泰國如何處理勞動力多樣性

『壹』 處理勞動力多樣性時最關鍵的管理技能是什麼

勞動力多樣化的出現

（一）勞動力多樣化產生的背景及其表現

海森貝恩曾說：「大量的具有歷史意義的變化開始了全球性的競爭和模糊邊界發生了，過時的理論中在也找不到適合新現實的答案了」[3]。經濟全球化已經席捲世界的每一個角落，國際分工的不斷增強，無疑是將經濟全球化的基礎奠定的更為堅實，跨國公司的活動不再單純地被視為國際投資而是被視為國際生產，也就是說整個生產過程和各種生產領域出現全面國際化甚至全球化的趨勢。伴隨著經濟全球化所帶來的開放時代，出國深造和移民定居的人數不勝數。同時社會生產力的發展，人們物質文化生活水平提高了，特別是精神層次的要求越來越高，從而新興行業增多，原有行業提供的服務也日趨完善。以上的種種都為勞動力多樣化的出現提供了良好的條件。

在現代工業化的國家中，整個勞動隊伍變得日益多樣化了。在美國它由越來越多的外來移民加入而構成，2000年到來之前，將只有15%的新進入勞動力市場的雇員是美國出生的白人男性，其他勞動力則將都是有色人種、婦女和外來移民。正如唐納德所言：「我們美國的形象正從過去的大熔爐變成一個什錦沙拉盤」。我國現階段勞動力多樣化首先體現在由原有的勞動力集中在政治經濟高度發達的核心地區，而周邊地區相對缺乏狀態轉變為核心-周邊地區勞動力均衡狀態。生產力的進步和國家的發展使得全國各個地區經濟一片欣欣向榮，剩餘勞動力不在只青睞北京、深圳、廣州、上海等這樣的人口密集地區了，開使從核心分散到周邊地區，特別是西部大開發戰略和振興東北老工業基地戰略的提出和實施，大量知識型勞動力和技能型勞動力紛紛加入祖國建設的大軍，核心地區和周邊地區的勞動力處於均衡狀態；其次，農村剩餘勞動力掀起進城務工浪潮，短期非正式勞動關系增多。我國13億人口有近10億是農民，由於農業受到氣候等方面的影響，東北部地區的農民一年只能收一季糧食，而南方人多地少雖然可以收2-3季但還是存在剩餘勞動力的問題，農民工也就成為了城市最大的流動人口。同時短期非正式勞動關系增多，家政服務、兼職教師、包期小工程等，滿足了人們生活的需要，推動社會的發展；再次，婦女就業人口持續增加，在薪金、升遷、結婚等方面給予公平的待遇。國家制定《婦女兒童保護法》從法律上保護婦女的權利，目前婦女的社會地位大大的提高，她們在經濟和社會發展中起到了不可替代的作用；一些有色人種和殘疾人等社會群體也都在社會中找到自己的位置，極大的豐富了勞動力市場，中國政府出台的三條保障線之促進再就業政策--積極的勞動力市場政策[4]，滿足了社會的需要，積極有效的緩解了弱勢群體帶來的壓力。

（二）較之弱勢群體消極保護勞動力多樣化的積極影響

隨著勞動力多樣化的突顯，現代組織實施了勞動力多樣化計劃。勞動力多樣化計劃在特定的領域中影響著人力資源管理的政策和實踐、人力招募和錄用、工作設計、教育和培訓、福利與報償以及績效測評與發展。它是為了提高生產力和效率，維護所有勞動力權利的計劃，也對弱勢群體產生了積極的影響。

1、弱勢群體保護行動只保護指定范圍內集團或人群的就業和免受歧視，如婦女、殘疾人群、少數民族等弱勢群體，而勞動力多樣化計劃包含了所有的求職人群，不僅僅是對那些特殊的人群，使得所有人都有公平的就業機會，能為組織帶來高效率的都可以成為組織中的一員，對民族、戶籍、性別、年齡沒有特殊的要求，從而保證了組織能夠獲得一個富有生產力的勞動力隊伍。正如科維所說：「諸如公正、服務、平等、正義、誠實、完善、和信任這些基本原則，根據我們認識和遵守的程度，我們要麼走向生存和穩定，要麼走向毀滅和分裂」[5]。

2、弱勢群體保護片面的強調招募、錄用、選拔活動，因為這與被保護的弱勢群體存在著直接關系，弱勢群體之所以存在是因為受到了歧視和不公平的待遇，為了保護這些特殊群體的權利，各國政府通過法律、政策來增加就業中弱勢群體所佔的比例，特別是強調弱勢群體在招募錄用中的配額[6]。勞動力多樣化計劃對組織活動影響的范圍更廣泛，不僅包含上述人事管理功能（招募、錄用、選拔），還包含了薪酬福利、教育培訓、人力資源開發等等。它並不是依靠政府的法律、政策強制性的維護弱勢群體的權利，社會對生產力和效率的追求是勞動力多樣化產生和發展的源泉，通過勞動力多樣化計劃能夠解決很多社會問題，包括對弱勢群體的保護。

3、弱勢群體保護是一種消極保護，為了根除工作中的歧視，許多組織通過弱勢群體保護行動的配額僱傭來增加少數民族或其他特殊群體雇員的人數。這種反歧視行動最初只被當成一種吸引和保留特殊勞動者群體的方式，配額僱傭使很多非弱勢群體人群失去了被僱傭或晉升的機會，他們已經反抗並宣稱配額僱傭是一種逆向歧視。弱勢群體保護在保護特殊群體權利時損害了非弱勢群體的利益，而勞動力多樣化計劃的整體效果是積極的。它的目的在於推進組織生產力，而不是通過消極招募和配額比例來實現對弱勢群體的保護，勞動力多樣化計劃為雇員個人能力的發展提供了更廣泛的空間。弱勢群體保護是建立在對人員的招募基礎之上，而勞動力多樣化計劃建立在要在組織的使命、文化上進行革新使組織更有效率和競爭力的基礎上，正是因為勞動力多樣化更多的重視效率從而也帶來了關於價值上的沖突。

三勞動力多樣化帶來的價值沖突

如我們所知，勞動力多樣化目的是提高社會生產力和組織效率，隨著勞動力多樣化程度越來越高，伴隨而來的價值沖突也越來越明顯。

一方面，來自民眾的政治壓力和要求提高生產力的經濟壓力，將使得勞動力多樣化進程不斷加強。另一方面，對這些壓力的反對力量也可能導致推行勞動力多樣化計劃的形式主義。勞動力多樣化與生產力水平的提高是一致的，但市場本身也有弱點和弊端，市場只關心效率，並不關注社會的平等、公平、正義。當然也不排除在人類社會歷史出現運作公平的市場，也只能被視為歷史的偶然。談到這里，這一問題似乎又回到了效率和公平。

公平相對效率而言除了強調機會均等和分配公平外更注重結果公平。改革開放以來我們一直堅持「效率優先、兼顧公平」的原則，在提高效率的同時追求社會分配的公平。可見，效率與公平是有一致性的。勞動力多樣化和社會公平價值也是一致性的，無論是弱勢群體保護還是勞動力多樣化讀或多或少的建立在社會公平和個人權利價值基礎上，當前社會公平價值由於其他價值的重新被強調而暗弱，不可否認勞動力多樣化是目前一個組織的勞動力隊伍構成中出現的根本變化，並積極的保護了弱勢群體的權利和利益,推動了社會公平價值的前進。目前我國正努力朝著和諧社會的方向發展，馬克思主義認為自然、社會、人的發展是統一的，並指出人類發展的三大階段：第一階段，原始的人，由於存在某種人身依附關系，對人的依賴關系占統治地位；第二階段，由於資本主義是「以物的依賴性為基礎的」第二大社會形態，人仍然不能擺脫這種依附關系和依賴關系；第三階段，只有經過生產力的不斷發展，才能為一個更高級的、以每個人全面而自由的發展為基本原則的社會形式創造現實基礎。這個重要觀點是對社會發展五個形態理論的科學補充，對於我們重新認識人的發展問題，對於構建社會主義和諧社會具有重要的理論價值。

綜上所述，對於弱勢群體在社會中不公平對待問題應該在社會經濟的發展中解決。只有以高度發達的生產力和完善的市場經濟為基礎，才能為社會的長期穩定提供必要的條件和途徑。要防止用平均主義的方式來解決貧富差距過大等社會不公問題。平均主義一旦重新抬頭，將會使社會喪失發展活力，並形成一系列嚴重的社會不穩定因素。為此勞動力多樣化帶來的公平價值沖突將在不斷高度發展的生產力面前逐漸弱化。社會生產力的發展與人（個體或群體）的發展是辨證統一的，我們相信這種社會公平價值將由不斷表現出來的有著不同代表性的勞動力隊伍與組織生產力之間的和諧作用所推動。在社會主義的中國，解決弱勢群體問題，是一項龐大而復雜的社會系統工程，對處於社會主義初級階段的我們而言難度更大，但只要我們能夠本著「在探索中發展」的精神原則，必將會促進我國社會的和諧發展，弱勢群體的問題將會得到有中國特色的解決。

『貳』 中國人在泰國勞工待遇規定

這個要看您是招什麼樣的員工啦，比如苦力活差不多23000THB可以搞定，其他的嘛如技術人員估計55000THB差不多，你要是找高管之類的那可就高咯。勸你不要找中國的普通工人，直接在泰國找，他們那兒的人吃苦，要的錢也不是很多。具體工資多少，要看你是做什麼行業的工廠咯。。希望對你有幫助！ 大哥，我是打12580才了解到的啊，你不給我分真是太不夠意思了！

『叄』 從氣候和勞動力兩方面分析生產天然橡膠的有利條件(泰國) 為什麼馬六甲海峽成為世界上重要的交通樞

1.氣候方面，泰國屬於熱帶季風氣候，夏季雨熱同期適合橡膠的生長。

勞動力方面，泰國有悠久的水稻種植歷史，勞動力眾多，因此第一產業發達，採集天然橡膠什麼的不是問題~

2.馬六甲海峽就在新加坡與蘇門答臘島之間：

一般地，馬六甲海峽的重要性主要體現在從波斯灣出口的油輪，要把石油送到日本、中國等國家時，走馬六甲海峽最近，如果不走馬六甲海峽的話，就得繞過印度尼西亞的蘇門答臘島，屬於繞遠路了。

『肆』 泰國鼓勵民眾多生孩子，當地出台了哪些鼓勵措施

在當今的國際世界當中，無論是發達國家還是新興經濟體，都無疑面臨著人口出生率降低以及人口基數逐年下降的種種現實問題。

根據根據泰國的媒體報道，泰國的總出生率已經連續二十幾年出現減少的趨勢，從年出生人口82萬減到去年的54萬，為歷年來最低。由於泰國當下面臨著出生率降低加上人口走向老齡化，也導致泰國國內的勞動力短缺，為此泰國政府也正積極推出一系列的惠利政策，以此來刺激人們提升生育意願，扭轉生育率下降的趨勢。

對此也有泰國的相關政府部門人事也認為著力於提升幼兒福利，有助於扭轉低生育力，甚至為了能夠填補勞動力的空缺，也從中短期的時間可能性引進更多的外勞填補，除此以外增加陪產假也有助鼓勵夫妻生育孩子，甚至泰國的內閣已批准延長公務員的產假，從現有的4個月延長至6個月，在產假期間仍然可以享有半薪的福利待遇。

泰國在過去的十年，由於經濟疲軟，民眾的生活成本上升，收入增長緩慢，所以也致使了很多人決定要孩子也變得愈加困難。

『伍』 從氣候和勞動力兩方面分析泰國生產橡膠的有利條件

泰國生產橡膠的有利條件：（1）泰國屬於熱帶季風氣候，全年高溫，年降水量大，雨季長適宜於橡膠的生長；（2）泰國東面有越南境內的山脈，可以阻擋台風的襲擊；（3）橡膠生產是勞動密集型農業，泰國人口稠密勞動力較豐富；（4）泰國長時間種植橡膠，積累了豐富的種植經驗，當地人民也有種植橡膠的傳統習慣。

『陸』 勞動力多元化的利弊有什麼，怎麼改進這些利弊

財富論壇談創造全球勞動力：多元化VS統一性

2005年5月17日，《財富》全球論壇在北京舉行。「創造全球勞動力」專題論壇的演講嘉賓是麥肯錫全球研究所院長黛安娜-法雷爾女士、沃爾瑪國際部總裁兼首席執行官約翰-B-門澤、Cognizan技術解決方案公司總裁兼首席執行官拉什米-那拉亞南、德勤公司首席執行官白禮德、花旗集團首席執行官查爾斯-普林斯，主持人是《財富》雜志高級編輯大衛-柯克帕特里克。

員工管理是所有企業和公司面臨的最復雜的問題，德勤公司首席執行官白禮德對他們在中國的員工培訓計劃非常自豪，並且指出，「作為服務業的企業，我們必須要善待員工，不管從法律和合作的角度都是非常重要的。」

花旗集團是在多年並購過程中發展起來的全球公司，因此員工管理更為復雜。首席執行官查爾斯-普林斯強調員工的統一性和共同點，他要求「在整個的組織當中培訓他們的員工，加強內部的溝通。建立一個統一的內部的業績評估的計劃，加強我們的控制。」同時，他也強調尊重各公司的背景文化，在多樣性的基礎上尋找共同點和統一性。

沃爾瑪作為全球供應鏈，希望能完成公司的本土化，發展成當地的公司。國際部總裁兼首席執行官約翰-B-門澤希望，沃爾瑪招聘的員工能在IP系統中通過英文交流，建立起互相熟識的企業。

麥肯錫全球研究所院長黛安娜-法雷爾女士在全球勞動力問題上做過許多研究，她建議公司在進行海外招聘時需要考慮是否適合自己的公司，還有需要的比例。另外，公司在向海外拓展時需要「根據公司的業務選擇比較適當的城市」，還要考慮工資的因素。

Cognizan技術解決方案公司最初是在印度發展起來的本地公司，後來在全球擁有7500家機構，董事會成員來自世界各地。該公司總裁兼首席執行官拉什米-那拉亞南認為，企業成功首先要找到最合適的人；其次是要離客戶最近，這是最重要的，因為它使關系更為融洽；再次是統一的文化。這三點打下成功的共同基礎。

針對全球化管理網路，那拉亞南表示，「了解當地是很重要的。我們希望找到當地的管理人才，使他們全球化」。（信蓮）