新加坡如何發展財富管理
『壹』 新加坡銀行家族財富管理怎麼樣
作為東南亞第二大銀行華僑銀行的全資子公司,新加坡銀行擁有自己的專業團隊⌄可以根據每一位客戶實際情況來安排不同的家族財富管理方案。
『貳』 新加坡為什麼能崛起
新加坡經濟發展較快的主要原因 利用地理位置發展經濟的典型國家——新加坡 新加坡是東南亞的一個島國,梵文意為獅子城,又因國土小如星斗,故稱星洲、星島。新加坡國土總面積618平方千米,人口約有270萬,其人口密度每平方千米高這4369人。是世界上面積最小、人口密度最高的國家之一。1965年獨立後,立足本國實際,因地制宜,實行對外開放政策,經濟迅速發展,成為世界上經濟增長最快的國家之一。究其發展的根本原因,主要是充分發揮其優越的地理位置這個有利因素,成為世界上利用地理位置發展經濟的典型國家。 一、優越的地理位置 新加坡位於馬來半島最南端,領土由新加坡島和附近54個小島組成,地理位置十分重要,向稱「東方十字路口」。北面與馬來半島隔著寬僅1.2千米的柔佛海峽,西邊有長堤相連,交通便利;在南面隔著新加坡海峽同印度尼西亞相望,海峽長105千米,寬1.7千米,扼守著馬六甲海峽入口處的航行要道。 二、利用地理位置發展經濟 新加坡地狹人稠,資源貧乏,依靠其得天獨厚的地理位置發展經濟,成為東南亞的經濟中心,主要表現在如下四個方面: 1、國際航運、航空和貿易中心 新加坡港地理位置優越,氣候和水文條件十分理想,港口貨物年吞吐量達1億噸以上,居世界前列,國際航空客運周轉量僅次於美、英、法、日居世界第5位。新加坡以此為基礎,從鄰國大量進口各類初級產品,匯總、分級、包裝後再行出口,形成了以轉口貿易和航運業為主體的獨特經濟類型。 2、工業和技術服務中心 新加坡四面環海,以煉油和造船為核心的工業部門具有世界意義。全國建有五大煉油廠,年加工能力達4290萬噸,成品油出口額僅次於荷蘭居世界第二位。造船業為傳統的優勢部門,不僅能修造繁多的各項船舶,還是世界上海洋石油鑽井平台的主要生產基地之一。自20世紀70年代後期,工業以製造業為中心轉向技木密集型部門,大力發展電子工業,電視傳真設備、按鈕式電話、光纖光纜、電腦化列車控制系統等均進入世界先進行列。近年來,發展重點又轉向新科技園地的建設上,大力培養科技人才,發展尖端技術,以適應改革工業結構的需求。 3、投資和金融中心 新加坡由於優越的地理位置,方便快速的通訊,政局的穩定,國民素質較高等特點,使外國資本大量投入,推功了新加坡經濟的騰飛。同時,各國銀行雲集新加坡,銀行總數僅次於倫敦、紐約和香港,成為世界第四大金融中心。 4、國際旅遊和會議中心 就自然和歷史文化條件而言,新加坡並不具備發展旅遊業的突出優勢,但利用其適中的地理位置,大力發展基礎設施,美化城市環境,提供優質服務,簡化出入境手續,開展各種旅遊「外交」活功,從而吸引大量外國遊客旅遊及大批國際會議在新加坡召開。目前,旅遊業已成為新加坡外匯的重要來源之一。 總之,新加坡利用本國特殊的地理條件,揚長避短,引進和運用外國資金、技術和管理經驗,使生產力水平得到了迅速提高,走出了一條獨特的成功的經濟發展道路。這一成功道路不僅為類似新加坡這樣的島國提供了發展模式,同時也為世界各國經濟的發展提供了寶貴經驗。當然,由於新加坡在許多方面對外國依賴較深,容易受到外部因素的影響,經濟發展存在著一定的脆弱性和不穩定性
『叄』 如果要拓展國際業務,新加坡公司有哪些好處
注冊新加坡公司的貿易優勢
一、跨國企業的區域總部
新加坡向來是企業選擇設立亞洲總部會考慮的地點之一。近年來,許多亞洲公司將新加坡選為進軍全球市場的平台。在新加坡,跨國企業可以相互交流、進行交易,並建立夥伴關系。
新加坡不斷吸引更多新進跨國企業在這里設立區域總部,而完成進駐新加坡的跨國公司已經開始拓展業務,進行更高增值的實質商業活動,包括:區域與環球商業企劃、人才培訓、財務與融資活動、研發、知識產權管理和物流管理。
新加坡是外派企業人員眼中,生活素質高的國家。根據全球人力資源研究機構ECA國際的調查,基礎設施完備、低犯罪率、社會體制穩定,使新加坡成為受歡迎的生活地點。
新加坡簽署了50個避免雙重課稅協定和30項投資保證協議,使選擇在新加坡進行跨國業務的總部公司,享有稅務優勢。
新加坡作為全球大外匯市場之一,擁有完善的金融體制,吸引許多區域財務中心在此落戶。
新加坡是少數擁有標准普爾AAA信貸評級的國家。
二、大型外匯交易市場
新加坡不只在國際金融、貿易融資、海事金融、保險、財務運作方面具有重要意義、在資產及財富管理方面也趨於的佼佼者。此外,新加坡也是全球第四大外匯交易中心。
新加坡迅速發展成為集中服務或「共享服務」的理想地點。把資訊科技、金融及物流方面的操作集中在一起有利於企業降低運營成本、改善生產力,也易於保持良好的服務水準。
總部設在新加坡的國際公司逐漸會發現立足於本地的明顯優勢。新加坡是全球范圍內較適合工作、生活和娛樂的城市之一。連接全球、多元文化和高度國際化的城市環境,為創新型和知識密集型產業提供了有利的發展環境。
三、基礎設施完善
新加坡作為全球交通樞紐,擁有亞洲較完善的貿易協定網路,及優質的連接性和基礎設施,為本地和國際公司實現更好的市場准入和貿易流營造了條件。
在新加坡設立的公司能充分利用陸運、空運、海運及通信的聯系,可以隨時向世界各地運輸貨物及提供服務。
通過減少關稅和非關稅壁壘,新加坡廣泛的貿易聯系網可為公司提供更大的市場連接性,以減低非商業風險。
四、各類人才資源多
新加坡所能提供的勞工人口,在全球排名也不低,被公認為具有高水平的生產力、技術能力以及積極正面的工作態度。
充足的研發資源:要實現短時間內的商業創新,就需有世界級的研發設施與專長。新加坡的國家科技局有十二間研究中心,從事多種科技領域的工作(包括信息通訊、納米技術和製造生產等方面),吸引了各類人才(包括本地研究員以及來自歐美和亞太地區的海外專家,於此蔚然成群)。
五、環境與政策
新加坡之所以能夠從一個沒有石油儲量的國家,發展成為區域內,同時具規模、效率的煉油和燃油材料中心,強大的基礎設施和穩定的政治環境所起到的支持作用是顯而易見的。良好的政治體系也可以滿足如住房、教育、穩定性等基本需要,從而推動經濟的長期增長。
也因為如此,憑借良好的環境,新加坡吸引了多家跨國公司進駐。
知識產權保護:在概念及創新事項的商業化方面,新加坡也是一個好的選擇。從知識產權的創造到對它的保護和利用,新加坡在一整套知識產業活動的各個環節上都可為企業增值。
將創新的商業點子轉化為知識產業:企業可事半功倍地受惠於新加坡強穩的知識產權保護機制與法律基礎設施。
六、新加坡掛牌上市
新加坡交易所:通過在新交所掛牌,可以從國際資本市場集資、增加國際知名度並從完善與透明的條例框架中獲益。
新加坡交易所(SGX)是亞太地區首家股份制和集證券及金融衍生產品交易於一體的交易所。
新加坡創業及私人資本投資協會(SVCA):成立於1992年,獲得新加坡經濟發展局的支持(EDB),致力於推動、鼓勵創業和私人資本投資在本地的發展。
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『肆』 新加坡是如何根據本國國情發展經濟的
新加坡位於馬來半島的南端,隔寬約1400米的柔佛海峽與馬來西亞相望,面積約618平方千米,其中新加坡島面積538、1平方千米(還沒有我國長江口上的崇明島面積大)。新加坡資源十分貧乏,連淡水都需要從馬來西亞進口。但獨立後的新加坡經濟迅速起飛,創造了「70年代的奇跡」,1995年人均國民生產總值達到26730美元,是通常所說的「亞洲四小龍之一」,有人提出,新加坡已經從發展中國家和地區畢業了。 對發展中國家來說,起飛是最困難的,也是最重要的。起飛意味著突破傳統停滯狀態。新加坡經濟的起飛發展得益於:第一、優越的地理位置,位於馬六甲海峽的咽喉地帶,控制著印度洋和太平洋的交通要沖。建設港口和機場,新加坡港是世界第一大港。同時利於吸收外資和進行轉口貿易,以及發展旅遊業,新加坡是世界著名的花園城市。第二、制定適合國情的經濟發展戰略,並根據國際經濟形勢適時做出調整。抓住機遇,吸引外資和技術,是新加坡起飛的關鍵。60年代抓住發達國家(主要是日本)向海外轉移資本和技術之際,改善工業基礎設施,大力吸收外資和技術,發展本國的勞動密集型產業。其戰略是發展「進口替代」工業,以減少進口。70年代,在經濟有一定發展後,開始大力發展出口工業,積極參與國際市場競爭,促進了經濟的起飛。逐步建立起一個以石油提煉、電子電器和修造船業為支柱的面向出口的工業體系。工業的迅速發展又帶動了對外貿易、交通運輸、金融、旅遊業的繁榮。所採取這一發展戰略,對解決市場狹小、資源貧乏、資金缺乏和大量人口失業問題起了重要作用。70年代中期後,隨著國內國際形勢的變化,70年代末期起開始調整產業結構,促使整個國民經濟向著高科技的現代化方向發展。積極參與國際競爭,發展外向型經濟。總結其經濟發展戰略:「進口替代型」工業、(勞動密集型產業)發展戰略(60年代)——「出口主導型」經濟發展戰略(70年代)——資本、技術密集型工業發展戰略(70年代末80年代初)。第三、為了配合經濟戰略的實施,新加坡政府發揮政府主導職能。大力發展科學技術和教育事業,重視道德教育,提高勞動者素質,促進了科技的發展和生產的高速持續增長。第四、新加坡政府還注重協調環境、教育、科技與社會發展之間的關系,穩定社會秩序。重視法制建設,高薪養廉,改善人民的生活條件,為經濟的發展和外部投資創造了安定的環境。總之,給我們的啟示有:制定適合本國國情的經濟發展戰略;重視科技和教育,走科教興國之路,積極發展外向型經濟,適時調整戰略,加強民族團結,穩定社會秩序;加強環境建設,吸引外資。一個國家的經濟發展必然要與世界市場相結合,必然要靠外向型經濟拉動國內經濟的發展;同時各國制定經濟政策也必然要按照本國國情,制定符合自身特點的經濟發展模式。在世界經濟全球化的趨勢下,對外開放的同時,堅持獨立自主,自力更生更顯重要,開展積極外交,反對舊的國際經濟秩序,建立新的國際經濟秩序。
『伍』 新加坡銀行財富管 理服務怎麼樣
新加坡銀行作為亞洲優異的資產管理機構之一,新加坡銀行財富管理在圈內一直享有良好聲譽。新加坡銀行主要通過家族辦公室來實現對該家族的財富專業化管理。為了更好的服務於客戶,新加坡銀行專門打造了一支專業家族辦公室顧問團隊。該團隊將會全程參與家族辦公室的設立並根據家族投資的需求協助家族實現財富目標。在新加坡銀行專業團隊的幫助下,家族可以全方位整合投資需求⌄因而許多家族實現了自己的財富目標。
『陸』 為何新加坡家族辦公室仍然是富豪們的熱門選擇呢
不少人在根據項目投資後獲得了很不錯的結論,擁有屬於自己一部分資產,絕大多數的人都能將這些資產來投資以獲得更多盈利,而有一部分人就會選擇把自己的資產資金投入國外市場,以此分散化資產,把自己的買賣向境外拓寬,帶來更多的收益。那樣選哪個我國做為投資目標便成為投資人必須考慮的因素。
新加坡家族辦公室享有稅務減免現行政策
新加坡一直以來以低稅收享譽世界,新加坡是地方稅最低國家之一,個稅不超過22%,所得稅為17%。此外,新加坡能夠開設離岸公司申請辦理,可以享受許多特惠。新加坡家族辦公室能夠享受新加坡政府部門推出各種各樣稅款優待政策,讓申請人得到大家族資產規劃的迅速繁殖。新加坡家族辦公室有MAS所規定的稅收管理機制,申請人不必擔心自身需繳納太高稅收。
『柒』 新加坡為何成為金融中心
金融服務業是新加坡經濟至關重要的組成部分,是附加值最高的服務產業、國家稅收的最大來源,其名義國內生產總值已從70年代的6%增至2001年的13%。目前,新加坡擁有600多家金融機構,金融服務業對新加坡經濟和確立亞洲金融中心地位貢獻很大。然而就全球而言,僅在外匯交易(交易量居全球第4位)、跨國界貸款(第10位)、櫃面市場衍生交易(第13位)等三項排名較為靠前;隨著行業技術含量不斷增加,新加坡在上述領域的地位也正遭遇嚴峻挑戰。此外,亞太區域經濟形勢不容樂觀,摩根士丹利全球國際資本指數中的亞洲份額大為降低,亦使得新加坡在全球金融市場中的活動較為被動。
就地區而言,雖然新加坡的安全港地位已促進培育了理財產業的成長,但由於國內市場狹窄、企業文化衰落、區域經濟和金融產業前景黯淡等多種因素,使資金市場受到阻礙;同時,來自其他金融中心之間的競爭日趨激烈。香港成為亞洲金融中心時日已久,悉尼在押匯業務和電子化領域正形成自身獨特的小生境,而上海依託於中國經濟的快速增長,其金融中心的地位正逐漸獲得認可。
一、金融服務業面臨的挑戰-傳統板塊衰落區域內南北分隔 產業抓手匱乏
曾經驅使新加坡成為金融中心的傳統產業均已走向成熟,亞洲乃至全球范圍內的金融業早已翻天覆地,目前工作組提出不應再追求以增強國內競爭力的方式重整金融業,而應把目光放長放遠,尋求更多外部合作機遇。
1、傳統金融產業衰落
外匯交易和資本市場活動等傳統金融服務板塊在數量和地位上均呈下跌趨勢。根據國際結算銀行每三年一次的調查結果顯示,2001年4月傳統外匯交易市場的日周轉量與1998年4月相比,已下跌了19%。歐元誕生、銀行業整合、電子經紀人功能不斷增強、國內市場過於狹小等多種因素導致了這種大幅下跌。由此可見,新加坡有必要尋求經濟增長的新外翼,力爭在朝陽板塊中重新開發特色競爭項目。
2、區域內南北分隔
亞洲金融危機後,由於投資者較為中意,商業發展機遇充裕,北亞地區已逐漸崛起。隨著大中華市場的成形、中國加入世貿組織,以及韓國企業重整浪潮的到來,進一步確立了投資者對該地區的信心。本地區原有的金融中心—香港、東京,以及未來可能的金融中心—上海,都將從北亞地區不斷增長的商業活動中獲益。相對而言,東南亞一直受到大批問題資產和壞帳等造成的後金融危機的困擾,近期的反恐戰爭進一步延遲了經濟復甦,這又對投資者投資北亞地區形成一定障礙。
新加坡金融業應利用北亞和東南亞兩地區出現的不同發展機遇,而各金融機構可在國外商業機構對大中華區域投資、對中國企業斥資,以及管理中國企業離岸資金等領域提供相關服務,還可為印度企業提供法律、技術和金融等領域的高效率基礎設施,協助其進行資金籌措和海外擴張。
3、挖掘獨具特色的產業抓手和小生境
面對上述挑戰,新加坡更需開拓新穎的產業抓手,減弱其地理依賴性,轉向依託技術和知識型經濟。長遠來看,正如瑞士業已成形的理財板塊和盧森堡的零售資金管理板塊,新加坡的新型產業抓手應能推動本地形成金融行業內地區或全球的小生境。新加坡國內的狹小市場也促進了以外部環境為主要目標的小生境政策,這應是一項更為妥當的長期戰略。由於金融服務業是信息和技術密集型產業,新加坡在IT和市場基礎設施上的強勢條件增強了產業競爭力,可促進新加坡在金融服務領域在新興經濟板塊內的競爭,提升知識為本的價值鏈。
二、金融服務業的遠景規劃-成為亞洲地區/全球小生境集結的卓越金融中心
在亞洲市場發生結構性變化的大背景下,加上新加坡作為商業和金融樞紐的競爭優勢,金融服務產業工作組為新加坡制定了下一階段的金融中心發展規劃:將新加坡定位於亞洲地區/全球小生境集結的卓越金融中心,具體目標為:開發金融服務產業,並形成地區和全球小生境,加大挖深其在金融產業活動中的產業深度和國際市場佔有份額;成為金融和輔助專才的學習、研究、工作和生活中心。
三、四大戰略驅動力
1、戰略驅動力之一:成為區域理財中心
理財服務是新加坡金融板塊保持良好競爭力和競爭優勢的重要來源,為了促使本地長期葆有作為個人理財中心的競爭力,必須在政治強勢、經濟穩定和產業管理規劃上開足馬力。同時,具前瞻性的立法和規章制度、反饋速度較快的政策框架、完備的輔助服務、高素質的專業人才和投資專家等對新加坡建設理財中心均十分重要。
建議1、鞏固政府在發展資產管理產業進程中的功能
建議2、增強新加坡作為知名資產管理中心的競爭力
建議3、重點關注資產集群的發展
建議4、發展輔助服務
2、戰略驅動力之二:成為區域/全球押匯處理中心
目前,全球范圍內尚未出現金融產業的押匯處理中心,但由於金融機構面臨削減成本和重返核心產業活動的與日俱增壓力,為此,他們盼望把押匯業務集中到商務成本低的地方,或外發委託。這將導致未來1-2年內新加坡流失大量後台工作崗位。雖然新加坡生產成本較高,但作為押匯業務中心,它仍擁有許多堅實的優勢,諸如世界級的電信與硬體基礎設施、眾多全球銀行的地區總部、穩定的政治環境、良好而又不斷優化的法規框架、堅實的高效押匯業務文化、受過良好英語教育的勞動力,以及蓬勃發展的IT產業等一系列因素可協助本地成為押匯處理樞紐。考慮到上述條件,新加坡應保留與追求高附加值、技術密集型押匯業務,建議採取如下措施:
建議5、成立區域/全球綜合押匯業務中心
3、戰略驅動力之三:成為亞太區風險管理中心
傳統保險業市場中,在解決突發風險和專業風險上仍十分欠缺,傳統的應急手段並不能對某些恐怖主義相關的風險事故做出積極應對。過去十年中,貸款交易、證券投資及其他風險轉移延伸產品帶來的新技術和新市場的額外風險接踵而至。新加坡應主要依託於資本市場日益成熟和國際金融機構集結的良好條件,將自身定位於成為亞太地區首屈一指的風險管理中心。
建議6、創設亞太區風險管理制度
4、 戰略驅動力之四:營造倍具吸引力的商業環境
建議7、強化政府部門和民間領域之間的合作往來
建議8、增強新加坡金融板塊中的國際份額
建議9、關注並提升教育培訓的驅動政策
建議10、增加新加坡本地教育培訓環境中的國際含量
建議11、進一步鞏固新加坡的稅收環境
建議12、為金融板塊提供一流置業環境
『捌』 新加坡銀行可以進行財富管理嗎
可以的。新加坡銀行作為亞洲知名銀行——華僑銀行的全資子公司。它面向的客戶主要是高凈值人士。對於一般的富豪而言⌄可以找新加坡銀行進行財富規劃管理。但對於一些頂級富豪來講,在新加坡銀行設立家族辦公室是財富管理的非常不錯的辦法。這樣不但可以助力家族財務達到最健康的狀況,而且可以使家族財富得到最好傳承。新加坡銀行家族辦公室是專為超級富有的家庭提供全方位財富管理和家族服務,以使其資產的長期發展,符合家族的預期和期望,並使其資產能夠順利地進行跨代傳承和保值增值的機構。
『玖』 新加坡銀行的財富規劃是什麼樣的呢想提前了解一下
新加坡銀行是很明白財富保障對客戶至為重要。高效合宜的投資計劃和資產管理,幫助客戶更為妥善規劃和保障家族資產,讓財富得以代代相傳。新加坡銀行的財富規劃包括與遺產和家族企業相關的一些服務,想做財富規劃的小伙伴可以根據自身情況,選擇更加適合自己的財富規劃方向。我的回答對你有幫助的話,請採納
『拾』 為什麼越來越多的富裕家族選擇在新加坡銀行設立家族辦公室
新加坡銀行家族辦公室是專為超級富有的家庭提供全方位財富管理和家族服務,以使其資產的長期發展,符合家族的預期和期望,並使其資產能夠順利地進行跨代傳承和保值增值的機構。從新加坡銀行自身實力來講,總部位於新加坡的新加坡銀行是一家實力非常雄厚⌄視野開闊的私人銀行。它在富人圈內一直享有著良好的名聲。其次新加坡擁有卓越的基礎設施和優秀的政治環境以及完善的法律體系、教育體系等等。良好的環境吸引了大批的人才。因此,在肺炎疫情肆虐的當下越來越多的人將目光集中在了這片氛圍良好且穩定的商業凈土上。新加坡銀行也會全力為每位客戶保駕護航。