提高員工的執行力，因為制度是依靠員工的執行來完成和體現的。<BR> 再次，要擔當站內的安全「指揮官」。身為油品銷售的第一線，要時刻牢記著「安全發展，國泰民安」這一警言，極力避免加油站內存在的安全隱患。這就需要站經理擦亮雙眼，多檢查、監督，嚴格按照制度執行；其次要熟練掌握各種應急預案，經常性組織員工演練，做到一旦事故發生，「指揮官」臨危不亂，各項撲救程序及時啟動，將危險和損失控制在最小的范圍內。<BR> 最後，情感留人尤為重要。為能讓新聘人員盡快地適應油站生活，企業要花費大量的物力和財力對新入職的每一名員工進行崗前培訓，從員工的招聘到培訓期滿後下站，企業已花費大量的心血栽培這些即將走向基層的一棵棵幼苗，使他們從稚嫩走向成熟。作為油站的站經理，在接過企業遞交的人員接力棒後，應針對油站內人員文化程度參差不齊的情況對新到站內的人員進行二次培訓，使員工加深理論操作和技能實踐的相結合。為避免員工流失率情況出現，作為加油站的「家長」，要做員工傾訴衷腸的親人，像摯友一樣傾聽員工們的委曲和牢騷，用真情來釋放他們心中的壓力。在他們面前不帶任何面紗，通過心交心的溝通，用真情換忠誠的管理方法，用細膩的情感來感化每一位員工，使員工留戀加油站的生活，這樣即增強員工安心留在油站工作的信心，從而避免了人員的大量流失。<BR> 總之，用感情留人，用制度保證安全，用自身過硬的業務素質來引導和教育員工，才能念成加油站經理的「管理經」，也才能實現加油站基礎管理水平的提高和員工素質的提升，為企業發展做出應有的貢獻
加油站是展示企業文化的窗口，是完成銷售任務、實現經濟效益的承載者，是營造「家庭」氛圍的基本單元。做為兵頭將尾的加油站經理，怎樣才能把加油站管理好，是我們始終追求的目標和努力工作的方向。 加油站雖小，但它承載的責任重大。再小的加油站它的資產都要有幾百萬元，都要有7、8個員工在日夜不斷的為顧客提供服務。我們每個站都有危化證，這就意味著我們所經營的油品和所處的環境存在著潛在的危險。沒有安全，一切都是零！所以，我在日常管理中，把安全管理排在第一位，嚴格按照《加油站管理規范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現不按操作規程辦事的現象抓住不放。

5. 在加油站如何服務好客戶具體措施

1主動笑迎客戶，2態度要好，3，主動詢問客戶要求，4言談舉止要聚聚大方、得體，5禮貌

6. 加油站如何服務好顧客

1.加油全過程的有秩序，排隊、加油、收款開票的效率要高；
2.便利產品提供，小食品，飲用水；
3.客戶車輛的需求，洗車，或者特殊天氣的大燈、擋風玻璃、觀後鏡清潔服務；
4.車上的廢物分類處理，若客戶需要；
5.吸引回頭客的積分，小禮物活動。

7. 加油站如何提高服務和銷售！

服務好了顧客自然認可，銷量自然提高，所以重點是服務，首先加油人員笑臉相迎，加油站引導工作做好，例如便利店，公廁位置，收銀位置，二是收銀便捷，可適當增加收款選項，現金，銀行卡，儲值卡，手機，代金券等，三是增加服務項目，人無我有，人有我優，例如免費洗車，別人當時洗，我們發洗車券，可以隨時來洗車內消毒，加玻璃水，別人送一瓶，我們可以現場加滿，現在有現場生產的設備，一瓶只要幾分錢，，四是利用互聯網宣傳，提高社會影響力，例如免費提供部分超值服務，收取不等價值愛心捐款，設立愛心公示進行宣傳，五是提高油品質量，現在油品添加劑基本可以解決這個問題，六是做好非油品促銷，增加產品種類，做好加油員銷售技巧培訓

8. 日本加油站的人很熱情嗎

在那個國家一切都是表面現象，大家都很有禮貌，顧客是上帝更是商家的宗旨，加油站以及其他場所的工作人員都是非常熱情的，鞠躬是非常正常的現象。

9. 在日本的加油站打工怎麼樣要求是什麼

1、能把加油站的一般接待用語，油的名字、術語或簡略語聽懂、會說就可以。
2、不好的地方是，你的口語會帶上加油站人員說話的語氣或口頭禪，平時應盡量避免；室外工作比較辛苦的。