紐西蘭的思高特公司怎麼樣

『壹』 請問3m和思高兩個品牌是什麼關系

思高是3M公司旗下的一個清潔用品品牌，主要有一些廚房清潔用品如思高百潔布，還有一些日常清潔用品如思高拖把等的，思高的產品質量繼承了3M的一貫特性就是高質量耐用！

『貳』 誰能告訴我石家莊比較知名的軟體公司，最好有聯系方式，公司規模，主要做些什麼列舉的越多越好，多謝多

石家莊比較知名的軟體公司

在尋找軟體開發公司時，會有各種各樣的疑問。軟體開發的流程是怎麼樣的?需要多少開發的費用?如何才能滿足自己的需要?這家公司靠不靠譜?那如何選擇一個靠譜的軟體開發公司呢?

軟體公司排行榜

1 華盛恆輝軟體開發公司

2五木恆潤科技有限公司互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最後的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

3 平步科技有限公司

4 航天信息股份有限公司

5 北電網路nortel

6 北京朗新

7 北京科思誠科技有限公司

8 北京拓爾思信息技術有限公司TRS

9 互動科技有限公司

1、滿足客戶需求

客戶之所以會選擇軟體的定製開發，是因為現有市面上的軟體沒法滿足自身的需求，所以需要定製開發，軟體開發公司就需要盡可能的滿足客戶的需求。也許有的客戶不懂軟體的原理，會提一些不能實現的功能，軟體開發公司需要解釋不能實現的原因，並提供合適的其他解決方法，充分的滿足客戶的需求才會受到客戶的青睞。

2、有沒有相似的開發案例

通常情況下，客戶需要付款之後，軟體開發公司才能進行軟體的定製開發，那客戶如何相信這家軟體開發功能能夠開發出滿意的軟體產品呢?之前開發的案例是最有說服力的。開發過相似案例，可以深入的了解這款軟體所要實現的功能，更懂客戶。

3、開發效率的高低

客戶有了軟體定製開發的需求，一般來說，這塊軟體是比較急切的需要的，希望能在最快的時間開發完成，投入使用。所以好的軟體開發公司，在用戶的需求確認之後，就需要安排專業的開發人員進行開發，並及時跟客戶進行溝通，在較短的時間內，開發出滿足需求的軟體。

『叄』 漢高膠水怎麼樣 漢高膠水有哪些優點

膠水在我們的日常生活中是比較常見的，可以說小時候我們就跟它打交道了。我們生活中常見的膠水有502膠、鞋膠、相關膠帶等，而502膠是我們經常使用到的，也是我們比較熟悉的一種膠水。我們先來看看現今世界上排名前五的品牌膠水有哪些?排名前五膠水有漢高、思高、百得、回天、波士膠。可見排名第一就是漢高。而我們今天所要介紹的就是漢高膠水，一起來看看它怎麼樣，有哪些優點?

漢高膠水-公司簡介

漢高(中國)投資有限公司，Loctite樂泰，膠水十大品牌，1953年誕生於美國，德國漢高公司主要品牌之一，全球工程粘合劑和密封劑領導品牌，厭氧型粘合劑和密封劑的發明者，世界第一款螺紋鎖固密封劑製造商，漢高是業界領袖，全世界約125個國家的消費者信任漢高的品牌和技術。家庭護理，個人護理和粘合劑、密封劑及表面處理是漢高公司三大戰略業務領域，其品牌和技術使人們的生活更加輕松、舒適和美好。

知名品牌包括「妥善」、「賽力特」、「美德蘭」、「漢高百得」、「漢高霸力」、「百特」、「樂泰」、「美居得」和「熊貓」等等。漢高(Henkel)在洗滌劑及家庭護理、化妝品/美容用品和粘合劑技術三大戰略業務領域提供強大的品牌和技術。

漢高膠水-經營策略

漢高的經營策略是，其國際品牌與本地品牌並重，以滿足不同層次消費者的需求。在建立合資公司之後，總是投入大量資金與技術，並利用自己先進的生產和管理經驗來發展其合資方原有的本地品牌。在工業產品方面，漢高通過市場調查及時了解工業客戶的需求。研製生產符合客戶需求的產品。面對國內外同類廠家的競爭，漢高以服務客戶為主旨的策略獲得了穩固的客戶群。漢高依尋其獨特的經營理念在中國發展業務。無論是民用產品，還是工業產品，漢高均對客戶有質量承諾，其追求體現在包括研究開發、采購、生產、市場營銷宣傳在內的每一個業務領域。它的許多合資企業已通過了ISO9002的質量標准認證。

漢高膠水-產品優點

1、粘接對象：根據所需粘接材料的種類、性能、粘接面積和剛度的特性選擇相應的膠水，一般所需粘接材料的性質應與膠水性質相近。

2、粘結環境：根據粘接施工的條件選擇相應的膠水，因為氣候、光、熱、水分、真菌等因素都會影響粘接強度。

3、經濟性：在滿足使用性能要求的前提下，使用低價格產品，實現性能與接觸體的均衡。

4、根據使用部位有針對性地選用，避免選用多用途的萬能膠。

5、對於通風道或金屬、木材等基層或高溫環境不宜採用普通水泥基粘接的，應選用膏狀建築膠水或柔韌性水泥砂漿。

6、對於液體類和膏狀膠水除了考慮其物理性能指標外，還要考慮其環保性能，是否含有甲醛、甲苯、二甲苯等有害物質，對於粉狀膠粘劑基本不用考慮環保性能，因為甲醛、甲苯、二甲苯等有害物質不會存在於乾粉料內。

由上可以知道，漢高膠水的歷史可以很久遠的，誕生於1953年的美國，至今已經有64年的歷史了，可以說是一個年老品牌了。能夠在幾十年之後仍屹立不倒，並且名牌還是如此的響亮，可見其相關技術還是很先進的，並且是後人難以超越的。由此可見，漢高膠水的質量還是很有保障的。並且上文也給我們介紹了漢高膠水的相關優點，這些使用過後，都是可以感受得到的。我們可以放心大膽的選購。

『肆』 3m公司創新型企業機制與創新理念的內在聯系

獨特的企業文化

100多年來, 3M
很好地傳承和保留了獨特的企業文化。雖然3M在過去的40年中平均每五年更換首席執行官，但是1929年至1966年在3M任職的靈感領袖麥克奈特
(William L.
McKnight)的精髓卻仍然被完好無損地從老一輩的3M人傳給了新的3M科學家和工程師。這一精髓的核心就是「僱傭好的員工，讓他們以自己的方式工
作，並容忍錯誤。」例如，新來的員工能夠很快地了解公司是如何發明第一盤錄音帶或者思高潔ä(防污劑)。部落和少數民族人通過口口相傳
的歷史來保留他們的文化，3M也不例外。

在3M冒險和創新是被鼓勵的，這是3M 的企業文化，就像3M 的精神領袖麥克奈特(曾任CEO)1941年講過的:我們容忍員工犯錯誤,只要他的動機是好的,從長遠來看,和一些管理層犯的利用職權專制地告訴下屬怎麼樣做這樣的錯誤相比,員工所犯的錯誤可能是微不足道。」

「容忍失敗，鼓勵創新」在3M整個公司的「價值觀」中非常重要，尤其是它
的「第11誡：切勿隨便扼殺任何新的構想」。就像把創新變成一種文化的3M前總裁麥克奈特先生（McKnight）常常告訴他的經理們的那樣：「要鼓勵實
驗性的塗鴉，如果你在人的四周豎起圍牆，那你得到的只是羊。」

3M不會建立各種規章制度去約束員工的創造力和創新力，
管理層授予員工充分的權利。麥克奈特先生就提出了許多鼓勵員工的創造性、自覺性的管理哲學，在3M被稱為麥克奈特原則。麥克奈特提出：「我們要容忍員工犯
錯誤, 只要他的動機是好的, 從長遠來看, 和一些管理層犯的利用職權專制地告訴下屬怎麼樣做這樣的錯誤相比，員工所犯的錯誤可能是微不足道。」
就是說如果你讓一個人只能這樣做、那樣做，那會扼殺很多創新的意識。如果讓一個人有自覺的意識去創新，那麼這個員工有可能會犯錯誤，當他有錯誤時一定要原
諒他，這樣才能鼓勵員工去創新。3M公司還有一位高級副總裁說過：「錯誤應該是允許的，只要這個錯誤不是重復的」。

在這種企業文化中，我們的員工不會被動的等待命令反而會主動地尋找出問題挖掘市場機會。對3M文化的堅守和發揚，已經是一種超脫管理本身的領導藝術。
而這種管理理念已經滲透到3M中國各級管理者的內心。企業文化很關鍵。在3M是相信領導力，不相信管理。管理可能更多的是讓別人完成任務，而創新是發自內
心的，需要有環境、意願以及氛圍。在3M，我們認為要把事情做好，第一要選擇合適的人，第二要與做事的人達成共識，也就是設定共同目標，第三是分配資源並
給予充分授權，第四是執行，並能及時給予表揚並能容忍失敗，其中最重要的是選對人。

15%原則

在創新理念推動下，3M還創立了獨特的15%原則。
從公司辦公室到實驗室，3M鼓勵它的員工分出工作時間的15%，投入到研發領域，這就給了員工很大的隨意性和自由性，更多的人可以專注於創造出新的研究成
果。典型的例子就是3M最受歡迎產品之一的黃色的Post-it Notes報事貼便條紙。這種由少量粘合劑連接的小簿子在商業上的潛力原先並不被看好，但是它確是研發人員埃特.弗來在念不忘百分之十五的條件下，發明出來的。3M公司還鼓勵員工挑戰傳統，敢於冒險。它認為打破傳統是創新之門，是公司得以壯大的強大動力。

3M技術論壇

在3M這樣一家致力於科技創新的公司，註定會孕育出像技術論壇(Tech Forum)這樣鼓勵內部跨領域溝通的組織。3M技術論壇已經走過了60多年的光輝歲月。從1951年當初幾個技術人員自發組成的委員會，到現在已成為橫跨27個國家，擁有7000多名成員，涵蓋各種科技領域的國際性組織。

如今各種形式的跨部門溝通及各種形式的論壇在3M公司內部已經是一種司空見慣的事，市場部有「英智社」、銷售部有「100俱樂部」、還有「3M員工俱樂部」，這種溝通跨越了部門和職位的界限，為3M員工提供了非常好的「創新」萌芽的土壤。

起源基金

設立於1984年的「起源基金」，
是3M為那些被正常申報程序判死刑的創意提供第二次機會的獎金。申請前，研發人員要做初步試驗，論證方案的可行性，再把項目介紹及試驗結果發給專門管理基
金申請的負責人，等待他們的評審。根據項目本身的大小，申請金額在幾萬美元內變動。迄今為止，該基金為3M的70多個項目提供了資助，總金額超過350
萬。

獎勵機制

3M在全球設有不少鼓勵各領域創新的獎項，最著名的是「卡爾頓獎」、「金靴獎」
和「全球技術卓越創新獎」。卡爾頓獎設立於20世紀60年代，以3M前總裁卡爾頓（Richard P.
Carlton）命名。這個獎項象徵著3M科學家個人的最高榮譽，用以獎勵在科學上獲得重大突破或者做出傑出貢獻的3M科學家。金靴獎是3M全球鼓勵團隊
創新的最高獎項，技術卓越創新獎則是3M員工個人技術水平的最高獎項。相比於獎金，這些獎項中蘊涵的精神獎勵對創新團隊和團隊成員的激勵最大。因為，對於
追求創新的團隊及其成員來說，獲得最高級別的認可，才是最高的榮譽。

技術卓越及創新獎（Circleof Technical Excellence & Innovation）的設立是為了鼓勵在公司的業務成長和企業競爭力提升上作出主要貢獻的技術人員，這些技術人員往往在關鍵項目上發揮了個人領導力和創新力，
並且在科研、生產工程技術、環境健康及安全、社區發展等方面都有所貢獻。全球技術卓越及創新獎則是在全球范圍內獎勵那些在技術和創新上有傑出表現的個人。
每年有近30位員工獲獎，發獎的形式非常隆重，那些獲獎的員工，不管他在什麼地方，公司都會出錢讓他和一位家人飛到美國，然後用公司的專機帶他們到3M公司的會議及度假勝地Wonewok（鄰近Rapids 公園），參加為期四天的盛大的頒獎典禮，享受幾天近乎明星一樣的待遇。所以「全球技術卓越及創新獎」有3M的奧斯卡獎的稱譽。

此外，3M還設立了「金靴獎」（Golden Step），「尋徑獎」(Pathfinder)、「商業獎」、「精英獎」等各種鼓勵團隊創新的獎項。

對3M中國公司的創新團隊及其成員來說，只要創新做得足夠好，那麼各種各樣的獎勵就會紛至沓來。這些獎勵既有3M全球共有的，也有3M中國特有的；既有獎勵團隊的，也有獎勵團隊中的個人的.

3M技術平台

3M公司素以勇於創新、產品繁多著稱於世。目前，3M公司在科研和產品開發方面形成了45多個門類的核心技術。公司圍繞這些核心技術，開發了近六萬多種產品，以滿足不同客戶的需要。3M在全球共擁有70多個實驗室、5600多位研發人員。

3M全球每年有30%的銷售額來源於最近4年的新產品，而3M中國市場的新產品量更是達到了近銷售額的50%。充滿無限機遇的核心技術是每一次創新變革的源泉。3M創新科技令未來充滿無限機遇，讓客戶把希望變為現實

『伍』 南通思高特新材料有限公司怎麼樣

南通思高特新材料有限公司是2018-10-09注冊成立的有限責任公司(外商投資、非獨資)，注冊地址位於海安市曲塘鎮羅町村13組。

南通思高特新材料有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320621MA1X9QFP9C，企業法人楊智豪，目前企業處於開業狀態。

南通思高特新材料有限公司的經營范圍是：新材料技術領域內的技術研發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務；金屬粉末的研發、生產、銷售；金屬材料（稀土除外）研發、銷售。有色金屬合金銷售；電子產品銷售；通訊設備銷售；化工產品銷售（不含許可類化工產品）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看南通思高特新材料有限公司更多信息和資訊。

『陸』 陝西經達石化裝備工程有限公司怎麼樣

簡介：陝西經達石化裝備工程有限公司（簡稱「經達石化」），成立於2002年8月，注冊資金6000萬，總部位於西安市經濟技術開發區，擁有化工石油工程施工總承包二級資質、房屋建築總承包二級資質、鋼結構工程專業承包二級資質、化工石油設備管道安裝工程專業承包三級資質、機電設備安裝工程專業承包級資質、防腐保溫工程專業承包二級資質、公路工程總承包三級及壓力管道GB1、GB2、GC2類安裝資質。
陝西經達石化裝備工程有限公司擁有西安市經達科技有限責任公司、陝西經緯石油科技工程有限公司及北京億思高特科技有限責任公司三家姊妹企業，分別從事計算機硬體產品銷售及服務，鑽井、錄井工程，計算機信息安全產品的研發，其業務與經達石化形成良好的互補。
公司志向遠大，倡導開放、包容、有序、規則的企業文化，會向有理想、肯努力的人才提供施展才華與抱負的機會，願與你們一道成長、發展、收獲。
法定代表人：饒一川
成立日期：2002-08-02
注冊資本：10000萬元人民幣
所屬地區：陝西省
統一社會信用代碼：91610000741254729C
經營狀態：開業
所屬行業：建築業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模： 100-499人
企業地址：陝西省西安市未央區未央路138號豪盛花園C座2203室
經營范圍：油氣田專用設備及環保設備的產品研製、開發、生產、銷售;油氣田開采技術咨詢;化工原料及產品(易制毒、危險、監控化學品除外)、油田物資、機電產品、儀器儀表、鑽采配件、建築產品、辦公自動化設備及耗材銷售;建築工程、石油化工工程、鋼結構工程、防水防腐保溫工程、建築機電安裝工程、建築裝修裝飾工程、電子與智能化工程、消防設施工程、公路工程、市政公用工程、環保工程、建築幕牆工程、電力工程、電力承裝承修承試、地基基礎工程、水利水電工程、城市及道路照明工程、通信工程、石油管道工程、帶壓封堵工程的施工;壓力容器的安裝、改裝、維修;儀器儀表安裝、檢修、調試、維修;電氣工程檢測、維修;石油化工設備及生產系統保運;設備租賃;建築工程勞務分包;洗井、油氣田技術服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

『柒』 思高特自動化設備（青島）有限公司怎麼樣

簡介：思高特自動化設備（青島）有限公司成立於2014年08月07日，主要經營范圍為自動與半自動的生產機械設備、家用電器及其零配件、電機及電機配件、電子產品製造、銷售、安裝，並提供與前述產品相關的售後服務，上述產品以及相關零配件的批發、進出口業務、保養維護及技術服務（以上均不含特種設備），提供商業咨詢服務等。
法定代表人：PAN HAIBIN
成立時間：2014-08-07
注冊資本：210萬美元
工商注冊號：370281410002752
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：青島市膠州市三里河街道童心路7號

『捌』 3M思高的那種魔力除污布是什麼材質的布啊使用後感覺這個產品的效果怎麼樣

你好，思高拭亮擦拭布是思高品牌超纖纖維布的系列之一，超細纖維魔鏟結構，可將所有頑垢輕松鏟起，高效去除指印和油污，避免對表面的二次污染，徹底清潔表面。同時採用精細織布技術，獨特珍珠布織法，不刮傷表面；

思高普通的抹布產品是採用木漿棉等傳統纖維。而思高超細纖維布採用尼龍纖維，並且通過物理或化學的方法進行開纖，經過開纖的纖維具有更好的去污能力，吸水能力。

『玖』 3M思高百潔布廠家都在哪啊

3M於1958年首創思高百潔布，給家庭主婦帶來了全新的清潔概念，並能幫助家庭主婦減輕家務負擔。3M公司於八十年代初將「百潔布」的理念帶入到中國,如今「百潔布」已成為中國該品類清潔產品的通用名。1985年，3M公司在中國投資工廠，開始生產和銷售百潔布。
「思高」（Scotch-Brite）家族的產品系列已經覆蓋到了抹布、百潔刷、拖把等一系列全方位的清潔用品，「思高」系列清潔產品為中國家庭主婦帶來了更為高效的家務好幫手。