緬甸佤邦開賓館投資多少錢

『壹』 e租寶是怎麼騙人的

關於e租寶，最近看了很多資料，覺得還是有必要做個整理，分享出來。畢竟，這算是一個標志性的事件了，總結的到位的話，可以很好地幫助我們提高投資能力。

麥浪不是金融人士，無法從專業角度來談，但因為這本質是個騙局，我就從投資者的角度來做些分析吧。

一、17歲的聰明少年

丁寧，e租寶的實際控制人，82年出生，到今年也不過33歲，不可否認，這是個聰明的人物。

我們來看看他的成長歷程吧。

17歲，高中沒畢業，就出來打工。進了一家鎖廠，做銷售。2000年那會，電子商務剛興起，他敏銳地抓住了電子商務的商機，網上來做生意，賺了上百萬。

20歲多點，就成為一個鐵路企業生產鎖具的小廠的廠長了。

之後又開始做開瓶器和螺絲，也都做的不做，一年幾百萬甚至千萬的收入，不成問題。據說開瓶器，他占據了中國細分市場90%的份額。

有錢了之後，他還和某安徽某學院，搞聯合實驗室，並在該學校老師發表的論文上署名，至少也是個第二作者吧。靠這樣，我們看到他後來給自己的包裝是這樣的：

丁寧， 1982年7月生，漢族，民革黨員，企業家，應用化學專家，高級化學工程師，計算機工程師。

所謂化學家、化學工程師，就是在幾篇論文上署名了。

但不可否認，這個人確實聰明、肯鑽研，螺絲、開瓶器的技術難點，都是他自己搞定的。

二、e租寶的誕生

丁寧是個有野心的人，搞個五金作坊，不是他的夢想，得捕捉更大的機會。只要是合適的機會，那就要賭一把！

他最後找上了融資租賃，找上了互聯網金融。這個符合潮流，符合國家政策。

接著，就要開始包裝了。

1、背景包裝

先成立一家融資租賃的公司，安徽鈺誠融資租賃有限公司，號稱「安徽省第一家外資融資租賃公司」，其實是他和出國的表弟一起成立的。

然後就是個人履歷，丁寧弄了個」安徽財經大學碩士研究生導師」、「化學家」；

然後是過去的企業的美化，生產螺絲相關的技術，則被稱作「應用化學材料生產」。

再之後是廣告，e租寶在央視投放廣告費是3102萬，北京衛視2454萬，江蘇衛視1440萬、東方衛視1479萬，天津衛視1440萬，總計就是9915萬，如果再加上湖南衛視、浙江衛視、安徽衛視，預估至少每家1500萬，河北衛視也有300-500萬。

請來了張敏做董事長，看下公布的簡歷：

2001-2002年 在南京三江學院文化產業與旅遊管理學院任教。

2006年起在美國 China Agritech Inc公司先後擔任CEO高級助理、常務副總裁、投資者關系總裁、董事會秘書等要職，負責上市公司的投資者關系運營及融資項目。

2011年起任蚌埠嘉富投資管理有限公司總裁，組建嘉富投資基金團隊(GP)，與蚌埠市農委合作，籌劃組建蚌埠農業產業化基金。

2012年任北京南洋林德顧問有限公司高級合夥人，主導企業赴境外上市的財務顧問工作。

2013年任安徽匯仕達資產管理有限公司總裁，全面負責公司的日常運營工作，主管企業境外上市及融資項目，為多家企業舉行境外上市及融資的做相關培訓課程。

2014年加入安徽鈺誠控股集團，歷任集團北京分公司總經理、集團副總裁及總裁職務。

2014年與合夥人聯合創建互聯網金融服務平台e租寶。

我隨便挑了幾個公司，查了下，都是不入流的公司。

這個China Agritech Inc公司，這是一家中國的公司，之前是在美國OTCBB掛牌，這個不屬於上市，而後2009年才轉板到了納斯達克，中文名為：艾瑞泰克，代碼CAGC。戲劇性的是，到了2011年，這家公司因為在美國遭遇集體訴訟而退市。他實際上是安徽的公司啊。因為這家公司的老闆，也是張敏後面任職的蚌埠嘉富投資管理有限公司的實際控制人。

比如南洋林德，連個網站也沒有，微博在2013年就停止更新了，人數做多不超過20.

再比如安徽匯仕達，看了下官網，新聞動態最新的一條是2013年12年3日；利潤是負數。打官網留的電話過去，是鈺誠集團的彩鈴。

這樣的人，其實金融背景非常單薄，更多的是一個前台的演員罷了。

2、各種獎項

再之後，還有配套的各種獎項：

2014年10月，e租寶通過由國家工信部、整規辦、國資委聯合中國電子商務協會共同組建的專家委員會的百萬企業誠信網站認證，榮獲「中國互聯網誠信示範企業」榮譽稱號。

2015年8月，e租寶折桂「金貝獎」 榮獲「2015最具增長潛力互聯網金融機構」稱號，頒獎機構:21世紀經濟報道

2015年3月，e租寶當選「新常態 新消費 新服務——互聯網大潮下的新增長極」全國性調查「年度誠信互聯網金融品牌」。

2015年4月，鈺誠集團總裁、e租寶聯合創始人張敏榮膺「互聯網金融風雲人物」稱號。

2015年6月7日，《福布斯》中文版聯合互聯網金融千人會發布了「中國互聯網金融50」榜單。e租寶以A2P領先優勢入圍榜單。

2015年6月26日，由《國際金融報》主辦的2015年度陸家嘴互聯網金融高峰論壇上，e租寶榮獲「最具創新品牌獎」。

2015年6月30日，第二屆新金融聯盟峰會在北京召開，e租寶以創新型A2P模式獲得「年度金融極客平台」獎。

2015年9月16日下午，由中國新聞社和《中國新聞周刊》主辦的「互聯網金融創新與責任——2015金融中國峰會」在北京釣魚台國賓館隆重舉行。e租寶獲頒「2015最具責任感互聯網金融企業」

3、知名人物站台

a.經濟學家溫元凱

溫元凱也是中國改革風雲人物之一，同時更是鈺誠集團、鈺誠雲商資產管理有限公司執行監事，他利用經濟學家的名聲不斷為e租寶做信用和知名度背書。

b.北京網貸協會秘書長郭大剛

郭大剛，現任北京市網貸行業協會秘書長，之前，2002－2009年供職於神州數碼，2009-2012年供職於佳傑科技，後任職於秉鴻資本和國泰創投、金頂集團、厚德融金等機構，號稱是專注於TMT行業的獨立天使投資人 。在其當上北京市網貸行業協會秘書長後， 利用身份為e租寶站台。

即使是在12.3日，深圳公安突襲時，他還在微信群里如是說：

」這么多無知的傢伙被媒體利用，當做套利的工具，就不能不悲哀於民智了。機構（指e租寶）算免費的廣告又拿到了，還能怪那些茫然的投資人嗎？媒體都這等無良，還妄談什麼投資者教育和保護啊。公器無德！「

事實上呢，這個郭大剛，才是真正的無德之人。e租寶被查後，他刪除了所有自己的言論。麥浪奇怪，這種人是怎麼當上秘書長的。

c.地方政府

e租寶能夠迅速博得投資者的信用，某些政府領導人的站台功不可沒。e租寶的安徽蚌埠，豪華氣派的大樓就是租的當地檢察院的大樓。e租寶一出事，政府馬上就拆除了所有標記。

d.娛樂明星

影帝吳鎮宇、音樂小王子陳楚生、瓊女郎陳德容、龍女郎姚星彤、暖叔保劍鋒、小鮮肉姜潮、王錚亮都悉數去過e租寶體驗職場生活。

e.教授楊晨

除了這些明星，還包括中國人民大學、中央財經大學客座教授楊晨擔任e租寶母公司高級副總裁。

4、理財產品包裝

丁寧高出了一個"A2P"的概念，意思是資產對個人。就是把批量的債權轉讓給個人。

關鍵的宣傳點有幾個：

（1）融資租賃：融資租賃公司為企業采購設備，並且租給企業；企業按時支付租金，期滿後，就獲得了該設備的產權；

融資租賃公司將這個對租賃設備的債權，在e租寶平台上轉讓，讓投資者獲得這個租金收益；

（2）低風險：這些債權，有設備作為抵押，即使企業無法還款，還有設備呢；有三家號稱國資背景的擔保公司，提供擔保；

（3）高收益:13%-15%的收益，而且可以隨時贖回，這個真是太逆天了。

但實際上呢，最關鍵的問題就在於，這個設備，事實上大部分不存在。我在e租寶網站上看這些標，在設備信息那裡，大多是空白，連個設備照片都沒有。

借款企業呢，後來也都不披露了，我們甚至連是誰借錢都不知道。

4、東南亞開銀行

這個更有意思，去緬甸的佤邦，一個常年戰火的地方，號稱開了一家銀行。有好事者去緬甸的政府查詢了政府批準的銀行或者外國銀行的分支、辦事處，壓根沒有。

三、傳銷與龐氏騙局的混合體，畸形瘋長

包裝已完成，下一步，就是要開疆拓土了。這個套路，在中國真的是一再上演。

e租寶建立了一支10萬人地推隊伍。一個月的人工成本，即使按5000一人算，也要5個億。這10萬人，都是什麼人呢？

有個開飯館的老闆分享了他的見聞：

每天，e租寶的的人都來吃飯，西裝革履，一定要吃30元以上的套餐，如果帶客戶來，那必須是50元以上。下來班後，有的騎電瓶車，有的坐公交回家，很少有自己開車的。

這10萬人中，應該有相當大一部分，就是這樣從房產中介或者其他中介轉過來的，也有是從其他理財公司整批挖過來的。搖身一變，就變成了理財顧問。

據說e租寶培訓員工，基本不講產品上的事，主要教授的就是宣傳產品的高收益、安全，但具體金融產品的邏輯，這些統統略過了。

而且業務員入職後，大部分要求要有業績才能入職，或者入職後，要背上嚴格的指標。很多讓自己家裡人或者自己投上一筆。

這不就是傳銷的做法嗎？

一個號稱做金融的公司，全是銷售、拉人頭的，非常年輕，整體素質一般，大部分無金融從業背景，在利益的驅動下，想來狼性是十足的。

自然，配合著央視、各大衛視、高鐵等廣告攻勢，線下的大媽、大爺就被這樣的團隊相繼攻克了。

麥浪估計，至少有50%以上的成交量，是來自於線下的推廣。這與通常的P2P的做法，是完全不同的。

四、一個反常的現象

e租寶的問題，不是最近才有人發現的，至少在今年的年中，就已經有大量的質疑出現。

但很奇怪的是，一遍是網上一邊倒的質疑和扒皮，一遍是e租寶的高歌猛進！

從10億到50億，短短幾個月，再到747億，火箭速度！

但很早就有人指出，e租寶的那些借款企業，90%的在借款前變更了注冊資本，變更了法人；也有內部員工爆料，指出這是中國最大的傳銷集團；也有人指出資金沒有託管，資金去向不明；也有人指出，融資租賃行業，本身就只有8%-9%的收益率，如何覆蓋給投資人13%以上的利息，如何有錢來做央視的廣告？

充耳不聞或者無知者，還是大有人在。

昨天看到有人在央視樓下打橫幅，說：央視幫助e租寶混淆視聽，要央視賠償。

這是一個非常典型的表現，就是大部分投資e租寶的人，是相信央視的背書，普遍認為：不相信央視，還能相信誰？

如果你查查曾經上過央視的騙局，就知道，這樣的想法，是多麼不成熟啊。

蟻力神，趙本山做的廣告，央視里做的多火啊，號稱可以提高性功能；承諾養戶交納10000元保證金租養螞蟻，14個月後連本帶利息返還13250元。據養殖戶反映，該公司上門收購螞蟻時，根本不分品質、也不過秤，就是鼓動養殖戶繼續投資養殖。該公司去年銷售蟻力神系列產品僅6000萬元，但委託養殖螞蟻收取養戶保證金卻達幾十億。賣葯只是幌子，真正的目的就是做加盟，收別人的保證金。最後呢，坑了120萬人養螞蟻，所謂療效，是個笑話。

e租寶現象，反映出的中國投資群體的不成熟。尤其是中老年群體，過於依賴媒體的宣傳，而缺乏自己的判斷能力，而信息收集的渠道也過於狹窄。

五、主動出擊，騙局破滅

騙局終究都有破滅的一天。雖然在意料之中，但沒想到來得那麼快！

先是2015年12月3日，有報道說e租寶深圳公司被經偵突襲，帶走40人。

之後是e租寶與媒體的撕逼大戰，連黑社會都用上了。

再到2015年12月9日，新華社發布消息，e租寶被調查。

之後，丁寧、張敏相繼被警方逮捕。

消息一出，有人歡喜有人愁。

有樂觀者覺得，e租寶還能活過來，這么大盤子，政府不敢大動；

有悲觀者希望，徹夜未眠，希望本金能夠拿回來；

有執迷不悟兒者，覺得這是e租寶和政府聯合演戲，要清除不合格投資人呢。

但現實是，這是騙局，政府重拳治理，定會嚴查、嚴辦，對其他違法經營者，起到震懾作用！

麥浪推測，這也是政府在呼應P2P行業的請求，及早處理此暗雷，避免對這個行業產生更大的不良影響。

六、這個事件帶給我們的啟示

關於這點，我看社區里，很多朋友都談了看法，不少總結的很到位，很有啟發。

我在這里，也談下自己的一些想法。

1、e租寶事件，是互聯網金融尤其是P2P行業的一個分水嶺。

它表明了政府的一種態度，就是好的、規范的要鼓勵，敢於違法的，堅決查辦。

一些存有投機心理、賭博心理的從業者，或者意圖進入行不法之事者，將會受到震懾。

作為投資者，經過這次教育，也會變得更加成熟和慎重，缺乏實力、不專業的平台，將會逐漸被淘汰。

相信到2016年底，我們會看到一個相對規范的格局形成。

2、掌握由表及裡的兩段式評判方法，降低投資風險。

經過這次事件，我們看到，投資真的需要做好研究，做好功課，而不能偷懶。

那麼怎麼來做功課，怎麼來選擇到靠譜的理財平台？

我把以前提出的一些觀點，做了歸納，總的來說，就是：

先看錶面，再看內里；表面的東西都不達標，那就不能通過；表面的達標了，再看實質的內容，是否符合標准。

表面，指的是外在的一些特徵，這是最簡易的評價指標，包括：

（1）是否做第三方資金託管？

（2）是否有論壇、是否允許質疑？

（3）是否定期進行信息披露？

（4）收益率是否超過15%？

（5）是否有風險備用金？

（6）創始人、股東學歷如何？是否有金融從業背景？

（7）項目的資料披露是否詳實，可以相互印證？

（8）客服是否專業，響應是否及時？

內里，就是指最關鍵的金融產品，其收入的邏輯是否清晰、合理？

（1）資金具體投向什麼企業？是否是自融？

可以查借款企業的工商登記信息，看看是否存在異常。例如這次e租寶，這些借款企業，原來都是很小的，只有幾個人，利潤也是負數，突然就變更了2000多萬的注冊資本了。

如果資金投向的企業不清楚，那不能投；如果披露出來了，那要看看這家企業是做什麼的，賺錢嗎？如果是個連年虧損的企業，那肯定也有問題。

（2）抵押物是否真實，是否存在重復抵押，是否容易變現。

比如，如果是融資租賃，那麼租賃的設備，至少得有具體的照片、合同吧。

如果是房子，那麼這個房子的相關產權證，抵押文件，也得讓我們看到，並且可以自行去查證。

（3）合同文件具有法律效力

就比如在網上我們投資後，形成的借款協議，那得能夠防止篡改的方法，不能說出現問題了，這個合同平台方還可以修改，那就說不清楚了。

如果投資的平台，連個電子簽名這類的都沒有，那還是果斷放棄吧。

3、投資靠自己，不能靠別人

獲得多少獎、被某某電視台報道、被某某領導人考察、被某某排行榜評級、被某某親友推薦等等，所有的這些，都只是個微不足道的參考，在投資決策中占的成分，我覺得最多1%。

99%的決策，不是靠這些，而是去按照上面提到的由表及裡的方法，做透徹的考察。

因為本質上，這些獎、這些報道，都是可以被利益所驅動的，是可以運作的。

但談到產品的本質，為什麼能夠盈利，賺的錢從那裡出，這種問題，我想不是一般的騙子能夠回答的了的。對這種問題，他們常見的做法就是迴避，往其他地方扯，比如某某領導人都來考察過了，還會有問題嗎？

4、愛護好自己的錢，遠離那些線下財富公司

不是說線下的那些財富公司就一定有問題，但不規范的佔大多數。我看了有關的調查，線下的所謂理財公司，是個中介性質，工商登記下就能開，沒有人專門監管。一間門面，幾把椅子，一張桌子，兩個人就可以開一個網點。

投資項目、資金的去向，相比互聯網企業，更加不透明。

e租寶雖然弄了一個網站，但是大量的銷售，還是靠線下龐大的銷售隊伍來完成的。

線下財富公司與互聯網理財平台，如果要做個不恰當類比，就像 電腦城與京東商城。電腦城是商家，去過的都知道，各種坑，服務差，出了問題還耍賴，吃了虧你還沒辦法。所以我買電器，寧可去京東。

現在那麼多出問題的所謂理財公司，大家仔細去看看，不要聽媒體老扯到P2P，要麼是原來放高利貸的，要麼是原來就劣跡斑斑的、連正經的金融企業也沒做過的人搞的，這種往往佔了主體。

真正的互聯網金融企業，我沒看到過一家跑路。

5、e租寶，與P2P無關

這個觀點，不是麥浪提的，是我看到一些資深的從業人士提的。不過我也比較認同。

在我看來，e租寶和蟻力神，就是一回事，騙局可以披上各種外衣，只不過這次披上了互聯網金融的外衣，更加時尚罷了。

但它確實不能代表P2P，不能因為它規模大、上過央視，然後出了問題，就認為其他的都有問題。

10萬人都是搞銷售的，正經搞金融，做風控的沒幾個，這就不是個金融企業。

所以我們需要樹立正確的投資觀念，只要投資決策是下過了苦功夫，是符合投資標準的，那麼就沒什麼可擔心。

該理財繼續理財，該消費繼續消費，莫被那些鋪天蓋地的媒體文章搞得疑神疑鬼。

雖然說了那麼多，很多人也都在網上進行總結、分享，但可以確定，未來類似的騙局還會變換著包裝一再上演，而且繼續有人前赴後繼地往火坑中歡快地跳，因為貪念、因為無知。

我們能做的是，盡量提醒身邊的親人、朋友，提高他們的防範意識，也盡到到責任了。

『貳』 佤邦的經濟

佤邦從事農業的人口佔90%以上。由於地處高寒山區，山多壩少，加之生產技術原始、落後，糧食生產還不能滿足所需。一九八九年，人均口糧160斤，只能維持3—4個月口糧，其餘靠向外地購買，每年要向外地購2000多萬斤糧食。十年和平建設中，農業有些發展，開新田、挖水溝，選用良種，固定耕地，施用肥料，科學管理等方面有了進步和加強。九八年人均口糧已提高到280斤，能解決8—10個月的口糧，但離溫飽要求還相距甚遠，每年還需向外地購買1000多萬斤糧食。
為了解決群眾溫飽問題，佤邦政府決定在第三個五年計劃（1999年—2003年）中把發展農業作為重點項目實施。為加強對農業工作的領導，於一九九八年二月組建了「農林水利部」。委任聯合黨中央政治局委員趙文光同志任部長。並盡力爭取國際禁毒組織、聯邦政府的援助和配合，決定在勐戛、王冷、納番三個地方開發糧食基地。現國際禁毒組織預算投入資金1500萬美元，聯邦政府投入緬幣2600萬文，佤邦政府已撥出1000萬元人民幣，作為三個糧食基地的開發資金。力爭第三個五年計劃結束時全佤邦基本達到糧食自給。 脫離緬共時，緬共留下的有大米9萬斤，老盾700個，港幣4萬元，人民幣3600元，美金50元，緬幣30萬文，還留下了債務，那時真是一窮二白。九O年以前，財政靠集資，向群眾借貸、募捐等方式來維持。1990年度財政收入1000萬元，支出900多萬元，略有盈餘。九一年以後，收入逐年增加，收支平衡，並有一定積累。一九九八年同一九九O年相比，財政收支增加了近八倍，財政收入來源是：
1、 聯邦政府撥款佔20%
2、 民間捐款佔12%
3、 商貿收入佔18%
4、 稅收佔20%
5、 入股紅利佔19%
6、 礦產佔10%
7、 旅遊業佔1%
商貿方面：為了解決建設資金，必須跳出佤邦尋找財源，經向聯邦政府申報，同意佤邦在緬甸大中城市開展商貿活動。為便於領導和管理，於一九九O年12月在臘戍成立了「佤邦綜合開發貿易總公司」。並先後在仰光、瓦城、棟枝、景棟、大其力、木姐等城鎮組建了分公司，後來向聯邦政府提出開採珠寶玉石的申請，得到了批准，先後在孟休、帕干、抹谷等組織開采寶石、玉石。為廣開渠道，多路經營，先後組建了宏邦公司、一星公司、德康公司、康隆有限公司、康祥珠寶公司、999公司、飛亞公司、佤油麻公司、思茅金鳳大酒店、邦康自來水公司、康樂有限公司、佤邦銀行、恆源煙草工業製造公司、當陽紅磚廠、木姐自來水公司等商貿金融單位。從事商貿的已有5000多名幹部職工。他們在實踐中學習，從不會經商到學會經商，從不會管理到學會管理。在發展過程中付出了很大代價，有成功的經驗，也有失敗的教訓。全面的商貿網路初步形成後，這些商貿單位的組建，使佤邦的財政收入逐年增加。為佤邦的經濟建設做出了貢獻。

『叄』 緬甸佤邦開妓院合法嗎

按照當地政策規定，只要能拿到營業執照就是合法的。

『肆』 緬甸邦康亂嗎

佤邦首府邦康後發現，這里的官方語言竟然是漢語，然後是緬甸語，然後才是佤族各部落的一些土語。由於
邦康全城
距離中國邊境思茅地區實在太近，佤邦首府邦康的程式控制電話及行動電話均採用了中國的網路，也就是說，在緬甸北部金三角腹地使用中國行動電話打國內電話，不會收你的國際長途話費。
邦康是一座塵土飛揚的小城，一共只有4條街道，走遍全城只需一個小時。臨街一側的門面全部屬於佤邦政府大大小小的各級官員所有，他們把門面出租給生意人開飯館開商店開賭場，各式各樣的招牌上全部是漢字，有的賓館賭場裝修豪華氣派炫得人眼睛發花，跟周圍荒蕪簡陋的土路民房格格不入。
邦康城四處都游盪著皮膚黑黝的佤聯軍士兵，肩上挎著的沖鋒槍時時提醒你這是一個隨時可能爆發戰斗的戰
綠意盎然的邦康
亂之地。
城裡沒有一輛公共汽車，街頭飛馳而過的汽車以日本車為主，有三菱、豐田、日產等品牌，幾乎清一色的四輪驅動越野車，一般是四缸車，但也不時可以看到六缸、八缸像坦克一樣的重型越野車，可以把一輛東風大卡車撞翻！這些日本車都是走私而來的，一輛市價人民幣60餘萬元的豐田路霸四缸越野車，在佤邦只需20來萬就可以搞掂。

『伍』 緬甸佤邦軍打了這么多年仗，領地又小，那麼軍費從哪來的呢

這主要是因為緬甸地區擁有非常多的礦石資源，這也使得緬甸的地方武裝能有足夠的軍費來應對緬甸政府軍。當然緬甸的地方武裝非常的繁雜，這也使得緬甸政府軍面臨著非常大的壓力。而且有些地方武裝的實力非常的強大，甚至有足夠的能力和緬甸政府軍進行對抗。有一些地方武裝甚至會通過販賣毒品來賺取經費。

而且這些地方武裝的所在地都有一些礦石資源或者是毒品種植地，這也使得這些地方武裝有足夠的經費開支來應對緬甸政府軍。不過現在由於緬甸政府軍的強力打擊，使得這些地方武裝選擇投降政府軍。

『陸』 緬甸佤邦到底窮不窮

佤邦總體來說還是蠻窮的。

1、它是緬甸下屬的一個武裝自治地區，本來緬甸這個國家就是亞洲數一數二的窮國，就決定了國家不可能投入多少進去發展當地，再說！緬甸政府一直以來都想消滅佤聯軍，也不可能提供條件，助其壯大實力。

2、由於地處邊疆，北佤地區境內多山，隻身發展條件也不是很好，再加上各種法律基礎設施都不完備，總人口才60萬，一個中國縣差不多。

3、由於現實因素，各縣區長、旅長都成為了實權人物，都有經商，富了他們極個別人的口袋，整體佤邦卻依舊貧困。

(6)緬甸佤邦開賓館投資多少錢擴展閱讀：

佤族在緬甸撣邦東北部享有高度自治權，緬甸官方將佤族自治區稱為「撣邦第二特區」，但佤族將其自治區稱為「佤邦」，並一直向中央政府申請將其升級為與撣邦同級別的省邦級行政區。

佤邦在歷史上為中國領土，唐代屬於南詔國、宋代屬於大理國。佤邦官方語言為佤語和漢語，官方行文為中文 。該特區分為「北佤」和「南佤」兩部分，總面積約3萬平方公里。北部地區位於緬甸東北部，面積1.7萬平方公里，南部地區與泰國交界，面積1.3萬平方公里。

佤邦北面與中國雲南省接壤，南面與泰國接壤，首府為邦康市。佤邦下轄勐冒縣、勐能縣、勐波縣、邦康特區、南鄧特區、佤邦南部地區。佤邦的總人口約60萬人 ，主體民族是佤族，為主要緬北華人聚居區，軍事力量由佤邦聯合軍組成，主要經濟為農業及礦業開采。

參考資料來源：網路-佤邦

『柒』 緬甸佤邦華邦大酒店主要內容

摘要 佤邦孟波東方巴黎人度假村酒店於2020年10月27日正式開業，該酒店是以法國巴黎結合當地民俗文化背景為主題。在地方經濟政策性支持的推動，由當地政府鼓勵旅遊項目的資源開發。以發展當地文化旅遊與城市建設的為背景，這將成為佤邦地區旅遊的新景點。另外酒店共設1000間高雅客房，6層俱樂部樓層，8層無煙樓層以及78間商務套房及洲際俱樂部套房。客房空間寬敞明亮，面積有35平方米起，房內傢具和裝飾精緻考究。寬敞的衛生間(8平方米以上)內，且都配備獨立淋浴設施。遊客在其中不僅可以品嘗到正宗的中式美食，還可以欣賞佤邦孟波城的壯觀美景。從而讓遊客享受當地人文氣息同時，也享受到熱帶雨林帶來的心情氣爽。

『捌』 為什麼緬甸佤邦那麼強大

緬甸距離我國並不遠，算的上是我國的一個鄰國，不過這個國家的面積以及經濟發展水平等方面都極其差，甚至可以說是世界上最不發達的國家之一。

為了方面毒販們掙錢，佤邦擁有了相當強大的武裝力量，當地的毒販甚至被稱為世界上最強大的武裝販毒集團，這支部隊甚至連緬甸政府都難以消滅。

為了減少戰爭所帶來的損失，緬甸政府也和佤邦的聯合軍簽訂了和平協議，這支強大的軍隊也會為了政府去保護緬甸的邊境地區。

有了這樣的條件和武裝力量，加上毒犯們帶來的經濟效益，佤邦成為緬甸的一個相對發達的城市也是正常的事情。

『玖』 如何通過正規渠道去緬甸佤邦投資

緬甸第二特區（佤邦），是緬甸聯邦的一個重要組成部分。它由南、北兩塊地區組成。面積約1.7萬平方公里。人口約40萬。南面地區與泰國接壤，面積約1.3萬平方公里，人口約20萬。佤邦的領導人絕大多數是佤族。
一 地理位置
緬甸第二特區（佤邦），是緬甸聯邦的一個重要組成部分。它由南、北兩塊地區組成。北面地區位於緬甸東北部，約在北緯22º—23º，東經98º—100º間，東北面與中國雲南省臨滄地區的耿馬縣、滄源縣，普洱市的瀾滄縣、西盟縣、孟連縣、西雙版納州的勐海縣接壤。北面與緬甸第一特區（果敢）相連。南面與緬甸撣邦第四特區相鄰。西面至緬甸第二條大江—薩爾溫江（怒江），與滾弄、當陽等城鎮隔江相望。面積約1.7萬平方公里。人口約40萬。南面地區與泰國接壤，面積約1.3萬平方公里，人口約20萬。佤邦的領導人絕大多數是佤族。
二 歷史
緬甸第二特區（佤邦）的歷史可分為三個階段：
第一個階段：1967年以前的幾千年。
是佤邦漫長的歷史階段。這段歷史是原始社會末期，封建社會初期的變革階段。鬼神支配著人們的思想，世襲的山官、頭人統治整個社會，其表現形式是部落制度。整個佤邦分為大大小小幾十個部落（佤語叫「恩」）。二十世紀五十年代後，由於外來武裝勢力的干預，佤邦境內出現了布來吳、岩帥、永和、岩小石、扎跌等部落武裝組織（稱自衛隊）。這些武裝組織和部落之間互相殘殺械鬥，戰亂不斷，民不聊生。
佤邦在歷史上曾為中國土司管轄的領土，但多數時期為分散在各地的眾多頭人部落，未有統一的政權出現。明代分屬孟定府、孟璉司、孟根府土司疆域。清代部分地區脫離原土司控制，成為甌脫地，較知名者有葫蘆、莽冷。
從地理上講，佤邦遠離緬甸聯邦政府，使政府對這一地區的行政管理權失控。從1948年開始，佤邦各族人民被國民黨領導了20年。1966年在佤邦先後出現了四家游擊隊後開始削弱了國民黨的勢力。1969年緬共利用佤邦地區是聯邦政府管理的薄弱地區，又控制了佤邦20年。佤邦在1989年脫離了緬甸共產黨的錯誤領導，在當年的5月份就與緬甸聯邦政府達成停火協議，從此走向了和平發展的道路。在英國統治緬甸時期，佤邦曾和英屬緬甸分開，有過佤邦（WaState）這一名稱。
第二階段（1967—1989年）：
在部落混戰、各族群眾處於暗無天日的危難時刻，佤邦許多有識志士勇敢地站出出來。他們認識到，要拯救處於水火之中的人民，必須推翻反動的部落制度。必須組織革命的武裝力量，以實現佤邦的統一和和解。
1966年6月，以鮑有祥、鮑三板為首的領導人組織了昆馬游擊隊。
1967年5月，岩肯、岩克龍為首的領導人，組織了岩城游擊隊。
1968年，以魯興國為首的領導人，組織了戶雙游擊隊。
1969年2月以趙尼來為首的領導人組織了紹帕游擊隊。
這些游擊隊的出現，鼓舞了人民求解放的願望，受到了人民的擁護和愛戴。人民群眾積極參軍參戰、傳遞情報，隊伍發展迅速。但這些游擊隊組織都是自發的、分散的。對統一佤邦、解放佤邦很有局限性。各游擊隊領導人不謀而合地意識到：必須統一組織、統一領導、統一指揮。趙尼來、鮑有祥、魯興國、岩肯等領導人加強了聯絡，經過很多曲折，找到了緬甸共產黨。以誠懇的態度請緬甸共產黨來領導游擊隊鬧革命。
1969年三月，緬共代表來到紹帕、戶雙，7月到昆馬、岩城。緬共代表與游擊隊領導經反復協商，密切合作，對各游擊隊進行了整編。以戶雙游擊隊為基礎，成立了緬甸人民軍東北軍區4048營，以紹帕游擊隊為基礎，成立了4049營，以昆馬游擊隊的基礎，成立了502營，以岩誠游擊隊為基礎，成立了501營。
部隊成立後，組成了江東指揮部。指揮部成員有：周昆系、郭志明、楊福康、魯興國、郭志、趙尼來、鮑有祥等人。指揮部成立後，70年4月30日解放了勐冒（新地方）、隨後解放了營盤、邦腰、金廠等地。根據東北軍區的命令，4048、4049部隊到外區域作戰，501、502部隊留佤邦地區作戰。
1971年11月，佤邦的部隊和民兵群眾參加了滾弄戰役。
1972年3月，緬共東北軍區總部遷到勐冒，進駐佤邦的部隊有4045、4046、4047、3035、炮營等。本年底，佤邦境內大都獲解放，北佤南佤實現了統一。1973年解放了勐波地區，孟延地區的大部分及勐寧等地區。1973年4月，東北軍區總部遷到邦康，1978年7月中央總部也遷到邦桑，直到1989年4月16日。
緬甸共產黨在佤邦地區20年，以馬列主義、毛澤東思想為指導思想；以階級斗爭為綱；以農民為基礎；以軍事為中心；以農村包圍城市、贏得戰爭、奪取政權為方針路線，解放了佤邦、統一了佤邦，使佤邦人民擺脫了部落統治的桎梏與枷鎖，佤邦人民是不會忘記的。
20年來，緬共除以上部隊編號外，還先後組建了2旅、5旅、8旅、683旅、685旅、768旅、859旅、12旅、6旅、7旅、48師、68師等部隊編號。在地方，還廣泛地成立了民兵，各縣成立了縣大隊。武裝力量形成了民兵、地方軍、主力軍三結合體制。
在地方政權方面，組建了北佤縣、南佤縣、景北縣、邦傘特區。
緬共在佤邦20年，為佤邦辦了20多所學校、5個醫院，動員群眾修了乾季公路300公里，搞了部分開田挖溝等農田水利工作。
1985年9月9日，緬共召開了第三次全國代表大會。趙明同志，被選為中央委員。趙尼來、鮑有祥、李自如被選為中央候補委員。緬共第三次全國代表大會前後，內部發生了許多問題：根據地越來越小，階級斗爭越搞越激烈，中央主要領導年齡老化，思想僵化，教條主義十分頑固。大民族主義、宗派主義日趨明顯，幹部中培置親信，拉幫結伙。連年戰爭，群眾生活逐年下降，部隊供給短缺……對此形勢，當時許多中下層幹部提了許多改進意見，但緬共主要領導聽不進，還加上「反黨」帽子。在這種情況下，3月11日，原緬共東北軍區副司令員彭家聲在果敢宣布脫離緬共領導，成立了果敢民族民主同盟軍。

為了解決群眾溫飽問題，佤邦政府決定在第三個五年計劃（1999年—2003年）中把發展農業作為重點項目實施。為加強對農業工作的領導，於一九九八年二月組建了「農林水利部」。委任聯合黨中央政治局委員趙文光同志任部長。並盡力爭取國際禁毒組織、聯邦政府的援助和配合，決定在勐戛、王冷、納番三個地方開發糧食基地。現國際禁毒組織預算投入資金1500萬美元，聯邦政府投入緬幣2600萬文，佤邦政府已撥出1000萬元人民幣，作為三個糧食基地的開發資金。力爭第三個五年計劃結束時全佤邦基本達到糧食自給。
（十一）交通建設
在二十世紀六十年代，佤邦只有一條從戶板到勐冒的臨時公路，且長年失修。整個佤邦交通十分閉塞。運輸靠人背、肩挑、馬馱。緬共執政20年，忙於作戰，只修了300公里的單車道毛路。和平建設十年來，交通建設被列為第一、第二個五年計劃的主要項目，已修築通車毛路3000公里，其中交通干線的730公里，已鋪和正在鋪設彈石路面，90%以上的區已修通公路。
在交通建設中，還修造了造價50萬元人民幣以上賀島、勐康、哈中、龍跨、南板等13座大橋，共修大小橋19座，其中聯邦政府撥款修建的有7座。
十年的艱辛，十年的輝煌。現在佤邦境內交通網路已初步形成，交通閉塞的狀況已發生了根本的改變。
（十二）能源建設
能源是社會進步的標志，是解放生產力、發展工業、農業、加工業的重要基礎。89年以前，佤邦只有一個70個千瓦的水力發電站。和平建設第二個五年計劃中，佤邦政府為解決經濟發展中急需的動力問題，決定從1996年起，在佤邦建造四個水力發電站。這些電站是：
（1）松普電站：裝機容量7500千瓦，位於邦康市以西29公里的南板河；
（2）榮齋電站：裝機容量2000千瓦，位於勐冒（新地方）以東29公里的榮齋河；
（3）康達電站：裝機容量1200千瓦，位於南登以南5公里的南達河；
（4）昆馬電站：裝機容量800千瓦，位於昆馬以西3公里的南瑪河。
四座電站均於一九九九年四月以前通電啟用。四座電站的建成，為佤邦的建設與發展打下了堅實的動力基礎。
（十三）財政·商貿·礦業
脫離緬共時，緬共留下的有大米9萬斤，老盾700個，港幣4萬元，人民幣3600元，美金50元，緬幣30萬文，還留下了債務，那時真是一窮二白。九O年以前，財政靠集資，向群眾借貸、募捐等方式來維持。1990年度財政收入1000萬元，支出900多萬元，略有盈餘。九一年以後，收入逐年增加，收支平衡，並有一定積累。一九九八年同一九九O年相比，財政收支增加了近八倍，財政收入來源是：
1、 聯邦政府撥款佔20%
2、 民間捐款佔12%
3、 商貿收入佔18%
4、 稅收佔20%
5、 入股紅利佔19%
6、 礦產佔10%
7、 旅遊業佔1%
商貿方面：為了解決建設資金，必須跳出佤邦尋找財源，經向聯邦政府申報，同意佤邦在緬甸大中城市開展商貿活動。為便於領導和管理，於一九九O年12月在臘戍成立了「佤邦綜合開發貿易總公司」。並先後在仰光、瓦城、棟枝、景棟、大其力、木姐等城鎮組建了分公司，後來向聯邦政府提出開採珠寶玉石的申請，得到了批准，先後在孟休、帕干、抹谷等組織開采寶石、玉石。為廣開渠道，多路經營，十年來先後組建了宏邦公司、一星公司、德康公司、康隆有限公司、康祥珠寶公司、999公司、飛亞公司、佤油麻公司、思茅金鳳大酒店、邦康自來水公司、康樂有限公司、佤邦銀行、恆源煙草工業製造公司、當陽紅磚廠、木姐自來水公司等商貿金融單位。從事商貿的已有5000多名幹部職工。他們在實踐中學習，從不會經商到學會經商，從不會管理到學會管理。在發展過程中付出了很大代價，有成功的經驗，也有失敗的教訓。現在全面的商貿網路初步形成。這些商貿單位的組建，使佤邦的財政收入逐年增加。為佤邦的經濟建設做出了貢獻。
礦業：佤邦礦藏豐富，但尚未得到普查。十年來，對金廠的鉛鋅礦和龍潭的錫礦組織了開采，有了一些效益，掌握了部分資料，培養了一批礦務管理人員。為今後的礦業開發打下了基礎。
在礦業方面，聯邦政府給了優惠照顧，同意佤邦在勐休、莫谷開采寶石、同意在帕剛開采玉石，還歡迎佤邦去經營南馬都的礦渣等等。勐休寶石場的開采，幾經波折，目前發展良好，效益可觀。龍潭錫礦，潛力大，品位高，質量好。現正採取措施，有計劃地開采，嚴禁破壞性，毀壞性的開采。佤邦政府計劃在第三個五年計劃中發展2—3個重點礦廠，作為佤邦礦業開發的龍頭，使之成為佤邦經濟建設的重要支柱，及全面禁種禁毒事業的堅實基礎。
（十四）城鎮建設
佤邦在緬共時期，只有邦康的緬共廣播電台，東北軍區總部有幾間磚木結構的瓦房，建築面積約2000㎡，全邦沒有一條像樣的街道。和平建設十年來，城鎮建設發展迅速，邦康已建成初具規模的城鎮，為迎接十年大慶，98年對全鎮重新進行規劃，擴寬了街道，鋪設了地下水溝，安裝了自來水管，架設規范化的能源線路。還修建了運動場、大禮堂。南鄧、勐冒、昆馬、王冷、勐波、賀島、勐片等地也建了不少樓房，全邦建築面積約100萬㎡，是89年的500倍，集貿市場、街道路面，逐年規范，市容正在改觀。
（十五）毒品種植和禁毒方針
緬甸自從1885年淪為英帝國的殖民地以後，鴉片（罌粟）就被傳入緬甸。佤邦屬撣邦高原，山多平壩少，地理、氣候、土質適合於罌粟種植。一百多年來，人民群眾以種植罌粟為主要經濟來源。群眾不了解其毒害性，只為了用鴉片換取糧食、衣物、鹽巴等生活用品，維持最低的生活。加之過去佤邦處於原始部落社會，文化、科學、交通十分落後，鴉片成了群眾包治百的葯物，不少百姓因而染上吸鴉片的惡習，佤邦的毒品種植和吸毒、販毒，有著深遠的歷史的社會的背景。
緬共執政時期，雖有禁毒的號召，但沒有實際的措施和行動。禁毒並無實際效果。
禁毒工作
1989年，佤邦脫離緬共後，聯合黨中央就意識到毒品種植的危害性和禁毒工作的艱巨性。決心把禁毒工作作為一項重要的歷史使命來完成。
一九九O年八月二十六日，佤邦發布了《佤邦對禁種根除大煙的策略與措施》文件；一九九一年六月十一日，頒布了《禁毒通令》；一九九二年二月一日，趙尼來總書記代表佤邦，主持了有國際禁毒組織和聯邦政府參加的在雲線斬除鴉片幼苗3000多畝的活動；同年六月二日，又在勐冒縣納威區燒毀了價值9000多萬美元的毒品加工廠；一九九四年三月八日，景棟戰略指揮官吳覺溫帶領中、日、美、英、法、澳大利亞等十一個國家的大使、武官到永定、賀島參加燒毀了兩個毒品加工廠；一九九四年七月二十四日，作出了《關於加強佤邦地區毒品管理的若干決定》，組建了毒品管制委員會；1995年5月17日，佤邦政府作出了《關於在佤邦的部分地區實現三年無毒區的行動計劃》；為進一步落實禁種禁毒計劃，一九九六年十一月二十七日，成立了團級單位的稽查大隊。縣、特區成立了稽查中隊、小隊；一九九六年十二月，聯合黨中央向全黨全軍全民做出了《公元二00五年全佤邦實現無毒地區》的決定。
經過十年的努力，佤邦種植面積及毒品產量正在逐年減少：1990年種植面積約10000英畝，產量約60000公斤。
1994年種植面積約8000英畝，產量約48000公斤。
1997年種植面積約5000英畝，產量約30000公斤。
為了實現徹底禁毒的目標，十年來，特別是第二個五年計劃（1994年）以來，鼓勵和發動單位和個人試種經濟作物，加大了替代作物的投資，取得較好的成績。在邦康地區，炮團、獨立團、418師、邦康特區、萬蚌農場等單位和個人，已種植橡膠、咖啡、果樹萬余畝；南鄧特區、勐冒縣、龍潭特區、勐波縣等單位，發動群眾，因地制宜，種植橡膠、茶葉、荔枝、芒果、杉木等經濟作物已達5萬余畝，目前長勢良好。南面地區，氣候溫熱，土質肥沃，171軍區已種植柚木80多萬株。開發了兩個龍眼基地，已種下龍眼樹苗5000多畝。
佤邦的禁種禁毒工作是一項艱苦而長期的工作，不容樂觀。由於境內外少數謀取高額利潤的制毒販毒分子，變換各種手法，或明或暗地與佤邦禁毒方針相對抗，對這些抗拒勢力打擊不力，國際援助兌現遲緩，佤邦的禁毒阻力還很大。部分已禁種的地區出現反復，群眾外流現象也隨之突出，他們遷往外地繼續種植毒品……但佤邦政府禁毒決心已定，只要全黨全軍各族人民同心同德，加上國際禁毒組織和聯邦政府的援助配合，佤邦的禁毒大業一定會取得全面勝利！二OO五年全佤邦為無毒源地區的宏偉目標一定能實現！

『拾』 去緬甸佤邦好做餐飲嗎

可以自己去當地調研看一看