日本人均債務多少

『壹』 世界上哪個國家的政府負債（國債）最多

美國是世界上政府負債最多的國家，104.5%。美國正准備7年來首次加息，不過由於龐大的債務負擔，加息可能導致美國出現新一輪金融危機。

『貳』 2021年日元會漲到多少

2022年春天被日本人稱為「漲價之春」，長年飽受通縮之苦的日本出現罕見的物價上漲。
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持續的烏克蘭危機正不斷推高日本的進口原材料價格，與此同時，日元匯率在兩個月內下跌11%，4月20日一度跌至129日元兌1美元，刷新2002年以來的最低水平。同日，日元兌換人民幣匯率也跌破1人民幣兌換20日元大關，創近7年新低。
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以往，日元貶值通常被視為經濟增長的積極信號，如今卻演變為措手不及的「惡性日元貶值」。在原材料價格高漲和日元貶值的雙重作用下，日本造紙、食品等行業成本飆升。
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生活在日本首都圈千葉縣的全職太太井上最近逛超市發現，4月開始，食用油、麵粉、蛋黃醬，甚至還有紙尿褲都漲價了，而且很多食品是繼去年秋季之後的第二輪提價，進口肉類也意料之中更貴了。
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井上告訴澎湃新聞：「幾十年來，收入和物價都陷入共同停滯的惡性循環，現在收入還是沒變，食品價格漲得雖然不多，幾十日元左右，但還是很讓人在意。」
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日本政府的焦慮感拉高，財務大臣鈴木俊一近日在參議院會議中表示，日元貶值速度較快，從當下的經濟狀況來看，會帶來強烈的負面影響。日本央行總裁黑田東彥4月25日表示，日元下跌走勢相當劇烈，但是堅持寬松貨幣政策。
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面對日元匯率連跌不止，日本政府和央行是放任還是無奈？
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物價上漲之因
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當地時間4月26日晚，日本首相岸田文雄召開記者會，敲定了總額6.2萬億日元（約合人民幣3179億元）應對物價上漲的緊急對策，包括向低收入育兒家庭發放5萬日元，延長向煉油商發放補貼的時限。
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自俄烏危機爆發，全球大宗商品大幅上漲，而日本能源和食品高度依賴海外進口，原油價格上漲，繼而導致電費和燃氣費隨之升高。井上說，他們四口之家3月的電費約8400日元，和去年3月相比至少增加了三成。「電價居高不下，食品價格也上漲，如果持續下去，將給家庭收支造成不小的負擔。」
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日本總務省4月22日公布的3月全國消費者物價指數較上年同期上升0.8%，升幅達到14個月來新高。其中，能源價格的升幅創1981年以來最高紀錄。今年已有多家日本電力公司不堪電價之高宣布破產，諸多商場為節省電力，關閉了電器展示樣品的電源。
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雪上加霜的是，日元大幅貶值放大了國際大宗商品價格上浮對日本經濟的影響。
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去年10月，岸田文雄上台伊始，日本國民民主黨代理代表大冢耕平在參議院會議上提問：「日元實際有效匯率已降至1970年代前半期的水平。（首相）怎麼看？」當時岸田文雄避而不答，隨後召開了閣僚會議磋商原油價格走高對策，日元貶值的壓力開始顯露。
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在日本經濟界，125日元兌1美元一直被視為可以容忍的貶值下限，這一界限出自日本央行行長黑田東彥，因此被稱作「黑田防線」。今年以來，日元匯率不斷下探，「避險資產」的光環逐漸失色，「黑田防線」也被擊潰。
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在日本央行和政府看來，堅持日元「適度」貶值，有助於增強日本對外出口，並推高日本通脹，不過匯率下跌的速度如此之快，是他們不願看到的，卻「身不由己」。
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南開大學日本研究院副院長張玉來對澎湃新聞表示，日元急劇貶值一部分源於外部因素。上個月，美國退出寬松政策，步入加息通道，形成了日美利差，吸引國際資本湧向美國。此外，在俄烏沖突背景下，美國在明確不介入沖突後，受到資本市場的高度青睞，其金融主導體位又在對俄經濟制裁過程中得到再次確認，改變了國際資本市場「動盪時期買日元」的風向。
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「美國經濟非常強勁。希望恢復物價的穩定。」美聯儲主席鮑威爾在3月16日的記者會上宣布改變疫情以來的政策，加息0.25%，啟動量化緊縮政策。擔心資本外流的經濟體紛紛跟進，歐美多數國家利率轉正。此時，日本央行執著於寬松貨幣政策，加碼購債，將長期利率維持在零利率水平。
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據共同社報道，黑田東彥4月22日在美國哥倫比亞大學演講時表示，日本的物價上升是暫時的，為了經濟復甦，必須堅持強有力的貨幣寬松政策。對於外界普遍關心的日元貶值問題，他隻字未提。
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日本央行和政府在本輪日元貶值中處於被動境地，究其根本還在於日本經濟自身。
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日元貶值之困
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生於昭和末年的井上，在日本泡沫經濟破滅和亞洲金融危機的背景下成長，「許多人有『日元升值恐懼症』，一旦升值意味著不景氣，股市也會應聲下跌，因此會習慣性認為貶值沒有關系、貶值更有利，但現在形勢不同了。」
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近20年來，日本一直試圖擺脫通貨緊縮。2013年春天，黑田東彥走馬上任執掌日本央行，和當時的安倍政府聯手，提出在兩年內實現2%的通脹目標，推行「超級量化寬松」政策。在黑田看來，物價不上漲就難以改變日本經濟持續蕭條的狀況。
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黑田東彥通過採取大規模的貨幣刺激措施來推動日元大幅貶值，助力「安倍經濟學」，希望以此提升企業利潤，使企業擴大用工及經營規模，進一步刺激消費，增加內需。然而，日本居民消費價格指數顯示，「安倍經濟學」的第一支箭——超寬松貨幣政策，只在射出的第一年略見成效，在刺激內需方面後繼乏力。
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9年過去了，2%的通脹目標始終沒有實現，黑田東彥所堅持的「弱勢日元」立場卻難被動搖。路透社援引消息人士稱，黑田在明年4月任期結束前不會改變貨幣政策，以維護其政治遺產，但他已經越來越勢單力薄，尤其是日元持續貶值，引來諸多質疑聲。
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此時，安倍晉三出面為黑田「站台」，也是在捍衛「安倍經濟學」。據日本廣播協會（NHK）報道，安倍4月25日表示，目前日元貶值對經濟的影響並不令人擔憂，「日本工業出口能力強，如果外國遊客恢復入境，日元貶值對日本來說無疑是個積極的環境。」
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不可否認，在日本泡沫經濟破滅後，確實有過兩次有益的日元貶值，先後發生於2002年和2012年。但是隨著時代變化，日本經濟結構轉型使日元貶值變得負面。
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張玉來指出，隨著日本企業大舉進軍海外，海外設備投資甚至超過國內設備投資規模，經濟結構轉向了「投資債權國」模式。這種結構導致日本經濟（國內）競爭力迅速下滑，體現技術創新的「全要素生產率」，以及日本出口中的國內附加值部分都在下降。
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眼下，日本政府和央行就日元貶值釋放的信號模稜兩可。
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據《日本經濟新聞》報道，日本財務大臣鈴木俊一4月26日表示，匯率的急速波動不可取，將密切關注匯率動向。黑田東彥雖然承認「急速的日元貶值是負面的」，但堅持「日元貶值對經濟總體而言有益」。這樣的表態促使市場判定日本官方不會採取行動應對日元貶值，導致進一步拋售日元的惡性循環。
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日本財界的擔憂聲漸高，對岸田政府而言，參議院選舉在即，日元疲軟已成為一個難以忽視的政治熱點。
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日本經濟之「損」
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今年3月底，日本央行總裁和首相時隔5個月進行會談，談話結束後黑田東彥在首相官邸被記者圍住。據日本廣播協會（NHK）的視頻報道，當被問及日元貶值問題時，他回答：「我們（日本央行）的實時金融調節對匯率沒有直接影響。」又有記者追問，首相是否就貶值問題提出要求，黑田說：「沒有特別要求。」
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日媒報道指出，黑田明確否認日本央行對日元貶值負有責任，而是將皮球踢給了岸田政府。
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誠然，日本央行加息退出寬松貨幣政策是抑制日元貶值的選項之一，但是這將給政府造成更大的財政負擔，使經濟「降溫」。日本近兩年因防疫需求擴大財政支出，增加國債發行，該國財務省2月發布的數據顯示，2021年底日本國家債務達1218萬億日元，國民人均負債約為971萬日元。
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日本央行此時完全沒有把加息納入考慮范疇，還在致力於壓制長期利率上升。據NHK報道，日本央行從4月21日至26日購入了超2兆億日元的國債，截至26日，長期利率仍然在央行所能容忍的上限附近徘徊，未出現明顯回落。
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日本央行於4月27日至28日召開金融政策決定會議，政策制定者在擁抱抑或抵制日元走低的問題上存在分歧。外界普遍關注是否會轉換大規模金融緩和政策。彭博社27日援引經濟學家意見指出，有九成可能性將維持現狀。
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「現在日元貶值很糟糕，對日本經濟無益。」日本商工會議所負責人三村明夫4月21日在記者會上表示，希望政府分析日元貶值的影響並考慮應對政策，超半數中小企業認為貶值對經營不利。如果企業無法將「輸入型通脹」轉移到銷售價格中去，受損的將是企業自身利潤。
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《日本經濟新聞》報道稱，物價上漲導致日本企業和國民的不滿情緒加劇，今夏的參議院選舉臨近，岸田政府的政治危機感非常強烈。4月26日，岸田文雄表示，為穩定匯率而考慮經濟政策，這是政府應該努力做的事情。
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為應對日元貶值，日本政府出售持有的美元、買入日元的「外匯干預」是一種手段，但前提是要與美國方面進行協調。回顧1995到1998年的日元貶值周期，日本央行在後期大舉干預買入日元，也未能挽回跌勢，最後靠美國出手才使日元貶值止步。
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而現在美國正在通過貨幣緊縮對抗高通脹，難有餘力幫助日本。據日本民營電視台TBS報道，鈴木俊一和美國財長耶倫4月22日就日美兩國匯率情況進行了溝通，日本政府相關人員稱，美方是積極探討的態度。不過報道分析，美國政府或許難以認同買入日元來干預，因為此舉會壓低美元匯率，加快美國國內通脹上升。
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在日元進一步貶值之前，日本政府能否爭取到美方的理解也成為一大焦點。日本學習院大學教授伊藤元重24日撰文指出，日元實力已經降到1995年頂峰時期水平的一半以下，不僅是匯率上的貶值，更重要的是通縮使日本的物價和工資比其他國家低，結果導致「日元的購買力下降，我們的工資購買力也下降，日本變得貧窮」。
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日元還可能漲嗎 - 還有可能漲到100以上嗎?還是直接換人民幣存定期?： 美元兌日元 短線回到100比較難. 中線存在繼續下跌機會. 第一目標將看102,繼續跌破有望下看前期低點95附近.

請問近期日元走向?手中有幾百萬日元,： 我覺得近期在115左右盤整.最低114.5,最高115.5.7月份馬上就到,不知日本銀行的加息是否可以兌現,如果能兌現這可是日元上升的最好理由.否則仍然需要找方向.

日元未來走向日元強勁數據帶領下,是否開始反擊了,力度有多大? ： 兩周之內116後漲到112.50左右

日圓還會漲到102嗎? ： 只有跌破113.20後才有40%可能性

日圓要漲到什麼價位? ： 不跌破115.00,日圓就不會出現大幅上漲,預計日圓在116.00-121.00之間振盪的可能性較大

2021年日元為什麼跌了 - ： 1人民幣元=13.2487日元 1日元=0.07548人民幣元

日元還能漲嗎 還能漲多少 最多能漲到哪 - ： 個人分析會漲

2021年四月買一萬日元用多少人民幣? - ： 人民幣597元兌換日元約10000元

『叄』 新聞上說日本的國家債務已經超過1000萬億日元了.那大家覺得日本會國家破產嗎日本如果國家破產會不會很慘

從國家經濟發展的角度來看，國債過多未必會引發嚴重的後果。

世界上大部分國家都是有國債的，而中國是少有的沒有國家債務的國家（不是指買的國家債券)，這也跟中西方的價值觀念有關。

看國家債務對整個國家經濟的影響主要從它占當年國家總收入的百分比來判斷。下面舉兩個例子

首先是希臘，希臘前幾年由於國家債務達到了90%以上的比例，最終導致國家破產，致使整個歐元區發生主權債務危機，到現在還沒有解決。

『肆』 全球債務272萬億美元，美國27萬億美元，日本10萬億，中國多少

中國是54萬億美元，換算成人民大概是352億元。相對於美國日本來說，中國的債務比例真的非常健康，控制很好，平衡度掌握也不錯。

先說，有小夥伴一看54億美元，美國27萬億美元，日本10萬億美元，就認為我國的負債很嚴重，比美國和日本嚴重多，畢竟總數272萬億美元，我國差不多佔了四分之一。但是你這樣想，那就是停留在數字的對比，一點用都沒有。

單單從債務上來看，我國數比日本和美國都大，但是真正計算起來，美國和日本情況是非常嚴重，分分鍾鍾會垮台哪種，而我國的經濟則是非常穩定，又快速發展中。期待我國經濟越來越好，國家發展好，我們日子才能更加美好。

『伍』 新聞上說日本的國家債務已經超過1000萬億日元了、那大家覺得日本會國家破產嗎日本如果國家破產會不會

其實我認為日本的國債90%甚至100%被國內消化，也同樣存在破產的風險；
目前日本的債務負擔已經超過GDP的230%，已經遠遠超過了希臘的155%、西班牙的77%，作為一個正常運行、具有民主自由以及尊重產權的國家，破產是可能的，這就需要看債權人是不是願意繼續購債該國的國債，或者在不能夠得到承付的時候願意承擔風險，否則，這個國家只有破產的可能；

各位朋友說到日本國債90%是國內消化，因此不存在破產的風險，這個前提難以成立；就好像，我一大家子人，我向家裡人借錢，我還不起就可以不用還一樣，這個是不合理，對於國家和商品生活中，更是不可能的；個人知識有限，但我還是認為日本依然存在破產的風險；

參考美國的底特律汽車城，近期底特律緊急財政管理人、華盛頓律師凱文•奧爾(Kevyn Orr)最近宣布該市將提交破產申請，底特律債務的債權人都有哪些呢？包括了繳納了養老金的債權人和持有地方政府債券的債權人，這些人，大部分都是本地人，是否可以作為一個反例呢？

這個僅僅是個人觀點，目前中國地方政府債務也非常嚴重，但是債權人主要為商業銀行，國家不會讓地方政府和銀行破產，最後也只是壞賬，用納稅人的稅收沖抵罷了，或者直接印發鈔票；

如果接受日本也會破產的思想，那麼剩下的問題就好解決了；

個人觀點，僅供參考；

『陸』 關於美國，日本債務的問題，求指點。

er....這個問題滿復雜的...
你想說的是外債還是內債？
其實在國與國之間都是借入錢的比借出的牛...

衡量政府的債務規模，使用的統計指標不同，得出的數據會有不小的差異。全面把握日本政府債務情況，這里使用三項指標，從不同的角度進行觀察。

1.普通國債

日本的普通國債是中央財政為彌補歲入不足而發行的公債，包括建設國債和赤字國債兩類。

1990年度，日本普通國債余額為166萬億日元以上，相當於同年度GDP的37.9%，到1999年度末（即2000年3月末），普通國債余額將達330多萬億日元，約相當於同年度GDP的68%。在1999年度末的普通國債余額中，有42%以上是近6年來（1994-1999年）新增加的。1994—1999年度，普通國債余額的年均增長幅度達9.6%，大大超過同期國內生產總值的增長速度（同期，日本名義GDP年均增長率約為0.6%）。

在普通國債余額尚為240多萬億日元時，日本財政制度審議會曾作過這樣的描述：如果用1萬日元1張的鈔票摞起來計算，普通國債余額的高度約是日本富士山（海拔3776米）的630倍；如果將它放倒，其長度（按航空路線計算）要超過從東京到北京的距離；如果以每秒1張的速度來數這些鈔票，需要760多年的時間。① 如今，普通國債余額已達330多萬億日元，這顯然比上面描述的情況要嚴重得多。

2.中央政府長期債務

普通國債是日本政府債務的主要部分，但並不是全部。除了普通國債之外，還有出資國債、交付國債、政策性金融機構以及各種特別會計發行的政府擔保債和借款等。若將政府的長期借款也計算在內，到2000年度末，日本中央政府的長期債務余額預計將達485萬億日元。 ②如果2000年度日本經濟能夠達到政府提出的目標，即實際GDP增長率為1%，其GDP的規模則將達499萬億日元。照此計算，2000年度末，中央政府的長期債務余額將相當於同年GDP的97.2%。

3.中央和地方政府合計的債務規模

在日本，除中央財政發行國債外，地方財政也發行地方公債。到1999年度末，地方債余額約為127萬億日元。③ 如果再加上地方政府的各種借款，其債務余額將近170萬億日元。即使保守地估計，到1999年度末，中央與地方政府的債務余額（扣除重復計算因素）也有630多萬億日元。1999年度，日本的名義GDP規模約為495.2萬億日元。由此計算，包括地方在內1999年度政府的債務余額約是同年度國內生產總值的1.2倍多。

國債是個很偉大的發明
國債是政府的收入，收入是用來支出的，政府支出很大程度是用於公共品投入，像修大壩阿，公路，鐵路阿，航天事業阿等等，你說的軍事武器和航空航天雖然屬於公共提供，但非公共生產，先用到的螺絲阿等等一些是私人生產的，並非政府收入。

90年代日本政府債務急劇增大的原因

政府債務的增減，直接取決於財政狀況的好壞。財政狀況則從一個側面反映著一個國家的經濟狀況。一個國家的經濟發展狀況，又是由多方面因素形成的。從這個意義上說，90年代日本政府債務的增大，其原因是錯綜復雜的。本節僅集中探討導致90年代日本政府債務急劇增大的直接原因。這些原因可以歸納為如下幾個方面。

（一）80年代遺留的問題在90年代更為嚴重

80年代日本搞的重建財政，對抑制政府債務的擴大起了一定作用，但同時也遺留下不少問題。這些問題在90年代變得更加嚴重。

1.「國有鐵路清算事業團」債務規模擴大

80年代日本財政改革的一項重要成果是將國有鐵路改為民營。然而，這項改革所遺留的問題卻拖到了90年代。原國鐵遺留的債務，由新成立的「國鐵清算事業團」繼承並負責處理。從結果來看，舊債不僅沒有了結，而且每年要為支付舊債利息而借款，債務余額如滾雪球一般越來越大。到1998年初，該事業團的債務余額已由成立時的25.5萬億日元增大到近28萬億日元。⑥僅此一項債務，日本國民的人均負債額就達20萬日元。⑦

2.隱形借款持續增加

日本政府為了在1990年度實現重建財政目標，採取了各種措施，其辦法之一是推遲某些開支，實際上是將財政問題推到了1990年度以後。從這個意義上說，90年代日本政府增加的債務，有一部分是80年代「轉嫁」過來的。據日本媒體報道，大藏省主計局承認，從1982年度到1988年度，推遲到1991年度以後的財政開支累計約24萬億日元，其中，對國債償還基金的應撥未撥額約為13萬億日元。⑧

問題的嚴重性在於，隱形借款之事被揭露之後，其規模不僅沒有收縮，反而在增加。估計1995年度新增加的隱形借款達6萬億日元。據1997年1月20日大藏省公布的信息，到1997年度末，隱形借款的規模估計達45.4萬億日元，與1996年度預算相比約增加2.5萬億日元。1997年2月6日，大藏省在眾議院預算委員會上發表的資料表明，到1998年3月末，中央和地方合計的長期債務余額為476萬億日元，加上隱形借款額約達521萬億日元⑨。照此計算，隱形借款的規模約為45萬億日元。

日本中央財政隱形借款的規模究竟有多少，眾說不一。有人說是25萬億日元，有人說是40萬億日元，有人說是62萬億日元，還有人說是65萬億日元。⑩不管其規模究竟有多大，該問題至少說明，80年代重建財政目標的實現，帶有一定的虛假成分。

3.公債余額的累積

80年代後半期，從單年度預算來看，財政對國債的依賴程度逐漸降低，但是，國債余額卻一直在擴大。到1990年度末，普通國債余額已由1980年度末的70.51萬億日元增至166.3萬億日元。同期，一般政府債務余額由95萬億日元增至216.7萬億日元。⑪這也就是說，在80年代的重建財政過程中，普通國債余額和一般政府債務余額分別增大了1.4倍和1.3倍。

公債余額的累增，必然加重財政的還本付息負擔。日本政府實際上是背著沉重的債務負擔進入90年代的。1990年度末，日本普通國債余額已經相當於當年GDP的37.9%，一般政府債務余額相當於當年GDP的62.6%。⑫

（二）老年人口比重上升使財政開支增加

90年代是日本人口結構加速老齡化的時期。1985年，日本65歲以上老人占總人口的比重為10.3%，到1995年，這個比重上升至14.6%。據日本總務廳預測，到1998年9月15日，日本65歲以上的老年人口已達2049萬人，占總人口的比重上升至16.2%；到2000年將達2187萬人，占總人口的比重將上升至17.2%。⑬

人口結構的老齡化對財政狀況的影響主要有兩個方面。一方面，老年人口所佔比重上升，意味著勞動力人口減少，從而納稅人相應減少，這會在一定程度上影響財政收入。另一方面，隨著老年人口所佔比重上升，領取養老保險的人口增加。同時，由於老年人的生病機率高，財政用於醫療保險方面的開支會相應增大。1996年度，日本國民的人均醫療費為22.66萬日元，而65歲以上老人的人均醫療費（不含牙科診療費）高達55.91萬日元。1996年度的醫療費支出比上年度增加了1.6萬億日元，其中的51.3%是70歲以上老人醫療費開支增加所致。 ⑭

在80年代重建財政過程中，通過改革醫療保險制度和養老保險制度，財政在醫療保險方面的負擔有所減輕。但是，人口老齡化帶來財政負擔增加的總趨勢是無法扭轉的。進入90年代以來，財政用於社會福利、醫療保險等方面的支出呈不斷上升之勢。1992、1994、1996和1998年度，社會福利預算支出分別為12.7萬億、13.5萬億、14.3萬億和14.8萬億日元，分別占同年度經常性預算支出總額的17.6%、18.2%、19.0%和19.1%。同期，醫療費預算支出分別為5.5萬億、5.9萬億、6.4萬億、6.9萬億日元，分別占同年度經常性預算支出總額的7.6%、8.0%、8.6%和8.8%。⑮

（三）泡沫經濟崩潰後的稅收減少

泡沫經濟崩潰後，日本經濟陷入戰後持續時間最長的經濟蕭條。1992-1997年，日本的GDP實際年均增長率僅為1.4%。1993和1994年度，經濟連續兩年接近零增長。1997和1998年度，出現了連續兩年的負增長。企業倒閉量增大，即使未倒閉的企業，處境也很艱難。企業收益惡化，致使稅收來源減少。

就國稅實際收入看，1992-1998年度，間接稅收雖然基本保持增長勢頭，但直接稅收顯著下降。1998年度，直接稅收約為31萬億日元（修正預算數字），與1991年度的46.3萬億日元相比，減少幅度在33%以上。由於日本國稅以直接稅為主，直接稅收下降導致國稅收入總額減少。1998年度，國稅總收入52萬億日元，比1991年度減少了17.8%。1999年度，日本經濟雖然恢復正增長，但國稅收入仍在繼續減少，同1991年度相比，減少幅度預計為55%。⑯這是導致日本政府債務增大的重要原因之一。在經濟蕭條時期，稅收自然減少，這是稅收體系本身具有的「內在穩定機能」的表現。但是，稅收的這種「內在穩定機能」也有其副作用，即帶來財政收入的大起大落，造成財政運營上的困難。

（四）為刺激經濟回升接連擴大財政支出

泡沫經濟崩潰後，日本政府連連動用財政政策刺激經濟。從1992年8月到1995年9月，日本政府先後6次實施景氣對策，動用的財政資金達60多萬億日元。然而，從前6次財政政策的效果來看，失業率並沒有下降，經濟回升極為乏力。1996年度，在「提前消費」等因素的作用下，日本GDP實際增長率一度達3%以上。但是，「提前消費」過後，接踵而至的是更加嚴重的需求不足。1997和1998年度，日本經濟連續兩年出現負增長。為了促使景氣回升，日本政府採取了更大規模的財政刺激政策。如果將1997年以來為穩定金融秩序等所採取的對策包括在內，1997-1999年末，日本政府為刺激經濟回升而動用的財力多達120多萬億日元。

稅收減少與財政支出增加之間的差額靠發行國債彌補。1992-1999年度，日本發行的國債合計達157.8萬億日元。長年遺留下來的巨額債務，再加上因經濟蕭條而導致的稅收減少，財政已經是捉襟見肘，在這種情況下連連動用財政資金刺激經濟，必然導致政府債務規模的進一步擴大。

1，2句話說不清楚...你有什麼問題問我好了。

『柒』 為什麼日本人那麼有錢 為什麼要有負債

每一名日本公民一出生，就背負著750萬日元(合約人民幣55萬元)的債務。以日本現在的國內生產總值500兆日元的數目來計算，日本的債務已經是國內生產總值的1.97倍，一般國家破產大約是債務為國內生產總值的2倍，日本已瀕臨危險水域。

一向被認為富裕的日本，為什麼會出現如此的狀況？追究原因，是因為高齡化社會。政府支付年薪給退休國民，以及醫療費的增加。而且在90年代以後，受經濟刺激政策影響，政府開支不斷膨脹。

日本人口現在約1.2億人，但因生育力不足而問題日趨嚴重。人口學家警告，到2050年，日本人口可能要減到8000萬人。少數的下一代要擔負起上一代所遺留的龐大債務，更讓日本人不敢生小孩了。

日本的債務主要是發行國債。最大的債主9成以上是日本銀行、郵政儲金、保險公司、年金基金等，這些資金當然來自民眾的口袋。所以日本人現在把錢無利息(近20年間接近零利率)存到銀行，等於間接持有政府債務。

日本政府之所以背負如此龐大的債務還不破產，主要是國民的金融資產還很多，一般家庭的存款與股票投資等個人金融資產，加起來大約有1400兆日元。國際貨幣基金的估算顯示，到2019年，日本債務將超越個人金融資產，個人小家將再也無法承擔國家龐大的國債。也就是說，再過十年，如果日本財政沒有得到改善，日本破產的可能性就很大。

『捌』 日本個人債務為何不斷加重

因大量發行國債，日本國家債務去年年末達到約1085萬億日元(約合人民幣63萬億元)，創歷史新高。

據日本媒體2018年2月10日報道，日本財務省披露，截止去年年末，包括國債、借款以及政府短期證券三部分在內的日本國家債務達1085.7537萬億日元，刷新了歷史最高值。

日本的養老金是一種倒金字塔模式。領取養老金的老年人，占總人口比例最多，是金字塔的塔座部分，而正在社會上打拚的年輕人占人口比例最少，是塔尖部分。於是，日本的養老金體系，也變成了少數年輕人要「供養」多數老年人的倒金字塔模式。

眼下，負債累累的日本人，只能祈禱自己能長命百歲，活得越久越好，否則年輕時幾十年過得苦巴巴的，如果熬不到收回成本、安享天年的80多歲，真成了「世上走一遭，就是來還債的」。

『玖』 麻煩各位提供下日本從簽署廣場協議後，日本每年的負債率的數據。

去年5月發出降級警告後，國際評級機構惠譽22日正式宣布下調日本評級。此前，日本長期外幣評級為AA，本幣發行人違約評級為AA-，下調後均為A+，前景為負面。

「日本負債率達239%」

《東方早報》報道，惠譽亞太主權評級部主管寇古宏(Andrew Colquhoun)22日稱：「評級下調及負面展望反映了日本主權債務風險正不斷加大，日本有著過高並不斷增長的公共債務比率。」

惠譽預計，到今年年底日本政府債務余額占國內生產總值(GDP)的比重將升至239%，是惠譽所監測的主權信用國家當中的最高債務水平。

寇古宏又說，「相比其他財政面臨挑戰的高收入國家，日本政策緊縮計劃也顯得過於緩慢，同時計劃的實施受政治風險影響很大。」譬如，政府提議的將消費稅率由當前的5%提升至2015財年(始於2015年4月)的10%目前仍面臨著很大的政治爭議。

日本財務大臣安住淳22日第一時間回應，惠譽已經告知評級下調，不會對這一行動作出任何評論。

國務院發展研究中心世界發展研究所副所長丁一凡表示，惠譽下調日本評級是受到其財政緊縮計劃進展緩慢的影響。雖然事發突然，但由於在預期之內，預計對全球市場的影響不會太大。

可查的資料顯示，這應是惠譽自2002年11月以來(近10年來)首次下調日本評級。不過，市場並不意外。因為惠譽已經是過去一年裡，國際三大評級機構中最後一個下調日本主權評級的國家。

標普在去年1月份將日本主權評級降至目前的AA-，並在同年4月份將其評級前景下調至負面。這是日本評級10年來首度被下調。緊接著，穆迪去年8月24日下調了日本的主權評級至Aa3，評級前景為穩定。去年5月27日，惠譽警告稱，如果未來5-12個月日本政府沒有有效措施，將下調日本評級。

不過，惠譽仍然認為，日本政府仍保持異常的融資靈活性，能夠以較低名義收益率融得資金，這一因素將會對該國主權信用評級形成支撐。另外，這種融資靈活性也體現在該國債務被更廣義的公共部門所消化，而這又被日本私營部門「深儲蓄池」和強烈的「投資本國傾向」所支撐。再者，日元作為一種全球儲蓄貨幣仍表現出風險資產的特性。

日本財長：將推增稅法案

日本政府22日第一時間對惠譽的動作做出回應。

安住淳稱，日本政府將繼續努力推進銷售稅法案。

日本首相野田佳彥一直以來致力於推進銷售稅法案，但國會內部分歧嚴重，因而提高銷售稅的方案前景尚存在很大不確定性。在該法案中，日本當局將分兩個階段調升消費稅，至2015年消費稅將達到10%，兩倍於當前的水平。

不過，也有市場人士認為，這仍不足以令日本恢復財政平衡。

日本財務省官員22日則表示，惠譽調降日本評級應被視為必須重整財政的訊號。

此外，目前外界猜測日本央行將放鬆貨幣政策。在5月22日-23日日本央行貨幣政策會議上，日本央行很可能降低金融機構准備存款利率0.1個百分點。

『拾』 日本債務佔GDP的234%，為何沒有發生債務危機

有人說世界上有三大泡沫，美國的股市，日本的債市和中國的樓市，日本的債務高達GDP的兩倍以上，這放在其他國家早就崩了，但是放在日本非但沒崩，反而日本小日子還過得挺滋潤的，除了經濟不增長其實也就還好。

日本欠的那是本幣債不是外幣債。欠的是內債不是外債。

外幣債，比如說美元債，那可是結結實實要用美元還的。

希臘用的是歐元，欠的是歐元債，希臘能發行歐元嗎？

不能。

整個是一個金融永動機，大量的錢實際上是在日本金融機構中空轉，並沒有進入流通領域。

這也是日本保持金融穩定的代價：經濟必將萎靡。