新加坡電通怎麼樣
❶ 蘇州新亞電通股份有限公司怎麼樣
蘇州新亞電通股份有限公司成立於2006年01月17日，法定代表人：黃增疇，注冊資本：10,412.09元，地址位於蘇州相城經濟技術開發區澄陽街道鎮鉛如元路98號。
公司經營狀況：
蘇州新亞電通股份有限公司目前處於開業狀態，招投標項目1項。
建議重點關註：
愛企查數據顯示，截止御塵好2022年11月26日，該公司存在：「自身風險」信息16條，涉及「裁判文書」等。
以上信息來源於「愛企兄喚查APP」，想查看該企業的詳細信息，了解其最新情況，可以直接【打開愛企查APP】
❷ 蘇州新亞電通電子廠怎麼樣上班
長白班坐崗。蘇州新亞電通電子廠屬慎高塵於生產線操作，長白班坐崗。蘇州新亞電通有限公司，主營精念叢密連接器等產品的公司，新亞集團系多方投資組建的股份制企業，核心企業為中國新亞電子有限公司，機構企業包括浙江新亞電子科技有限公司；東莞新亞電線寬禪電纜有限公司；蘇州新亞電通有限公司。是集電子產品配套用電線、綜合布線產品，光通信電纜、數據電纜、網路產品以及連接器等的研發、製造、加工和生產銷售於一體的專業化企業集團。
❸ 蘇州新亞電通公司宿舍怎麼樣
不好。1、環境差。蘇州新亞電通公司宿舍潮的余侍譽要死，每天地都不幹，高的談臘樓層還有好多蟑螂。2、沒有隱私性。蘇州新亞電通公司宿舍男女住一個宿舍樓。男女雙方豎段絲毫沒有隱私性。
❹ 失敗的著名企業有哪些
1、真功夫
案例特點：創業者內亂——能共苦不能同甘
創業者的教訓：沒有永遠的兄弟，只有永遠的利益
VC的教訓：股權結構是否合理是判斷項目好壞的重要依據
麥當勞、肯德基在國內大受歡迎，中餐連鎖一直憤憤不平，不斷有人跳出來挑戰洋快餐。從十幾年前的「紅高粱」到現在很紅火的「真功夫」，「紅高粱」早已不知所蹤，「真功夫」似乎真的有點功夫，連鎖店面越來越多了。
跟公司名字一樣，2009年8月，「真功夫」的廣州總部爆發的一場真功夫表演，在投資界和創業界頗為轟動：共同創始人及公司大股東潘宇海委任其兄潘國良為「副總經理」，並派到總部辦公，但遭到「真功夫」實際控制人、董事長蔡達標的拒絕後，引發劇烈爭執。
要理清「真功夫」的管理權矛盾，還得從頭說起。1994年，蔡達標和好友潘宇海在東莞長安鎮開了一間「168蒸品店」，後來逐漸走向全國連鎖，並於1997年更名為「雙種子」，最終更名為「真功夫」。真功夫的股權結構非常簡單，潘宇海佔50%，蔡達標及其妻潘敏峰(潘宇海之姐)各佔25%。2006年9月，蔡達標和潘敏峰協議離婚，潘敏峰放棄了自己的25%的股權換得子女的撫養權，這樣潘宇海與蔡達標兩人的股權也由此變成了50:50。
2007年「真功夫」引入了兩家風險投資基金：內資的中山聯動和外資的今日資本，共注入資金3億元，各佔3%的股份。這樣，融資之後，「真功夫」的股權結構變成：蔡、潘各佔47%，VC各佔3%，董事會共5席，構成為蔡達標、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名。
引入風險投資之後，公司要謀求上市，那麼打造一個現代化公司管理和治理結構的企業是當務之急。但蔡達標在建立現代企業制度的努力觸及另一股東潘宇海的利益，「真功夫」在蔡達標的主持下,推行去「家族化」的內部管理改革,以職業經理人替代原來的部分家族管理人員,先後有大批老員工離去。公司還先後從麥當勞、肯德基等餐飲企業共引進約20名中高層管理人員,占據了公司多數的要職，基本上都是由蔡總授職授權,潘宇海顯然已經被架空。
雙方矛盾激化。2011年4月22日，廣州市公安機關證實蔡達標等人涉嫌挪用資金、職務侵佔等犯罪行為，並對蔡達標等4名嫌疑人執行逮捕。
蔡潘雙方對真功夫的混亂爭奪讓今日資本頂不住股東壓力，而選擇退出。2012年11月30日，今日資本將旗下今日資本投資—(香港)有限公司(下稱今日資本香港公司)所持有真功夫的3%股權悉數轉讓給潤海有限公司。至此，真功夫股權又再次重回了蔡潘兩家對半開的局面。
三年之後，真功夫原毀握總裁蔡達標一案塵埃落定。根據廣州中院二審判決，蔡達標構成職務侵佔罪和挪用資金罪被維持14年刑期。隨著蔡達標刑事案件終審判決生效，蔡達標所持有的41.74%真功夫股權已進入司法拍賣程序，有傳言股權估值高達25億元。
2、億唐
案例特點：中國互聯網行業融資額最大的案例
創業者的教訓：錢再多，也得省著花，不然冬天不好過
VC的教訓：「海龜」+「概念」的纖侍慶時代犧牲品
在互聯網行業，一家公司的誕生和死去很難引人們的注意力，但這家公司無疑是個例外：它是曾經的新貴，高調誕生;它又一事無成，落魄到連域名都被拍賣。這家公司就是億唐。
1999年，第一次互聯網泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學院MBA的唐海松創建了億唐公司，其「夢幻團隊」由5個哈佛MBA和2個芝加哥大學MBA組成的。憑借誘人的創業方案，億唐從兩家著名美國風險投資DFJ、SevinRosen手中談念拿到兩期共5,000萬美元左右的融資。直到今天，這也還是中國互聯網領域數額最大私募融資案例之一。
億唐宣稱自己不僅僅是互聯網公司，也是億唐是一個"生活時尚集團"，致力於通過網路、零售和無線服務創造和引進國際先進水平的生活時尚產品，全力服務所謂「明黃e代」的18-35歲之間、定義中國經濟和文化未來的年輕人。
億唐網一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全國范圍快速「燒錢」：除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，並在各地進行規模浩大的宣傳造勢活動。2000年年底，互聯網的寒冬突如其來，億唐錢燒光了大半，仍然無法盈利。從2001年到2003年，億唐不斷通過與專業公司合作，推出了手包、背包、安全套、內衣等生活用品，並在線上線下同時發售，同時還悄然嘗試手機無線業務。此後兩年，依靠SP業務苟延殘喘的億唐，惟一能給用戶留下印象的就是成為CET(四、六級)考試的官方消息發布網站。
2005年9月，億唐決定全面推翻以前的發展模式，而向當時風靡一時的Web2.0看齊，推出一個名為hompy.cn的個人虛擬社區網站。隨後，除了億唐郵箱等少數頁面保留以外，億唐將其他全部頁面和流量都轉向了新網站hompy.cn，風光一時的億唐網站就這樣轉型成為一家新的web2.0網站。2006年，億唐將其最優質的SP資產(牌照資源)賤賣給奇虎公司換得100萬美元，試圖在hompy.cn上做最後一次的掙扎。不過，hompy.cn在2008已經被關閉億唐公司也只剩下空殼，昔日的「夢幻團隊」在公司燒光錢後也紛紛選擇出走。
2009年5月，etang.com域名由於無續費被公開競拍，最終的競投人以3.5萬美元的價格投得。
億唐生得偉大，死得卻不光榮，只能說是平淡，甚至是凄慘。其它死掉的網站多多少少會有些資產被其他公司收購，在修養生息之後也許還有重出江湖的機會，但億唐卻淪落到域名無人續費而淪為拍賣品的下場。億唐對中國互聯網可以說沒有做出任何值得一提的貢獻，也許唯一貢獻就是提供了一個極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族，幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。
3、尚陽科技
案例特點：中國首輪融資額最大、聯合投資人最多的案例
創業者的教訓：被市場打敗不可怕，被自己內部瓦解才可怕
VC的教訓：大公司的高管，不一定做得了創業企業的領軍人物
尚陽科技成立於2003年初，自誕生起就籠罩了刺眼的光環。
首先，公司創辦人及CEO是網通曾經的COO鄭昌幸，管理團隊中還有原華為公司副總裁陳碩和網路產品部總經理毛森江，可為出身豪門;
其次，成立之初，公司獲得多家知名風險投資機構的5,800萬美元首期融資，主要投資人華登投資1,800萬美元、DCM投資1,000萬美元、IntelCapital投資700萬美元、NEA投資500萬美元，其他投資人還包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem VenturePartners、住友集團的投資公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海聯合投資有限公司、等等。
尚陽科技曾被美國知名的RedHerring雜志評選為亞洲100強私人企業之一，其目標是致力於成為通信領域領跑的下一代服務平台(NGSP)提供商，致力於開啟「自由溝通無界限」的自由通信新時代。主營業務是固網增值解決方案、寬頻無線解決方案和企業通信解決方案等幾個領域。當時，電信運營商們也准備在增值業務上大幹一把——中國電信的「互聯星空」、中國移動的「移動夢網」、中國聯通的「聯通無限」，這種轉型為尚陽科技提供了巨大的發展空間。盡管尚陽擁有幾個不錯的核心業務，比如UU語信等，但終究沒有抓住市場機會。2年多之後，由於公司創建以來經營不善，鄭昌幸被迫「下課」，尚陽科技大幅裁員，業務也開始轉型，從昔日的設備方案提供商向互聯網增值業務提供商轉變。在市場中不但跟即時通信領域聲名顯赫的微軟MSN、Skype和Googletalk等跨國巨頭競爭，還面對國內的QQ、新浪、網易、263等本土企業的即時通信工具的挑戰。最終，尚陽科技的業務並未像其名字一樣「上揚」，最終美夢破碎，2006就退出市場。
尚陽科技淪落到這個地步，據知情人士透露，是管理上存在問題。一是公司重研發、輕市場，市場抓不住，而研發方面，首期融資用完了，也還沒有幾件像樣的產品;二是公司內部幫派嚴重，事業部之間各自為政。同時，從高層到員工「成分」極為復雜，有「海龜」也有「土鱉」，有出身國企的也有來自外企的，有來自創業公司的，也有來自全球500強公司的，甚至從華為管理團隊帶來的舊部，一直留在了深圳，處於失控狀態。
華登國際的陳立武在投資領域有豐富的投資經驗，鄭昌幸等更是明星級別、實戰派的管理團隊，而十多家知名投資公司的大額注資，足以說明中國通信市場的空間和吸引力。這些積極因素加在一起，更能反襯出這個案例的可惜。
4、博客網
案例特點：中國互聯網web2.0的旗幟
創業者的教訓：不要小看巨頭們的後發優勢
VC的教訓：選對跑道，還要選對運動員
方興東，這個名字在中國互聯網界絕對如雷貫耳，他有著「互聯網旗手」和「中國博客之父」之稱，對於中國互聯網Web2.0的發展普及有著無法磨滅的功績。
2002年，方興東創建博客網的前身(博客中國)，之後3年內網站始終保持每月超過30%的增長，全球排名一度飆升到60多位。並於2004年獲得了盛大創始人陳天橋和軟銀賽富合夥人羊東的50萬美元天使投資。2005年9月，方興東又從著名風險投資公司Granite Global Ventures、Mobius VentureCapital、軟銀賽富和Bessemer Venture Partner那裡融資1000萬美元，並引發了中國Web2.0的投資熱潮。其後活躍在中國的VC要是不知道Blog、Podcast、RSS、P2P等術語，不看博客、播客、視頻、交友等項目就是落伍的標志。
隨後，「博客中國」更名為「博客網」，並宣稱要做博客式門戶，號稱「全球最大中文博客網站」，還喊出了「一年超新浪，兩年上市」的目標。於是在短短半年的時間內，博客網的員工就從40多人擴張至400多人，據稱60%-70%的資金都用在人員工資上。同時還在視頻、游戲、購物、社交等眾多項目上大把燒錢，千萬美元很快就被揮霍殆盡。博客網至此拉開了持續3年的人事劇烈動盪，高層幾乎整體流失，而方興東本人的CEO職務也被一個決策小組取代。到2006年年底，博客網的員工已經縮減恢復到融資當初的40多個人。
博客網不僅面臨資金鏈斷裂、經營難以為繼，同時業務上也不斷萎縮，用戶大量流失。為擺脫困境，2008年，博客網醞釀將旗下博客中國和bokee分拆為兩個獨立的公司，而分拆之後分別轉向高端媒體和SNS。但同年10月博客網又捲入裁員關閉的危機之中，宣布所有員工可以自由離職，也可以留下，但均沒有工資，此舉被認為與博客網直接宣布解散沒有任何區別。
其實，早在博客網融資後不久，新浪就高調推出其博客公測版，到2006年末，以新浪為代表的門戶網站的博客力量已完全超越了博客網等新興垂直網站。隨後，博客幾乎成為任何一個門戶網站標配的配置，門戶網站輕而易舉地復制了方興東們辛辛苦苦摸索和開辟出來的道路。再後來，Facebook、校內、51等SNS社交網站開始大出風頭，對博客形成了不可低估的沖擊。網民的注意力和資本市場對於博客也開始了冷落。
另外，無論是方興東自己還是熟悉他的人，都一致認為他是個學者或文人，而絕非熟諳管理和戰略的商業領袖，沒有掌控幾百人的團隊和千萬美元級別資金的能力。博客作為Web2.0時代的一個產品，無疑是互聯網發展過程中的一大跨越，引領互聯網進入了自媒體時代，博客本身是成功的。但對於博客網，它讓投資人的大把美元化為烏有，從引領Web2.0的先驅成為無人問津的棄兒，無疑是失敗中的失敗。
5、PPG
案例特點：中國風險投資界最火的案例
創業者的教訓：創業的目的之一是賺錢，但不能僅僅是賺錢
VC的教訓：盡職調查中，人的本性調查是最難也是最重要的
PPG，2005年10月成立，業務模式是通過互聯網售賣襯衫。輕資產、減少流通環節的概念，加上狂轟亂炸的電視、戶外廣告，迅速讓PPG建立起市場領導者的地位，滿世界都是「Yes! PPG」的廣告語和吳彥祖自信的微笑。
2006年第三季度，PPG獲得了TDF和JAFCO Asia(集富亞洲)的第一輪600萬美元的聯合投資。2007年4月，PPG獲得了第二輪千萬美元的投資，除了第一輪的TDF和集富亞洲追加投資之外，還引入了KPCB(凱鵬華盈)，KPCB公司是美國最大的風險投資基金，與紅杉齊名。在2006年-2007年，電子商務在VC投資圈非常吃香，而PPG更是其中的佼佼者，可謂絕對的明星項目，無數同行都羨慕這幾家能有幸投資進去的VC。
2007年底，PPG已經開始被媒體披露出一些問題，比如拖欠貨款、貨品質量投訴、等，但PPG仍然受到了數家風投機構的追捧，三山投資公司擊退其他競爭對手，向PPG投了超過3,000萬美元的資金。三山投資宣稱選擇PPG是因為很看好其市場、模式及團隊，並透露PPG已計劃於2009年初去美國納斯達克上市。
2008年，PPG模式出現了VANCL(凡客誠品)、優衫網、CARRIS等幾十家家模仿者，PPG不但丟掉了行業老大的地位、官司纏身、高管流散，更傳出創始人李亮捲款潛逃一說。李亮稱從2008年年中起前往美國籌備美國公司開業事宜，之後一直未在國內現身。
2009年末，一度被譽為「服裝業的戴爾」、「輕公司的樣板」的商業神話終於還是像肥皂泡那樣破碎了。PPG總部早已人去樓空，一片狼藉，貼在牆上的法院執行裁定書則顯示PPG已經關門大吉，不少消費者付款後拿不到貨物，因而憤怒地將PPG稱為「騙騙哥」。而隨後，PPG唯一剩下可以稱之為「資產」的東西——注冊商標「PPG」，在拍賣中無人問津。PPG累計從上述多家家知名VC處獲得了5000萬美元左右的投資，徹底關門也意味著5,000萬美金血本無歸。搜狐IT在2009年互聯網大會上曾評選出5年來投資最失敗網站，PPG名列榜首，成為近幾年來中國互聯網最大的投資笑話。
事後，有人透露了PPG失敗的真正原因：創始人李亮表面上市做電子商務，但配套的物流、倉儲都是自己的公司，或間接與他有關，他不停地向這些公司打錢，投資人的錢作為費用變相進入他自己的名下。錢轉移光了，李亮也沒了。他從一開始就是有預謀、有準備地圈錢，他很聰明、勤奮，執行力也夠，但就是出發點不純。
PPG模式的模仿者之一VANCL的發展狀況非常好，可以說，PPG模式的生命力是不容置疑的。一個公司的成功，商業模式這是其中的一部分，而更重要的是執行這個商業模式的操盤手。PPG失敗，錯的是人而非商業模式。
6、亞洲互動傳媒
案例特點：首家在日本上市的中國內地企業卻被勒令退市
創業者的教訓：海外上市公司的股民可沒有國內股民和VC那麼好欺負
VC的教訓：既然IPO是最佳退出渠道，上市了就早點兒變現跑路
作為首家在日本東京交易所上市的中國內地企業，亞洲互動傳媒有限公司在2008年9月20日的退市，比起1年前的上市，產生了更大影響力和知名度，構成了近年來中國公司在海外資本市場的最惡劣影響。這個事件的一個重量級的副產品是讓主導對其投資的紅杉資本中國基金的聯合創始人——張帆的黯然離職，甚至遠離了VC行業。
2002年，崔建平創辦了北京寬視網路技術有限公司(下稱「寬視網路」)，開始從事TVPG業務。2004年7月，寬視網路的海外控股公司——亞洲互動傳媒在英屬百慕大群島設立。亞洲互動傳媒自稱是「中國提供跨媒體平台電視節目指南解決方案的領導者」，其銷售收入中，以電視廣告代理業務為主，TVPG(電視節目指南)和EPG(電子節目指南)為輔。
2005年月10月，公司獲得紅杉資本的投資。在紅杉資本之後，亞洲互動傳媒先後吸納了包括新加坡野村證券公司(持有公司已發行股份38.89%)、美林日本證券公司(11.88%)、日本最大的廣告公司電通(2.70%)、NTT移動通訊公司、日本最大的衛星通信公司JSAT、伊藤忠商事Itochu、等日本著名的金融、廣告公司。到上市前，紅杉資本占公司總股本的11.56%，張帆亦任亞洲互動傳媒的董事。事實上，亞洲傳媒是紅杉資本中國基金之後在國內主導投資的第一個項目。
❺ 蘇州新亞電通電子廠怎麼樣上班
還不錯。蘇州新亞電通電子廠的上悔森吵班時間是每周五至周一，每天上午8:30到下午6:30，中午休息半小時碧侍。不加班，電子廠環境適宜，為員工購買五險一金。蘇州新亞電通電子廠設備精春燃良、工藝先進、檢測方法齊全。發展歷程創建於2006年，主導產品為：連接器、線束組件，以及FFC柔性線纜。
❻ 日本國立大學本科畢業，在新加坡工作好找嗎
1、大致查了一下，在新加坡的日企有：アデコアデランスアイシン味の素アルプス物流旭化成三菱東京UFJベスト電気ブリヂストンカシオ千代田化工建設コスモ石油ダイハツディーゼルダイソー大和證券電通エプソンファンケル富士電機富士重工業富士ゼロックス富士フィルム富士通古河電気工業HIS博報堂日立グループ出光IHIいすゞ伊藤忠日本航空日本政府観光局JA関電工兼松花王川崎重工KDDIキーエンスキッコーマン神戸制鋼コーセー京セラグループカネカライオンマブチモーター丸紅明治明星大學三菱商事三菱電機三菱重工三井物產三井化學三井不動產みずほ銀行みずほ證券商船三井NEC日清食品NTTドコモオリンパスオムロンオリックスパナソニックペンタックスりそな銀行RICOH積水化學工業シャープ資生堂住友商事住友化學住友電工ソニー雙日東京海上東レ東芝TDKヤマハヤマト運輸
2、你應該在日本尋找「シンガポールの企業への転職」，去新加坡現找，你不會比新加坡本土畢業的更有優勢。英語也加強一些為好。新加坡就那麼大個地方，工作競爭一定比日本激烈，對吧。
❼ 新加坡當地有什麼本土的4A公司嗎國際的呢
70年代，佳能前來開辟新加坡市場，電通隨之進入並且與本土的一家公司合資開辦Denstu－Sigapore廣告公司，只是為了專門服務佳能的公司。之後也斷斷續續拿到了一些新加坡廣告公司的客戶，發展很好。新加坡與中國不同的地方就是不存在國有的概念，對外資引進的資源都持歡迎的態度，並且新加坡的合資是以五年為期，五年以後可成為獨資，對外資公司來說是很優厚的條件。
外資與本土的角斗
因為外資的進入，本土公司的壓力不可避免的增大。本土的廣告公司在創意方面較歐美的廣告公司略為遜色。第一，新加坡的客戶群崇尚的是：「用最少的本錢，拿回最多的利潤」。但是這樣本土公司執行上會差一點．因為在單一在促銷廣告的時候，它的不足之處就是一次不可能表達全部，外資公司策劃推銷的系統很成熟，行銷能力也很強，處理市場促銷的問題也有成熟的套路和經驗，漸漸的新加坡就有這樣的觀念，「只有外資的廣告公司，才能打造出好的創意」。第二，新加坡的本土公司，大多是生意人開的，相比創意的東西而言，更受關心的是能不能提高銷售量。本土公司的作法一般是：經過比稿，初稿被接受了之後，全部的執行，都交由其它公司來代理。那麼在本土公司創意總監，美術總監的力量就體現不出來。從自身找原因的話：首先，本土公司對創意沒有一個很好的概念，外資公司則有創意水平、有表現能力，首先視覺的感觸就不同；其次外資公司的行銷理念能夠指出顧客群所面對的問題，能夠很好的讓顧客去了解到，要以什麼樣的形式才能夠把客戶的產品或是服務呈現出來。這樣的形勢造成新加坡的創意人都必須到外資公司裡面去，才有可能得到創意方面的磨練和認可。假如在新加坡本土的廣告公司學習，經驗會比較有限。大的環境也是這種看法，普遍認為在國際廣告公司的人會比較強比較限。大的環境也是這種看法，普遍認為在國際廣告公司的人會比較強比較果就是強者恆強，弱者恆弱。但是還有一個問題就是在國際公司中，關系很復雜，本土的員工永遠也做不到最上面。
新加坡與大陸本土廣告之比較
新加坡雖然是中英雙語進行溝通但是做廣告還是以英文為主，用到中文的廣告少之又少。新加坡因為國家小比較偏向國際化，都是以國際上的understanding為主導。整體上的特色不像中國這樣濃郁，畢竟新加坡沒有很深厚的文化背景。以在這個方面來講，新加坡的環境非常適合外資的生長。本土公司能夠比稿的目標群也沒有國際公司大，如果公司規模或者是Media的量不達到一定的標准，去參加一些大型的比稿，客戶會拒絕，好的機會也只能失之交臂。好比說Nestle雀巢咖啡的廣告公司比稿標准，就是廣告公司要達到一定的指標，或者是達到一定的消費額，才能獲得比稿的邀請。
在中國本土公司或許會從容一點，是因為或許跟政府關系很好，能拿到戶外的廣告牌、政府的廣告；或者跟大的媒體關系好，能夠章到很低的折扣。但是在新加坡完全不是這樣，相反，政府的廣告，公益廣告大多數都交給國際廣告公司去做。媒體也只肯發版面給有執照的公司；新加坡自己開公司要達到一定的標准，也要達到一定的銷售指標，新加坡報業才能夠墊付媒體版位的費用，假如達不到的話還不能屬於真正的廣告公司。媒體的版位還是需要向有執照的廣告公司進行購買，還要付一定的費用。
制勝法寶：本土公司的特色
因為新加坡的市場很小，國際大的廣告公司分割掉的已經是絕大部分。新加坡的廣告公司還找不到一個真正本土廣告公司的特點．加上政府官方要做好廣告也不支持本土的廣告公司．造成了很大的不平衡。因而，新加坡本土公司就會慢慢的關閉現在剩下的幾家廣告公司在維持的狀態。大陸本土廣告公司則有很好的背景，因為本土的公司也鼓勵創意並達到很高的水準。國際4A只是把它們的分支機構安插到全世界進行壟斷，單實際操作並不能次次都贏。好像麥當勞的廣告，就只是最近換的廣告語，「I＇m loving in」這個廣告是在墨西哥比稿的，最後就全球鋪展開來。像是我們能看到的佳能、諾基亞大型企業的廣告十之八九不是在本地進行比稿的，都是在某個地方進行比稿之後，把它運用到全世界。我想在北京或者是大陸的其他城市也都會有這樣的機會和能力，所要做的還是要堅持自己的特色，不要放棄。
❽ 中國知名廣告公司有哪些
中國知名廣告公司資料
智威湯遜:南京西路1515號嘉里中心32樓 / T:52985598 / F:52986853
GM:唐銳濤(老外) / CD:勞雙恩( COPY BASE ,據傳是SH的江湖新大佬) / 150人
經營不錯,客戶不錯，CD不錯，創意不錯，所以就很對。是SH廣告新殿堂。
主要做耐克，百事，比勝客，聯合利華，De Beers，福特等。
O&M傲美：南京西路1038號梅龍鎮商廈31樓 / T:62183009 / F: 62184199
GM: 畢璞君 / CD:招嘉寧(原廣州O&M的CD，據傳挺利害) / 108人
雖然已經吵明雄風不再，仍然有很多人把它供為殿堂，沒辦法，會宣傳。
近兩年傲美的創意表現大失水準，但願老招能妙手回春。
當然，他的策略和培訓還是很牛B的. 主要做肯德基，聯合利華，西門子，萬
基，麥斯威爾等，近期又贏得摩托羅拉和長虹。
麥肯光明：江蘇路369號兆豐世貿大廈13樓 / T:52400008 / F:52400131
GM:蔡偉志. 趙燕(北京人) / ACD(CD剛去李奧) : 陳燕燕。雷馬(老外) / 122人
經營得挺不錯，但重視客戶部，小AE都很兇，創意人較沒地位，而且薪水少少。
主要做嬌爽，邦迪，強生隱形眼鏡，吉列，金霸王，平安保險，歐萊雅，美寶蓮等。
LINTAS靈獅：華山路620號7樓(快搬家了) / T:62484826 / F:62484808
GM:歐亞能 / CD:朱若鱗 / 100人 / 主要做強生，聯合利華.
李奧貝納：南京西路1038號梅龍鎮廣場19樓 / T:62186238 / F:62186208
GM:Margaret Chan / CD:黎碧君. 李肇基及其夫人/ 40人
主要作可口仿數可樂，雪碧，麥當勞 。 公司不大，CD挺多。
TBWA李岱艾：淮海中路283號香港廣場南座29樓 / T:63906798 / F:63906279
GM:李峰權 / ECD:鄧柱(COPY BASE) / CD:張秀華 / 33人
主要做EPSON，維珍航空，APPLE，阿斯特拉等。據說挺清閑，薪水也不錯。
靈智大洋：淮海中路222號力寶廣場21樓 / T:53965666 / F:53966885
GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟，好象發展很迅猛。
DY&R電揚：淮海中路333號瑞升大告安廣場18樓 / T:63867770 / F:63862088
GM:Bernard Yiu / CD:鄭嘉芳 (Iris Cheng, COPY BASE) / 45人
Iris 據說是當年台灣十大金牌文案之一，作文案的人在她手下會有很多東西學。
主要做杜邦，胃達喜，露華濃，殼牌等客戶。
BATES達彼思：雁盪路109號復興廣場5樓 / T:63582908 / F:63596785
GM:鄭香霖(Wendy Tso) / CD:林展賢(Benson Lam, COPY BASE)
現分BATES和One for One兩部分。前者專做通用汽車，其CD為林桂枝，據說即將離開；
後者做通用之外的其它客戶，如虎牌啤酒，羅內制葯等，CD即Benson， COPY BASE 。
BBDO天聯：寶慶路1號百富勤廣場16樓 / T:64679699 / F:64451499
GM:劉勝義(Lau Seng Yee) / CD:俞俊傑 (Yu Chen Kit, COPY BASE) / 40人
由於以前的經營問題，導致業務收縮。但自從年初人員大換血之後，已開始逐漸復甦。
目前公司尊重創意，氣氛良好。主要做百事食品，聯邦快遞，光明牛奶，拜耳，惠而浦等。
盛世長城：江蘇路40號5樓 / T: 62138822 / F:62138484 / GM: Peter Soh / ECDeter
Soh
住在一棟貌似古建築的新建洋樓裡面，莫測高深，不象廣州盛世那麼光芒四射。
主要做上海強生制葯，康師傅，新靈葆雅，勃林格殷格翰等。原來在新加坡三人行，鼎鼎
大名的蘇秋平已經加盟上海SAATCHI!!
FCB大橋：淮海中路381號中環廣場35樓 /T:63915252 /F:63915332
GMavid Chow /ECD:Lysander Leung (COPY BASE) / 50人左右
由於FCB踢開美格，與大橋另結新歡，使原來的大橋博達獲得長足進展。
主要做上海庄臣，佳得樂，香港旅遊局，希爾頓飯店等。
GREY精信：南京西路128號永新廣場18樓 / T:63508660 / F:63508655 / GM:勞家頌(Alan
Lo) / 61人
CD王永輝(Larry Ong) 由於飛機稿丑聞被嘎納沒收獎杯，現以辭職，據說會去北京O&M?!
主要做達能，3M，假日酒店，索易網，安家網，珍寶珠等。
DDB恆美：南京西路128號永新廣場20樓 / T:63508110 / F:63509183
GM:李豪立(Garbo Li) / CD:葉兆強(Kenneth Ip) / 38人
主要做德國漢高，百威，可伶可利，人頭馬等。客戶不多，較輕松。
陽獅恆威：九江路333號金融廣場13樓 / T:63503678 / GM:陳偉基(Stanley Chan) /
CD:Leo Chow / 70人
去年陽獅集團的加入，為恆威帶來了一些法國客戶，令其實力增強不少。
主要做愛立信，家樂福，歐萊雅，蘭蔻等。由於家樂福定期出商品目錄，設計師會比較
辛苦。
D'ARCY達美高：襄陽南路175號環中商廈201室 / T:64729011 / F:64729173 / GMoniel
Edwards / 26人
主要做可口可樂，澳大利亞旅遊局，NEC，富仕達等。公司小，較清閑。
但由於可口可樂經常要和李奧貝納比稿，而客戶有比較偏向李奧貝納，日子過得比較慘.
博報堂：淮海中路918號久事復興大廈13樓 / T:64156776 / F:64156778 / GM:稻垣正實
旭通：淮海中路887號永新大廈9樓 / T:64674118 / F:64747803 / GM:稻垣正夫/ CD:陳慰
慈 / 40人
電通：南京西路128號永新廣場21樓 / T:63501660 / F:63508552 ／另有個分店叫東方日海，
好象在漕溪路
❾ 深圳有哪些外企公司
問題一：深圳有哪些著名的外企？ 在深圳的外企有很多，我們經常聽到的有：
1.工業類：
惠普HP
佳能Cannon
艾默生EMERSON
湯姆遜THOMSON
菲利浦Philips
三星Shungshang
松下Panasonic
富士施樂FUJI XEROX
東芝Toshiba
愛普生EPSON
三洋SANYO
日立HITACHI
富士康（台資）
3M
泰科國際有限公司TYCO
柯尼卡
歐姆龍
2.零售類：
沃爾瑪WAL-MART
家樂福
山姆會員店
萬寧（港資）
屈臣氏（港資）
西武百叢雹貨
吉之島JUSCO
麥德龍METRO
3.銀行類：
花旗銀行CITI BANK
匯豐銀行（港資）
恆生銀行（港資）
星展銀行（新加坡）
永亨銀行（港資）
南洋商業銀行
渣打銀行（港資）
4.物流類：
馬士基
5.酒店類：
希爾頓
香格里拉
6.保險類：
友邦保險
7.地產類：
和記黃埔（港資）
中原地產（港資）
8.會計師事物所
安永
普華永道
9.餐飲類：
麥當勞
肯德團鄭罩基
必勝客
星巴客
哈根達斯
10.其他：
百事可樂
安利
聯邦快遞FedEx
敦豪快運DHL
問題二：深圳有多少個外資企業 可以查找，在深圳市工商局注冊記錄當中，有「外資」字樣的一共50家，其中來料加工的33家，非國有獨資公司5家，國有3家……。 可以查到所有外資企業的名稱、注冊地址等。但查找、統計十分麻煩。
問題三：深圳有哪些知名的外資企業,最好有一個詳細一覽表. 1 鴻富錦精密工業(深圳)有限公司
2 中國平安保險(集團)股份有限公司
3 華為技術有限公司
4 華潤萬家有限公司
5 中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司
6 深圳富泰宏精密工業有限公司
7 招商銀行股份有限公司
8 群康科技(深圳)有限公司
9 萬科企業股份有限公司
10 中興通訊股份有限公司
11 比亞迪股份有限公司
12 華僑城集團公司
13 深圳華強集團有限公司
14 深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司
15 深圳市天音通信發展有限公司
16 中國航空技術進出口深圳公司
17 深圳創維-RGB電子有限公司
18 深圳長城開發科技股份有限公司
19 康佳集團股份有限公司
20 中國廣東核電集團有限公司
21 廣深鐵路股份有限公司
22 深圳能源集團股份有限公司
23 富士施樂高科技(深圳)有限公司
24 深圳航空有限責任公司
25 華聯發展集團有限公司
26 深圳市東方嘉盛商貿物流有限公司
27 深圳海王集團股份有限公司
28 南海油脂工業(赤灣)有限公司
29 深圳市中汽南方投資集團有限公司
30 中國煙草總公司深圳市公司
31 深圳市賽格集團有限公司
32 理光(深圳)工業發展有限公司
33 偉創力科技(深圳)有限公司
序號 單位名稱
34 深圳易拓科技有限公司
35 環勝電子(深圳)有限公司
36 新一佳超市有限公司
37 深圳市燃氣集團股份有限公司
38 天虹商場股份有限公司
39 深圳市神州通投資有限公司
40 深圳海量存儲塌鬧設備有限公司
41 深圳市愛施德股份有限公司
42 中國長城計算機深圳股份有限公司
43 東芝泰格信息系統(深圳)有限公司
44 深圳中電投資股份有限公司
45 深圳三星視界有限公司
46 深圳南山雞電股份有限公司
47 中國華西企業有限公司
48 深圳三洋華強激光電子有限公司
49 深圳市東陽光實業發展有限公司
50 深圳市建築工程股份有限公司
51 世成電子(深圳)有限公司
52 深圳煙草工業有限責任公司
53 深圳市天健(集團)股份有限公司
54 深圳市水務(集團)有限公司
55 深圳中航地產股份有限公司
56 雅達電子有限公司
57 偉創力實業(深圳)有限公司
58 深圳市易達汽車工貿有限公司
59 新利實業(深圳)有限公司
60 深圳騰邦投資控股有限公司
61 深圳市廣聚能源股份有限公司
62 深圳歲寶百貨有限公司
63 金威啤酒(中國)有限公司
64 新美亞電子(深圳)有限公司
65 京基集團有限公司
66 深圳長城傢俱裝飾工程有限公司
序號 單位名稱
67 深圳市郵政局
68 深圳市建藝裝飾設計工程有限公司
69 深圳市大族激光科技股份有限公司
70 深圳市光明集團有限公司
71 中國深圳對外貿易(集團)有限公司
72 深圳市金眾(集團)股份有限公司
73 深圳市華聯糧油貿易有限公司
74 深圳市合正房地產集團有限公司
75 深圳市深裝總裝飾工程工業有限公司
76 深圳市航盛電子股份有限公司
77 深圳市建築......>>
問題四：深圳的外資企業有哪些 多的是呀 福群電子(深圳)有限公司 富士施樂高科技（深圳）有限公司 東芝泰格流通信息機器（深圳）有限公司 歐姆龍電子部件（深圳）有限公司 三星視界（深圳）有限公司 百麗投資有限公司 德昌電機廠 百事可樂有限公司 偉創力實業（深圳）有限公司 艾默生網路能源有限公司 湯姆遜多媒體有限公司 捷家寶電器是（深圳）有限公司 旭日國際集團 華盛玩具有限公司 日立環球存儲科技（深圳）有限公司 理光（深圳）工業發展有限公司 基山國際有限公司 奧林巴斯（深圳）工業有限公司 國際商業機器科技（深圳）有限公司 IBM深圳分公司 高士線業(深圳)有限公司 還有很多很多，你可以去網站上 flat-world下一個軟體，可以查到所有深圳外企名單和詳細資料，
問題五：深圳有什麼比較好的外企 能在深圳存在五年以上的企業都是屬於好企業，像這樣子的中外企業有很多你可以根據你自己的喜好去進行選擇
問題六：深圳外資企業其他公司有哪些 你可以在網路上搜索一些外資公司相關的關鍵詞 看看有哪些企業在展現 凡是展現的就應該是外資企業
問題七：深圳的外企都有哪些？都是屬於哪些行業的？ 10分 日資比較多吧 電子電器
問題八：深圳有那些世界500強企業？ 目前在深圳投資的世界500強企業共98家，包括500強企業分公司、辦事處以及參與投資的所有企業。
來自美國及日本的500強企業占絕大多數，其次為法國、英國、韓國以及德國，顯示深圳外資來源及進出口貿易受美國及日本企業影響較大。
目前500強企業的分布區域主要在羅湖、福田以及南山三大行政區域，呈現較均勻分布態勢。結合片區分析顯示，金融、保險、投資行業的絕大部分集中在羅湖；高科技產業相關行業如計算機、通信、電子、電氣則在福田及南山分布略多；而傳統製造業企業分布於南山、寶安、龍崗較多。
在深投資的世界500強企業（98家）
公司名稱 國別 公司名稱 國別
三井物產 日本 田納西 美國
三菱電機 日本 施貴寶 美國
三洋電機 日本 英格索蘭 美國
伊藤忠 日本 哈里斯 美國
丸紅 日本 柯達 美國
日商岩井 日本 麥當勞 美國
日立 日本 沃爾瑪 美國
松下電器 日本 美國國際集團 美國
東芝 日本 花旗集團 美國
索尼 日本 美國菲利普莫里斯 美國
日綿 日本 約翰遜控制 美國
富士通 日本 西爾斯羅巴克 美國
大日本油墨 日本 聯邦快遞 美國
凸版印刷 日本 沙拉李 美國
理光 日本 殼牌 英國
佳能 日本 聯合餅干投資 英國
日鐵商事 日本 翠豐 英國
吉之島 日本 考陶爾茲 英國
住友商事 日本 英美煙草公司 英國
住友銀行 日本 匯豐控股 英國
三菱商事 日本 霍尼韋爾 美國
三菱東京金融集團 日本 艾睿 美國
aeon 日本 三星電子 韓國
曼羅蘭分公司 德國 飛利浦 荷蘭
富士銀行 日本 荷蘭銀 荷蘭
三和銀行 日本 荷蘭國際集 荷蘭
東京海上火災保險 日本 三星 韓國
nec(日本電氣) 日本 現代 韓國
日本川崎重工 日本 鮮京 韓國
日本兼松株式會社 日本 漢莎 德國
新日鐵 日本 西門子 德國
ibm 美國 德累斯頓銀行 德國
杜邦 美國 達能 法國
德士古 美國 阿爾卡特 法國
惠普-康柏 美國 湯姆遜 法國
惠而浦 美國 家樂福 法國
百事 美國 巴黎銀行 法國
英特爾 美國 興業銀行 法國
通用電氣 美國 里昂信貸銀行 法國
阿西布朗索法瑞(abb) 瑞士 道氏化學 美國
雀巢公司 瑞士 施樂 美國
北方電信 加拿 數字設備 美國
鄧祿普 澳大利亞 聯合技術 美國
偉創力 新加坡 摩根 美國
怡和貿易公司 香港 艾默生 美國
中國電信 中國 甲骨文 美國 旭電 美國 泰科國際 美國
愛普斯敦 美國 美國半導體代表處 美國
索迪斯分支機構 美國 信諾保險 美國
來自美國及日本的500強企業占絕大多數，其次為法國、英國、韓國以及德國，顯示深圳外資來源及進出口貿易受美國及日本企業影響較大。
問題九：進入中國500強的外資企業有哪些 1. 摩托羅拉(天津)電子有限公司 2. 上海大眾汽車有限公司 3. 廣東移動通信有限責任公司 4. 中海石油中國有限公司 5. 上海上汽大眾汽車銷售有限公司 6. 一汽大眾汽車有限公司 7. 大連西太平洋石油化工有限公司 8. 南京愛立信通信有限公司 9. 浙江移動通信有限責任公司 10. 康佳集團股份有限公司 11. 中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司 12. 上海通用汽車有限公司 13. 冠捷電子（福建）有限公司 14. 上海西門子移動通信有限公司 15. 廣州本田汽車有限公司 16. 長城國際信息產品（深圳）有限公司 17. 廣東核電合營有限公司 18. 山東國際電源開發股份有限公司 19. TCL王牌電器（惠州）有限公司 20. 東莞諾基亞行動電話有限公司 21. 上海貝爾有限公司 22. 金光紙業(錫山)有限公司 23. 沈陽金杯客車製造有限公司 24. 蘇州飛利浦消費電子有限公司 25. 神龍汽車有限公司 26. 福建移動通信有限責任公司 27. 希捷國際科技(無錫)有限公司 28. 東莞三星電機有限公司 29. 廣東廣合電力有限公司 30. 上海真空電子器件股份有限公司 31. 旭電(蘇州)科技有限公司 32. 深圳希捷科技有限公司 33. 愛普生技術（深圳）有限公司 34. 河南移動通信有限責任公司 35. 杭州娃哈哈保健食品有限公司 36. 兗州煤業股份有限公司 37. 慶鈴汽車股份有限公司 38. 順德市順達電腦廠有限公司 39. 江蘇金東紙業有限公司 40. 上海永新彩色顯象管有限公司 41. 華飛彩色顯示系統有限公司 42. 上海惠普有限公司 43. 廣東北電通信設備有限公司 44. 戴爾計算機（中國）有限公司 45. 深圳創維－RGB電子有限公司 46. 深圳開發科技股分有限公司 47. 樂金電子（惠州）有限公司 48. 天津三星電機有限公司 49. 佳能珠海有限公司 50. 廣州寶潔有限公司 51. 蘇州愛普生有限公司 52. 明基電通信息技術有限公司 53. 重慶鋼鐵股份有限公司 54. 上海上菱電器股份有限公司 55. 湛江東興石油企業有限公司 56. 沈陽興遠東汽車零部件有限公司 57. 友利電電子（深圳）有限公司 58. 天津創業環保股份有限公司 59. 樂百氏（廣東）飲用水有限公司 60. 廈門華僑電子股份有限公司 61. 夏普辦公設備(常熟)有限公司 62. 上海索廣電子有限公司 63. 柯達（中國）股份有限公司 64. 北京諾基亞航星通訊系統有限公司 65. 哈爾濱哈飛汽車製造有限公司 66. 東莞福安紡織印染有限公司 67. 樂金電子(天津)電器有限公司 68. 中海發展股份有限公司 69. 上海錦江麥德龍購物中心有限公司 70. 大連東芝電視有限公司 71. 華源凱馬機械股份有限公司 72. 順德市格蘭仕電器實業有限公司 73. 上海匯眾汽車製造有限公司 74. 北京國際交換系統有限公司 75. 深圳海量存儲設備有限公司 76. 上海索廣映像有限公司 77. 天津三星電子顯示器有限公司 78. 張家港保稅區東海糧油工業有限公司 79. 韶關鋼鐵有限公司 80. 五羊一本田摩托(廣州)有限公司 81. 聯合利華服務（上海）有限公司 82. 諾基亞(蘇州)電信有限公司 83. 金紙源貿易(上海)有限公司 84. 惠普計算機產品（上海）有限公司 85. 深圳三洋華強激光電子有限公司 86. 上海氯鹼化工股份有限公司 87. 青島朗訊科技通訊設備有限公司 88. 招商局蛇口控股股份有......>>
問題十：深圳的外資企業多嗎 ，都有哪些？ 沃爾瑪 麥當勞。肯德基 必勝客 家樂福
❿ 請問一下什麼是4A公司呀
4A詞源於美國，The American Association of Advertising Agencies的縮寫，中文為「美國廣告代理協會」。
因名稱里有四個單詞是以A字母開頭，故簡稱為4A。後來世界各地都以此為標准，取其從事廣告業、符余扮合資格、有組織的核心規則，再把美國的國家稱謂改為各自國家或地區的稱謂，形成了地區性的4A廣告公司。
(10)新加坡電通怎麼樣擴展閱讀：
4A標准
4A協會對成員公司有很嚴格的標准，所有的 4A廣告公司均豎州灶為規模較大的綜跡輪合性跨國廣告代理公司。
4A廣告公司內部規劃很細致，大多是根據不同的服務客戶會分成幾個組，最上面的創意總監，下面有美術指導（藝術總監），文案，設計師（也叫做完稿，不同於國內小公司的製作，具有設計能力）。
創意總監一般為國外或港台資深廣告人，大多為文案出身。美術指導多為國內高水平的設計師，有一定的創意能力，文案即為創意和寫作的高手。