緬甸財政收入有多少
『壹』 我要寫著緬甸的財稅狀況 哪裡有最近的相關數據 可以發下鏈接
緬甸《七日新聞》周刊8月20日內比都報道:據財政與稅務部收支預算司副司長林昂博士稱,2011-2012財政年度緬甸財政預算赤字超過22000億緬元。這是林昂博士在內比都首屆國家經濟發展改革工作研討會上宣讀其「關於貫徹落實國家財政政策情況報告」會議材料時透露的。財政預算赤字除國家預算外,還包括省邦財政預算赤字。在新政府上台開始履職的本財政年度,聯邦政府和省邦政府財政收入共57000億多緬元,支出79000億多緬元,預算超支22000億緬元。
2011-2012財政年度財政預算是原國家和平發展委員會在國會召開之前於1月27日根據憲法443款編制的。
鑒於財政預算超支,聯邦政府對本財年不必要的開支做了消減,為了確保重要項目落實,中央政府機構和聯邦各部協商後將政府各部機關開支消減了5530億緬元,並將消減情況在6月22日的國家報紙上予以公布。據國家副總統賽貌康說,該消減數字占國家GDP的3.59%。
『貳』 如何通過正規渠道去緬甸佤邦投資
緬甸第二特區(佤邦),是緬甸聯邦的一個重要組成部分。它由南、北兩塊地區組成。面積約1.7萬平方公里。人口約40萬。南面地區與泰國接壤,面積約1.3萬平方公里,人口約20萬。佤邦的領導人絕大多數是佤族。
一 地理位置
緬甸第二特區(佤邦),是緬甸聯邦的一個重要組成部分。它由南、北兩塊地區組成。北面地區位於緬甸東北部,約在北緯22º—23º,東經98º—100º間,東北面與中國雲南省臨滄地區的耿馬縣、滄源縣,普洱市的瀾滄縣、西盟縣、孟連縣、西雙版納州的勐海縣接壤。北面與緬甸第一特區(果敢)相連。南面與緬甸撣邦第四特區相鄰。西面至緬甸第二條大江—薩爾溫江(怒江),與滾弄、當陽等城鎮隔江相望。面積約1.7萬平方公里。人口約40萬。南面地區與泰國接壤,面積約1.3萬平方公里,人口約20萬。佤邦的領導人絕大多數是佤族。
二 歷史
緬甸第二特區(佤邦)的歷史可分為三個階段:
第一個階段:1967年以前的幾千年。
是佤邦漫長的歷史階段。這段歷史是原始社會末期,封建社會初期的變革階段。鬼神支配著人們的思想,世襲的山官、頭人統治整個社會,其表現形式是部落制度。整個佤邦分為大大小小幾十個部落(佤語叫「恩」)。二十世紀五十年代後,由於外來武裝勢力的干預,佤邦境內出現了布來吳、岩帥、永和、岩小石、扎跌等部落武裝組織(稱自衛隊)。這些武裝組織和部落之間互相殘殺械鬥,戰亂不斷,民不聊生。
佤邦在歷史上曾為中國土司管轄的領土,但多數時期為分散在各地的眾多頭人部落,未有統一的政權出現。明代分屬孟定府、孟璉司、孟根府土司疆域。清代部分地區脫離原土司控制,成為甌脫地,較知名者有葫蘆、莽冷。
從地理上講,佤邦遠離緬甸聯邦政府,使政府對這一地區的行政管理權失控。從1948年開始,佤邦各族人民被國民黨領導了20年。1966年在佤邦先後出現了四家游擊隊後開始削弱了國民黨的勢力。1969年緬共利用佤邦地區是聯邦政府管理的薄弱地區,又控制了佤邦20年。佤邦在1989年脫離了緬甸共產黨的錯誤領導,在當年的5月份就與緬甸聯邦政府達成停火協議,從此走向了和平發展的道路。在英國統治緬甸時期,佤邦曾和英屬緬甸分開,有過佤邦(WaState)這一名稱。
第二階段(1967—1989年):
在部落混戰、各族群眾處於暗無天日的危難時刻,佤邦許多有識志士勇敢地站出出來。他們認識到,要拯救處於水火之中的人民,必須推翻反動的部落制度。必須組織革命的武裝力量,以實現佤邦的統一和和解。
1966年6月,以鮑有祥、鮑三板為首的領導人組織了昆馬游擊隊。
1967年5月,岩肯、岩克龍為首的領導人,組織了岩城游擊隊。
1968年,以魯興國為首的領導人,組織了戶雙游擊隊。
1969年2月以趙尼來為首的領導人組織了紹帕游擊隊。
這些游擊隊的出現,鼓舞了人民求解放的願望,受到了人民的擁護和愛戴。人民群眾積極參軍參戰、傳遞情報,隊伍發展迅速。但這些游擊隊組織都是自發的、分散的。對統一佤邦、解放佤邦很有局限性。各游擊隊領導人不謀而合地意識到:必須統一組織、統一領導、統一指揮。趙尼來、鮑有祥、魯興國、岩肯等領導人加強了聯絡,經過很多曲折,找到了緬甸共產黨。以誠懇的態度請緬甸共產黨來領導游擊隊鬧革命。
1969年三月,緬共代表來到紹帕、戶雙,7月到昆馬、岩城。緬共代表與游擊隊領導經反復協商,密切合作,對各游擊隊進行了整編。以戶雙游擊隊為基礎,成立了緬甸人民軍東北軍區4048營,以紹帕游擊隊為基礎,成立了4049營,以昆馬游擊隊的基礎,成立了502營,以岩誠游擊隊為基礎,成立了501營。
部隊成立後,組成了江東指揮部。指揮部成員有:周昆系、郭志明、楊福康、魯興國、郭志、趙尼來、鮑有祥等人。指揮部成立後,70年4月30日解放了勐冒(新地方)、隨後解放了營盤、邦腰、金廠等地。根據東北軍區的命令,4048、4049部隊到外區域作戰,501、502部隊留佤邦地區作戰。
1971年11月,佤邦的部隊和民兵群眾參加了滾弄戰役。
1972年3月,緬共東北軍區總部遷到勐冒,進駐佤邦的部隊有4045、4046、4047、3035、炮營等。本年底,佤邦境內大都獲解放,北佤南佤實現了統一。1973年解放了勐波地區,孟延地區的大部分及勐寧等地區。1973年4月,東北軍區總部遷到邦康,1978年7月中央總部也遷到邦桑,直到1989年4月16日。
緬甸共產黨在佤邦地區20年,以馬列主義、毛澤東思想為指導思想;以階級斗爭為綱;以農民為基礎;以軍事為中心;以農村包圍城市、贏得戰爭、奪取政權為方針路線,解放了佤邦、統一了佤邦,使佤邦人民擺脫了部落統治的桎梏與枷鎖,佤邦人民是不會忘記的。
20年來,緬共除以上部隊編號外,還先後組建了2旅、5旅、8旅、683旅、685旅、768旅、859旅、12旅、6旅、7旅、48師、68師等部隊編號。在地方,還廣泛地成立了民兵,各縣成立了縣大隊。武裝力量形成了民兵、地方軍、主力軍三結合體制。
在地方政權方面,組建了北佤縣、南佤縣、景北縣、邦傘特區。
緬共在佤邦20年,為佤邦辦了20多所學校、5個醫院,動員群眾修了乾季公路300公里,搞了部分開田挖溝等農田水利工作。
1985年9月9日,緬共召開了第三次全國代表大會。趙明同志,被選為中央委員。趙尼來、鮑有祥、李自如被選為中央候補委員。緬共第三次全國代表大會前後,內部發生了許多問題:根據地越來越小,階級斗爭越搞越激烈,中央主要領導年齡老化,思想僵化,教條主義十分頑固。大民族主義、宗派主義日趨明顯,幹部中培置親信,拉幫結伙。連年戰爭,群眾生活逐年下降,部隊供給短缺……對此形勢,當時許多中下層幹部提了許多改進意見,但緬共主要領導聽不進,還加上「反黨」帽子。在這種情況下,3月11日,原緬共東北軍區副司令員彭家聲在果敢宣布脫離緬共領導,成立了果敢民族民主同盟軍。
為了解決群眾溫飽問題,佤邦政府決定在第三個五年計劃(1999年—2003年)中把發展農業作為重點項目實施。為加強對農業工作的領導,於一九九八年二月組建了「農林水利部」。委任聯合黨中央政治局委員趙文光同志任部長。並盡力爭取國際禁毒組織、聯邦政府的援助和配合,決定在勐戛、王冷、納番三個地方開發糧食基地。現國際禁毒組織預算投入資金1500萬美元,聯邦政府投入緬幣2600萬文,佤邦政府已撥出1000萬元人民幣,作為三個糧食基地的開發資金。力爭第三個五年計劃結束時全佤邦基本達到糧食自給。
(十一)交通建設
在二十世紀六十年代,佤邦只有一條從戶板到勐冒的臨時公路,且長年失修。整個佤邦交通十分閉塞。運輸靠人背、肩挑、馬馱。緬共執政20年,忙於作戰,只修了300公里的單車道毛路。和平建設十年來,交通建設被列為第一、第二個五年計劃的主要項目,已修築通車毛路3000公里,其中交通干線的730公里,已鋪和正在鋪設彈石路面,90%以上的區已修通公路。
在交通建設中,還修造了造價50萬元人民幣以上賀島、勐康、哈中、龍跨、南板等13座大橋,共修大小橋19座,其中聯邦政府撥款修建的有7座。
十年的艱辛,十年的輝煌。現在佤邦境內交通網路已初步形成,交通閉塞的狀況已發生了根本的改變。
(十二)能源建設
能源是社會進步的標志,是解放生產力、發展工業、農業、加工業的重要基礎。89年以前,佤邦只有一個70個千瓦的水力發電站。和平建設第二個五年計劃中,佤邦政府為解決經濟發展中急需的動力問題,決定從1996年起,在佤邦建造四個水力發電站。這些電站是:
(1)松普電站:裝機容量7500千瓦,位於邦康市以西29公里的南板河;
(2)榮齋電站:裝機容量2000千瓦,位於勐冒(新地方)以東29公里的榮齋河;
(3)康達電站:裝機容量1200千瓦,位於南登以南5公里的南達河;
(4)昆馬電站:裝機容量800千瓦,位於昆馬以西3公里的南瑪河。
四座電站均於一九九九年四月以前通電啟用。四座電站的建成,為佤邦的建設與發展打下了堅實的動力基礎。
(十三)財政·商貿·礦業
脫離緬共時,緬共留下的有大米9萬斤,老盾700個,港幣4萬元,人民幣3600元,美金50元,緬幣30萬文,還留下了債務,那時真是一窮二白。九O年以前,財政靠集資,向群眾借貸、募捐等方式來維持。1990年度財政收入1000萬元,支出900多萬元,略有盈餘。九一年以後,收入逐年增加,收支平衡,並有一定積累。一九九八年同一九九O年相比,財政收支增加了近八倍,財政收入來源是:
1、 聯邦政府撥款佔20%
2、 民間捐款佔12%
3、 商貿收入佔18%
4、 稅收佔20%
5、 入股紅利佔19%
6、 礦產佔10%
7、 旅遊業佔1%
商貿方面:為了解決建設資金,必須跳出佤邦尋找財源,經向聯邦政府申報,同意佤邦在緬甸大中城市開展商貿活動。為便於領導和管理,於一九九O年12月在臘戍成立了「佤邦綜合開發貿易總公司」。並先後在仰光、瓦城、棟枝、景棟、大其力、木姐等城鎮組建了分公司,後來向聯邦政府提出開採珠寶玉石的申請,得到了批准,先後在孟休、帕干、抹谷等組織開采寶石、玉石。為廣開渠道,多路經營,十年來先後組建了宏邦公司、一星公司、德康公司、康隆有限公司、康祥珠寶公司、999公司、飛亞公司、佤油麻公司、思茅金鳳大酒店、邦康自來水公司、康樂有限公司、佤邦銀行、恆源煙草工業製造公司、當陽紅磚廠、木姐自來水公司等商貿金融單位。從事商貿的已有5000多名幹部職工。他們在實踐中學習,從不會經商到學會經商,從不會管理到學會管理。在發展過程中付出了很大代價,有成功的經驗,也有失敗的教訓。現在全面的商貿網路初步形成。這些商貿單位的組建,使佤邦的財政收入逐年增加。為佤邦的經濟建設做出了貢獻。
礦業:佤邦礦藏豐富,但尚未得到普查。十年來,對金廠的鉛鋅礦和龍潭的錫礦組織了開采,有了一些效益,掌握了部分資料,培養了一批礦務管理人員。為今後的礦業開發打下了基礎。
在礦業方面,聯邦政府給了優惠照顧,同意佤邦在勐休、莫谷開采寶石、同意在帕剛開采玉石,還歡迎佤邦去經營南馬都的礦渣等等。勐休寶石場的開采,幾經波折,目前發展良好,效益可觀。龍潭錫礦,潛力大,品位高,質量好。現正採取措施,有計劃地開采,嚴禁破壞性,毀壞性的開采。佤邦政府計劃在第三個五年計劃中發展2—3個重點礦廠,作為佤邦礦業開發的龍頭,使之成為佤邦經濟建設的重要支柱,及全面禁種禁毒事業的堅實基礎。
(十四)城鎮建設
佤邦在緬共時期,只有邦康的緬共廣播電台,東北軍區總部有幾間磚木結構的瓦房,建築面積約2000㎡,全邦沒有一條像樣的街道。和平建設十年來,城鎮建設發展迅速,邦康已建成初具規模的城鎮,為迎接十年大慶,98年對全鎮重新進行規劃,擴寬了街道,鋪設了地下水溝,安裝了自來水管,架設規范化的能源線路。還修建了運動場、大禮堂。南鄧、勐冒、昆馬、王冷、勐波、賀島、勐片等地也建了不少樓房,全邦建築面積約100萬㎡,是89年的500倍,集貿市場、街道路面,逐年規范,市容正在改觀。
(十五)毒品種植和禁毒方針
緬甸自從1885年淪為英帝國的殖民地以後,鴉片(罌粟)就被傳入緬甸。佤邦屬撣邦高原,山多平壩少,地理、氣候、土質適合於罌粟種植。一百多年來,人民群眾以種植罌粟為主要經濟來源。群眾不了解其毒害性,只為了用鴉片換取糧食、衣物、鹽巴等生活用品,維持最低的生活。加之過去佤邦處於原始部落社會,文化、科學、交通十分落後,鴉片成了群眾包治百的葯物,不少百姓因而染上吸鴉片的惡習,佤邦的毒品種植和吸毒、販毒,有著深遠的歷史的社會的背景。
緬共執政時期,雖有禁毒的號召,但沒有實際的措施和行動。禁毒並無實際效果。
禁毒工作
1989年,佤邦脫離緬共後,聯合黨中央就意識到毒品種植的危害性和禁毒工作的艱巨性。決心把禁毒工作作為一項重要的歷史使命來完成。
一九九O年八月二十六日,佤邦發布了《佤邦對禁種根除大煙的策略與措施》文件;一九九一年六月十一日,頒布了《禁毒通令》;一九九二年二月一日,趙尼來總書記代表佤邦,主持了有國際禁毒組織和聯邦政府參加的在雲線斬除鴉片幼苗3000多畝的活動;同年六月二日,又在勐冒縣納威區燒毀了價值9000多萬美元的毒品加工廠;一九九四年三月八日,景棟戰略指揮官吳覺溫帶領中、日、美、英、法、澳大利亞等十一個國家的大使、武官到永定、賀島參加燒毀了兩個毒品加工廠;一九九四年七月二十四日,作出了《關於加強佤邦地區毒品管理的若干決定》,組建了毒品管制委員會;1995年5月17日,佤邦政府作出了《關於在佤邦的部分地區實現三年無毒區的行動計劃》;為進一步落實禁種禁毒計劃,一九九六年十一月二十七日,成立了團級單位的稽查大隊。縣、特區成立了稽查中隊、小隊;一九九六年十二月,聯合黨中央向全黨全軍全民做出了《公元二00五年全佤邦實現無毒地區》的決定。
經過十年的努力,佤邦種植面積及毒品產量正在逐年減少:1990年種植面積約10000英畝,產量約60000公斤。
1994年種植面積約8000英畝,產量約48000公斤。
1997年種植面積約5000英畝,產量約30000公斤。
為了實現徹底禁毒的目標,十年來,特別是第二個五年計劃(1994年)以來,鼓勵和發動單位和個人試種經濟作物,加大了替代作物的投資,取得較好的成績。在邦康地區,炮團、獨立團、418師、邦康特區、萬蚌農場等單位和個人,已種植橡膠、咖啡、果樹萬余畝;南鄧特區、勐冒縣、龍潭特區、勐波縣等單位,發動群眾,因地制宜,種植橡膠、茶葉、荔枝、芒果、杉木等經濟作物已達5萬余畝,目前長勢良好。南面地區,氣候溫熱,土質肥沃,171軍區已種植柚木80多萬株。開發了兩個龍眼基地,已種下龍眼樹苗5000多畝。
佤邦的禁種禁毒工作是一項艱苦而長期的工作,不容樂觀。由於境內外少數謀取高額利潤的制毒販毒分子,變換各種手法,或明或暗地與佤邦禁毒方針相對抗,對這些抗拒勢力打擊不力,國際援助兌現遲緩,佤邦的禁毒阻力還很大。部分已禁種的地區出現反復,群眾外流現象也隨之突出,他們遷往外地繼續種植毒品……但佤邦政府禁毒決心已定,只要全黨全軍各族人民同心同德,加上國際禁毒組織和聯邦政府的援助配合,佤邦的禁毒大業一定會取得全面勝利!二OO五年全佤邦為無毒源地區的宏偉目標一定能實現!
『叄』 1百萬人民幣在緬甸算富人嗎
1百萬人民幣在緬甸不算富人。因為100萬人民幣相當於緬幣2.15億左右,緬甸當地的一套房就摺合人民幣300萬左右,1百萬人民幣在緬甸真可謂是不算富人。
如果只是單純的去緬甸旅遊的話,100萬人民幣在緬甸可以說是一個龐大的金額,所以說只要在緬甸不考慮買房的前提下,手攥1百萬人民幣在緬甸就是一個十足的有錢人,但和緬甸的富豪比還是有差距的。
緬甸的經濟發展和消費水平:
緬甸是一個東南亞國家,被稱為翡翠之國,但緬甸的經濟卻發展得非常一般,消費水平也非常低。
雖然緬甸的發展比不上中國,但並不代表緬甸就沒有有錢人,緬甸的總體經濟水平雖然一般,但這幾年發展的相當不錯,經濟水平已經有了顯著提高,因此緬甸的有錢人也越來越多了。
100萬人民幣在緬甸也不算小錢,雖然在緬甸真正的有錢人眼中不算什麼,但是對於大多數的緬甸普通人而言,這還是一筆巨款,當然如果一個緬甸家庭擁有100萬人民幣,那麼幾乎就不需要為錢擔心了,因為緬甸的消費水平太低了。
『肆』 緬甸外匯儲備有多少
緬甸的外匯儲備只有76.7億美元。緬甸外匯儲備僅為76.7億美元,在取消浮動匯率制管理後,緬甸央行仍花費6500萬美元,以1美元兌1750至1755的匯率買入緬元,但是緬甸的外匯仍是持續下降,並且受到美國的限制,物價也持續上漲。緬甸在外匯市場能夠合法交易的是美元、歐元、新加坡元、泰銖和馬來西亞林吉特、人民幣和日元七種。在新政策實施後,民眾可以在銀行以及兌換點合法地兌換人民幣和日元。除了進一步提升緬甸民眾和在緬外國公民的換匯便利外,此舉也被認為是緬甸當局在疫情、政局變動雙沖擊下試圖穩定本幣匯率所採取的政策手段。
拓展資料
外匯是從事外匯交易和外匯投機的系統。隨著科技的進步,通過計算機網路來進行外匯的報價、詢價、買入、賣出、交割、清算,使得交易日益電子化和網路化。所以我們說外匯是一個無形的市場,是一個計算機的無紙化市場。學習外匯基礎知識需要學習入門:
1 .在外匯市場中,我們個人是最小的交易者和參與者,是隨行就市的服從者,所以基礎知識是必要的,建議看看《外匯交易入門》《外外匯交易市場》《日本蠟燭圖曲線》《超短線大師》,也可以在網上收集一下資料。
2.間商是指主要的商業銀行。一般市場上以他們的報價為貨幣之間的匯率,要選一個主流的平台,平台受FSA監管或者NFA監管,說明他們操作和資金流轉上都是規范和認真的,保障了我們的安全,英國FCA(2013年之後,FSA被FCA和PRA代替)監管最嚴格。
3 .經紀公司自己不能直接報出自己的匯率,外匯基礎知識要熟悉,平台選擇英國的,對你的資金安全也有保障。
4 .交易的時候要設好止損,控制好倉位,這點很重要。
二、交易報價
外匯交易是以一種外幣兌換另一種外幣。報價即為匯率,通常用兩種貨幣之間的兌換比例來表示,例如:USD/JPY、GBP/JPY。匯率是第一種貨幣(作為基礎貨幣)以第二種貨幣(作為計價貨幣)來表示價格。在外匯牌價上,我們經常看到英文單詞,用3個英文字母表示貨幣的名稱。美元USD、歐元EUR、日元JPY、英鎊GBP,一個標准手的國際外匯單位是10萬基礎貨幣,特別是一些不常見的貨幣英文,例如NZD紐元、AUD澳元,這些都是需要了解的。
1.掛牌外匯:注意,不是所有的交易報價都可以公布的,以下外幣可以在外匯市場上掛牌買賣,例如中國人民銀行提示掛牌的,美元(USD)、歐元(EUR)、日元(JPY)等。
『伍』 飽受戰爭洗禮後的緬甸果敢,以什麼為經濟源頭
戰後的緬甸果敢是以博彩業作為經濟源頭的,在一年的稅收里博彩業占據了很大比重,為果敢戰後重建和發展做出了巨大貢獻
『陸』 緬甸窮么
緬甸比較窮。
數據顯示,2019年前5個月,中國一共有26萬遊客到緬甸遊玩。對於中國人來說,緬甸的第一印象就是貧困。但在80多年前,緬甸在亞洲算得上是名副其實的富裕國家。最大的悲劇不是緬甸從富裕倒退到貧困,而是這一切幾乎是緬甸人自己一手造成的。
在20世紀30年代的時候,緬甸的人均GDP就已經很高了,達到了七百多美元,當時在世界也是算很高的了,甚至已經接近現在的水平了!
緬甸的農業為國民經濟基礎,可耕地面積約1800萬公頃,尚有400多萬公頃的空閑地待開發,農業產值占國民生產總值的四成左右,主要農作物有水稻、小麥、玉米、花生、芝麻、棉花、豆類、甘蔗、油棕、煙草和黃麻等。
緬甸商務部數據顯示,2015/2016財年緬甸出口大米150萬噸,農產品出口總額為25億美元。2017/2018財年前十個月(2017年4月至2018年1月),緬甸出口大米282萬噸,出口額達8.76億美元。緬甸自然資源與環境保護部數據顯示,截至2015年,緬森林覆蓋率為45%。
緬甸是宗教意識很濃的國家。在緬甸的街頭巷尾,隨時隨地都可以看到身披袈紗、手持黑傘的僧侶,全國僧侶有10幾萬,僅仰光、曼德勒的和尚就有2萬多人,平均300人中便有一個是和尚,佛教徒中每個男子到了一定的年齡都必須出家當一次和尚。
社會上才承認其成人,還俗以後才能夠享有結婚的權力,出家的年齡一般在10歲上下,出家時間,在以前最短為一年,已縮短為7天。也可以幾個月,幾年,甚至終生為僧。出家手續十分簡便。因此,在緬甸有出家容易,還俗也容易的說法。
『柒』 瑞麗屬於幾線城市
從經濟和人口來劃分,瑞麗屬於五線城市。
瑞麗地理位置十分特殊,東南、西南、西北三面與緬甸接壤,像半島一樣伸入緬甸,國境線長占市周邊邊長的70%。瑞麗具有「一個壩子,兩個國家,四個國家一類口岸(中國瑞麗、畹町,緬甸的木姐、九穀)」地理優勢,是我國通往東南亞、南亞的門戶,被雲南省確定為對外開放的「窗口」。
瑞麗風光旖旎,景色迷人,被譽為「天然森林公園」和「動植物王國」。她以獨特的撣傣民族文化,濃郁的緬邦異國風情,美麗的田園風光吸引了國內外的廣大旅客。
市內有淘寶場、芒林獨樹成林、瑞麗江漂江游、莫里熱帶雨林公園、畹町生態園等精品,還有傣家園、景頗山寨等人文景觀,以及姐勒金塔、弄安金鴨塔等宗教景點。
(7)緬甸財政收入有多少擴展閱讀;
瑞麗市城鄉規劃科學,布局合理。城市規劃區84. 3平方公里,已建成6. 5平方公里,為小巧玲瓏型城市。近年來,城建投資不斷加大,城鄉建設發展迅猛,城市交通、園林、環衛、城市管理、城市開發日新月異,城市環境優美,水、電、通訊設施齊全。
以320國道為主幹鄉村公路為支線的公路網路延伸到全市的每個角落,城市日供水能力達14280噸,年供電能力達4372萬度,集程式控制、移動、尋呼為一體的立體通訊網初具規模,瑞麗已形成了集學習、工作、休閑、文化、旅遊為一體的多功能現代城市。
瑞麗經濟發達,投資政策優惠。1999年 全市國內生產總值73634萬元,財政收入13371萬元。外貿和旅遊業已成為瑞麗的兩大支柱產業,農村產業結構調整已初具成效,國企改革也取得了重大進展,全市重現繁榮景象。
為了進一步充分利用中緬兩國的資源和市場,建設繁榮穩定的邊疆,中央、省、州先後給了瑞麗許多投資優惠政策,在姐告開發區實行「境內關外」的管理模式和積極的投資貿易政策,擬將瑞麗建成大西南最活躍最開放的地區。
參考資料來源;網路——瑞麗
『捌』 緬甸人均收入多少
緬甸《7日新聞周刊》內比都3月31日報道:
緬甸總理登盛在內比都舉行的緬甸工商企業家協會第18屆全體會員大會上說:「在2008-09財政年度,緬甸人均收入預計可達到498000緬元。就此計算,2008-09財年緬甸人均收入比上財年增加47000緬元。
『玖』 佤邦的經濟
佤邦從事農業的人口佔90%以上。由於地處高寒山區,山多壩少,加之生產技術原始、落後,糧食生產還不能滿足所需。一九八九年,人均口糧160斤,只能維持3—4個月口糧,其餘靠向外地購買,每年要向外地購2000多萬斤糧食。十年和平建設中,農業有些發展,開新田、挖水溝,選用良種,固定耕地,施用肥料,科學管理等方面有了進步和加強。九八年人均口糧已提高到280斤,能解決8—10個月的口糧,但離溫飽要求還相距甚遠,每年還需向外地購買1000多萬斤糧食。
為了解決群眾溫飽問題,佤邦政府決定在第三個五年計劃(1999年—2003年)中把發展農業作為重點項目實施。為加強對農業工作的領導,於一九九八年二月組建了「農林水利部」。委任聯合黨中央政治局委員趙文光同志任部長。並盡力爭取國際禁毒組織、聯邦政府的援助和配合,決定在勐戛、王冷、納番三個地方開發糧食基地。現國際禁毒組織預算投入資金1500萬美元,聯邦政府投入緬幣2600萬文,佤邦政府已撥出1000萬元人民幣,作為三個糧食基地的開發資金。力爭第三個五年計劃結束時全佤邦基本達到糧食自給。 脫離緬共時,緬共留下的有大米9萬斤,老盾700個,港幣4萬元,人民幣3600元,美金50元,緬幣30萬文,還留下了債務,那時真是一窮二白。九O年以前,財政靠集資,向群眾借貸、募捐等方式來維持。1990年度財政收入1000萬元,支出900多萬元,略有盈餘。九一年以後,收入逐年增加,收支平衡,並有一定積累。一九九八年同一九九O年相比,財政收支增加了近八倍,財政收入來源是:
1、 聯邦政府撥款佔20%
2、 民間捐款佔12%
3、 商貿收入佔18%
4、 稅收佔20%
5、 入股紅利佔19%
6、 礦產佔10%
7、 旅遊業佔1%
商貿方面:為了解決建設資金,必須跳出佤邦尋找財源,經向聯邦政府申報,同意佤邦在緬甸大中城市開展商貿活動。為便於領導和管理,於一九九O年12月在臘戍成立了「佤邦綜合開發貿易總公司」。並先後在仰光、瓦城、棟枝、景棟、大其力、木姐等城鎮組建了分公司,後來向聯邦政府提出開採珠寶玉石的申請,得到了批准,先後在孟休、帕干、抹谷等組織開采寶石、玉石。為廣開渠道,多路經營,先後組建了宏邦公司、一星公司、德康公司、康隆有限公司、康祥珠寶公司、999公司、飛亞公司、佤油麻公司、思茅金鳳大酒店、邦康自來水公司、康樂有限公司、佤邦銀行、恆源煙草工業製造公司、當陽紅磚廠、木姐自來水公司等商貿金融單位。從事商貿的已有5000多名幹部職工。他們在實踐中學習,從不會經商到學會經商,從不會管理到學會管理。在發展過程中付出了很大代價,有成功的經驗,也有失敗的教訓。全面的商貿網路初步形成後,這些商貿單位的組建,使佤邦的財政收入逐年增加。為佤邦的經濟建設做出了貢獻。
『拾』 緬甸果敢是怎樣的一個地方主要靠什麼支撐經濟來源
果敢全稱「緬甸撣邦果敢自治區」,首府老街市,位於緬甸與中國之間的撣邦高原,緊鄰中國雲南省,西臨薩爾溫江與木邦相峙,東與中國雲南省鎮康縣、滄源佤族自治縣、耿馬傣族佤族自治縣接壤,北面是龍陵縣、潞西市,南以南定河與佤邦相對,面積約2700平方公里。
果敢在籍人口約25萬,其中90%人口為華人(緬甸謂之果敢人、果敢族),為主要緬北華人聚居區。
果敢地區原為中國領土,隸屬中國雲南省。1894年,中、英雙方重新劃定邊界,在倫敦簽訂了《中緬邊界條約》 規定果敢地區為中國領土。1897年,中、英雙方在北京重議邊界問題,英國強迫中國與其簽訂了《續議滇緬界務條約附款》,將果敢地區劃入英屬緬甸。
果敢曾經(1989年—2009年)有高度的自治權,2015年3月26日,緬甸軍方宣布已控制整個果敢地區。果敢通行果敢語(漢語),流通人民幣,通訊採用中國移動號碼,電力由南方電網通過雲南電網向老街變電站輸送。
據2005年相關數據顯示,果敢第一特區政府的日常開支主要靠稅收來維持。特區政府內設財政部,果敢縣政府內設財政科, 兩個部門自收自支。因管理混亂,稅收流失大, 財政部每年稅收收入僅1000多萬元人民幣。稅收主要來源於博彩業、工商市場管理、進出口關稅等。