中國企業投資日本哪些企業

1. 中國在日本有哪些企業

中國銀行，海爾，金山，聯想，阿里巴巴，網路，這些都在日本有分公司

2. 請問中國大陸有多少家公司企業 在日本上市的 都是叫什麼名字

我知道的只有兩家，其他的就不知道了。 最早的是亞洲傳媒 亞洲傳媒是張帆與沈南鵬成立紅杉資本中國基金之後主導投資的第一個項目。2007年4月，亞洲傳媒在東京證券交易所上市，給張帆帶來了近7倍的投資回報。 到上市前，紅杉占亞洲互動傳媒總股本的11.56%，張帆亦任亞洲互動傳媒的董事。2008年5月紅杉套現1.34%股份，目前仍持有亞洲傳媒9.19%的股份，為其第二大股東。第一大股東是創辦人崔建平，持有36.65%的股份。 上市之後，亞洲互動傳媒的股價由發行價640日元迅速上漲，在最初6個交易日就實現股價翻番。5月8日，亞洲傳媒收盤價達1238日元，7月中旬甚至一度摸高至2055日元。 2008年8月19日,東交所結束交易後對外宣布,首家在東交所上市的中國本土企業——亞洲互動傳媒股票從2008年8月20日起作為處理品種,並於9月20日被摘牌。而被摘牌的原因,據東交所中國首席代表山本秀樹說:「是亞洲互動傳媒的會計師事務所拒絕為其2007年年報出具審計意見」。 事實上,這個審計意見無法出具的背後原因是:亞洲互動傳媒的創始人、CEO崔建平擅自將其全資子公司北京寬視網路技術有限公司在中國銀行的1.069億人民幣定期存款,為第三方企業北京海豚科技發展公司的債務做擔保。 「這屬於嚴重的法律違規行為。」業內人在驚嘆之餘,稱對崔建平的做法無法理解。而東京交易所亦表示將追究相關人士的法律責任。 中國博奇環保科技（控股）有限公司於2007年8月份在日本東京證券交易所主板成功上市，這是中國第一家，也是世界范圍內第一家受東京證券交易所批准，首次公開發行直接登陸東證主板的非日本公司。 「起初我們從來沒想過能上主板，是大和證券負責IPO的部長主動推薦我們放棄創業板，改去主板上市」，9月中旬，上市剛滿月的博奇環保總裁兼CEO白雲峰告訴記者。像很多「身在此山中」的企業高層一樣，對企業自身資本價值的判斷，往往未必直接來源於企業的管理者。 2007年8月8日，博奇環保（設立於開曼的China Boqi Environmental Solutions Technology，以下簡稱：「China Boqi」）在東京證交所一部上市，成為日本東證第一個首次公開發行就直接在一部上市的非日本公司，一個月後China Boqi股價觸摸到29萬日元的高點，比16萬日元每股的發行價上漲了81%，而China Boqi市值也因此突破千億日元。

3. 有哪些中國的大企業，日本是大股東的

1，淘寶，阿里巴巴，日本軟銀控股19%，在淘寶上消費，在阿里巴巴上進貨，產生的100圓利潤19圓給了日本軟銀。
2，PPLive，日本軟銀控股35%，看PPlive，就是給日本人送錢
3, 人人網，整個千橡就是日資控股的公司，在人人，56網上聊天，看視頻，打游戲就是幫日本人印教科書
4, 分眾傳媒，日資控股，很多寫字樓里都有分眾的LCD，要想辦法把他們斷電，否則這些廣告會直接影響寫字樓白領的消費習慣，從而幫日本人賺錢
5，攜程，日資控股，千萬別在攜程上訂機票酒店，這不是讓日本人賺錢嗎？日本樂天持股3年獲利500%
6，凡客誠品，軟銀賽富控股，同匯源果汁，盛大網路，完美時空，橡果國際，雷士照明，神州數碼，58同城同一股東
7，58同城，別看楊MM叫的歡，整個一家日資控股公司，趕緊倒閉
8，順馳不動產，記住這個名字，日資控股，買房，租房都別找它
9，麒麟游戲，漢奸公司，拿日本人的錢來騙中國人的錢，再送給日本人
10，康師傅，德克士，三洋食品株式會社控股
另外還有完美時空，波司登，匯源，還有好多IT，網頁游戲，生物制葯，能源，地產，傳媒等公司，都是日資控股的，
有日資背景的a股上市公司包括廣汽集團、東風汽車、合肥三洋、廈門鎢業、東睦股份、黃河旋風、嘉麟傑、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業、通富微電等。

控股的有, 日本樂天, 中國人, 株式會社

4. 登陸日本的中國企業有哪些家

日本新接觸之一

中日兩國一衣帶水，歷史和現實的交織令中日關系時常呈現出復雜而濃烈的情緒，復雜的世界需要多棱鏡，中國是新興市場中最耀眼的明星，日本是發達國家中的佼佼者，2007年是中日文化體育交流年，作為中國最具影響力的財經媒體之一，促進中日民生福利責無旁貸。

2007年年初本版推出《中日溝通2007》系列報道，4月本報高級記者趙億寧赴日本采寫的《日本百人訪談》系列連續刊發，更多從現實主義視角描述了一個《轉軌中的日本》(中信出版社)，10月本報特派記者張鳳安再度赴日，更多從新自由主義角度觀察日本、解剖中日經濟關系以及商業機會。

連續7天，記者走訪日本國土交通省、經濟產業省、日本貿易振興機構、產業經濟研究所、大公司等核心政府部門和研究機構、企業，輾轉大阪、東京等地，深入探尋日本在開放戰略、經濟結構調整、產業升級、節能環保、區域競合、大交通體系、文化輸出等微觀領域，力圖勾勒出日本新自由主義的身影。

一年的時間，本報特派記者兩度深入日本，力圖呈現更多真實的日本，更多真實的中日關系，更多彩的中日關系。若能如此，編者當心可稍安，願中日民生福利蒸蒸日上。

本版將陸續刊登本報記者張鳳安采寫的「2007中日溝通」，本期是為開篇。

聯合國潛在對內投資指標排行中日本位列全球第14位，日本非常具有投資潛力。但對內直接投資余額／GDP比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。這帶來多種困局。

復雜的世界中，日本力圖破解這一「悖論」，開放投資的努力已經開始，中國企業也因此獲益。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。

貿易立國，限制對日直接投資，這是戰後日本維持將近60年的開放型經濟戰略。如今，它要為這開放的限度付出更多的代價和努力，去招商引資。

「1日元以上的投資，我們都會熱情受理。」日本貿易振興機構總部，負責對日直接投資的前川直行課長向本報記者表示。

在中國許多地區已經強勢進入招商選資的階段的時候，日本開始放低姿態，無非是強調吸引外資的決心。

這是日本前首相小泉的政治遺產。2003年1月，在施政方針演講中，小泉發表了5年後將對日投資增加1倍的計劃。這是日本戰後將近60年內，第一次明確將對日投資上升到國家戰略的層次。這一舉措，被認為是日本再開放，以此彌合開放的限度。

2006年底，日本海外投資累計余額達到了534760億日元，而對內直接投資僅有128033億日元，海外投資是對內投資的4倍多，體現在其國際收支平衡表上，就是日資超額外流。

這樣的狀態已經持續多年，但問題突然被重新提起。

「在少子化和老齡化的沖擊下，這樣一個態勢，已經成為日本經濟的隱憂。」負責日企海外競爭信息調查工作的平井澄仁告訴記者。作為日本貿易振興機構海外調查部部長，平井澄仁收集全球的經濟信息報告，直接呈送日本經濟決策當局。

兩個五年目標

2006年安倍內閣上台後，進一步加速了對日投資的布局，對小泉的目標進行了修正，即不再提及對日直接投資絕對額增長的目標，而將其修正為「對內直接投資余額／GDP的比率，增長一倍。實現目標的時間也從2007年延後到2010年。

而此時，在對內直接投資余額／GDP這個比率，日本已經被131個國家遠遠拋在後面。2006年安倍內閣上台後，最近的比較顯示：到2005年底，日本的這個比率只有1.9％，而同期的美國是13％，英國是37.1％。

為推動對日投資順利進行，日本從中央政府、地方自治體到重要經濟行政獨立法人團體，都行動起來。

2003年3月，在制定促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。

作為政府的努力，日本貿易振興會和日本政策投資銀行對對日直接投資的支持是至關重要的。日本貿易振興會通過在海外舉辦對日投資的研討會等，不僅提供了對日投資的相關信息，還把對投資感興趣的企業和自治體進行了匹配。

位於東京市中心附近的日本貿易振興機構的六樓，則甚至為打算進入日本的外國企業，提供50天免費的辦公室和會議室，並為這些企業提供充分的投資信息。

對於寸土寸金的東京來說，這一做法，每年吸引了1000多家歐美企業申請入駐。中國通訊設備巨頭中興通訊也在日本設立了代表處，而它的跳板也正是日本貿易振興機構。

「日本貿易振興機構的官方背景，直接縮短了我們對日本投資環境的程序。」中興駐日本代表處負責人王銳新向記者表示。

此外，日本政策投資銀行還在海外進行引進對日直接投資的活動，並接受有意對日投資的外資企業的投資和融資咨詢。

與中國地方政府一樣，日本地方自治體因為牽涉本身利益，就更為積極一些。為了能夠迅速傳遞有關投資的信息、簡化手續，還設置了能一次辦好所有手續的專門機構，積極地進行引進產業的工作。

日本FDI挑戰

FDI戰略，日本有自己的信心。

聯合國就對決定對內直接投資具有重要影響的GDP增長率、高等教育就學率、基礎設施完善狀況等12項因素，對140個國家的對內直接投資與這些因素的關系進行了分析，這一數值稱為潛在對內直接投資指標，它表示的是把一個國家經濟結構考慮在內的期望對內直接投資額。

分析的結果，讓日本信心大振。根據該調查的最新年份數據，2000－2002年日本排名在第16位，這與前述的，在140個國家中，日本在FDI數值排名132位的現實情況，形成強烈對比。結果只能說日本是一個潛在的頗富魅力的對內直接投資對象國。

令人驚訝的是，對上述的差異，也從未有過像樣的調查分析，為什麼日本的對內直接投資水平保持這樣一個低水平。這也從側面印證了日本對吸引直接投資的態度。

直到2002年，日本產經省對在日本投資的企業進行了一個問卷調查，給出了這樣一個解釋：高成本是企業指出的最多的一個障礙。具體的說，就是認為人工費和辦公樓的租金比其他的國家價格高。其次，眾多的企業指出的障礙則是客戶的要求過高。其他的障礙，按照回答率的高低，依次為高稅率、流通渠道繁雜、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例等。

不過這樣的結果似是而非。因為與日本同質性很高的美國，僅2006年一年吸引直接投資達到1750億美元，這個數字相當於日本歷年累計直接投資余額的兩倍。

日本政府的智囊機構經濟產業研究所浦田秀次郎研究員認為，很難說在美國投資的企業，不遇到諸如高成本這樣一個障礙。而對於外國企業指出的高成本結構和顧客的要求過高等障礙，有很多是無法用政府的對外國企業的政策來解決的。

復雜的問題於是有了簡單但卻有力的解釋：政府在干什麼？

浦田秀次郎研究員說，在外國企業指出的障礙中，有一些是可以通過政府來解決的。例如高稅率、使得新入企業困難重重的限制競爭的商業慣例、由於行業團體的封閉性而難以獲得信息、基礎設施不完善、限制和政府指導、難以獲得優惠措施等。

「其中，對於限制和政府指導等障礙，不僅是政府可以直接解決的，而且據幾種分析結果認為，它是國外投資進入的最大障礙。」浦田秀次郎研究員總結道。

但對於長期秉持開放限度的日本來說，並非首相的一份施政報告一個目標就可以讓糾纏多年的問題得以輕易解決。

如2003年3月在制定的促進對日投資程序中，對於國內外的信息發送、企業經營環境的完善、行政手續的修正、僱用與生活環境的完善、地方和國家的體制的完善等五項內容，提出了取消限制等有關具體措施的建議。

「本來希望與這些建議有關的行政組織能夠迅速地採取行動，但是好像也有很多部分的處理並不十分盡如人意。」浦田秀次郎研究員分析道，「盡管有人認為應該取消禁止和限制外國企業進入的限制政策，但是遲遲不能取消限制的原因在於，遭到了會因取消限制而蒙受損失的人們的強烈反對。」

中國企業在日本

盡管挑戰重重，但從統計數據來看，局面已經朝著越來越令人鼓舞的態勢進行。

2002年底日本累計FDI余額是9.4萬日元，但到了四年後的2006年底，這個數據已經達到12.8萬億日元，四年增長了36％，年均增長9％。遠高於日本的經濟增長率。

擁有日本消費者強大購買力支撐的市場，掌握尖端技術的企業和人才，以及與世界的發展中心中國等東亞各國鄰近等等，這些都將成為日本作為投資對象國的魅力所在，

日本政府智囊機構經濟產業研究所的相關研究報告對日直接投資上升做了如下分析歸納：放寬限制擴大了外資可以涉足的領域；破產企業的增加和收購動向；有關吸收合並(M&A)的法制的建立健全；互相持有股份的減少；世界范圍的行業重組熱潮；日元的不斷升值等因素提高了市場的魅力。

在上述的因素下，許多中國企業開始大膽進入日本。

來自日本貿易振興機構的統計，目前中國企業走出去，到日本投資，已經從單純的貿易機構擴及到銀行、軟體、機械(如2004年上海電氣集團收購日本「池貝」)、網路游戲、醫葯、通信、餐飲(小肥羊火鍋連鎖已經在東京小有名氣)等。

2003年10月，三九集團收購了日本的「東亞制葯廠」。2006年無錫尚德收購了日本太陽能電池廠家「MSK」，這一收購如今已經成為日本產學研甚至官方眼中的經典案例。

日本是最早進行太陽能研究並產業化的國家，已經有30年的經驗和投入，但成立僅僅6年的尚德後來居上，這對日本觸動很大。在日本最主要的官辦新能源開發機構NEDO的內部報告中，尚德的名字，已經是一個頻繁出現的字眼。

在日本貿易振興機構的統計表上，中國企業投資日本，數量上已經佔到了10％左右。但從投資額來說，並不算多。

「中國是我們商務支援中心的重點關注區域，中國企業，無論大小，我們都歡迎。」2007年10月26日，來自日本貿易振興機構對日投資部的負責人向記者表示。而陪同的兩位同事，都已經能夠說一口流利的中文。

中興通訊(37.65,-0.62,-1.62%)日本代表處，如今已經僱用了5個日本員工。看起來不過一個很小的代表處，但是日本貿易振興機構指定的，每個月至少會與代表處的負責人王銳祥溝通，看是否需要提供幫助。

王銳祥則告訴記者，中興在日本的通訊設備零部件采購，每年就高達50億元人民幣。

日本貿易振興機構海外調查部部長平井澄仁也告訴本報記者這樣一個事件：為吸引中國企業到日本投資，日方駐新加坡懂中文的員工，悉數被調往中國。

5. 日本哪些房地產商在中國有投資

日本房地產商在中國有投資的有：日本房地產商大和房屋工業公司，日本最大房地產開發商三井不動產住宅株式會、日本房地產開發商森稔、日本野村房產開發商等。日本房地產商大和房屋工業公司在浙江省與中國企業共同開發高級住宅，日本房地產開發商三井不動產住宅株式會在中國天津開發生態區，日本房地產開發商森稔開放了中國最高的摩天大樓，日本野村房產開發商在北京有投資。
拓展資料：房地產開發基本原則
房地產開發基本原則是指在城市規劃區國有土地范圍內從事房地產開發並實施房地產開發管理中應依法遵守的基本原則。依據我國法律的規定，我國房地產開發的基本原則主要有：
一、開發原則
依法在取得土地使用權的城市規劃區國有土地范圍內從事房地產開發的原則。
在我國，通過出讓或劃撥方式依法取得國有土地使用權是房地產開發的前提條件，房地產開發必須是國有土地。我國另一類型的土地即農村集體所有土地不能直接用於房地產開發，集體土地必須經依法徵用轉為國有土地後，才能成為房地產開發用地。
二、城市規劃的原則
城市規劃是城市人民政府對建設進行宏觀調控和微觀管理的重要措施，是城市發展的綱領，也是對城市房地產開發進行合理控制，實現土地資源合理配置的有效手段。科學制定和執行城市規劃，是合理利用城市土地，合理安排各項建設，指導城市有序、協調發展的保證。
三、統一原則
堅持經濟效益、社會效益和環境效益相統一的原則。
經濟效益是房地產所產生的經濟利益的大小，是開發企業賴以生存和發展的必要條件。社會效益指房地產開發給社會帶來的效果和利益。環境效益是指房地產開發對城市自然環境和人文環境所產生的積極影響。以上三方面是矛盾統一的辯證關系，既有聯系，又有區別，還會產生沖突。這就需要政府站在國家和社會整體利益的高度上，進行綜合整合和管理。
四、綜合開發原則
應當堅持全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設的原則。
即綜合開發原則。綜合開發較之以前的分散建設，具有不可比擬的優越性。綜合開發有利於實現城市總體規劃，加快改變城市的面貌；有利於城市各項建設的協調發展，促進生產，方便生活，有利於縮短建設周期，提高經濟效益和社會效益。
五、符合政策原則
國家產業政策、國民經濟與社會發展計劃的原則。
國家產業政策、國民經濟與社會發展計劃是指導國民經濟相關產業發展的基本原則和總的戰略方針，房地產業作為第三產業應受國家產業政策、國民經濟與社會發展計劃的制約。

6. 日本在中國投資的企業有哪些

在可供比較的16150家日資（含與日合資）企業中，無疑在上海的企業是最多的，達到了6126家，所佔比例37.9％，也就是說，近五分之二的日資企業選擇了上海。看來日企看中的是上海的開放和中國金融中心的地位。最近有報道說央行的二部准備遷往上海，這無疑為上海的金融中心地位作出了最好的注腳。 不過，排在第二位的不是北京，也不是廣東，而是遼寧，日企有2142家，占可比數據總數的13.3％。想想既出乎意料又在情理之中。遼寧的地理位置與日本相對較近，遼寧又是我國的工業重地，在東三省中又最為發達。投資遼寧應該是一個很好的選擇。 排在第三的是山東，日企在山東有很長的投資歷史，與日本地理位置也相對較近，在山東的日資企業為1678家，所佔比例為10.39％。排在第四的是江蘇，江蘇與上海地理位置很近，經貿關系十分密切，而物價水平相對較低。在此的日資企業有1515家，所佔比例為9.38％。其中又有十分之一的企業在蘇州崑山市。 在日資企業在華地域分布排名中，北京排在了六，882家，低於排在第五的天津（949家）。而廣東的排名較為靠後，486家，其中深圳199家，廣州72家，珠海52家。 日資企業在華地域分布 省市自治區 家數 北京 882 上海 6126 廣東 486 四川 168 山東 1678 重慶 67 河南 71 海南 39 河北 159 廣西 27 浙江 762 雲南 45 江西 36 安徽 65 福建 441 黑龍江 95 甘肅 24 貴州 11 湖北 78 湖南 28 吉林 79 江蘇 1515 遼寧 2142 內蒙古 30 寧夏 7 青海 3 山西 28 陝西 102 天津 949 西藏 0 新疆 7 註：1.這里所講日資企業均包括與日合資企業，並不限定純日資企業。 2.台灣省、香港、澳門資料暫缺。 3.本次分析所選數據均為可比較的數據，數據會有一定偏差，僅供參考，如引用，還需核實。 4.本數據來源為伊梅名錄在華日企資料庫，數據結構略有調整。

7. 日本有哪些公司是中國控股

很遺憾的告訴你，沒有，一家也沒有，日本對中國的敵視程度讓人郁悶，日本的企業有其他國家企業控股的，但是沒有中國的。

8. 日本在中國的企業有哪些

富士、柯尼卡、索尼、佳能、美能達、jvc、松下、東芝、尼康、奧林巴斯 追問： 這些太少了吧？我希望可以正規的說一下，包括這些都是什麼行業的可以追加分 回答： 汽車產品 本田_honda、豐田_toyota、鈴木_suzuki、日產_nissan、三菱_mitsubishi、馬自達_mazda、斯巴魯_subaru、五十鈴_isuzu 家用電器及辦公器材類 JVC、索尼、松下、東芝、卡西歐_casio、建伍_kenwood、愛華_aiwa、阿爾派 _alpinenec、精工_sieko、日立_hitachi、兄弟_brother、先鋒_pioneer、 夏普_sharp、富士通_fujitsutuka、愛普生_epson、理光_richo、三洋_sanyo等 IT類（電腦及通訊產品） 東芝_toshiba、nec、sony、松下_panasonic、索愛、京瓷_kyocera等 化妝品及日常洗化類 資生堂_shiseido、dhcmild、花王_kao、獅王_lion、詩芬_sifone、碧柔_biore、多芬&nb sp;_dove、樂而雅_laurier、高絲_kose、naturgo等 煙酒及食品等 柔和七星_mildseven、明治食品、四洲食品、麒麟啤酒、午後紅茶lucido、 朝日啤酒、boss咖啡、日清食品、日本酒、雪印食品、suntory茶、味千拉麵 其他 立邦油漆_nippon、toto衛浴、富士膠卷_fujifilm、松本電工、愛眼眼鏡、精工眼鏡、橫濱輪胎、第一生命（制葯）、武田葯品、太田胃葯、森永化工、oki（針打）、野尻（眼鏡）、伊都錦

9. 中國企業進入日本市場的有哪幾個

華為2005年進入日本；海爾在2012年進入日本仔日本成立研發基地；聯想公司去年投資1.75億美元，與日本電氣公司（NEC）合資在日本銷售電腦；中興推動對日本客戶的智能手機和4G設備銷售；還有網路搜索在日本佔有的市場比重比較大。中國的機械、汽車、高端電子等企業很難進入日本市場，即使進入也很難有較好的市場。