馬來西亞劉運聯怎麼了

Ⅰ 劉運聯是馬來西亞的人嗎

1：簡介此人：
拿督斯里巴杜卡劉運聯博士教授（Dato』Seri Paka Prof. Dr. Steven Leow），馬來西亞第三代華人，祖籍廣東，馬來西亞IPC購物服務國際集團總裁，美國密芝根柏克萊大學國際行銷客座教授，美國美聯大學國際行銷博士，人民日報人民論壇理事會副理事長，中國對外貿易理事會副理事長。
2：回答你的問題：
他是祖籍廣東，但是也是第三代馬來西亞華人，也就是說他的祖上是廣東人，但是很早就遷到了馬來西亞，隨著他的祖上加入馬來西亞國籍，他也就變成了馬來西亞人了！
請參考。

Ⅱ 劉運聯的白金卡究竟是著么回事。知道的來說下

首先，他們所謂的資料中寫的很明顯的一點就是一張所謂的白金卡需要180元來購買，然後按照他們來說的直接賣一張卡可得32塊錢，然後發展下線，按照他們的所謂矩陣計算方式，遞增到10代的時候就變成了2400萬，然而10代是多少張卡呢？976萬張！看似2400萬是很多，但是仔細算一下，對你來說是2400萬，對他們來說是多少？180元/張X976萬張=17億5千6百80萬！所得是你的多少倍呢？73.2倍！

然後，這張所謂的白金卡沒有透支功能，很冠冕堂皇的說避免稱為卡奴，實際上是什麼概念呢，這就是一張普通借記卡，因為只有借記卡是需要先存款後消費的。然後他們說這張卡可以取現，但是真的可以么？我們可以去各家銀行的ATM機上看一下，所有可以取現的卡的種類例如Mastercard或者American Express（美國運通）都明確的標示在醒目位置，但是有沒有Upay呢？沒有！那就標明在國內所謂的白金卡是無法取現的！甚至於在馬來西亞吉隆坡國際機場內我都沒有看到過任何可以使用Upay的商家！還有一個是所謂的儲蓄功能，而且還是多幣種的。很顯然的，儲蓄這一業務在我國國內必須取得銀監會的認可及准入後才能進行，但是這個所謂的白金卡是否拿到了銀監會的准入資格呢？很顯然沒有！

其次，這張所謂的白金卡可以理財，怎麼理，「投資」420就行，最多可以「投資」多少呢？25個420，也就是10500，但是你需要繳納一個所謂的終身理財費用2940，加上你「投資」的25份420的「投資款」你需要支付多少呢？13440元！但是你的收益呢？紅利累積達到2000元，自動減持一份投資！那我們再來算比賬，就以1萬人來計算，他們所獲得的利益是多少呢？（420X25+2940）X10000=1億3千4百40萬，而他們所需要付出的紅利總數是多少呢？2千萬而已！是你的多少倍呢？67200倍！如果你要確保保持25份投資不變，那你又要再投入420元！那他們又能收入多少呢？420萬！而你的分紅金額依然是2000！

再次，按照他們所做的一個所謂理財方案，保守方案：花13620買一個白金卡+一個所謂董事+25份分紅投資，然後預測收益是多少呢？每月600到1200的分紅，不做任何推廣的年收益為53%到106%，但是最後紅字註明總量5萬以上！看似你賺了很多，但是前提是什麼？你要有5萬以上的總量才會有這么多，那如果沒有呢，很顯然，當然沒有這么錢！

最後，他們的所謂產品是什麼，只有這么一張所謂白金卡！其他的所有概念都是虛擬的！包括收益！在不達到大量發展下線的情況下那看似巨額的收益其實只是水中花、井中月而已！我們再來對比一下傳統的傳銷模式，完全沒有任何的改變！花所謂的小錢，然後努力發展下線，推廣所謂的產品，然後通過這些大量的下線你就可以獲得巨額的收益！當然，當你傻呼呼的努力發展下線的時候，這些所謂的馬來的拿督正在馬來數錢數到手抽筋！

Ⅲ 馬來西亞劉運聯是否抓起來了

2014年3月31日拿督世里劉運聯被捕
中國銀聯，與中國公安部早在2010年 9月29日 在官網向外界公布：
有不法分子以辦理「IPC國際白金卡」、加入「IPC異業聯盟」等名義，從事網路傳銷活動。

Ⅳ UPAYl國際白金卡是什麼性質的產品

是跡純行一張國際金褲山融卡，也可說是姿嘩國際銀行卡。可以自己投資，也可以理財，還可以去建管道。如果你有興趣是一個很好的產品，希望你好好把握與了解！

Ⅳ 劉運聯的榮獲榮譽

2006年7月 第五屆亞太國際企業家卓越領導榮譽
2006年9月 超級品牌榮譽
2007年1月 第五屆亞太國際金劍榮譽（IPC購物服務（馬）有限公司）
2008年1月 第六屆亞太國際金劍榮譽（IMAL GLOBAL有限公司）
2008年5月 2008年卓越認證年會-亞太十大傑出總裁榮譽
2008年10月 馬來西亞第三屆年度新興企業家獎
2008年10月 馬來西亞第三屆年度新興公司獎
2008年10月 香港大公報盛世華人系列評選為2008世界傑出華人
2008年12月 2008.中華十大財智人物
2008年12月 2008. 中華年度企業家大獎
2009年1月 世界經濟十大華人傑出企業家獎
2009年1月 第六屆亞太國際金劍榮譽（IMAL GLOBAL有限公司）
2009年4月 中國驕傲?第8屆中國時代新聞人物（影響力企業家）
2009年 受封皇室拿督
拿督劉運聯博士
以創意展商機以誠信拓版圖
IPC購物異業聯盟彰顯了一個白手興家奮斗創業的故事
IPC購物異業聯盟蘊含一個在崛起中國做大做強的故事
IPC購物異業聯盟掀起了全球省錢運動激活市場的故事
IPC購物異業聯盟締造一個消費者與經營者雙贏的故事
榮膺世界經濟華人傑出企業家
拿督劉運聯博士，IPC購物服務集團創辦人兼總裁，2009年1月受邀出席由國務院國資委研究中心、全球競爭力組織等權威機構舉辦的「2008亞太(投融資)華人經濟年會暨第三屆中國國際循環經濟高峰論壇」時，榮登「世界經濟十大華人傑出企業家」風雲榜。
這是他繼2008年12月，入選旨在表彰對中國經濟及社會發展貢獻突出的「中華十大財智人物」及「2008年中華年度企業家大獎」，以及同年十月獲大公報的盛世華人系列評選為「2008世界傑出華人」後的又一殊榮，亦是他繼續報效國家，投身公益的強勁動力。
短短半年間，拿督劉運聯博士已「四大桂冠加冕」。其實，這些獎項都是對傑出企業家、慈善家的一種肯定，但這種榮耀在大馬商界豪傑中並不常見；拿督劉博士能連下數城，實有賴其過人表現及魄力，在他的帶領下，IPC集團得以虧消櫻由無到有、由有到優，做強做大，直至今天的龐大規模。有見及此，本報記者特別走訪拿督劉博士，再度與這位叱吒國際的傑出人物暢論商界風雲及其創意人生。
自幼不守常規奉行創新精神
卸下所有榮耀的光環，拿督劉運聯博士一邊喝著普洱茶，一邊謙虛地稱：「這些獎項除是對集團全體員工和管理層的一種推動力，讓團隊繼續開拓全球市場，以謀求更大突破外，更是全球會員及商業夥伴的一種厚愛」。
身兼巴拿馬駐印尼經濟顧問的拿督劉運聯博士，祖籍中國廣東，是馬來西亞第三代華人，長於一個小康家庭，父親是個建築物料分銷商。可能是天性使然，劉博士自幼已不守常規，奉行創新精神，嘴角常掛著的是「何必多付」這一口頭禪。及後成長，他理所當然以此為開創事業的座右銘，至2001年，在朋友啟蒙下，他終沖破傳統理財的觀念，白手創業成立IPC購物服務公司。
「我認為，『創造』與『誠信』為企業發展的靈魂，是企業發展的根本動力，我一直奉行這種概念，這對 IPC異業聯盟的茁庄成長有正確的幫助及指引。」拿督劉運聯博士表示。事實證明，正是憑藉這兩個原則，讓IPC異業聯盟得以不斷擴展，從1999年紮根於馬來西亞，到2006年3月28日聯合二千名亞洲各國及中國各省市嘉賓會員走入北京人民大會堂，正式啟動IPC國際異業聯盟對全球消費者及商家共創雙贏。現今，集團在國際間的版圖愈來愈大，業務遍及全球逾二十六個國家和地區，會員上千萬，僅在馬來西亞已擁有會員逾五十萬名。
締造消費者與經營者雙贏模式
面對這些年來，IPC走過的坎坎坷坷、是是非非，拿督劉運聯博士不免生出一種強烈的感觸，但同樣讓他欣慰的是，在他堅持「創造」與「誠信」的經營原則下，終組建成跨國界、跨行業的商業集團，以一條「金線」串起全球優秀商戶，滙聚衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂的各種生活元素，為會員提供更加豐富、更加便捷、更加實惠的消費服務；同時，也給加盟企業帶來巨大額外的收益及銷售業績的提升，締造消費者與經營者雙贏的模式。
展望未來，拿督劉博士透露，公司的終極願景是銷叢打造世界第一金融品牌，繼而上市，讓會員成為股東。集團已繼Visa及Master卡後，在馬來西亞推出通行橋清全球的第七張SLVU-Pay白金卡，並准備登陸盛世中國，藉此令全球會員在日常的衣食住行與發展急速的科技及金融領域間暢行無阻，最終達到省錢效大的消費目的和效益。
聽拿督劉博士一夕話，讓筆者深深明白：拋棄舊的思維，才能展現新的商機。而「異業聯盟，消費理財」短短八字正好是最佳佐證，因為這就是他二十年來不斷反復思考，實踐、驗證，修正下的創意結晶。
領導風采--皇室拿督劉運聯博士

Ⅵ 廣東有個IPC公司嗎（我媽不知道哪弄了本書口口聲聲要去北京入會）

樓主，你好正叢胡！
中國公關協會是國家級舉攔的行業機構，隸屬國務院和發改委管轄，它的會議一般是參與者級別比鄭毀較高，學術氣氛濃重，主體一般不與經濟利益掛鉤。
剛才在公關協會網站查了一下，沒有這方面的公告。
慎重為主！

Ⅶ 關於IPC異業聯盟！！

IPC( International Platinum Club ，全稱為國際白金俱樂部) 集團成立於 2001 年，總部位於馬來西亞。經過四年努力， IPC 在中國、日本、韓國、印尼、香港、台灣、印度及中東等地建立起卓越的信譽和知名度。

2004 年成立 Empire Figures Bhd 子公司，在馬來西亞正式推出 IDD Word 世界通消費卡：金、木、水、火、土五行代金券，此代金券可直接到 ipc Shopping 聯盟商家或 ipc Shopping 網上商城以同樣面值換購任何商品，實現真正的金錢再循環，結合 IPC S hopping 向全球發展的戰略需求，已在北京、上海、廣州、深圳、荊州設立分公司 , 目前 , 香港、重慶、大連、武漢的分公司正在籌備之中

IPC Shopping 商家聯盟是由 IPC 集團主要發起 , 在全球范圍內成立各級商戶的經營聯合體 , 旨在為 ipc Shopping 會員的衣、食、住、行提供更全面的優惠服務，同時為聯盟商家帶來額外利潤，使他們成為聯盟商家的忠實消費者，最終實現雙贏。 ipc Shopping 的會員遍布全球，會員卡全球通用，為商家提供資源共享的平台，在消費者與商家之間建立起互存互利的空間

IPC Shopping公司，原意為國際白金俱樂部，從事金融、通訊行業（電子錢包）。金融——發行Visa和萬事達卡，在中國發達城市已經發行。通訊——與馬來西亞帝國通訊公司合作，優惠撥打國際長途。但由於中國的金融業和通訊業是由國家控制的，所以馬來西亞總部進入中國市場時，考慮以上問題而開創了一項新的項目，那就是「異業聯盟」。
1， IPC Shopping公司，2001年成立於馬來西亞，在公司創始人劉運聯總裁的帶領下，通過5年的時間現在在全球26個國家和地區設立了分支機構。而且劉運聯總裁榮膺《2006年第五屆亞太國際世紀企業家----精英大獎》卓越領導力大獎，7月30號參加假吉隆坡太子世界貿易中心國際廳舉行的頒獎典禮。

2， 2002年進駐中國。（上海、廣州、深圳、上海、荊州、新疆）設立了分公司，總部在廣州。

3， 2005年10月成立了IPC Shopping荊州分公司（荊州鑫夢市場信息咨詢有限公司，即異業聯盟），目前在總經理Linda的帶領下，荊沙地區已發展200多家聯盟商戶，有2000多名聯盟消費者。荊州市場剛剛起步不久，需要一批有志青年和我們一起共創荊州IPC Shopping公司。因此，你們一但被公司錄取，都將會成為公司的第一批市場開拓者。這是很難得的。（公司的前期領導人）

4， 為什麼在荊州開拓市場？從沿海發達城市——到中小型城市的發展戰略，荊州是公司發展中小型城市的第一站。我們的總經理Linda是荊州人。

在座的各位大多數是大學生，我想問一下大家，如此龐大的國際跨國公司是靠什麼來發展的，為什麼會發展如此迅速？對。靠得是公司的實力和信譽，公司的經營理念。

IPC Shopping異業聯盟主要包括——異業聯盟、消費聯盟兩大塊。異業聯盟：聯合不同行業的商家，發揮各自優勢，在公平競爭、合理經營的原則下，資源共享，降低成本，提高效益。在自我約束和互相監督的機制中，提高聯盟商的社會信譽度和公信力。消費聯盟：以發放會員卡的形式把消費者聯合起來組成一個團體，IPC Shopping作為消費者與商家對話的代表，維護消費者權益，為消費者獲得更多的打折實惠，實現消費理財。（整合商家——推廣商家——監督商家——引導消費——推廣「何必多付」的消費理念——消費理財）

問一下大家？你們平常到哪裡（賣東西）消費？小店、超市——批發商——代理商——廠家（廣告費、裝修費）。其中，有一個流通環節，在這個流通環節中誕生了一個服務行業。在未來，服務行業的創收率將遠遠超過傳統的第一產業和第二產業，而在這個服務行業中，誰擁有最終的終端顧客（消費者），誰就擁有財富。1，人類從一開始到大約200年以前，我們處在一個農業化時代。在這個時代中，看誰擁有土地，誰就擁有權利和財富；2，隨著瓦特蒸汽機的發明，我們進入到一個工業化時代。在這個時代中，誰擁有機器、自然資源，如煤礦、石油、金礦，誰就擁有了權利和財富；3，到本世紀初，隨著工業的發展，大工業時代到來了，當時困擾著大型製造商繼續發展的重要原因，就是產品銷售不暢，貨物積壓。為了解決這個問題，就產生了一個與大型工業企業相配套的流通環節，從而真正意義上的市場經濟開始了。製造商不得不把他的產品賣給代理商，再由代理商賣給批發商，批發商賣給零售商；最後由零售商賣給消費者。在這時，誰掌握了流通環節，誰就擁有權利和財富；4，在這個大的流通環節剛剛誕生時，財富的分配還是比較合理的，但是隨著化學工業（尤其是塑料工業的發展，產品的成本在急劇下降，過去需50元成本的產品現在只要20元，但是在經過流通環節後，產品的價格不但沒有降，反而在上漲，過去賣100元的產品，在成本降低的當今卻超過了100元的價格。這是因為商人的口胃愈來愈大，把錢花在了豪華的裝修和擴大營業面積上，另外還有巨額的廣告費，這一切費用最終出在我們消費者身上。就在這時系統網路誕生了。美國一個非常聰明的商人，他把製造商的產品直接拉到他的零售商店，把中間環節省下來的錢，讓利3%到12%給消費者。消費者得到了實惠，紛紛上他的商店裡來買東西。在很短的時間內，他就成為當時美國最富有的人，這個人就是倉儲式連鎖店的創始人山姆*沃爾頓先生。在這時誰擁有系統，誰就擁有權利和財富。這種店鋪加盟連鎖式在中國正在興起，但在美國已經開始走下坡路了。5，在當今21世紀，我們正處在一個由工業到知識信息時代的轉變時期。在知識信息經濟時代，誰擁有資詢和消費者，誰就擁有權利和財富。IPC Shopping公司做的就是服務行業（包括衣，食，住，行），做的就是擁有消費者的事業。

今天掌握知識？尋找賺錢的方法？改變人生的命運？對。是的。你們有沒有想過，我們小學到大學13年的讀書史，還不明白嗎？每年有多少人進不了高中，有多少人考不上大學。但他們也沒比大學生差，他們照樣能在人生的路上創造輝煌。你能說他們沒文化嗎？而我們所熟知的一些財富巨人如牛根生、李金元、李嘉誠，還有已死去王均瑤，他們哪個又進過大學的門檻了呢？世界首富「比爾蓋茨」，美國總統「林肯」，著名科學家「愛迪生」，他們也是大學沒畢業，但照樣還是成功了呀！其實大家有沒有發現一個規律：那些學歷越高的人，大多數是給學歷低的人打工。再看看今天的就業，我們有什麼理由說上大學就能改變我們的命運。就拿大學生為例吧。在每年數以百萬計的大學畢業生中，你們知道成功的比例是多少嗎？能夠最終創下事業，進入社會上層的不足4%。能夠進入銀領、白領階層的不足20%，而近80%的大學生一生過著普通市民的生活。還有近16%的大學畢業生，在55歲以後要靠政府的救濟渡過老年生活，這是不是一個悲哀！在這里我聲明一下，我不是說上大學不好，我是要讓在大家明白，在大學里，我們不能再像高中一樣，死讀書了。我們要的是走出去，我們要的是思考人生，思考家庭，思考社會。思考成功的方法，到底怎麼樣才能成功。今天一個人的成功不是由他的學歷，外表，性格，資金，技術，口才，環境，年齡、愛好、性別、智商等決定的，而是思路，是把握機會的能力。拿破崙*希爾的《思考之富》這本書不知道大家看過沒有。在我們的生活中，我們往往會陷入這樣一個大循環中：學習——找工作——賺錢——生活（消費）——再學習——還是工作——賺錢——消費——再學習——再工作——再賺錢——再消費的無限循環之中。就是在這個大循環中，忙忙碌碌，忘記了思考。（放羊娃的故事，一生等一天）

在我們生活中，往往有這樣一些人。當機會來的時候，他們視而不見，總是充滿了懷疑。等機會走了，他們才恍然大悟。因此才會有世界上的強者和弱者之分，強者會主動的創造機會，尋找機會，而弱者卻總在猶豫地觀望，為時光的流失尋找理由和借口，被動地等待機會。就是這個原因創造了世界上的窮人和富人（窮人、富人——賺——生活、發展）。在人的一生當中，真正能改變我們命運的機會只有6——8次，但機會往往被那些有抱負、有準備、有自信，肯思考，能自律的人緊緊抓住。

今天IPC Shopping公司就為大家提供了這樣一個機會：它沒有風險，沒有投資，你只需付出努力——推廣一種理念。兼職從事就可以增加一筆額外的收入。如果你們願意少量的投資，那麼你將會擁有一份事業，一個成功的平台。就可以過和別人不一樣的生活。就可以輕松賺錢。我們來看一下：A一天發傳單25元，那是A勞動得來的；有個B賣電腦一天400元，他也是勞動得來的。這時不知道B如何賺錢的話，就有可能被認為是不勞而獲，不可思議。前提是A要一天工作9個小時，B則很自由的賣電腦，想去推廣就去，不去也沒關系，只不過這一天沒收入。那麼今天我要說不是讓你去賣電腦，賣電腦已經不賺錢了，而是讓你去推廣一種理念—— 「何必多付」 消費理念——實現消費理財。

假設你要購買喬丹運動服原價100元，你一個人去買它不會給你打折，如果你集合你們一個班上的同學去買，那有可能會給你9折，如果你整合一個系、一個校區，那麼它有可能會給你8折、7折，但是再集合全長大的學生去購買也會給7折，因為7折是底線了，不能再低了，再低就要虧本了。而今天，在IPC里，你一個人隨時去都將享受7折，不需要你去整合人群。整合人群的事由我們IPC去做。這里說的其實就是一種團購的概念。我們再來看看，以前我們買東西都在私人小店購買，顧客東挑一下西揀一下，穿上脫一最後看看不合適，不買了，店老闆會不耐煩的說，要買就買不買就算了。但今天他們還敢這么說嗎？後來，超市進入中國，超市購物要人性化多了，超市尊重人的心理需求，顧客進去後隨自己挑選，選完後，你再來服務台結賬，在顧客受到尊重，所以大多數人都去超市購物了。但是，這種超市由於一些「三隻手」的不文明購物者的出現，在超市裡又出現了監視員，這樣又傷害了消費者的受尊重心理。根據馬斯洛關於人的五大需求的定義，我們可以發現，消費者了貪圖實惠外，還有就是消費尊重。在這個社會，誰把這兩項做好了，那麼誰就能把握消費者，最終擁有財富。

在流通環節中服務業是未來最具發展潛力的行業，而擁有最端固定消費者（消費市場），將會成為未來的財富擁者。首先我們來看一下世界消費市場：在當今世界經濟一體化的發展浪潮中，各國經濟發展的步伐明顯放緩，有的還形成了停滯不前的局面。然而，中國的經濟卻是一支獨秀，連續20多年GDP保持在8%—9%的高速增長。經濟發展了，人民也富裕起來，2004年中國政府公布的數字顯示，城市居民人均月收入為RMB6000元，根據國家統計局和國家信息中心公布的2005年2月「城鎮人均消費指數」計算，日常生活消費額達1700多億元/月，這還不包括休閑消費部分。我們可以粗算一下廣州的消費情況，以廣州人均消費2000元/月計，目前100多萬人口就是20多個億/月。這是一個龐大的消費數字，一個不可估量的市場，因此誰掌握了這樣的消費市場，誰就掌握了未來。

簡單的說IPC就是（整合商家——推廣商家——監督商家——（整合消費者）——引導消費——推廣「何必多付」的消費理念——實現消費理財——消費者利益最大化）商家需要的是消費者（顧客），消費者需要的是實惠和受尊重。我們就在這中間搭起一座橋梁，構建一個消費平台。

講到這里，我想大家都比較清楚的知道我們IPC Shopping公司是干什麼的？大家都知道我們IPC Shopping公司現在招聘的是三種類型的員工：一是文員，二是業務員，他們都要求專職來從事。對業務員，大家應該比較明了是干麻的，業務員是跑異業聯盟——商家這一塊的。三是市場拓展員，主要是拓展消費聯盟——會員這一塊的，而這一塊的人專職、兼職都可以。但是，我要告訴大家的是：做為市場拓展員，今天你們是加盟者，不是雇員。而文員和業務員都是雇員（雇員是底薪+提成，每天早上9點上班下午6點下班），加盟者則是自己當老闆（時間自由安排，今天你可做也可不做，做的多錢也多，做的少錢也少）。我們來看一下，加盟一個系統是要花很多錢的哦。美特斯邦威，森馬，李寧，國美等一些品牌店，他們的加盟費用一般是十幾萬，幾十萬，而麥當勞，肯德雞則是幾百萬的加盟費，另外還要自己找門面，裝修，它們只提供一套操作流程和一個商標牌子。這些對於我們來說是望而卻步。同樣的，今天IPC的加盟也是需要錢的。但是我們的加盟費用，我相信你們任何人都接受的起。只有你們加盟，才能代理我們的產品。那今天我們買的是什麼產品？我們的產品是服務，是一種消費理念，一種消費文化，一張張的消費卡。

其實最高明的商家，不只是單單買產品，而是產品背後的服務和文化。還是以麥當勞為例，麥當勞的漢堡、炸雞腿，都是一些垃圾食品，在其它很多地方(美吉利、沃斯堡)也能買的到，但他們寧可以麥當勞，也不是會去美吉利。那是因為麥當勞已經形成一種文化（服務，音樂，娛樂，一條龍的服務），「快餐文化」（快餐文化、可樂文化、直銷文化）。這種服務在人們的心理上形成一種滿足和享受，有一種受到尊重的感覺。所以人們寧可去麥當勞也不是其它地方消費。而今天IPC就是做一龍的服務，為滿足消費者的這種心理的同時，還會為消費者省錢，我們做的就是一種文化，一種消費文化，書面的說法就是「消費理財」（個人理財：消費理財＜益與利，長遠省錢＞、投資理財、創業理財），口語化一點就是我們總裁說的一句話「何必多付」，也就是省錢。

請問大家平常一個月花在衣，食，住，行上的消費要多少錢？300——700元，好的。我們計算一下，平均一個月當500元，那麼一年就是6000元。做為市場拓展員你們，你們只需告訴別人，現在有一種卡可以幫您省錢，平均能打8折，讓你一年最少可以省1200元，你會接受這種卡嗎？多少價格你們會接受。1000元？500元？300？50？那麼今天我告訴大家，這種卡只需328元，而且這張卡可以終身使用，國際通用。

說到這兒，我想今天你們大家最關心的還是如何賺錢？剛才我們說了，市場拓展員是一種加盟者的身份，來代理公司的消費卡，拓展我們的消費聯盟。也就是說只要你們成為我們的會員就可以代理從事我們的項目。但是由於你們的加盟身份的不同，將擁有不同的代理權。目前我們有三種身份的卡：1000元的白金會員卡，328元的貴賓卡，38元的普通卡。

一次性投資328元：權利：1，贈送300元代金券；2，終身國際通用；3，享受優惠打折；4，享受年終返利；5，免費代理38元的普通會員卡（一次最多拿10張，銷售不出可以退卡）；6，有權拓展328元和1000元的VIP會員與白金會員；7，自動加盟兩個系統——A系統和B系統，並獲得兩個系統的獎金。

一次性投資1000元：你在擁有以上許可權的同時，還將擁有全球基金的分紅資格。

一次性投資38元：權利：1，只能荊州地區有效，但終身使用；2，享受優惠打折；3，擁有普通會員卡的代理權（學生還要學生證原件和身份證復印件，一次拿5張——社會人員以28元一張批售，銷售不出可以退卡<學生可以退還28元的現金>）；回報：一張卡提成10元，獎金50張/月=100，100/月=200，150/月=500，200/月=800，250/月=1200，300/月=1500元。

可以說是一個無風險，零投資，工作自由的事業平台。在這個空間里任你飛翔。今天的結果是因為我們昨天的選擇，未來的生活就看我人今天的選擇（思想——行動——結果）。——打工與老闆的區別——20/80定律——生活中的三種人：1，先知先覺的人——創造機會；2，後知後覺的人——把握機會；3，不知不覺的人——喪失機會

成功學的基石：良好的心態——良好的機會——努力和堅持

Ⅷ 劉運聯的個人經歷

拿督劉運聯博士四大桂冠加冕
自成立以來，IPCShoppingServices(馬)有限公司的進步不斷地獲得認同，當中包括了由2006年總裁拿督劉運聯博士榮膺超級品牌（Superbrands）大獎、《第五屆亞太國際世紀企業家--精英大獎》卓越領導力大獎、《亞太誠信企業金劍獎》等三項大獎，成功嶄露頭角。第二年，集團旗下子公司網上商城imal2u榮膺《第六屆亞太國際世紀企業家--精英大獎》卓越品牌大獎。
2008年喜事頻傳，總裁劉運聯博士再度以個人魅力榮膺《亞太傑出CEO》。接著 IPCShoppingServices(馬)有限公司榮獲新興企業大獎；imal2u獲頒《亞太誠信企業金劍老滾獎》。該公司聯合馬來西亞回教消費人合作社及國際金融機構，在雙威金字塔酒店成功推介SLVU-pay國際白金卡，更讓公司的良好聲譽錦上添花。
創辦人拿督劉運聯博士更連中四元，10月，香港大公報盛世華人系列評選為2008世界傑出華人；12 月，入選中華十大財智人物，以及2008穧中華年度企業家大獎，2009年1月受邀出席亞太（投融資）華人經濟年會暨第三屆中國國際循環經濟高峰論壇時，並再度榮登世界經濟十大華人傑出企業家風雲榜寫下了大馬企業家在華創粗舉業傳奇的扉頁
學歷
2007年 4月 美國密之根州伯克萊大侍凳余學國際行銷客卿教授
2007年10月 美國美聯大學國際行銷博士
工作經驗
2000–2003 IPC連鎖店計劃 總裁
2004–2006 數碼帝國 總裁
2001 IPC購物服務（馬來西亞）有限公司 顧問
2007 北京華匯保險經紀有限公司 總裁
2007 I-Mal Global Sdn. Bhd. 顧問
2007 中國公共關系協會國際合作交流委員會 副秘書長
2007 中國公共關系國際IPC服務聯盟 秘書長
2008 巴拿馬共和國特命全權大使 巴拿馬駐印尼經濟顧問
2008 中國鄉士藝術 副會長
2008 中國民俗主任專業委員會 副秘書
2008 SLV SOLUTION & SLV III 主席

Ⅸ 劉運聯博士在國內辦的：中國公共關系國際ipc服務聯盟是真的嗎

你好：ipc集團是真的，劉運聯用了將近20年的時間創辦的這家公司，是讓老百姓在消費的同時也在為自己創富，我看過他的書，是公司的股東到馬來西亞參加公司的十周年慶典時帶回來的，是非常好的一本書，劉運聯的目標是：網路企業化，現在已經實現了，第二步是企業金融化，第三步是會員股東化，現在也實現了，所以我們在消費的同時又利潤，因為我們也是集團的股東，有人說他是騙人的，是因為他們不懂，金融企業要有金融許可證（這個我們個人看不見是正常的），還有就是要有央行支付許可，需要抵押金30個億，就是防止企業騙老百姓，央行支付許可在網上是可以查得到的，所以ipc集團是真的，放心加入吧。

Ⅹ 馬來西亞劉運聯近況

劉運聯八月19號已經到武漢某監獄了 ，判五年半。希望廣大會員團結起來，向黨中央反應。