劉強東怎麼去新加坡

㈠ 張磊投資新加坡失敗了嗎

張磊投資新加坡沒有失敗
高瓴資本的張磊一直以來都給人留下「低調」「神秘」的印象，但他身上的那些故事卻頗有傳奇色彩：2005年，他在剛剛創業「一無所有」時，便如賭博一般All In騰訊；劉強東只想找他要7500萬美元，張磊在計算後卻一定要投資京東三億美元……

以下對話由虎嗅摘自央視《遇見大咖》節目，內容有刪減。

「一無所有」時，All In騰訊

2005年剛剛創辦高瓴資本時，張磊投出的第一個項目就是騰訊，這也使他名聲大噪。

張磊：當時看完很多項目，研究來研究去覺得投這些公司還不如投騰訊呢。因為覺得這么大的一個公司，怎麼市值只有十幾個億美元。當時覺得挑戰很大的一個原因就是身邊的人沒人用QQ， 2005年的時候大家都用MSN。當時騰訊用戶是「三低」——低年齡、低學歷、低收入，只有三低用戶用QQ。後來跑地方調研，我當時印象特別深的是去義烏的小商品城。去攤位裡面調研別的事順便也去看看別人怎麼交流，發現每一個攤主遞給你的名片上都有手機號、QQ號，後來正好碰到地方的招商辦，發現義烏的招商辦上也有自己的QQ號。這個QQ的用戶深度遠超於我們想像，就是它對中國的覆蓋。



張磊：你說有沒有賭的成分，有可能是有的。但我不認為是賭，這個實際上就是你做了調研以後，你有一種信念。這個信念就是我一直相信的一點。任何一個商業，不要去問賺多少錢，不要看今天的收入和利潤，這都沒有意義。首先看他給這個社會、給他針對的消費者和客戶創造了多少價值。我們就是要找為社會瘋狂創造長期價值的企業家。他的收入早晚會跟上，他利潤早晚會跟上的，社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創造長期價值的企業家。

非要給劉強東三億美金

《遇見大咖》：2010年劉強東找你的時候，是他主動來找的你？

張磊

《遇見大咖》：他只要7500萬美金，但你非要給他三個億。你為什麼堅持要給他三億美金？

張磊：我還真算了這筆賬的。還真不是為了恭維他，或者說給他驚喜，真不是。我認為企業家很多時候高估自己的能力，低估自己的困難。我當時算只是在大城市做成這個事（電商模式），至少需要25億人民幣。我跟他說為什麼，多少錢建倉庫，多少要建物流中心，多少做固定資產投資。我說7500萬美元都不夠你把這個實踐給實驗出來。要麼你接受我整個錢，要不我就不投了，說明你根本就沒看清楚你自己要做的這個事的困難和挑戰，你就得需要這么多錢。