馬來西亞silterra怎麼樣

㈠ 美國制裁近乎瘋狂，突破晶元封鎖，這6個人居功至偉

你很難想像我國的晶元產業走得有多艱難！

30年前，日本晶元全球佔有率高達53%，美國僅37%，這輝煌讓美國憤怒，美國將日本按在地上摩擦，逼迫日本連續簽訂兩次不平等半導體條約，內部核心資料全被美國中情局帶走。日本用22年時間，舉國之力發展起來的支柱產業，就這樣被美國搞垮了，經濟被拖入泥沼，永無翻身可能。

類似的拙劣行徑，美國人正在故伎重施，一系列所謂「制裁」正發生在華為、中芯國際等民族企業身上！

2019年5月15日，美國一紙禁令，限制美國企業為華為提供零部件和服務。時隔一年，第二輪「追殺令」升級，只要是使用了美國技術的企業，任何一家都不準為華為製造晶元，自此徹底掐斷了華為的晶元代工之路。

作為晶元製造的關鍵設備，中芯國際早在2018年便耗資1.2億美元從ASML定製了一台EUV光刻機，而美國卻從中作梗，限制相關設備出口我國，時隔4年，這台光刻機才有機會交付。

前車之鑒，後事之師！面對美國封鎖，我們勢必要走出一條產業自強之路！

也恰是在這樣的時代背景下，一群 科技 志士前赴後繼，毅然決然踏上這條「中國芯」振興之路。

一、中國半導體教父——張汝京

他，年少留學國外，學成後毅然歸國報效中華。五次創業，被陷害，再重來，憑借一己之力把中國送進尖端晶元 科技 賽道，他就是中芯國際創始人——張汝京。

1997年張汝京離開最頂尖的晶元製造企業——德州儀器，回到中國開始創業。短短3年時間，勢頭直逼台積電。台積電坐不住了，利用關系收購了張汝京的公司。之後，張汝京又在中國香港注冊了一家新公司——中芯國際。

這次，張汝京不僅從台灣帶回300骨幹，還像傳教士一樣，橫穿美國東西兩岸宣講，召喚了100多位在美華人回國。他深知，在中國半導體產業，人才比資金更緊缺。

中芯國際用3年時間，將大陸晶元水平拉快了30年。

商場如戰場，2002年，中國台灣向發送了撤資警告，否則就要賠款1500萬台幣。張汝京不予理會。氣急敗壞的台灣當局撤銷了張汝京的台灣戶籍，甚至把他列入通緝名單。

你方唱罷我登場，台積電也聞訊殺了過來，下手更狠。張汝京被迫離開中芯國際，還簽下3年內不能從事晶元工作的競業協議。離開的那一天，張汝京在廠區來回轉悠了3小時，看著9年來為之付出一切的一草一木，心裡五味雜陳，最後對著送行的工人說了三個字「別趴下」

3年期滿，張汝京開著10年前那輛破舊的白色福特，再次回到晶元行業。中國晶元產業在他的帶領下，已經完成了從低端到高端的跨越。這次，他轉移了目光，將個人精力投向中國晶元的另一個弱項——「硅」元素。

當產能達到12萬片每月後，張汝京將公司交給了國資的上海硅產業，繼續奔赴另一個賽道——IDM。

2017年，倪光南院士代表國家，為張汝京頒發了中國半導體產業終身貢獻獎。

二、晶元屆的「堂吉訶德」——倪光南

倪光南，1939年出生。大學畢業時，以脈沖編碼通訊為題，寫出極其創新的觀點，震驚導師。1981年，加拿大國家研究院寄來邀請，倪光南待了兩年就回國了，拎著他自掏腰包購買的核心機器和電路晶元。要知道，彼時他在加拿大的年薪是4.3萬加元，比國內工資高出整整70倍。

面對家人朋友的不理解，倪光南說：「如果我不回來，此後我所做的一切，不會對中國製造有所幫助」

1984年，一個商人敲響了倪光南的門，這個人就是柳傳志。科學家和商人最大的區別是，一個終身立志振興中國 科技 ，一個只想賺錢。

1985年，第一期聯想式漢卡成功研發並投入市場，倪光南先後更新了8個型號，成為公司的核心技術。直到1994年，聯想從一個初始資金只有20萬的小公司，變成銷售額高達47.3億元的龍頭企業。

極具前瞻性的倪光南主張由聯想公司牽頭，成立國家投資計劃，研究中國自主製造晶元技術，但身為商人的柳傳志不願冒這個險，兩人之間的矛盾不斷升級。

1995年6月，柳傳志決定放棄這顆「 科技 棋子」，著手市場貿易。董事會當場宣布解除倪光南的一切職務，柳傳志說得聲淚俱下，感謝倪光南的付出，卻絕口不提讓倪光南留下。倪光南被迫離開後，他主持的一系列中國自主研發晶元計劃也被迫叫停。

時至今日，全球晶元市場風雲變幻，我們也看懂了倪光南的目光深遠。如果當時走倪光南的技術路線，今天的聯想和中國半導體產業，又會如何？

為了中國晶元，倪光南沒日沒夜奔走，82歲高齡的他，租住在北京的房子里，身邊沒有人照顧，只有他摯愛的科研相伴。一年超過300天沉浸在科研中，節假日都捨不得休息。

當被問到什麼時候停下來，倪光南答到：「發現自己幫不上別人忙的時候」

三、晶元奇才——梁孟松

玩技術的人都有癮。梁孟松就是一個典型的技術大佬，深耕半導體行業35年，取得四百多項發明專利。有人說他是半導體領域的科研狂人，而老東家卻視他為「投奔敵營的叛將」。

從台積電到三星，再到中芯國際，每一次跳槽都引起業界震動；不僅改變了入職企業的發展軌跡，更是憑一己之力牽動著整個半導體行業的競爭格局。

梁孟松在中芯國際上任後，開啟了一系列猛虎操作。不到一年時間，將28nm製程的良品率從60%提升至85%以上；2019年，將14nm製程正式量產，良品率從3%飆升到95%以上；一年後，28nm、14nm、12nm，以及N+1技術均已進入規模量產；7nm技術的開發已經完成，5nm和3nm技術也在有序展開。

在梁孟松的帶領下，中芯國際用3年時間走完台積電10年的路。

美團王興CEO曾對梁孟松表達過敬意：「梁孟松先生將中芯國際的全部收入，分文未取，全部捐給了中國的教育基金會，不為掙錢，就是要爭一口氣，牛！」

我們將梁孟松的職業生涯攤開了看，會發現他的目標非常清晰，無關金錢無關職位，從始至終他想要的東西就只有一個——高端晶元開發項目的主導權。

四、中國 科技 界、政治界的雙重戰士——江上舟

江上舟的履歷跟前幾位不太一樣，他四十歲完成博士學位，回國進入仕途，執政期間成績斐然，一直身兼數職超負荷工作，朱鎔基同志曾對他說：「將3萬多搬遷農民安置好，你要白一半頭發」。曾任三亞市副市長，上海市經濟委員會副主任，上海市副秘書長等，是當時執政官員中少有的懂半導體的。

作為一名戰略型科學家，他想的從來不是走哪一步，他下的是一整盤棋。

說到江上舟，還有一個不得不提到的人——張汝京。當年邀請張汝京到上海來建廠的人就是江上舟。2000年，張汝京帶領300名半導體工程師來到上海，中芯國際就此成立。後來，台積電開始起訴中芯國際，糾纏不清的官司讓中芯國際長期處於虧損狀態，瀕臨破產。

2009年，張汝京被迫出局，江上舟放棄政府身份，臨危受命，成為中芯國際董事長。此時的江上舟已經患癌7年，他的身體早已不允許他承擔如此繁重高壓的工作，但江上舟還是義無反顧挑起了這個擔子。很快，中芯國際由虧損轉到盈利，甚至還有能力收購武漢新芯。

出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。

2011年6月27日，江上舟因肺癌去世，生命永遠停在64歲。去世前一周，他還在用手機主持董事會。

五、中國晶元 歷史 上「最強獵頭」——俞忠鈺

俞忠鈺，1958年畢業於北京大學物理系，是新中國培養的第一代半導體專家。沒有人比他更了解中國半導體產業的問題所在。當年他帶隊去國外頂尖的晶元製造公司——德州儀器考察，在接待團隊清一色的外國人當中，欣喜地發現了一張中國面孔，這個中國小伙就是張汝京。

當時的中國半導體行業百廢待興，臨走時俞忠鈺專門拉著張汝京的手，給了他一封口頭offer，「我們在北京等你！」

這一句話，改寫了一個人的命運，也改寫了整個中國晶元史的命運。

六、「芯」時代的掃地僧——邱慈雲

從1984年到1996年，邱慈雲在貝爾實驗室工作了整整12年。貝爾實驗室是這個世界上培育諾貝爾獎獲得者最多的研究機構，邱慈雲的離開讓很多人大跌眼鏡。

2001年在張汝京的邀請下，他加入中芯國際，開始了半導體事業。相比於CEO身份，邱慈雲更像一位研究員。他說話謙遜，語氣平和，但這些都難以掩蓋他在半導體產業取得的突出成績。

作為一名職業經理人，邱慈雲曾經帶領華虹NEC、馬來西亞Silterra、中芯國際三家公司扭虧為盈，2019年，他出任上海新升CEO，帶領其走向新征途。

邱慈雲為人低調，網上關於他的個人報道幾乎為零。

74歲的張汝京、82歲的倪光南、70歲的梁孟松、64歲的俞忠鈺、66歲的邱慈雲，還有生命永遠定格在64歲的江上舟，他們都是「中國芯」振興之路上的播種者。他們是燈塔，是火炬。

這群民族戰士，生在中國最窮困的時代，卻放棄優渥生活，毅然決然報效祖國。就算傷痕累累，頭發花白，也要為「中國芯」戰斗到底。我們正在穿越一條隧道，走下去，曙光就在前方。

數以萬計的中國晶元人接過這簇火苗，立志讓中國芯的光輝照亮華夏每一寸山河！

謹以此文致敬為復興中華做出努力的每一位中國晶元人。

這里是，關注我，一起做快樂且自信的中國人~

㈡ 現今內存顆粒廠商排名情況

第一三星。內存4巨頭。三星。鎂光。海力士。日本爾必達.

㈢ 全球前十名的快閃記憶體製造商是

全球晶元製造業與中國晶元製造現狀
[一]全球范圍內主要存在兩種服務模式:第一種是IDM(Integrated Device Manufactrue)模式，另一種是晶圓代工(Foundry)模式。 IDM 模式的特點是，企業經營范圍涵蓋了晶元設計、生產製造、封裝測試等各環節，甚至延伸至下游終端。美國和日本半導體產業主要採用這一模式，典型的IDM大廠有:IBM 、三星、東芝、 NEC 等。晶圓代工則是專業化分工的產物。在該模式下，晶圓代工廠只專注於 IC 製造環節，不涉足設計和封測，不推出自己的產品，只為設計公司(Fabless)和 IDM (委外訂單)提供代工服務，從而避免了與客戶之間直接的利益沖突。

計算機和手機對半導體商務保持了最大的推動作用， MP3音樂播放器受到廣大消費者的歡迎，去年快閃記憶體晶元製造商的銷售收入獲得戲劇性增長。去年全球半導體的銷售收入為2350億美元

2005年全球最高前十名半導體製造商依次是：英特爾公司、三星電子公司、德州儀器公司、東芝公司、意法半導體公司、瑞薩科技公司、英飛凌公司、飛利浦公司、現代半導體公司和 NEC公司。

全球半導體的銷售繼續向亞太地區轉移，包括中國、中國台灣、韓國和新加坡在內的亞太地區的半導體銷售收入去年增長了11%，在全球半導體銷售中所佔的比例已經達到44.5%。歐洲、中東和非洲是第二個增長速度最快的地區，同比增長了4%，北美增長了1%，日本僅增長了0.2%。

[二]中國集成電路(IC)產業市場規模達到3420億元人民幣。IC製造方面，目前中國在建的6 英寸線有8 條、5 英寸線有1 條，擬建6 英寸線有8 條。到2006 年底，國內的6 英寸生產線和5 英寸生產線將分別達到21 條和9 條，其中大部分屬於外商投資企業。晶圓尺寸方面，從 2004年起200mm的產能增長率就已經比所有其它尺寸的晶圓要快(除300mm之外)。但從晶圓片數來看，一直到2005年末，中國大陸的晶圓產能仍由100mm和150mm主導。2006年，200mm的產能將超過所有其它尺寸的晶圓，真正成為市場的主流。

---SMIC(中芯國際)、HHNEC(華虹日電)及Grace(宏力)等。8英寸圓片，0.18至0.25微米工藝批量生產水平，國外市場為主；

---全球TSMC及UMC(聯電)外，尚有新加坡的Chartered(全球代工業第三，月產能力12萬片)，南韓的東邦/亞南(2003年上半年，全球代工排名第四，營收1.75億美元)，SMIC(全球第五，1.15億美元)以及馬來西亞的First Silicon，Silterra和以色列的Tower等。

---ASMC(先進)，華潤上華及寧波中偉等，他們多用6英寸圓片，0.35至0.8微米工藝，主要市場也在國外。大多是合資企業。

---杭州士蘭是中國第一家上市的民營半導體企業，採用4至6英寸圓片，0.5至2.0微米工藝技術，以國內市場為主。

---沈陽科希-硅技半導體技術第一有限公司(Keysi-STL Semiconctor Manufacturing IstCo.Ltd in Shynyang)是渾南新區注冊成立的外商獨資企業。該公司由美國科希國際公司(Keysi International，Inc.)和韓國Silicon Tech Limited聯合創辦，主要從事微電子技術開發，集成電路晶元設計、製造、封裝和測試。

科希-硅技的晶元製造一廠主要生產6英寸手機用FBAR通訊晶元和兩英寸藍白光二級管W／B LED。目前，世界上只有美國和韓國能生產FBAR，該項目的建設將使中國成為世界上第三個生產FBAR的國家。

科希-硅技沈陽晶元製造二廠將生產8英寸晶圓項目(美中日韓合作)。主要產品為LCD Mole(液晶顯示模塊)，廣泛應用於電腦和手機。

---英特爾預計投資20億美元的12英寸廠已經選址大連

[三]整體而言，我國半導體硅材料行業規模還很小，自給能力嚴重不足，生產單晶硅所需要的多晶硅90%尚需從國外進口;單晶硅產量雖然呈逐年穩步上升趨勢，但跟國內巨大的市場需求相比，市場缺口仍然很大。IC製造所需要的拋光片和外延片則絕大部分需要進口。我國生產的單晶硅58%是太陽能級。目前國內企業主要以生產4~6英寸矽片為主，還不能批量供應8英寸以上硅拋光片。研發實力較強的研硅股也只能少量生產8英寸陪片，12英寸拋光片處於研製階段。多晶硅產品則僅有峨嵋半導體廠和洛陽中硅能少量供應，還遠不能滿足國內需求。