為什麼日本放到眼鏡店倒閉
⑴ 現在實體眼鏡店為什麼3年內全部倒閉
現在是一個互聯網時代，很多問題網上是可以直接解決的，有的實體店達不到顧客的需求，成本又太高了。
您可以了解健康行業，這是可以做一輩子的事業，也是未來的發展方向，國家大力支持,對自己對身邊的人都非常好，也能實現自我價值。艾尚灸是一個模式非常完美的品牌，投資少，發展快。
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直銷不是傳銷，這是一個倍增的事業。也有繼承權，這個也是國家認可的。
這兩個結合在一起是太完美了，相信一定會成功。
有這方面的經驗，可以交流，希望回答可以幫助到您。
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⑵ 為什麼說眼鏡行業是暴利行業
眼鏡暴利原因分析：
眼鏡成本相比售價而言十分低廉。
在中國眼鏡之鄉丹陽，「記憶合金架」每副11元，「時尚合金架」每副16元，「板材架」每副16元，其中最貴的是純鈦制眼鏡架，每副也只是60元。但一進銷售門店，這些眼鏡框架身價暴漲，翻了10倍，甚至50倍。
技術門檻不高：配鏡流程僅需十分鍾。
眼鏡實際加工時間，遠比店員宣稱的時間短，有的僅需要10分鍾。讓顧客等幾天的原因是：統一送貨，加工，總體上可以節約生產時間、機器損耗的成本。
在北京，折射率1.56的鍍膜鏡片，在商家的價格單上，一般約為300元，折射率1.61，鏡片約為600元，折射率1.67，鏡片售價約為800元。
而在江蘇丹陽，最普通，也是配得最多的折射率1.56加綠膜樹脂鏡片，每副批發價僅為8元。1.56黃金膜的樹脂鏡片每副19元，折射率1.61的非球面樹脂眼鏡片每副21元。
生產環節利潤不高，暴利都在零售店。眼鏡店都是在出廠價的基礎上翻10倍，26元賣到眼鏡店就要260元，潛規則就是這樣，銷售價最低就是翻10倍價錢，有的店翻15到20倍。
因為一副眼鏡從生產廠家到顧客那，中間轉了好幾道手，所以價錢就高。一直說眼鏡是暴利行業，但暴利不在工廠這邊，工廠利潤很薄的，利潤都在零售店。
眼鏡行業前景分析：
尚普咨詢發布的《2013-2017年中國眼鏡產品市場調查報告》顯示，中國眼鏡市場具有一定的發展潛力。
眼鏡產品的價格梯度將更加明顯，平民化的眼鏡價格或將成為常態。未來國內眼鏡消費需求將從單一的消費需求向多元化個性化的消費需求轉變。
同時，與科技緊密結合的眼鏡產品或將成為熱門。眼鏡企業應該改變產品生產結構，打造眼鏡品牌，提高企業核心競爭力，進而在整個市場上占據優勢地位。
⑶ 千葉眼鏡是要倒閉了還是什麼啊配眼鏡還要收驗光費。據店員講:沒有物價局收費許可
你好，如果這個眼鏡要倒閉了的話，你配眼鏡的時候要收驗光費，這可能是他本身店面里邊的一個規則，然後向其他的話是不收驗光費的，你可以選擇不去這一個眼鏡店。
⑷ 為什麼眼鏡行業這么暴利，但是卻沒什麼管制
眼鏡的生產最後一個環節也是解決信息不對稱的重要環節在眼鏡店，因此有名的諸如寶麗一類的眼鏡店獲取一些信息租也是正常的。這種通過品牌獲取信息租的現象在任何行業都十分普遍。
一個行業暴利的與否，是從一開始興起這個行業開始的。因為眼鏡行業興起時，只有少部分人掌握這個行業的知識，而且返單頻率很低，所以開始就是一個暴利行業。任何行業都是，看看以前的電視價格，再看看現在的電視價格。
⑸ 眼鏡毛利高，很多眼鏡店卻倒閉
1、選址失誤難治硬傷——夭折死
眼鏡店地址容不得一絲偏差，否則就會嚴重影響客流與銷量。某城市飛霞南路的一家品牌店，盡管店務管理和促銷做得有聲有色，但生意一直沒有起色。後來詢問前來配鏡的顧客，才知道顧客都覺得這里只有一家點店，選擇的范圍太小。由於單兵作戰缺少市場氛圍，該店經營二年之後便匆匆關門另尋出路。
選址失誤的原因也有很多，比如周圍衛生環境差，對拆遷情況沒做了解，簽約期太短等等。由於眼鏡店裝修投入較大，所以在選址時必須做全面的了解，否則一旦投入就很難補救。
2、「肓目」跟風 摸著石頭過河——淹死
談到「肓目」開眼鏡店，其因主要在於 「眼鏡暴利」謊言。「眼鏡暴利」一方面誤導消費者，使眼鏡店的價格體系面臨極大的考驗。另一方面又使很多行外人以為眼鏡行業遍地黃金，從而誤如歧途，盲目開店。這些摸著石頭過河的投資者對眼鏡市場缺乏深度分析，更沒有多年行業的積淀，僅憑自信便風風火火的開起了眼鏡店。結果往往「來也匆匆，去也匆匆」。
對大多數市場已經基本成熟的行業來說，要想涉入必須有極其充分的准備，盲目跟風幾乎註定會失敗。
7、槽里無食 狗咬狗——窩里「斗」死
稍有規模、上點檔次的眼鏡店投資至少幾十萬。時下許多眼鏡經銷商礙於資金不足、「關系」不暢、技術難攻等問題，不是合股就是兼營，然而眾多的同道宴席不是因利益不均就是由於意見分歧而分道揚鑣。譬如，一家小有名氣的品牌店，由兩家親戚合股經營。一次，因采購意見分歧，影響了其中一方的某些利益，相互誰也不妥協。加上長期經營中積累了很多怨氣，最後，雙方均相互埋怨對方，影響到了經營的正常運行，其中一位只好退出，另尋他路。而先前那家眼鏡店由於內耗化費了大量精力，也沒多大心思繼續經營，堅持一段時間後，業績也不太理想，最終乾脆改行做了別的生意。
總的來看，合營店利弊各半。合營可憑借集體的力量解決經營中的某些棘手問題，但也容易因為意見不一和相互的指責而分道揚鑣。從趨勢來看，自己單干畢竟力量有限，合作有利於長遠發展，因此雙方謙虛和寬容的合作心態才有利於解決發展中的問題。
8、遇事猶豫不決——「郁悶死」
眼鏡店老闆遇事一定要理清思路，當機立斷。否則會丟掉商機。
目前眼鏡零售業的市場變化越來越快，眼鏡店老闆必須快速適應市場的各方面變化，在運動中快速「投籃」。否則，機會稍縱即逝，後悔都來不及。
9、資金斷鏈水缺河干——渴死
資金流就象人體的血液，一旦枯竭企業便面臨生存危機。隨著竟爭的加劇和消費水平的提升，眼鏡店必然需要不斷創新才能更好的發展。而有的眼鏡店需要更新時往往因為資金緊張，在營銷、設備、服務及員工福利方面捨不得投入。一位剛剛轉店的品牌店老闆透露，兩年前他的眼鏡店運行良好，後來競爭越來越激烈，業績逐漸下降。本想謀求更為專業高端的品牌店，但融資比較困難，眼鏡店一直沒有大的變化。最終入不敷出，只能放棄。而某些單打獨斗的夫妻店店，本想以品牌之名打開市場，卻因前期投入太大望而卻步。隨著時間的流逝，相對競爭力不斷下降，最終也被市場淘汰出局。
⑹ 為何很多實體店都轉讓了，眼鏡店卻十幾年不倒閉
很多住在學校旁邊的人可能會見到這樣一種現象，學校附近的很多實體店都貼著轉讓的提示，老闆換了一撥又一波。但是眼鏡店卻很少有轉讓的。而且有相當多的眼鏡店十幾年都不倒閉，雖然店裡沒幾個顧客，但是照樣生存的很好。這到底是為什麼呢？
4、最後就是眼鏡利潤比較高，一般來說都是成本的四五倍價格出售，所以看起來每天眼鏡店也沒什麼人，但其實只要成交幾單就可以了。而且眼鏡店一般都沒有幾個員工，除了租金高一點，人工成本很低。
你們對於眼鏡店十幾年不倒閉，還有什麼補充嗎？歡迎寫在評論中，一起交流！
⑺ 為何眼鏡店平時一個顧客都沒有，卻不會倒閉
因為眼鏡店裡面的利潤是非常高的，我們知道一個眼鏡的平時的售價是三百五百以至於更高，但是他們的利潤往往能超過一半。
因為我去一家眼鏡店很多次然後與他們的老闆也比較熟，他就跟我說雖然你看店裡邊沒有什麼人，但是只要一天能來那麼三四個人就能夠養活這一個店，你可以想像這三四個人帶來的利潤是有多大。
所以，盡管在面子上我們看到有一些眼鏡店甚至常年的沒有大規模的配鏡。但是他們依然能夠賺很多錢，只要當初他們能把機器的錢賺回來，那麼以後就一定是純盈利的。我們很少能看到一個眼鏡店倒閉的。
而且眼睛店還可以通過免費給人測視力或者洗眼鏡等等來增加客流量，當客流量達到一定的時候就會有人來買。這些很平常的銷售手段用在眼睛店上就能保證眼睛店不死。
⑻ 眼鏡行業要倒閉了
眼鏡店倒閉的原因詳情
眼鏡店一般的人稱呼暴利，但是也有經常倒閉的眼鏡店，下面來分析下7種眼鏡店倒閉原因
第一點：兒子大過娘 成本太重——壓死
「毛利很高，純利近乎於零」，這是一位眼鏡店老闆談及經營現狀時的無奈之言。眼鏡店大都選址於城市繁華地段、學校及醫院附近。一般而言，房租、眼鏡進貨和其它費用三項經營成本各占固定支出的30%左右，而高額的房租使很多眼鏡店事實上是在為房東打工。在業績不高的情況下，很多眼鏡店往往入不敷出。以某家品牌大店為例，經營業績好的時候每月有4萬元業績，差的時候每月2萬元業績。核算其成本：月房租2.3萬元+員工費1.2萬元（9人）+物業衛生費800元+工商稅務費近1000元+電費1800元+房管費300元。不包括其他費用，每月固定的支出已達38900元。由此，我們不難看出，即使在業績最高時支出成本也很困難。當經營業績不能上升時，過重的成本則在不經意之間壓垮了這家眼鏡店。