新加坡哪個客戶多

⑴ 新加坡 馬來西亞什麼人最多啊

新加坡華人多..但由於是國際都市...外國人也很多..其他種族人也很多..

馬來西亞就馬來人多...大概70%吧..華人20多..印度人10%...當然還有其他種族..不過都是少數

⑵ 新加坡哪裡人最多

新加坡60%是華人，所以新加坡也是華人國，新加坡有四分之三是華人。華人主要集中在牛車水（China town)。

⑶ 新加坡國家 的那個地方最多中國人

新加坡的75%都是華人。大部分都是華人。而且新加坡雖然是個國家。但是面積只有北京的23分之1大。所以就是個小城市而已。也沒法分哪個地方了。

⑷ 新加坡華人多還是老外多

截至2013年6月，新加坡常住總人口臨時數字為540萬，其中331萬人屬於新加坡公民和53萬個永久居民簡稱「PR」，居住在獅城的外籍人士數目相當多，有約155萬人。新加坡人主要是由近一百多年來從亞洲、歐洲等地區遷移而來的移民及其後裔組成的。其移民社會的特性加上殖民統治的歷史和地理位置的影響，使得新加坡呈現出多元文化的社會特色。
新加坡公民主要以4大族群來區分：華人（漢族）占人口的74.2%，而馬來族（13.3%）、印度裔（9.1%）和歐亞裔/混血（3.4%）。大多數的新加坡華人源自於中國南方，尤其是福建，廣東和海南省，其中4成是閩南人，其次為潮汕人、廣府人、莆仙人、客家人、海南人、福州人還有峇峇娘惹等。

⑸ 新加坡當地有什麼本土的4A公司嗎國際的呢

70年代，佳能前來開辟新加坡市場，電通隨之進入並且與本土的一家公司合資開辦Denstu－Sigapore廣告公司，只是為了專門服務佳能的公司。之後也斷斷續續拿到了一些新加坡廣告公司的客戶，發展很好。新加坡與中國不同的地方就是不存在國有的概念，對外資引進的資源都持歡迎的態度，並且新加坡的合資是以五年為期，五年以後可成為獨資，對外資公司來說是很優厚的條件。
外資與本土的角斗
因為外資的進入，本土公司的壓力不可避免的增大。本土的廣告公司在創意方面較歐美的廣告公司略為遜色。第一，新加坡的客戶群崇尚的是：「用最少的本錢，拿回最多的利潤」。但是這樣本土公司執行上會差一點．因為在單一在促銷廣告的時候，它的不足之處就是一次不可能表達全部，外資公司策劃推銷的系統很成熟，行銷能力也很強，處理市場促銷的問題也有成熟的套路和經驗，漸漸的新加坡就有這樣的觀念，「只有外資的廣告公司，才能打造出好的創意」。第二，新加坡的本土公司，大多是生意人開的，相比創意的東西而言，更受關心的是能不能提高銷售量。本土公司的作法一般是：經過比稿，初稿被接受了之後，全部的執行，都交由其它公司來代理。那麼在本土公司創意總監，美術總監的力量就體現不出來。從自身找原因的話：首先，本土公司對創意沒有一個很好的概念，外資公司則有創意水平、有表現能力，首先視覺的感觸就不同；其次外資公司的行銷理念能夠指出顧客群所面對的問題，能夠很好的讓顧客去了解到，要以什麼樣的形式才能夠把客戶的產品或是服務呈現出來。這樣的形勢造成新加坡的創意人都必須到外資公司裡面去，才有可能得到創意方面的磨練和認可。假如在新加坡本土的廣告公司學習，經驗會比較有限。大的環境也是這種看法，普遍認為在國際廣告公司的人會比較強比較限。大的環境也是這種看法，普遍認為在國際廣告公司的人會比較強比較果就是強者恆強，弱者恆弱。但是還有一個問題就是在國際公司中，關系很復雜，本土的員工永遠也做不到最上面。
新加坡與大陸本土廣告之比較
新加坡雖然是中英雙語進行溝通但是做廣告還是以英文為主，用到中文的廣告少之又少。新加坡因為國家小比較偏向國際化，都是以國際上的understanding為主導。整體上的特色不像中國這樣濃郁，畢竟新加坡沒有很深厚的文化背景。以在這個方面來講，新加坡的環境非常適合外資的生長。本土公司能夠比稿的目標群也沒有國際公司大，如果公司規模或者是Media的量不達到一定的標准，去參加一些大型的比稿，客戶會拒絕，好的機會也只能失之交臂。好比說Nestle雀巢咖啡的廣告公司比稿標准，就是廣告公司要達到一定的指標，或者是達到一定的消費額，才能獲得比稿的邀請。
在中國本土公司或許會從容一點，是因為或許跟政府關系很好，能拿到戶外的廣告牌、政府的廣告；或者跟大的媒體關系好，能夠章到很低的折扣。但是在新加坡完全不是這樣，相反，政府的廣告，公益廣告大多數都交給國際廣告公司去做。媒體也只肯發版面給有執照的公司；新加坡自己開公司要達到一定的標准，也要達到一定的銷售指標，新加坡報業才能夠墊付媒體版位的費用，假如達不到的話還不能屬於真正的廣告公司。媒體的版位還是需要向有執照的廣告公司進行購買，還要付一定的費用。
制勝法寶：本土公司的特色
因為新加坡的市場很小，國際大的廣告公司分割掉的已經是絕大部分。新加坡的廣告公司還找不到一個真正本土廣告公司的特點．加上政府官方要做好廣告也不支持本土的廣告公司．造成了很大的不平衡。因而，新加坡本土公司就會慢慢的關閉現在剩下的幾家廣告公司在維持的狀態。大陸本土廣告公司則有很好的背景，因為本土的公司也鼓勵創意並達到很高的水準。國際4A只是把它們的分支機構安插到全世界進行壟斷，單實際操作並不能次次都贏。好像麥當勞的廣告，就只是最近換的廣告語，「I＇m loving in」這個廣告是在墨西哥比稿的，最後就全球鋪展開來。像是我們能看到的佳能、諾基亞大型企業的廣告十之八九不是在本地進行比稿的，都是在某個地方進行比稿之後，把它運用到全世界。我想在北京或者是大陸的其他城市也都會有這樣的機會和能力，所要做的還是要堅持自己的特色，不要放棄。