如何評價伊利收購紐西蘭乳業

1. 伊利牛奶金典旗下的紐西蘭純牛奶營養好嗎

伊利牛奶金典七下，這紐西蘭純牛奶營養還是很豐富的，含有大量的蛋白質，口感甜爽潤滑，喝起來非常的好，還有多種營養營養素，可以起到養顏護膚的作用，價格也非常合理，性價比非常高，

2. 蒙牛伊利殺入紐西蘭是真是假

11月下旬，中國兩大乳業巨頭伊利、蒙牛在紐西蘭大動作頻頻，引發業內外關注。業內人士對此表示，隨著中外原奶生產成本差距的拉大，中國乳企出海意願加強，未來隨著乳業巨頭在海外投資產能的釋放，將對中國乳製品行業產生更深層次的影響。
中國乳企
殺入恆天然大本營
記者注意到，與此前中國乳企在海外建廠不同，伊利和蒙牛這一次在紐西蘭的項目，都將更多的精力放在液態奶生產上。
記者從伊利方面了解到，公司用於紐西蘭南島懷馬特市生產基地2期擴建的20億元投資中，有很大比例用於UHT（超高溫瞬時滅菌）液態奶及生牛乳深加工項目。無獨有偶，在伊利發布公告的第二天，蒙牛乳業也宣布，將與紐西蘭合作夥伴鵬欣和美卡（Miraka），就以中國作為目標市場，增加紐西蘭UHT產品產量和品種，並加強在紐西蘭乳製品產業的資本投入展開合作。
同時，蒙牛旗下雅士利位於紐西蘭北島懷卡托的海外生產基地，將於2015年初全面量產，預計年產嬰幼兒奶粉5萬噸。
對此，業內人士表示，目前中國高端UHT市場規模約為150億元，除了伊利金典和蒙牛的特侖蘇，進口產品所佔的市場份額約為60億元，且規模不斷擴大。數據顯示，2014年1至8月，中國進口液態奶達20.3萬噸，同比增長64.6%。伊利、蒙牛在海外構建奶源，生產自己的高端UHT奶進入中國市場，將有效地同國外廠商競爭高端UHT奶的市場份額。
值得注意的是，伊利和蒙牛分別紮根於紐西蘭南、北兩島，尤其是蒙牛所處的北島，原本就是恆天然的「大本營」，未來中國乳企將同過去的供應商從奶源到市場展開直接競爭。
海關數據顯示，2013年，我國從紐西蘭進口奶粉68.7萬噸，基本都由恆天然提供，按照伊利、蒙牛以及2010年收購紐西蘭新萊特的光明乳業(600597,股吧)三家目前的產能布局，恆天然近三成的市場份額將被中國企業取代。
國內奶源飽和
乳企被迫出海
對此，業內人士指出，2013年的恆天然「烏龍奶粉」事件，所導致的奶粉禁運和中國市場「奶荒」，是中國乳企加速出海的直接原因。「我們加快海外牧場的布局，不僅僅是為了奶粉，而是一個低成本的資源保障，這是未來市場競爭的基礎。」資深乳業分析師宋亮表示，「現在不做，將來在奶源等方面都將受制於人，誰都不可能長期與缺奶、高成本相抗衡。」
同時，國內奶源趨於飽和，乳企也不得不將爭奪優質奶源的軍備競賽向國外延伸。業內人士指出，中國奶源能發展的增量已經所剩無幾，「全部霸佔不可能，但所謂的三個黃金奶源帶已經被各大企業分得差不多了。」呼和浩特奶業協會一位人士分析，如果在奶源布局沒有發生變化的情況下，中國乳業的競爭格局仍難發生根本性的改變。
值得注意的是，雖然「萬頭牧場」的口號已經喊了很多年，但中國存欄100頭以上的奶牛場和養殖小區的比例上升的速度卻非常有限，截至2013年末僅為40%左右，年增長率不到3%。投資成本高、回報周期長，企業自建奶源基地積極性並不高。宋亮告訴記者，中國目前在建的奶源地的確不少，但是真正投產的卻不多。
北京一家大型牧場的負責人蘇先生表示，「國內牧場建設的『標配』是每頭牛1.5—2.5萬元，以前建一個千頭規模的牧場只需1000萬元，現在動輒要上億元。特別是近年來國內飼料價格和勞動力成本不斷上升，投資回報期也越來越長，風險也隨之升高。」
乳企出海
養殖業恐受波及
記者從伊利方面了解到，公司已與當地47家奶農簽訂了長期購銷協議，基本能夠滿足生產所需。據介紹，在紐西蘭，乳企可以通過各種指標檢測對每天收購的原料奶進行定價，按月、季等時間段進行結款，這樣可以有效避免價格大幅度波動，有利於企業掌控成本。
然而，對此業內也有反對的聲音。中投顧問產業與政策研究中心主任扈志亮指出，國內乳製品企業海外投資與國內投資有一定沖突性，因為海外投資更具有經濟性的話企業或會降低對國內投資的興趣。
「像伊利、蒙牛這類作為中國乳企中的佼佼者都跑到國外去開發奶源，會對國內的奶源市場造成不小的沖擊，不僅對國內中小企業的影響非常大，還會對國內養殖人員養殖熱情造成嚴重打擊。」業內專家王丁棉向記者表達了自己的擔憂。
「企業都是以盈利為目的的，進口奶源在品質和價格上都占據優勢，是企業首選，而且為了減少成本，企業可能會越來越多的使用進口奶源，所以，未來國內對生鮮乳的需求量可能會出現下滑。」國內的一家乳企負責人向記者表示。
「今年乳企收奶明顯減少，原奶的價格一路下滑，可我們的成本不斷增加，現在每產1噸奶要賠七八百元。」山東省一家養殖場的負責人說，「很多養殖場和養殖戶都在賣牛，過去1000多頭牛，現在只有100多頭了。」

3. 有分析過伊利股份的嗎

近期有東興證券和招商證券兩家券商發布有關伊利股份的研報，如下：

招商證券：伊利股份買入評級 2018.12.18

來源：招商證券

事件：伊利投資長白山礦泉水項目， 健康飲品板塊加碼布局。伊利發布公告，投資 7.4 億新建伊利長白山天然礦泉水飲品項目，預計投資回收期 5.7 年，投資回報率為 16.34%，內部收益率為 16.01%，預計項目建設期為 31 個月。

包裝水行業：優質賽道，謀而後動。

1)規模為軟飲料中最大，增速較快。根據 Euromonitor 數據，我國瓶裝水 2017年市場規模達 1579.2 億元，屬於軟飲料行業最大的賽道，從增速來看，過去5 年 CGAR 保持在 11.65%， 未來 4 年增速中樞預計保持在 9%左右。

2)企業分層競爭，盈利能力差距較大。包裝水以水源水質區分，主要可以分為以康師傅為代表的礦物質水， 農夫山泉為代表天然水，以怡寶(中高端)、娃哈哈(中低端)為代表的純凈水， 以百歲山、巴馬活泉、長白甘泉等為代表的礦泉水， 以西藏 5100 為代表的冰川水，以依雲為代表的高端礦泉水。未來幾年消費升級趨勢有望帶動價格帶向 3-5 元集中。包裝水各公司盈利能力相差較大，西藏 5100 凈利潤率在 38%，但規模較小； 華潤怡寶體量超過 100億，凈利率估測約為 5%。我們推測伊利項目的最佳對標標的為百歲山，體量適中，草根調研毛利率在 50%左右， 盈利能力尚佳，定位較為符合公司打開空間並提升產品結構的總體方向。

3) 跨界布局水有一定難度，期待定位及營銷落地。 首先是供應鏈及運輸問題：礦泉水一般存在水源地集中， 運輸半徑超過 500 公里帶來的不經濟問題，目前百歲山水源已經不再局限於惠州一地，在江西、浙江等均有水源，這也是未來伊利所可能走的道路。 其次是定位問題： 目前包裝水仍存在消費者認知盲區，精準定位及定價難度較大，此前也出現部分品牌定價過高，大力營銷情況下仍較難打開市場的情況。我們期待公司在渠道聚焦上進一步落地，並品牌故事上加大創新，以更好的實現市場突圍。

戰略板塊多元打開發展空間， 邁向健康食品集團。 伊利以全球消費品龍頭雀巢、達能為學習的榜樣，作為乳製品行業龍頭，伊利在渠道管理及品牌營銷方面已具有相當優勢。雀巢目前乳製品板塊僅占總體的 15%，包裝水佔比 8%；達能乳製品佔比 52%，包裝水佔比 19%。雀巢旗下雀巢優活純凈水、 perrier巴黎水， 達能旗下高端依雲、 運動型飲品脈動在中國均有較高的市場認可度，包裝水板塊 EBIT 保持在 10%-15 左右水平。

起航新征程，健康食品集團雛形初現，維持「強烈推薦-A」 評級。 展望未來3-5 年， 伊利在乳製品行業仍將繼續收割市場份額，而在新市場、新業務板塊的布局也將逐步加碼，不斷在新領域復制管理能力，打開發展空間。維持 18-20年 EPS1.03、 1.11 和 1.21 元， 25 元目標價，及 「強烈推薦-A」評級。

風險提示：需求回落，競爭加劇，新業務不達預期。

4. 聽說伊利股份在紐西蘭收購乳企啦

是的，伊利股份以100%股權收購了紐西蘭乳業合作社Westland Co-Operative Dairy Company Limited。可以說，伊利股份此次在紐西蘭的大動作，讓伊利股份的全球織網更進了一步。

5. 紐西蘭的當地居民如何看待伊利股份的大洋洲項目

當地居民非常歡迎也非常支持大洋洲項目。伊利股份在紐西蘭建設乳品生產基地，不僅以高標準的研發、生產為國內以及海外市場滿足優質乳品需求，也促進了當地經濟與發展，還為當地的就業、支持奶農、公益事業做出了貢獻。

6. 伊利股份為什麼把規模最大的乳業生產基地落戶紐西蘭

紐西蘭有獨特的自然資源的優勢。伊利股份把全球單體規模最大的乳業生產基地落戶紐西蘭，將通過這個項目向國內的消費者和全球的消費者提供高品質的產品。

7. 紐西蘭政府方面如何看待伊利股份在紐西蘭的項目

紐西蘭懷馬特市長Craig Rowley對伊利大洋洲生產基地評價：「伊利就像我們大家庭的一份子，我一直把它當成一個100%的紐西蘭企業。」他表示，伊利為當地帶來了重要的就業和稅收，不同於某些外來投資的企業，伊利工廠的雇員幾乎全是當地人，僅伊利大洋洲生產基地一期工程就直接解決了上百人就業，是當地的大僱主之一；伊利按合同收奶，解決了近百家牧場主的生計；伊利還積極投身當地的社區活動，在當地中學設立了獎學金，鼓勵當地青年積極參與乳業和中新文化交流的學習。

8. 伊利股份在大洋洲的戰略部署給紐西蘭帶來了什麼實質性的幫助

舉幾個具體的例子吧：紐西蘭南島的夏季降雨較少，牧場常常面臨缺水困境，這曾經是令當地奶農頭疼的難題。紐西蘭懷馬特市農場主伊恩•摩爾對記者說：「通過和伊利的合作，我們得到了絕佳的發展機會，我們的牧場得以進一步發展。」通過伊利的預付款，伊恩添置了灌溉設備，改善了草場條件。這樣，即便在缺水季節里，他也能對牧場的草地進行維護。三年下來，他的牧場產奶量有了20%到25%的增長。
伊利還對高質量的奶源實行獎勵制度，其中伊恩的牧場有71%的牛奶達到了伊利的二級要求，並因此獲得了5000紐西蘭元的獎金，這讓他十分鼓舞。
伊利在當地中學設立了獎學金，資助懷馬特地區有志於進行乳業研究和中新交流的中學畢業生。迪恩就是獎學金獲得者之一，他說：「感謝伊利提供的獎學金，我不僅因此進入大學學習、減輕了家裡的經濟負擔，而且還有機會在伊利實習，這對我今後的發展幫助太大了！我希望在今後的職業生涯中進一步了解中國，從事新中經貿工作，為新中關系發展做出自己的貢獻。」
伊利對當地的貢獻包括解決就業、支持奶農以及公益事業等。

9. 有誰知道伊利股份的發展歷程

呼和浩特回民區成立養牛合作小組。1958年改名為「呼市回民區合作奶牛場」，擁有1160頭奶牛，日產牛奶700公斤，職工人數117名。它就是伊利的前身。

1993年2月，呼市回民奶食品加工廠改制。改制由21家發起人發起，吸收其他法人和內部職工入股，以定向募集方式設立伊利集團，並於1993年6月14日更名為「內蒙古伊利實業股份有限公司」。

1996年3月12日「伊利股份」在上交所掛牌上市，成為全國乳品行業首家A股上市公司。

1997年2月，內蒙古伊利實業集團股份有限公司正式成立。

2013年伊利金典有機奶全程可追溯系統正式上線，成為中國首個真正實現產品全程可追溯的乳品品牌。

2016年7月25日，在荷蘭合作銀行發布的2016年度「全球乳業20強」中，伊利的排名躍升至全球乳業8強。這一名次是中國乳製品企業有史以來的最好成績，同時也是亞洲乳企迄今的最高排名。

2018年12月，被評為內蒙古自治區優秀民營企業。

2019年3月18日，伊利集團收購紐西蘭威士蘭乳業100%股權。

(9)如何評價伊利收購紐西蘭乳業擴展閱讀：

內蒙古伊利實業集團股份有限公司總部位於內蒙古自治區呼和浩特市，伊利集團穩居全球乳業第一陣營，蟬聯亞洲乳業第一。2018年實現營業總收入近800億元，創亞洲乳企最好成績。

內蒙古伊利實業集團股份有限公司是中國唯一一 家符合奧運會標准，為2008年北京奧運會提供服務的乳製品企業 。2017年8月30日，伊利集團成為北京2022年冬奧會和2022年冬殘奧會官方唯一乳製品合作夥伴。

據2018年伊利企業年報顯示，2018年實現營業總收入近800億元，同期增長16.89%；營收較上年實現百億級增長(增長高達115億元)，創歷年來最大增幅；凈利潤64.52億元，扣非凈利潤同期增長10.32%，創亞洲乳業新高，其中加權平均凈資產收益率24.33%，持續穩居全球乳業第一。

10. 為什麼伊利的產品上會標有「清真」

因為伊利前身就是回民集團，即使發展到現在，公司的所有產品仍被列為清真食品。

伊利集團前身為呼市回民奶食品總廠，最早系從呼市國營紅旗奶牛場發展而來。

1982年 4月，呼市國營紅旗奶牛場領取營業執照，主管部門為呼市牧工商聯合企業公司。1983年11月，呼市政府決定將紅旗奶掉場公為回民奶牛牧場和回民鮮奶食品加工廠。

1983年12月，呼市牧工商聯合企業公司呈報市政府，將分立的兩場（廠）正式定名為回民奶掉場和回民奶食品加工廠。

1984年3月，呼市回民奶食品加工廠正式登記注冊，主管部門為呼市牧工商聯合企業公司。1988年11月，呼市回民奶食品加工廠更名為呼市牧工商聯合公司清真奶食品廠。

1990年8月申請變更為呼和浩特市加民奶食品加工廠，1990年11月領取營業執照，為具有獨立法人資格的全民所有制企業。

1991年11月申請更名為呼市回民奶食品總廠，1992年6月領取營業執照。

(10)如何評價伊利收購紐西蘭乳業擴展閱讀：

2019年3月18日，中國伊利集團在紐西蘭奧克蘭宣布，收購紐西蘭威士蘭乳業100%股權。

2018年8月13日，以「領創國際標准 共鑄中國品質」為主題的中國消費品標准化論壇暨伊利國家級消費品標准化試點項目啟動大會在京舉行，伊利獲行業首個消費品標准化試點。

2018年7月26日，荷蘭合作銀行（RABO BANK NEDERL-ANDS）公布了2018年「全球乳業20強企業排行榜」。榜單顯示，伊利集團繼續蟬聯亞洲第一，穩居全球乳業第一陣營。

2018年5月16日，凱度消費者指數發布了《2018全球品牌足跡報告》。其中，伊利蟬聯中國市場消費者首選十大品牌榜榜首，消費者觸及數年度增長6%，再度領跑中國快消品市場。

2018年2月1日，英國著名品牌評定機構「Brand Finance」推出了2018年度全球品牌500強榜單，伊利再度成為唯一入選的中國乳製品企業。

2018年12月，被評為內蒙古自治區優秀民營企業