泰國街頭賣雞毛多少錢一隻

① 白斬雞里還有雞毛可以吃嗎

白斬雞里燉雞毛是可以吃地。
研究出雞毛可以食用的是來自泰國的研究人員，名叫「Sorowut Kittibanthorn」。他通過研究發現，雞毛之中與我們肉類一樣，是含有蛋白質的存在，如果這種蛋白質可以被提取或加工成食物或食品添加劑，這將意味著人們可以從每隻鳥中使用更多的蛋白質並在這個過程中減少浪費，從而提供更好的食物「使用率」。
這位科學家正在努力的讓雞毛蛋白變成可以食用的食物，並且製造出各種雞毛蛋白食品，甚至還使用雞毛蛋白製造出仿雞塊乃至牛排的人造肉，所以人類吃雞毛的食品可能不遠了，把羽毛變成食物的夢想並不是什麼幻想，所以既然找到了方向，這意味著科學家的下一步計劃就可能更大規模的轉化，當然多少人能夠接受暫時還不清楚，但是他的研究確實具有很重要的意義。

② 《雞毛飛上天》駱玉珠在籠子里經歷了什麼

《雞毛飛上天》駱玉珠在俄羅斯被人綁架後，關在籠子里把腿和手都吊了起來，對身體產生了巨大的損害，造成了膝蓋的永久性傷害，所以後來她就經常坐吊籃和輪椅。

陳江河因為看中了海外倉的趨勢，把所有資金都投入進去，結果被那幫泰國佬盯住，收買俄羅斯黑幫綁架了陳江河並索要1億。後來打電話給駱玉珠，她來到俄羅斯表示換人出來讓陳江河去籌錢。這個時候駱玉珠就被吊起來很久，對身體造成了傷害。

《雞毛飛上天》除了講述生意經，還向觀眾傳達了維護愛情和家庭的觀念，也為大家兼顧家庭與事業提供了一些借鑒。

《雞毛飛上天》駱玉珠角色經歷

駱玉珠是一位身世極為坎坷的人，幼年時被生父賣給人販子，但因其機智聰敏反將人販子賣掉。長大後，逐漸顯露經商天賦，製得一手好糖。憑借勤勞，與陳江河創辦國際型企業。

該劇中，陳江河和駱玉珠二人的情感虐心鏡頭處處顯露著苦情元素，從偶遇到錯過，真情演繹讓觀眾在觀劇中笑中帶淚，雖苦情卻不悲情，劇中男女主人公「打不倒的小強」精神相當勵志。一個中西碰撞、逆流而上的創業，一場純真如畫、失而復得的愛戀，一段熱血奮斗、鐵骨錚錚的歲月。

③ 《雞毛飛上天》觀後感

電視劇《雞毛飛上天》觀後感【1】

接檔古裝仙戀劇《三生三世十里桃花》的大型商戰劇《雞毛飛上天》正在浙江衛視、江蘇衛視熱播。盡管劇名有點土，但這部講述改革開放浙商創業史的電視劇，卻讓不少剛從“白淺與夜華的三生虐戀”中“解脫”出來的觀眾，忽然感到“換了人間”。雖然有著改革開放的宏大背景，《雞毛飛上天》卻一點都不枯燥，生動呈現浙江義烏商人“雞毛換糖”的創業故事，甚至看哭了觀眾。當前該劇在豆瓣上的評分高達8.6分，暫列2017年國產電視劇榜首。有人評價：“看這部主旋律劇，真不捨得快進。”

《雞毛飛上天》的背景源於上世紀70年代末“雞毛換糖”的故事，即浙江省義烏地區的小商販用紅糖、草紙等低廉物品換取居民家中的雞毛獲取微利，並逐漸首創中國第一代小商品市場的傳奇。劇中張譯飾演的男主角陳江河小名雞毛，身為一個棄嬰，在養父陳金水(陶澤如飾)的養育之下，從一個小商販逐漸成長為一個成功企業家。

有觀眾認為，《雞毛飛上天》的定位是一部“當代商戰題材電視劇”，但從目前的劇情來看，其實更接近一部“年代情感劇”。劇中有大量似曾相識的情節，比如說“棄嬰梗”、“絕症梗”、“三角戀梗”、“豪門恩怨梗”、“父子反目梗”等。劇評人星仔認為，這部劇就是一個“常見梗”接著另一個“常見梗”，穿插義烏小商品市場發展的重要時間節點以及標志性事件的講述。

更有人用“知音體”來給劇情命名。劇中陳江河在飢饉年代因為一個窩窩頭，結識了女扮男裝的女主角駱玉珠(殷桃飾)，二人“不打不相識”墜入愛河。這被戲稱為“一個窩頭引發的虐戀：街頭小混混竟是花季美少女”。而陳江河的養父陳金水為了“棒打鴛鴦”無所不用其極，男女主角屢次被冤枉，這也被戲稱為“感天動地!被封建家長拆散的苦命鴛鴦十年苦戀不能與君絕”。

盡管劇情有不少套路，但張譯、殷桃和陶澤如的表演，成了《雞毛飛上天》的加分項，“知音體”也被觀眾評價為演技的試金石。在“雞毛換糖”階段，張譯經常會抖動身體，說話時盡量彎腰傾斜，呈現出一股子年輕氣盛。而初入商界後，他的眼神無比篤定，腰桿筆直。有觀眾直言：“如果說趙又廷在《三生三世十里桃花》中的表演是整容式的演技，那張譯演的‘雞毛’就是靈魂互換的演繹。”

電視劇《雞毛飛上天》觀後感【2】

《雞毛飛上天》在豆瓣8.7分了，如此高的評分讓我們不得不去看一眼，它究竟講了個什麼故事。

「雞毛飛上天」，顧名思義說的是小人物干成了大事。查詢資料得知，以「雞毛飛上天」為名的有三四部影視作品，有趣的是它們所講述的並不在同一個時代、同一處地點，最早的出現在六十年代，那時人們的思想面貌和對「成功」的定義就和如今截然不同，因此可以說不同時代有不同的「雞毛飛上天」。

我們這部劇，說的就是改革開放以來的雞毛飛上天。主角陳江河，小名雞毛，從一文不名的逃荒者成為世界級的企業家。

一 雞毛飛上天

必須承認的是，《雞毛飛上天》這部劇的年代感做得極好。要還原一個時代，道具、服裝還在其次，最重要的是還原那個時代的精氣神，還原那個時代人們該說的話、該想的事，要是沒有這個哪怕再多那個時代的硬體背景也難以讓觀眾回憶起已經消逝的歲月。

而要想還原「精神面貌」，需要的就是比服化道更多的故事細節。

改革開放伊始，大家都沒什麼錢，尤其是那些活不下去出來找生計的人們，為了逃票，他們會採取各種各樣的辦法：有的偷偷摸摸鑽上車，每到一站就想辦法下來偷溜出去;有的把貨物在半路扔下去，讓同伴在鐵路旁接著，這樣自己下車時就一身輕;還有的選擇鑽進火車裡面，等到站停下來後再艱難地爬出來。《雞毛飛上天》的男女主角，陳江河和駱玉珠就曾有過上述行為。

按照現在的價值觀，其實他們是違法的，但在上世紀七八十年代，政令朝令夕改，剛剛經歷過一個大時代的老百姓們面對著上面的很多政策，都不敢輕易相信，生怕哪天又變了風向。因此在這個時候，嗅准風向的雞毛才能真正飛上天。

雖然國家說了可以小本經營，但是國家那麼多年政策的慣性還在，誰敢當第一個吃螃蟹的呢?我們的主角，外號「雞毛」的陳江河(商人)和他的好兄弟邱英傑敢。按照一般的故事模式，應該是他們二人合力帶動了經濟發展，讓老百姓們看到了實實在在的恩惠收益，最後一起致富，但在本劇中特地設置了上級領導擔驚受怕，下級群眾草木皆兵，在聽說上面有人因為陳江河和邱英傑的事情後親自要來，都以為是要開批鬥大會，逼得他二人當場認錯，不該投機倒把。直到最後，才由上面來的人點明，他們是來表揚二人的，絕不是批鬥他們。

這場戲的轉變尤其自然，不僅精準勾出了意圖順應時代大展宏圖的陳江河和邱英傑的內心，還描繪出了老百姓們從戰戰兢兢、舉棋不定到人心大定的心路轉換，使得觀眾產生認同感，進而真正浸入那個時代中去。

諸如此類的細節多得很，比如後來陳江河進入了襪子廠，正逢國企改革，沒有像有的影視作品那樣強調時代逝去的小傷感，而是著重寫了老廠長人雖好卻頑固不化，思維僵化地依然按照以往的模式在經營襪子廠，最終行將倒閉，與之對比的則是陳江河不斷考察市場，做出調整，個體接手廠子，使得該廠起死回生，煥發第二春。

本劇塑造的年代感直接戳到了觀眾心裡，花了大量篇幅講述的不是周遭環境的改變，而是在世界變化的過程中，人們內心的轉變，並由他們的行為反映出來，這是值得我們表揚的。有的劇則表現為時代怎麼變人們就怎麼順從，而這只是被線牽著的木偶。

當然這部劇也有不少小缺點。比如有的情節頗為刻意，為了強行讓男女主角分開，設置了女主父親偷走男主寄放在女主家裡的一大筆錢的環節，最終又因為各種俗套的誤會，如男主叔叔的謊言、如有關豬皮手套的模稜兩可，使得男女主角分開八年之久。在這一點上不如《溫州一家人》，略顯粗糙。

但總體而言本劇在主題表達上是成功的，故事的主題是「變」。第二十二集里有一句台詞是：「不能光盯著貨，也要看來買東西的那個人。」一定要找到合適的路子，才能對症下葯，要找到真正的`風口，豬才能被吹起來。

做對比的是雞毛的干叔叔陳金水，在本劇中他作為一個過來人，有著許許多多的經驗，但他始終死守著祖祖輩輩傳下來的規矩不放，不能根據實際情況，堅守「本本主義」，十分教條。有趣的是，飾演陳金水的陶澤如，恰好在去年上映的電影《百鳥朝鳳》里演了苦苦追求嗩吶傳承而不知加以改造的焦三爺，兩個角色的形象幾乎一模一樣，但在電影里他代表的是被頌揚的那類人，可在電視劇里他終於走向了時代的對立面。

曾經的弄潮兒，也終有一天會被時代摔在沙灘上。當一門技藝無法自我進化時，迎接它的只能是死亡。

而我們的主角陳江河，他的小名「雞毛」正是雞毛飛上天的意思。雞毛飛上天，靠的是好風憑借力，送我上青雲，一根輕飄飄的雞毛是掀不起波瀾的，只有順應了時勢，雞毛才能上天。

二 江河落玉珠

雞毛(陳江河)是飛上天了，站到了時代的前沿。陳金水曾經評點過陳江河，說他心大，由此我們能夠看到劇中人物的名字也是有寓意的，「河海不擇細流，故能就其深」，陳江河對很多事都看得開，所以走得遠。而陳金水同樣評點過女主角、陳江河的愛人駱玉珠，說她心野。

心野，所以駱玉珠很有一股子市井之氣，從小母親去世，被親生父親賣給人販子的她嘗盡了人間冷暖，造就了一身自強自立的性格，也因此這個人物特別有人味兒，和「飛上天」相比，她是「落玉珠」。

但在第一集，當駱玉珠和陳江河租了一個新家後，駱玉珠走出門來發現找不到了陳江河，臉上、心中都急得跟火上烤似的，這時我們知道，她的堅強都是偽裝出來的，其實內心十分缺乏安全感，也因此極度依賴陳江河，而也只有陳江河在的時候她才會卸下偽裝。

又比如第二十四集，當陳江河遇到曾坑過自家生意的大光爹捉襟見肘被人逼債時，不由分說借了他五百塊錢還債，駱玉珠聽說了這件事後就十分生氣，揪著陳江河耳朵在質詢。兩個人在同一件事上的分歧可以直接反映出價值觀的不同。

兩人的感情生活也很有意思，某種程度上可以說成了鄉村版的「愛在」三部曲，在那三部九年拍一次的電影里，分別以男女主角初相遇、男女主角分開九年後再相遇和男女主角成婚九年為內容，寫了男女雙方的好感、思念和瑣碎。在本劇中也採用了這樣的結構。

最一開始兩個逃荒的人從火車上相遇，都是逃票的，相依為命住在了橋洞下面，很多年後再次見到時都愛上了對方，卻因為上文中女主父親的原因而不得不分開，足足八年。這八年中，駱玉珠以為陳江河早已成婚，於是心灰意冷嫁給了別人，生了個小孩王旭。

第十六集開頭，當陳江河和駱玉珠八年後再見面時，堪稱全劇最動人的一場戲，張譯和殷桃都拿捏地極好。當陳江河在火車上遠遠望見駱玉珠時，先是手足無措東張西望，再是努力地想喊出她的名字卻怎麼也叫不出聲，鋪墊了好久之後終於喊出了讓他魂牽夢縈八年的那三個字：「駱玉珠!」

接下來，在處理陳江河和繼子王旭的關系時，同樣沒有大張旗鼓地很快就讓他二人接納或敵對，而是有條不紊地在主線劇情(雞毛飛上天)之外穿插了各種小細節，從陳江河陪王旭寫作業、到陳江河朝王旭發火，終於讓王旭知道眼前這個人已經真正將自己當作親密的人了——因為對陌生人，我們會禮貌有加表現得有距離。

到了第三十集，時間已經來到了二零零五年，駱玉珠對陳江河說：「這兩年除了工作，你跟我說的話越來越少。」

而在「愛在」系列第三部《愛在午夜降臨前》中，也探討了已經身為多年夫妻的男女，究竟應該如何處理彼此的關系。其實，這本非是「愛在」特有，世間男女只要走下去，就一定會遇到相愛、思念和瑣碎，「愛在」只是將其提煉得更加精純而已。

男女之間的感情本就是起伏不定的，沒有誰會真正完全依賴於另一個人，首先是自己，然後才是對方，也因此男女之間的愛情火花往往是瞬間的，持續不斷的愛情是不斷的火花累積起來的。在以往很多劇裡面我們看到，男女之間的感情是一成不變的，一開始是如何喜歡，到老就是如何相愛，絲毫不現實。做得好的如《金婚》和《父母愛情》，能夠寫出不同人生階段的不同態度，但人生的階段也是被時代裹挾的，真正屬於改開時代以來的愛情，卻很少有編劇去嘗試過。

到了中年，編劇大膽讓已經十分相愛的兩個人因為價值觀和生活觀的分歧(而這一點在之前早有暗示，比如上文中的五百元錢)而產生冷戰，這場冷戰直接影響到了劇情走向，最後二人明白了生活的真諦，決定將產業交給後輩打理，自己二人「隱居」鄉村的小木屋中，吵吵鬧鬧、怡然自樂。

三 缺席新世紀

《史記·越王勾踐世家》中記載了這樣一個故事，范蠡輔佐越王勾踐吞滅吳國後，飄然離去四海為家，有一天他的二兒子在楚國殺了人，於是身為大富翁的他派了小兒子攜著重金去賄賂他人以圖救二兒子回來。這時大兒子想不通，覺得父親不重視自己，非嚷著要去。范蠡沒辦法，只好派大兒子前去，同時嘆氣說這下老二死定了。果不其然，大兒子賄賂某個官員後，該官員去請求楚王大赦天下，二兒子自然沒事了，此時大兒子想楚國大赦天下了何必再花錢賄賂，竟又去找了那個官員把賄金要了回來。那個官員覺得臉上沒面，索性又勸說楚王單單殺了二兒子。

大兒子帶著老二的屍體回到家後，全家都在痛哭，只有范蠡搖搖頭嘆氣，說：「是少與我俱，見苦，為生難，故重棄財。至如少弟者，生而見我富，乘堅驅良逐狡兔，豈知財所從來，故輕棄之，非所惜吝。」意思就是大兒子是跟著他打天下的，吃過苦所以會更看重錢財;小兒子則是從小錦衣玉食，絲毫不知道錢財為何物，當然花錢如流水一點不心痛。

不可不說范蠡眼光之毒辣，這樣一個故事模版到了《雞毛飛上天》里，卻也照樣適用。

陳江河的兩個兒子，大兒子王旭跟著他過苦日子下來的，二兒子陳路則從小過著好日子長大，因此二人在性格上就完全不同。

無論是駱玉珠還是王旭的青梅竹馬邱岩都說過他有些自卑，還有點小氣，同時眼界上也有局限。就比如第三十集說到雞毛換糖時，王旭還捧著老黃歷在說：「我們祖祖輩輩上的雞毛換糖，難道就是錯的嗎?」卻被邱岩反駁道：「這個精神不是錯的，但是放在今天這個時代，就已經是過時的了。」

與其短見相比的，就是弟弟陳路的遠見。早在二零零五年陳路就斷言，未來是電子商務的天下，而王旭還認為他在天方夜譚。

這樣的人物設置足夠真實，但美中不足的是，本劇二十一世紀部分的戲，年代感並沒有做好。

如果說八十年代的代表詞是「迷茫」，九十年代是「奮進」，那麼什麼樣的精神面貌才能代表本世紀前二十年呢?

這幾乎是斷代的。對上世紀的人來說，本世紀長大的孩子從沒像他們那樣和上一代有如此大的隔閡，無論是經濟還是想法，以往認為習以為常的金科玉律，比如有關「親戚」、「窮人」等話題，在二十一世紀長大的孩子心裡都會泛起疑惑，於是親戚開始不好了，窮人開始無理了……總而言之，這條代溝非常巨大，維系著他們的是情感而不是相同的價值觀。

鄧超在《相愛十年》里，步入新世紀時，使用的是男人有錢就變壞的模版，十分單調。

辛柏青《我的父親母親》里，到了新世紀的戲份變成了普普通通老年人的故事，沒有代表性。

趙立新《於無聲處》里，本世紀的故事卻也只是一般的諜戰。

因為總結過去容易，有那麼大的樣本讓我們來處理，但審視當下困難，越靠近當下越難以認清自己。是自宥還是自貶?如何把握當下的時代脈絡?

目前還沒有出現一部能拍好二十一世紀人們精神面貌的劇，包括《雞毛飛上天》。當它失去了年代感的時候，出現在我們面前的就只是普通的商戰劇了。這不由地讓我們感到悲傷，再好的戲也刻畫不出二十一世紀的面貌，一切好戲都在二十一世紀黯然收場。

一部時間跨度足夠大的戲一定要表現出人們隨著時代而發出的不同感慨、展現的不同思維方法。本劇已經足夠做到能表現出不同時代不同人的不同性格，卻未能表現出他們在新世紀的改變，頗為可惜。

電視劇《雞毛飛上天》觀後感【3】

現在一說到電視劇，不是大IP，要麼就是主旋律。我記得過去有什麼少年天子，緝毒先鋒，年代不太遠的還有士兵突擊。可是現在，我能想起來的，大約只有粉絲經濟，快消劇本，水軍橫行，資本亂入。說白了，都是因為錢。

中國經濟這幾年陷入一個怪圈，買個房比努力奮斗一輩子掙得都多，拍個粉絲電視劇比雕琢演技和劇情更掙錢，楊冪baby之流掙得比科學家文學家高出上千上萬倍。年輕的孩子還不懂就被灌輸了扭曲的價值觀，她們崇拜楊冪的潮服和自黑的態度，覺得這就是酷。是啊，楊冪小花之類精著呢，知道自己的目的和玩法，能來錢的就去做，自黑什麼的不是一個人的自尊底線反而成為了嘩眾取寵盈利的新手段。

我覺得雞毛飛上天里邱英傑這個人有一點在打動我，別人都在爭著作假貨掙快錢，可是他堅守陣地教育大家眼光放長遠。當然，他的結局是悲慘的，就如同今天做實業做實事的人一樣。

今天做基金的朋友說了准備不再投中國，因為這個市場太亂了，風險太高了。房地產的大佬們前年就開始退出中國市場。可是，影視娛樂文化的資本仍在盛行。最近聽說的一個例子，一個做影視文化公司最近趕風潮做兒童讀物，責編臨時找了市場上根本不是文學和歷史專業的人給了3個星期寫經典成語故事。我朋友被找到了去寫幾個故事，起初她非常驚訝，因為她不是專業做文學和歷史研究的，更何況3個星期寫將近五分之一的成語故事，這件事情太不負責了。可是，那個責編才不管這些事情，她找了好幾個人拼拼湊湊寫了一本書，一個月後書就出版了。據說，書賣的還不錯。這個公司這個責編大概從來都沒有在乎有多少孩子會看到路人寫的這些成語故事吧。

寫到這里幾乎感覺有些心灰意冷，可是，想想看大家其實心裡都懂。我們為什麼給雞毛飛上天打分高呢，因為我們知道踏踏實實一部劇，踏踏實實做人，積少成多才能成就參天大樹，持續長遠發展。

但願有心人能夠看到。

④ 泰國一名男子用雞毛製作牛排，雞毛真的能被人們食用么

羽毛中含有蛋白質，在被分解之後能夠被人們食用，但味道比不上真正的肉類。這名男子是泰國曼谷的一個發明家，他發現泰國每年都有非常多的雞的羽毛被丟棄，對環境造成了很大的污染。這名男子便開始思考，是否能將這些毛再次利用，甚至製作成美食呢？在做了很多次試驗之後，這名男子終於用雞的羽毛製作成了牛排。

這對於那些國家的人們來說，可以說是一個福音，但如何控制製作牛排和運輸的成本，也是一個很大的難題。而那些國家的人們是否能夠接受這種食物，這一點也應該考慮好。不然出口過去卻沒有人購買，這家企業也將會有非常大的損失。我建議這位男子嘗試一下將其他禽類的羽毛也製作成肉類試試，或許會有不一樣的收獲。並且這種方式也能夠倡導人們保護環境，減少環境的污染。

⑤ 紅牛大敗局

「困了累了喝紅牛。」

在這句廣告席捲中國二十年後，萬萬沒有想到的是，這 金色 的小 易拉罐上印 著 兩頭紅牛 激烈角斗的場面，已經成為當下一場巨大的鬧劇。

其中一頭「紅牛」，是以嚴彬為首的華彬集團——自上世紀90年代開始，嚴彬與紅牛配方創始人許書標達成授權合作，聯合成立紅牛維他命飲料有限公司（以下簡稱「北京紅牛」）入局中國市場並掌權以來，這一金色的紅牛小罐，以6元定價，每年幾十億罐銷量，讓華彬集團這家外企賺的盆滿缽滿。

而另外一頭「紅牛」，則是紅牛創始人許書標為首的泰國天絲（以下簡稱「泰國天絲」）——與嚴彬達成合作後，隨著2016年授權期限到來，天絲一紙狀告華彬集團鳩占鵲巢，沖突在近些年持續爆發：圍繞著紅牛授權年限、紅牛中國的股份、以及分紅等系列問題，雙發展開了曠日的法律訴訟。

兩頭「紅牛」 浴血相爭， 市場落得遍地雞毛。

那麼，究竟誰在說謊？

兩頭紅牛的 角力進入了白熱化階段 。

可實際上，如此口水戰已算是個中常態 ——兩頭「紅牛」近些年圍繞著商標、經營權、分紅、授權書、股權等方面爆發了大規模的沖突，累計訴訟幾十起。

可最關鍵的是， 自2016年 開始，泰國天絲 在絕大多數情況下， 卻 是獲勝的那一方。 而反觀北京紅牛的表現，則更像是胡攪蠻纏—— 包括其中最關鍵的兩次節點，一審和二審。

今年10月，雙方二審開庭審理——北京紅牛在二審中強調，其訴求是確認北京紅牛對紅牛商標的所有者合法權益，商標所有者合法權益是通過使用而自然產生的權益。

對此，不少網友就評論：

「按照北京紅牛的意思，這相當於 租房20年 ， 就把自己當成 了 房東 ， 如今時間到了不願退房，還要房東全額返還房租。 」

「感興趣的可以去看下庭審現場，你會知道什麼叫理屈詞窮，什麼叫無理取鬧。這是一個很明擺的事實，非要扯東扯西混淆視聽，還打民族感情牌更惡心。」不少知情人甚至如此爆料。

而在一審判決中，北京紅牛輸得則更加徹底——在2019年7月，北京紅牛請求法院確認其對17個紅牛系列商標享有所有者的合法權益，並要求天絲醫葯向其支付共計37.53億元的廣告宣傳費用。

按照 北京紅牛 的訴求，這意味著： 作為紅牛創始者的 泰國天絲集團，在與嚴彬集團合作成20年後，不僅將失去自己的商標，並且將承擔這些年紅牛的大部分營銷費用。

但最終，北京紅牛輸了個底掉 ——北京高院駁回了北京紅牛的全部訴訟請求，還判決由北京紅牛承擔全部案件受理費人民幣1880.68萬元。

但至今，這份非常關鍵的「50年協議」，在天絲和華彬集團訴訟進展了近2年後才突然出現，成為華彬集團要求繼續經營紅牛的 「救命稻草」。

但是，這份忽然出現的「50年協議」無論從公信力，還是合法性，都存在巨大的疑問。

首先，這份「50年協議」公信力存疑 ——按照北京紅牛及華彬集團的主張，這份「50年協議」是在1995年由合資公司、天絲，以及其他合資方：中國食品工業總公司、深圳中浩（集團）股份有限公司共同簽署。

但最大的問題是，該 協議從未有過 任何 公開可查的相關行政機關的登記記錄 ， 以及法院的實質性效力認定。

其次，這份至關重要的「50年協議」沒有原件 ——華彬集團雖然在今年建立紅牛博物館里公開展示了這個協議，不過其展示的「協議書」僅是一份復印件，既無原件也無公章。

而在 最高院關於紅牛商標權屬的網路直播庭審中，北京紅牛也承認了無法提供原件。

再者，「50年協議」的簽署方，並非北京紅牛。

實際上，這份協議書的丙方和合資合同里的丙方並不一致。在協議書中，經過合資公司發起人大股東紅牛維他命飲料（泰國）有限公司的批准，簽署協議的幾方也並非如今合資公司的股東。

由此可以推測，北京紅牛不是當初「五十年協議」中的合資企業，「協議書」合法有效與否，要打一個巨大的問號。

反觀以上種種，不難看出北京紅牛從法律角度而言，似乎敗局已定。

可令人不解的是，為何以華彬集團為首的北京紅牛，對於這一場勝負已分的戰爭，仍是如此執著，甚至，近乎於胡攪蠻纏呢？

令人匪夷所思的是，華彬集團，這家外資企業一直試圖把自己裝點成中國的民族企業，大打感情牌，悲情牌，從而混淆了基本的商業邏輯—— 「天下熙熙，皆為利往。」這，才是紅牛故事的真正開頭。

在1995年，天絲老闆許書標與嚴彬的相遇，在華彬集團於中國鋪天蓋地的營銷中，早已傳成了一段「民族企業家實業報國」的佳話。

按照華彬集團的說法，嚴彬是第一批中國華僑企業家的傑出代表，早年南下到泰國討生活，甚至一度賣血。而「篳路藍縷」後終創立了華彬集團，並「偶然」與許書標相遇，出於對祖國的熱愛與熟悉，一舉開拓了中國功能飲料市場......

這樣的描述一多，就會給中國消費者一個傾向，從而忽略了根本： 即，誇大了嚴彬的個人作用，淡化了許書標的開創意義，刻意將家國情懷擺在首位，而罔顧商業基本邏輯。

先看第一個問題：誇大了嚴彬的個人作用，淡化了許書標的開創意義 。

實際上，紅牛創始人許書標，同樣也是泰籍華人，祖籍海南文昌。白手起家的他，在40歲那年（1962年）創立了一家制葯廠。

而到了上世紀70年代，彼時泰國迎來高速發展期（這點正與90年代中國趨同），上班族以及工人成為了 社會 主力軍。看準商機的許書標，便在自己的制葯廠研製一款「滋補性飲料」，取名Krating Daeng，這便是紅牛的前身。

隨後，到了1981年，憑借多年的營銷與品牌積淀，紅牛飲料在泰國終於打開市場，開始進軍世界—— 據許書標自傳稱：「紅牛為我帶來每日1100萬泰銖（約合人民幣212萬元）的收入」。

換句話說，在1995年前泰國紅牛不僅暢銷泰國，在世界也具備了一定的影響力——正因如此，1987年許書標便率先授權奧地利紅牛，自此紅牛在海外有了第一個「代言人」。

有趣的是，泰國紅牛暢銷世界168個國家，授權對象只有兩個：一個是奧地利紅牛，時間是1987年；一個是中國紅牛，時間是1995年。

如此看來，嚴彬與許書標的相遇是否為偶然呢？進一步說，彼時這一門生意，算不算一個風口？

可有意思的是，在上世紀80年代嚴彬在泰國主業是房地產，這位靠著亞洲金融危機在泰國房圈大賺特賺的精明商人，又豈不知：

房地產跨界跨國進軍功能飲料市場，若沒有成功先例，潛在的商機，技術的加持，誰敢嘗試？

其次：華彬集團刻意突出自己家國情懷，並藉此混淆商業的基本邏輯。

在華彬集團於中國的宣傳資料中，人們可以頻頻看到：嚴彬懷揣著家國情懷，建設祖國心切才選擇開辟中國功能飲料市場。

但是，同屬華僑的許書標與嚴彬身份性質上並無區別。而一味將情懷作為商業的出發點，這多少有些尷尬。

實際上，1995年後的中國與80年代的泰國處境相似——隨著經濟的高速發展，體力勞動者數量大量攀升。可以說，這正是一片肥沃的土地，急切盼望外資與企業進入，也成了那個時代的常態。

可令人疑惑的是，嚴彬團隊與泰國天絲合作成立北京紅牛後，後者不僅為嚴彬提供了品牌授權，以及系列技術和專家支持，但嚴彬團隊卻一味邀功自賞：只用了數月時間，就完成了談判、簽約、投產、上市等一系列工作——這些宣傳話語，就頻繁出現在各類媒體之中。

從這點上說，一味忽略時代的力量，忽略前人成功經驗與幫助，將一門生意說到國家的高度，一味給自己戴高帽子，這樣的說辭，實在令人害臊。

「逢山開路，遇水架橋。」這是嚴彬的經典用語。

可事實上，這20年來嚴彬作為紅牛在中國的「代言人」，甚至據《 財經 》報道，北京紅牛在2015年之前、長達20年時間內從未開過一次董事會，作為第一大股東，許氏家族至今未拿到過一分錢分紅。

如此看來，這似乎不像是遇水架橋，倒像極了過河拆橋。

對嚴彬集團來說，紅牛在中國市場巨大利潤，已經讓這家企業變得「瘋狂」。

甚至，據許氏家族的律師介紹：在過去20年裡，紅牛中國從未對許氏家族進行任何分紅不說，而當天絲集團對分紅提出質疑時，嚴彬甚至提出調高自己在紅牛泰國的股權比例，作為分紅的條件。

不得不說，這吃相難免過於難看。

當然，這塊蛋糕也足夠誘人——實際上，在20多年來中國紅牛產品累計產量已超800萬噸，累計銷售額1453億元。嚴彬也藉此大賺特賺，身家暴漲：在2018年富豪排行榜上，其身價達到了780億。

但是， 商業核心是利潤，可達成利潤的前提，則是誠信。

或許，也正是利益分配問題，也從側面印證了「華彬」內部文化層面的價值觀缺失。但肉眼可見的是，華彬集團與泰國天絲的矛盾，已經從訴訟全面上升為市場博弈，刀戎相見。

與華彬集團鬧僵之後，泰國天絲通過新的合作夥伴——廣州曜能量飲料有限公司和普盛食品銷售有限公司運作「紅牛安奈吉飲料」，同時又將自己在泰國生產的「紅牛維生素風味飲料」引入中國。

在今年5月，泰國天絲宣布未來三年將對在華業務進行一系列投資，投資總額為10.6億元，包括深化在華合作夥伴戰略關系、在中國設立新的代表處、組建國內團隊、擴建新的生產基地以及推出該集團旗下更多新產品等。

到了7月，泰國天絲則宣布西北紅牛生產基地正式投產、8月全面啟動市場營銷活動、9月宣布新增養元為紅牛安奈吉長江以北的分銷商，10月宣布成為中國田徑協會官方合作夥伴.....

在泰國天絲一系列的攻勢下，天絲旗下的紅牛產品市場佔有率逐漸攀升。

值得一提的是，天絲集團提到：「目前，天絲集團已經在全國一百餘個地方開展了200多次針對合資公司違法產品的維權行動，並取得了各地行政執法機關的支持。」

由此 可見，北京紅牛 的 生存狀態 ， 已經 不 大 樂觀。

相形之下，天絲猛烈的攻勢也蔓延到整個市場——在中國各大電商平台，泰國天絲的「紅牛安奈」與「泰國紅牛」步步緊逼，以大規模的促銷優惠，掀起一輪輪的價格戰，蠶食市場；在線下市場，泰國天絲的兩款紅牛更是憑著對經銷商與零售商的優惠政策，開始在大街小巷鋪開自己的產品，直接與紅牛中國比鄰......

雙方 已 無法回頭 ，爭斗也必有結果。

但令人好奇的是，華彬集團——這一家在法律與道義上占盡下風的外資企業，在這場輸不起的市場戰爭中，究竟表現如何呢？

嚴彬 ， 這位精明的商人 ， 似乎早就已料想到了翻臉的一天 。

在2014年，華彬集團收購美國椰子水品牌「維他可可」25%的股權，並將產品推向市場試水。到了2015年，華彬集團又以1.05億美元的價格，收購挪威高級瓶裝水品牌「VOSS」51%的股份。

時間往下推，更到2016年，華彬集團推出「親兒子」：戰馬功能飲料。可是，作為嚴彬集團最為看重的產品，「戰馬」一直表現平平——在2018年，嚴彬為戰馬制定合計15億元的銷售目標，但同年銷售額為8.3億元，到2019年戰馬銷售到13.3億元。

此外，從市場與用戶的雙重反饋來看，戰馬表現也遠不及預期。一個直觀的例子是，對於二級代理商而言，即使戰馬飲料優惠頗多，還實行「百搭五」政策（即一百件贈五件），不過大多數商家還是願意賣紅牛，而非戰馬。

從這一點上來說，華彬 集團力吹的 「戰馬」要想在短期內要獨挑大樑，並不現實。

更重要的是，如今的功能性飲料市場已經變天——根據國家統計局數據，2018年我國功能飲料零售額達到了456.7億元，而零售量增長至139.6億升左右。前瞻產業研究院數據顯示，2020年該領域市場規模將達到680億元。

回看整個市場，東鵬特飲、樂虎、魔爪、體質能量、煥醒源、卡拉寶、啟力等眾多品牌也紛紛加入競爭。據不完全統計，2019年，中國市場上新推出的功能性飲料就多達20多種。

更加微妙的是，在華彬集團和泰國天絲激情互撕的同時，東鵬特飲、樂虎等品牌則開始暗度陳倉——東鵬特飲選擇以瓶裝顯示差異化，又將零售價定位3.5元，遠低於紅牛6元的單價，以上打法也為在近年斬獲超50億元的年銷售額，並在2019年6月提交IPO申請。

此外，藉由跨境電商等渠道入駐中國的進口的功能性飲料，由於成本、難度逐漸降低，國外的各大品牌也開始加速布局中國市場，這場戰爭的激烈程度逐漸加大。

從這點上來說，上無資深品牌加持，下無市場認知托底，左有「紅牛」力壓，右有其他品牌圍攻，腹背受敵的「戰馬」，處境也非常尷尬。

這樣看來，華彬集團僅憑著「戰馬」破局難度過大。更為難堪的是，近幾年華彬集團的基本盤似乎也開始動搖起來——據尼爾森數據顯示，過去的兩年紅牛中國的營收持續下跌，跌幅分別為7%和19%，其市場佔有率也從2016年的63%，跌至如今的58%。而到了2020年上半年，華彬快消品運營的五個品牌銷售額總計143.26億元，去年同期相比下降了約4.7%，紅牛銷售額達133.93億元，較去年下降約3.6%。

從這一點上來說，只有意識到企業深層的文化和價值觀問題，認真總結反思，華彬集團或許才可能找到破局之道。

可是，華彬集團 的 企業文化卻令人 側目 。

如果要問， 華彬集團 在中國 最大的王牌 是什麼？

那一定離不開兩個字：宣傳。

而且，是鋪天蓋地的洗腦宣傳，大肆營銷，甚至是在歪曲事實。

如今，有心人只要細看各大媒體平台的嚴彬創業故事，不難發現這樣一個橋段—— 「為了讓大家能夠喝到紅牛，嚴總甚至在大冬天裡親自帶領團隊，在長安街上將一罐一罐的紅牛送給每一位路過的計程車司機。」

可以說，諸如此類的軼事層出不窮 ，在 北京紅牛的宣傳里反復出現。但是，某種程度上說，這僅僅是 一個自導自演 的故事。

更誇張的是，近年來涌現的民族企業之類的噱頭、營銷梗，正是北京紅牛率先叫出：

但為什麼， 一款飲料 要 捆綁到民族層面 ？

又為什麼， 華彬集團意識 要將產品與 形態建設 相掛鉤？

難道， 在鋪天蓋地的宣傳之下， 任何產品，任何企業，只要資本到位，就能吃上民族企業這碗飯了嗎？

甚至，在與泰國天絲屢次對簿公堂期間，在判決結果已經如此明晰時，華彬集團卻依舊擺弄著這一套民族企業的玩法，打悲情牌，演苦情戲，層層加持，試圖在法律下渾水摸魚，更在各大平台頻繁公關，為自己不斷造勢。

這 難道不可疑嗎？

而據數據統計，在創業當年，嚴彬為推廣中國紅牛就花費了2億元廣告費，而當年的北京紅牛在全國銷量不到2億元——從這點上說，早在1995年華彬集團對營銷的重視程度，就已經超越如今洗腦營銷的各類公司，按照一種有趣的說法：

華彬集團 真是把 營銷 ， 放在了企業頂層設計 里 。

而在 大規模 的營銷 投入，幾十年來對用戶的心智 的 控制 下 ， 中國消費者 或許早已忽略了嚴彬的 發家史 ——這位在亞洲金融危機中抄底泰國樓市，又巧妙離場 的 精明僑商，是否與李嘉誠有神似之處？

更誇張的是，在華彬集團多年來的營銷傾向下，將民族主義與自己牢牢捆綁，那麼，消費者在選擇商品時，是否可以這樣認為：

不買 （ 北京 ） 紅牛，就 不是中國人？

實際上，這是一個相當值得反思，並值得好好聊聊的話題：

即， 商業是否應該如此與民族捆綁？ 按照營銷學上的解釋，這是用戶心智建設。可令人難以接受的是，諸如此類的說辭，在當下的中國市場早已水漫為患。

值得一提的是，華彬集團對待員工的方式，其中透出所謂企業文化也令人難以信服——在2017年5月，中國經營報報道稱，4月中旬北京紅牛再次傳出「裁員」消息，對象主要是基層業務人員，比例將近20%。

報道中提到，北京紅牛發布《關於進一步優化快消品集團營業單位2017年度標准薪資管理》的通知，稱「根據每個人在北京紅牛的不同職級，降薪比例從5%-10%不等」。上述員工表示，工作多年沒有漲過工資，但消費水平卻在提高，因此准備辭職。

無獨有偶，據公眾號快消的獨家消息，2018年1月-2019年4月，華彬集團共離職3200名員工，其中6%去了競品，4.5%去了「安奈吉」。

更重要的是，一切妄圖在商業層面以民族道義去綁架消費者的群體，千萬別搬起石頭砸自己的腳——畢竟，中華民族的優良品質，強調的是合作共贏、知恩圖報，而非唯利是圖，卸磨殺驢。

至此，一個巨大的問題也在面前：

北京紅牛 是否會退出中國？

不少觀點認為，這只是時間問題——畢竟，在商標與配方上失去法律支撐的華彬集團，極有可能步王老吉後塵，迎來慢性死亡。但是，也有不少人認為，北京紅牛體量過大，利益牽扯過多，茲事體大，不可能就此別過。

但肉眼可見的是，作為一個普通消費者，如今步入商店，又一次看到金色的紅牛小罐時—— 花樣百出的紅牛，帶來的不僅 是迷惑，也是失望。

當其他品牌都在積聚能量、聚焦認知，集中火力將品牌做大做強之時，「紅牛」如今則是利字當頭沖昏頭腦，在內斗中用盡全力，去不斷稀釋品牌勢能，模糊著消費者認知。

而市場的反映，也似乎預示著北京紅牛的潰敗似成定局——公開數據顯示，2016年北京紅牛銷售額超過230億，市場佔有率接近80%。但從2016年漫長訴訟開始，北京紅牛就陷入了增長停滯，年銷售額長期徘徊在190-230億之間。

最近幾年，北京紅牛的市場份額，更是從80%一路下滑到50%多——據歐睿國際於2019年12月發布的《Energy Drinks in China》，按照非現場消費渠道終端銷售金額口徑計算，紅牛目前在國內能量飲料占據的市場份額約為57%。

從80%的市場佔有率跌落到57%，紅牛隻用了三年時間——下一個三年，北京紅牛是否會從57%變成0%呢？

【鈦媒體作者介紹： 袁國寶，互聯網趨勢觀察家、知名 財經 作家、新盟創始人、資深媒體人、新媒體營銷和品牌傳播專家。】

⑥ 現實版下油鍋，揭秘泰國街頭奇術,背後真相究竟是什麼

有種說法是鍋里倒入醋十斤,再倒入十五斤油,油層會浮在醋之上。等醋稍微加熱一點,再偷偷把碳酸鈣或鹼塊或者明礬或者硼砂放到熱醋中,這時醋立刻就會沸騰起來，一般40度就沸騰。

我們都知道泰國是個信奉佛教的國家，所以，會有很多的僧人，僧人的地位也是非常高的，泰國僧人有一項特別的表演，就是下油鍋。這項表演聽起來就很刺激，我們也是十分的好奇。所以，會有很多的人去看。從而，那些僧人會從中收取點生活費。

泰國也是世界上寺廟最多的國家之一。但在泰國僧人根本是沒有工資的， 他們最多也只能靠賣藝來賺點生活上的錢。

我們不要對這種事情太認真，抱著遊玩的心態，看看就好，具體是怎麼回事，我也不是太清楚。

⑦ 《雞毛飛上天》駱玉珠在籠子里經歷了什麼

駱玉珠在俄羅斯被人綁架後，把腿和手都吊了起來，對身體產生了巨大的損害，造成了膝蓋的永久性傷害，所以後來她就經常坐吊籃和輪椅。

陳江河因為看中了海外倉的趨勢，把所有資金都投入進去，結果被那幫泰國佬盯住，收買俄羅斯黑幫綁架了陳江河並索要1億。後來打電話給駱玉珠，她來到俄羅斯表示換人出來讓陳江河去籌錢。這個時候駱玉珠就被吊起來很久，對身體造成了傷害。

《雞毛飛上天》結局如下：

陳大光回家，滿心愧疚，把掙的所有錢都給了巧姑，想補償對巧姑的傷害。王旭說服陳大光給自己做幫手，一起去歐洲。邱岩病情加重，王旭決定和歐美集團合作，研製出新葯，專心為邱岩治病。楊雪來鄉下看望陳江河和駱玉珠，三人談笑風生，樂此不疲。

面對阮文雄的來勢洶洶，王旭束手無策，安慰陳江河自己有辦法對付。陳江河和駱玉珠決定出山，兩人一起來到阮二叔家和阮文雄談判，拿出當年綁架案頭目的口供，阮文雄臉色突變。阮二叔來到陳江河家裡，兩方達成協議，共同開發海外倉。

⑧ 你好 請問在泰國街頭畫像多少錢人民幣一幅謝謝🙏

泰國街頭畫像基本上是五元錢，人民幣b1付

⑨ 金雞毛菜哪裡能買到

說明：此草，1998年系一名公安人員出差到泰國，泰國人常用此草服用，能防治多種疾病，特別是對糖尿病人有明顯效果，於是將草帶回在郊區試種，發展很快，通過很多人服用效果的確很好，堅持服此草的病人，不再服降糖葯.此草生長迅速，抗病力強，易栽培，只需一個盆子裝上土，扦插3-4株放在陽台上，每天澆水，定期施肥，一天摘一次，5-7片葉子足夠自用.冬季放入室內，也可生長.

葯物

作用：清洗血液，清洗紅細胞，加強紅細胞，防止血栓.
主治：大便干結，便秘，心臟病，高血壓，低血壓，糖尿病，胃病，肝病，風濕，咳嗽，血管閉塞，癌，喉花，腰痛，氣喘敏感，甲狀腺，瘡瘤，痔瘡，梅毒，面瘡，骨癆等.
用法：
1，摘葉7片用兩杯水煎成一杯，每日分3次飲用;

2，早上摘5-7片葉洗凈直接吃，小病連服12-20天可痊癒，慢性病連續服數月，一至兩年，一直服到不吃葯;
3，泡茶喝，摘5-7片葉每天開水沖數杯(碗)腎功能不好，加些枸杞子，高血壓還可加檸檬1-2片;
4，忌食：糖，糖精，罐頭食品，以免影響葯力.
5，栽培方法：適應在5度以上氣候生長，注意防凍，水分要充足，插成活後可經常上肥，耐肥，成活前不上肥.

⑩ 雞毛店是什麼意思

雞毛店，顧名思義，就是用雞毛來取暖的旅店，又被人們稱做「雞毛房」、「火房子」。現在條件簡陋的雞毛店比較少了，多為獨立經營的旅店。

城市中的雞毛店

後來，這樣的小店生意紅火，供不應求，便在許多城市推廣開來，成為獨立經營的旅店。例如，山東省濟南、青島等許多城鎮，過去都有這樣的雞毛店。