泰國的首富是哪裡人

① 泰國首富在中國的哪邊

謝國民是泰國首富，卻是僑商，作為跨國企業正大集團背後的老闆，在中國紮根發展了40多年，有著400多家企業，可以說他不是中國人，卻有一半的資產都在中國。
他是一位富二代，他的父親在他11歲的時候講他送回中國讀書，在他18歲的時候才回到泰國，經過鍛煉後，25歲加入家族企業。
上世紀六十年代的時候，正大集團已經成為了跨國集團，業務從東南亞發展到了歐洲，但是謝國民的心中一直沒有忘記中國，成為了最早一批進入中國的企業。
如今甚至很多人會以為正大集團是中國企業，就是因為這位企業家在中國投入了太多，而他在內地的投資還在繼續下去。

② 泰國最有勢力的華人

泰國是中國的鄰國，其經濟往來與中國息息相關，據當地媒體統計：2016年泰國十大富豪，其中華人就佔了八個，前三名全是潮汕人！網友們不禁驚嘆：中國要買起泰國了嗎？

第十名

泰國富豪第十名：他信·西那瓦，身家16億美元。1949年7月26日出生於泰國清邁，第四代泰國華裔，祖籍潮州府豐順縣（今廣東省豐順縣埔寨鎮塔下村），知名政治家和企業家，泰國前總理。

第七、八、九名

泰國富豪第七、八、九名：正大集團三兄弟，從左到右依次是謝正民、謝大民、謝中民，祖籍廣東省汕頭澄海，每人各21億美元。值得一提的是，謝氏家族四兄弟分別居泰國富豪第2、7、8、9位，他們的名字分別取中間一個字，可以組合成「正大中國」四個字。

第六名

泰國富豪第六名：李智正，祖籍廣東省汕頭澄海，26億美元。李智正生於1926年生於廣東省澄海縣（現汕頭市澄海區），是泰國第六大商業銀行——大城銀行主席。2015福布斯華人富豪榜第75名，全球富豪榜第452名。

第五名

泰國富豪第五名：威猜·斯里瓦塔那布拉帕，28億美元。坊間傳聞他有華人血統，王權免稅店的董事長，壟斷了曼谷廊曼機場和素萬那普機場的零售業務，旗下還有酒店、餐廳、劇院和足球俱樂部。

第四名

泰國富豪第四名：普拉瑟特·普拉薩通-奧索斯，28億美元。泰國醫療保健巨頭，擁有全泰國最大的私人醫院，在泰國有40家，柬埔寨2家，但他的主要財富還是自於曼谷航空所帶來的利潤收益。

第三名

泰國富豪探花：侯業順，祖籍廣東汕頭，37億美元。執掌泰國本土最大的保險王國「帥印」逾70年，泰國酒精飲料業「五虎將」之一。他樂善好施，熱心公益事業，轄下旗艦性企業泰人壽保險公司榮獲泰皇欽賜金翅鳥皇徽。

第二名

泰國富豪榜眼：謝國民，祖籍廣東汕頭澄海，68億美元。謝國民，泰籍華人。祖籍廣東澄海，1939年生。現任泰國正大國際集團董事長，並為卜蜂國際集團主要股東。亞洲經濟刊物《亞洲金融》在1988年，稱泰國華裔商人謝國民是「亞洲最傑出的企業家」。正大集團是一家集農、工、商綜合經營的國際性大財團，在全球擁有超過50家公司及企業，並率先在中國大陸投資，在京、滬、粵、瓊、湘、川等省市投資企業已達三十餘家，近年，正大集團及卜蜂集團均在香港上市。其家族共擁有資產達119億港元。1993年被聘為港事顧問，中國復旦大學校董。

第一名

泰國首富：蘇旭明，祖籍廣東汕頭澄海，107億美元。他的商業王國除釀酒，嘉士伯，象牌啤酒外，還擁有其它為數甚多的公司，企業，經營業務涉及金融證券、銀行、保險、酒店、房產、地產、飲水、飲料、製糖、紙張、玻璃等，其市場遍布國內外。左4為蘇旭明。

③ 東南亞有哪些著名華商這些人的祖籍是中國哪裡的

《福布斯》東南亞富豪排行榜前10名
其中這些都是客家人和潮汕人（5蘇宵明 6李成偉）
排名 名字 凈資產(美元) 國籍 年齡 企業
1 郭鶴年(華裔) 53億 馬來西亞 82 郭氏集團
2 阿南達 51億 馬來西亞 67 明訊通訊公司
3 郭令明(華裔) 40億 新加坡 64 豐隆集團
4 黃志祥(華裔) 32億 新加坡 77 信和集團
5 蘇旭明(華裔) 30億 泰國 60 TCC集團
6 李成偉(華裔) 27億 新加坡 74 華僑銀行集團
7 林梧桐(華裔) 26億 馬來西亞 87 雲頂高原賭場
8 郭令燦(華裔) 24億 馬來西亞 64 豐隆集團
8 黃祖耀(華裔) 24億 新加坡 76 大華銀行集團
10 黃惠忠(華裔) 23億 印尼 64 Djarum香煙集團
一代接一代的華商成為東南亞的財富引擎。
上百年來，華商彷彿是永不知疲的發動機，為東南亞的繁榮起著關鍵作用。在9月發布的「《福布斯》東南亞富豪排行榜」中我們看到，上榜40人中有近30位華人，占據近3/4席位，而前十名中更是有九位都是華人。
他們中有郭鶴年這樣影響東南亞經濟走向的商界豪賈，也有他信這樣推動亞洲和諧發展的政界精英；有陳永栽這樣征戰沙場多年的老企業家，也有林愛蓮這樣年輕有創造力的新晉後輩。
華商初期進入東南亞主流社會的道路極為艱辛，能長期留存並打入國際舞台的更是鳳毛麟角。我們在馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓各選擇一位有代表性的華裔富豪傳奇故事呈現給讀者，可以看到他們的成功，一方面緣於吃苦耐勞、勤奮努力和對歷史機遇的准確把握，另一方面也緣於嚴格家庭教育的熏陶以及中國傳統文化的影響。
隨著中國經濟逐漸崛起，與中國血脈相聯、語言互通的東南亞華商也將有更大的舞台來表演。他們也是一支啟發中國內地企業更快、更大程度地融入全球商業社會的力量。
Robert Kuok
郭鶴年
東南亞首富
年齡：82歲
企業：郭氏集團董事長
財富：53億美元
華裔背景：
郭鶴年祖籍中國福建福州。父親郭欽鑒1909年漂洋過海來到馬來西亞白手起家。在這種家庭氛圍下成長的郭鶴年繼承了中國人刻苦耐勞、節儉簡朴、孝敬父母的傳統美德。郭鶴年多次強調：「母親對我今天的成就功勞甚大，也是影響我一生最大的人。」從上世紀90年代開始，郭鶴年把投資重點放到了故土中國，同時熱心公益，向「希望工程」捐贈5000萬元。他曾表示：「我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長的國家，一瓣是愛我父母生長的家鄉。」
創富傳奇：
從25歲開始創業到現在依然「退而不休」的郭鶴年，一手創建了一個集白糖、酒店、房地產、船務、保險、傳媒一體的龐大商業王國，橫跨新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等亞太地區，擁有香格里拉酒店和香港《南華早報》這些著名品牌。他被形容為最廣為國際社會認識的馬來西亞人。郭鶴年經歷了上世紀商界所有的風雲變幻，其間既有難得一見的發展契機，也有全球性的經濟大蕭條。對此，郭鶴年的看法是：「危機就是機會。一名生意人必須保持對時勢的敏感與警覺。」
上世紀40年代後期正值二戰後百廢待興的復原期。1948年郭鶴年自新加坡萊佛士學院畢業不久後，便在新加坡創辦了利克務公司，主要是經營輪船航運及一般商務，自此他與船務業結下了終身不解之緣。
上世紀60年代是狂飆突進的時期，郭鶴年把父親時代留下來的糖貿易生意發揚光大，贏得了「亞洲糖王」的美譽。他看準時機，創辦了馬來西亞第一家製糖廠，向政府租借到大片土地種植甘蔗，並迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網，形成「原料—加工—銷售」的「一體化經營」體制。1970年，他在世界糖價上升前，大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。至此控制馬來西亞80%的原糖市場，並在世界白糖市場佔有10%的份額。
上世紀70年代是開疆拓土的時期。從1971年開始，郭鶴年正式進軍酒店業，投下一億馬幣在新加坡設立第一家香格里拉酒店。之後，他更分別在不少國家的首都或大城市建立據點，從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟等一路延伸至中國內地。「香格里拉」酒店集團現在已成為國際著名的五星級酒店品牌。
上世紀80年代世界性經濟不景，航運業出現「供過於求」的現象，貨輪的貨運量大減，使郭鶴年蒙受嚴重虧損。但80年代末投資中國的決定卻為他創造事業的另一個高峰埋下了伏筆，他成為馬來西亞企業進軍中國內地的開路先鋒，今日終得以分享最豐厚的回酬。15年來他累計投入了超過50億美元，在北京投資建造最高檔的寫字樓國貿大廈、嘉里中心和世界貿易中心，並在中國內地建了近20家香格里拉酒店。
上世紀90年代是錦上添花的時期，郭鶴年將觸角伸及傳媒及影視業。他在香港的旗艦嘉里集團收購了香港英文報《南華早報》，後又入主香港無線電視，使他成為當地舉足輕重的傳媒大亨。
可以說，郭鶴年的成功之道是能捕捉到各個時代的經濟增長熱點，幾乎每一個10年，郭鶴年都進軍一個新的領域，不斷地擴充他的商業帝國。郭鶴年過人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神都使他成為了老一輩企業家的傑出代表。
Lucio Tan
陳永栽
菲律賓首富
年齡：71歲
企業：菲律賓聯合2銀行、菲律賓航空公司的董事長
財富：19億美元
華裔背景：
陳永栽1934年出生於福建晉江，3歲跟著父母到菲律賓謀生。雖出身貧寒，但自幼秉承母訓，喜愛鑽研中華文化，從小就養成了學習中國詩詞典籍的習慣，可以整篇背誦《孫子兵法》和《論語》，並常運用這一寶庫中的哲理去處理面對的商業疑難，為他如今成為一名成功的儒商打下深厚的基礎。目前中國內地是陳永栽的主要投資區域，分別集中在房產、金融、啤酒三大產業。他對海外華文教育傾注無數心血，近5年來，他已資助兩千多名菲律賓華裔學生來華短期培訓。
創富傳奇：
陳永栽自小抱負非凡，立志自己創業。一邊在煙廠當雜役，一邊半工半讀修完馬尼拉遠東大學化學工程系學業後，20歲就牛刀初試創辦了一家澱粉加工廠，這次嘗試雖然失敗，但他很快又站起來，借錢開辦了一家化學製品公司，這後來成為陳永栽龐大事業的基石。
1964年，陳永栽創建福川卷煙廠，定位在受眾廣泛的中等香煙市場，並大膽把世界最先進的制煙生產流水線引進菲律賓。70年代末，福川卷煙廠已發展成為全菲最大的煙廠。從此，陳永栽把目光投向到與國計民生有關的實業，憑著非凡的商業觸覺和縱橫捭闔的大手筆，建立起自己的煙草、啤酒、銀行、航空、地產、煉油、旅遊、建築等產業王國，在東南亞、歐美、中國等地擁有百餘家企業和物業，總資產近百億美元。
陳永栽深謀遠慮，敢於承擔風險，善於在別人不注意的地方抓住商機。他常說：「勝敗乃兵家常事。機會與風險同在，危機中蘊含無數商機。」1987年，香港回歸談判之際股市暴跌，不少香港工商界人士或觀望或將資金轉移到歐美。恰逢裕景花園地皮拍賣，陳永栽毫不猶豫斥資5億港元投標中的，1994年，裕景花園價值已高達百億港元，令商界同仁嘆服。之後，他又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場、高級住宅、九龍城等項目，雪球越滾越大。
陳永栽個性豪爽，經常有出人意料的大決定。他常說：「人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸。一件事不幹則已，干必干好。」1995年，陳永栽收購連年虧損的菲律賓國有航空公司，他說，「菲航」代表菲律賓，不能垮，我要辦好「菲航」，為菲律賓爭光。此後陳永栽大刀闊斧地進行管理改革，注資40億美元，陸續更新了40架飛機，並開辟了多條國際新航線，菲航終於從2000年開始扭虧為盈，陳永栽此舉深受菲律賓人敬佩。
Olivia Lum
林愛蓮
年齡：45歲
企業：新加坡凱發集團總裁
財富：2.4億美元
華裔背景：
1961年生於馬來西亞的林愛蓮是個華裔孤兒，一位好心的華裔老婦人收養並用愛培養出熱愛生活、堅強好學的她。直到今天，林愛蓮仍保持著簡朴的生活，最大的開銷，是在資助退休老人、兒童和教育方面的慈善事業。她領導的凱發集團也在不斷推進中國內地資源型缺水城市的水資源再生項目。從最初讓婆婆住上大房子單純的願望到如今推動「水資源再生」的宏景，齊家濟世的華人企業家情結在林愛蓮身上得到了最好的體現。
創富傳奇：
出身貧苦、富有遠見、以2.4億美元資產總額被《福布斯》評為東南亞第一女富豪……這一系列的關鍵詞使林愛蓮的故事迅速在全球華人圈子裡被演繹成勵志傳奇。扭轉逆境、把握機遇、刻苦專注成就了她生命中的一次又一次轉機。
隨著世界多個地區對水處理解決方案擁有的強勁需求，如今，林愛蓮親手構築的「水處理」公司凱發(Hyflux)已成為新加坡最大的水處理公司之一，自2000年在新加坡交易所掛牌上市以來，一直成為股市熱捧股。其實，所有的成功，在林愛蓮看來，全然是一次「遠見」賭未來的孤注一擲。
半工半讀從新加坡國立大學畢業後，林愛蓮進入當地一家荷蘭葯劑公司當葯劑師，拿著優厚的薪水也有著可以預見的職業未來。工作3年後，眼光敏銳的林愛蓮認定廢水再生市場具有龐大的發展空間。毅然放棄了年薪4萬美元的穩定工作，賣掉房子和汽車，以1.2萬美元創立了以提供凈化廢水系統為主要業務的凱發集團。「我當時並沒有什麼商業計劃，但我知道水是一個好生意。」或許是童年儲蓄雨水的艱難記憶更堅定了她的行動決心。
公司成立之初只有3人，而當時在新加坡該行業有20家公司。為了突圍，林愛蓮決定專注於利用膜技術的廢水凈化。她親自騎著摩托車，頂著炎炎烈日，奔波於新加坡、馬來西亞和印度尼西亞之間，挨家挨戶、逐個工廠推銷自己公司的過濾器和水處理柔化劑。
1992年，林愛蓮意識到公司需要一個更廣闊的市場以謀求發展，憑借自身作為華裔的背景和出色的中文，她聰明地開始進軍中國內地市場。當時，包括大學讀書時候的導師的10位朋友都向她投了無比堅定的信任票，每人約出資10萬新幣支持她的開拓。而事實再次證明了林愛蓮的卓越遠見，公司於1998年開始贏利。在過去8年裡，集團公司的營業收入以55%的平均速度增長，今年，他們的預計收入將翻4倍達到1.8億美元。而公司股票也一路看漲，每股報價從2001年的19美分上升到最近的2美元。
如今，公司的業務已經擴展到了中國、印度、中東以及非洲等地，而凱發更憑借獨到的眼光成為業內唯一一家提供完整的適用水解決方案的企業。「未來5年以30%的速度持續發展，2010年公司營業收入將達到7億美元。」這是林愛蓮的目標承諾，也是她專注把公司發展成為液體處理專家的夢想，成就一個不僅是東南亞，乃至整個亞洲的「水王國」。
Thaksin Shinawatra
他信
泰國連任總理
年齡：56歲
企業：創立西那瓦電腦公司，擁有泰國最大電信企業
財富：13億美元
華裔背景：
他信中文名叫丘達新，是泰國第四代華裔。曾祖父1908年從潮州遷徙而來，母親是梅州客家人，幼年到泰國。談到自己成功的原因，他說：「其中靠的就是客家人經商的良好品德，靠誠信發家。這是客家上祖傳下的最寶貴遺產。」他還說自己崇尚儒家的忠和孝，忠於國家、人民，孝敬父母祖宗。作為華裔，他信非常重視對華關系，近幾年來，他信一直致力於推動地區合作，並希望加快東盟—中國自貿區談判進程等。
創富傳奇：
泰國人喜歡用「溫文爾雅」、「學識豐富」、「能謀善斷」、「長於交際」等詞彙形容總理他信·西那瓦。
巨大的個人財富對於他信構築一個全國政治網路是個關鍵的優勢，那麼他雄厚的資金從何而來？在他信剛從政時，很多人猜測他出身名門富豪之家，實際上他白手創業，10年間實現了從一個優秀警官到電信大亨，再到運籌帷幄的政治家的三步跳。
他信1949年出生在泰北清邁一個普通家庭，從小受到良好教育，1966年考入曼谷警官學校，4年後以全校第一的成績畢業，並獲政府獎學金，赴美攻讀，並獲犯罪學博士學位，30歲那年回到泰國警察廳工作。
1983年，他信在妻子協助下開創了自己的「西那瓦電腦服務和投資公司」。1986年，泰國政府允許私人經營電信業，公司成為最先取得執照的私營電信企業。他信決定辭去警察中校的公職，專心經商。利用他在警察局的關系，他信辭職前就為自己的公司聯系好了第一筆大生意—為泰國警察系統信息化改造提供電腦和軟體。
隨後，從傳呼機到手機再到通信衛星，他信的西那瓦公司越做越大。公司1990年上市，幾年後便基本壟斷了泰國的電視衛星天線和行動電話行業。到20世紀90年代中期，他已擁有4家上市公司中超過50%的股份，成為泰國首富，也是《財富》雜志評出的世界500位「大亨」中唯一的泰國人。
受父親影響，他信自幼抱負宏大，讀小學時就曾問老師「有沒有專修當總理的學校」。商界的巨大成功並沒有使他滿足，反而增強了他從政的信心。1994年到期年，他信歷任外交部長、副總理等職務。為在政壇有更牢固的根基，他信於1998年7月14日創立了泰愛泰黨，以優惠條件將其他政黨的許多骨乾和議員吸納到自己旗下，使泰愛泰黨的影響迅速擴大。2001年初，他信當選總理，並於2005年獲得連任，創造了1932年泰國制定第一部憲法後首位民選總理順利完成4年任期及同一政黨連續執政兩項紀錄。
在第一屆總理任期內，他信用商業辦法處理復雜的政治問題，推出了一系列外交政策方面的大膽舉措，其中包括「亞洲合作對話」、「東南亞大陸發展經濟合作戰略」，及美國指定泰國為其「非北約主要盟國」，這些使他信成為了全球矚目的亮點。他在任期內還有很多與一般政治家不同的驚人之舉，比如率領4萬多民眾創造了集體健身操世界紀錄；為平息南部的暴力事件，在全國范圍內發起了一項折紙鶴的祈求和平活動；在雞肉宴上率先吃雞肉幫助民眾建立戰勝禽流感的信心；為加快曼谷新國際機場的建設速度，在建設工地親自為工人們下廚炒菜等等。這些身先士卒、形式新穎的親民作風贏得了泰國民眾推崇。
由於之前成功的商界經驗，他信還建立了一套自己的發展戰略，稱為「他信經濟學」。在他信領導下，泰國經濟走出了1997年東南亞金融危機後的蕭條狀態，正以年增長率6%的速度穩步增長。還提前兩年還清了國際貨幣基金組織143億美元的債務。
在他信主政期間，泰中兩國在政治、經濟等各個領域的友好合作關系全面、順利發展，並取得顯著成果。
東南亞華商的「贏」精神
1.善觀時變，把握機會。他們有著敏銳的洞察力，善於在時代變革中預測發展方向，掌握住發展先機，並能將危機變成轉機，努力地拓展賺錢的機會。從而能夠在異常激烈的商業競爭中立於不敗之地，並借機來發展和壯大自己。
2.誠信為本，信義為先。東南亞華商多由閩南、潮汕遷徙而來，當地風俗提倡「利從誠中來，譽從信中來」。以誠為本，才能獲得信用；在信任他人的同時，自己也會得到別人的信任，這是華商能夠在商場中長久發展的重要因素。
3.敢拼愛贏，永不滿足。華商在遷徙地初期往往一無所有，他們有著永不滿足的強烈的致富觀念，具有百折不撓的創業精神。並且敢於冒險犯禁、勇於進取和積極開拓。從而能夠開疆拓土，進入常人不敢涉足的高利潤領域。
4.穩扎穩打，重視理財。華商多是白手起家，往往從小本生意做起，一點一滴地賺錢，故能勤儉節約，有了一定積蓄，就及時擴大再生產，滾動發展建立起龐大的產業。

④ 平安集團背後的泰國老闆，身家千億不輸李嘉誠，他是誰呢

相信許多人都聽說過平安，平安集團是目前深圳最賺錢的公司，一年的利潤超過了千億人民幣。平安集團的市值逼近1.6萬億，是香港的第二大上市公司，而且目前還不斷開展回購，股價直逼100元大關。但是很少有人知道平安集團最大的股東是誰。

謝國民的四個兄弟與姐妹們，均出生於泰國，父親謝易初給每個人起了中國名字，其第一個字連起來念就是「正大中國」，也有追根溯源之意。當年，謝易初不僅讓兒女在泰國上學，還把他們送回中國接受教育，所以，謝國民他們12個兄弟姐妹全都能說一口流利的中國話。

去過泰國旅遊的朋友，可能會去位於芭堤雅的「富貴黃金屋」，而這是泰國首富謝國民為其母修建的私人住宅。黃金屋臨海而建，氣派非凡，中西合璧，格調氣派。這里還是當年《流星花園》外景地，現已成為一個旅遊景點，有800名員工打理，整座黃金屋足足花費了14個億。

擁有平安集團15.57%股份的謝國民，他的這筆投資已經為他賺翻了，獲得了幾乎4倍的利潤，按照當前平安的股價和市值，謝國民的股份已經是價值2400億元。

不過這些資產卻只是財富帝國的冰山一角，因為謝氏家族實在是過於龐大。謝國民的侄子謝炳還和妻子鄭翔玲共同創辦了一家市值近千億的中國生物制葯。2015年，謝炳將這家千億資產的中國生物制葯交給了當時年僅23歲的女兒謝其潤。可以說謝國民家族才是真正的世界首富。

平安集團背後的泰國老闆，身家千億不輸李嘉誠，隱形的世界首富，而在中國改革開放的四十年中，正大集團見證了中國經濟發展的歷史進程並且貢獻了重要力量。到2021年正大或將正式躋身百年品牌，從偉大到傳奇。

⑤ 從廣東貧民到泰國第一家族，他信家族為何不受軍方支持、被迫流亡

近日，泰國政壇出現了一張新鮮面孔——33歲的貝東丹，她的臉蛋很好，年輕漂亮，幾乎沒有從政經驗，卻能贏得一涉政「參與和創新」泰黨政治。擔任新顧問團主席一職，全是因為貝東丹來自一個特殊的家族——他信家族。著名的泰國前總理他信是她的父親，前總理英拉是她的姑姑。他信家族是泰國最富有的家族。它也是政界的第一個家庭。先後誕生了三位總理。然而，從他信到英拉卻遭遇政變，至今流亡海外。這是為什麼？

他信和英拉

泰國華裔特別多，他信也是中國人的後裔。清朝末年，1860年左右，土生土長的廣東人丘志勤在家鄉無法生存，決定帶著妻兒「到南洋」，來泰國謀生。後來，因為留在廣東老家的母親抱怨身體不好，丘志勤帶著妻子和二兒子回國，只留下小兒子丘春盛繼續在泰國謀生。誰也想不到，這次的分離是一場告別，丘家就這樣分成了中泰兩支。

丘春盛在泰國嘗試了多種生計，最終定居清邁，從事養牛業，並與當地婦女通婚，並生下10個孩子，長子是家喻戶曉的前總理他信爺爺。1938年，丘氏為了更好地融入泰國，放棄了中國姓丘，改為泰姓「西那瓦」，西那瓦家族就此誕生。

無論身在何處，中國人勤勞的品質永遠不會改變。經過幾代人的努力，西那瓦家族逐漸發展壯大，成為當地的富裕家庭。他信的父親李本不是長子，但卻是最有商業頭腦的人。接手家族企業後，他慢慢將領域擴展到影院、汽車經銷店、加油站等行業。西那瓦家族也成為了清邁著名的當地人。大地主。然而，就在生意越來越大的時候，本立突然宣布退出商業，從政。

經商多年，奔擁有豐富的能力和人脈資源，連續兩屆連任國會議員後，奔力自知能力有限，見狀便宣布退休。另一方面，奔力的弟弟蘇拉潘也步入政界，擔任泰國交通部副部長。這也是他信出任首相之前，西那瓦家族出生的最高官員。

正是因為父親和叔叔都從政，他信和英拉從小就相識，對政治並不陌生。他信的身世其實並不簡單。西那瓦家族雖然富有，但畢竟是華商，在泰國的根基並不深。因此，奔力選擇了娶一位皇室出身的女子，也就是他信的母親。 10個孩子，其中他信是長子，英拉是老四。

1949年，他信出生於清邁。他出生時，西那瓦家族已經非常富有。他信雖然是地地道道的「富二代」，但他父親從小就對他嚴苛，甚至讓他在業余時間賣冰淇淋賺零花錢。或許，父親對大兒子寄予厚望，希望他能夠實現自己未完成的政治夢想。他信也很好。他從小就很好，沒有養成任何壞習慣。

20歲那年，他信考上了警校，次年他遇到了未來的妻子朴查曼。朴查曼的父親是一名警察中將。婚後，他信任岳父的人脈，在警察局工作多年，為以後的選舉打下基礎。

泰國警方也在用「鐵飯碗」工作。如果他信老老實實做事，他會按照岳父的老路，在體制內安安穩穩地度過餘生。然而，1980年代後期，他信突然辭去公職，出海經商。

西那瓦家族雖然世代經商，但他信畢竟缺乏經驗，所以就做了當初的事情，保守估計他損失了近3億泰銖。好在家裡有錢給他底線，不然他翻不了身。

在經歷了慘痛的失敗後，他信決定投身電信行業。 1986年，泰國政府向私人資本開放電信業。鑫很快拿到了第一批牌照，壟斷了電信行業，成功扭虧為盈。個人電信公司上市後，他信個人身家飆升至780億泰銖，成為泰國新首富。

從他信之前的經歷可以看出，這是一個不願安於現狀的人。 1990年代，坐在超級富豪位子上多年的他信開始折騰其他東西。他選擇了父親的老路——從政。

1994年，他信辭去大部分職務，投身政壇。 副總理的職位已經比他信叔叔的副部長高，但野心勃勃的他信顯然有更高的目標。 1998年，他信成立「泰愛泰黨」，宣布競選總理。 他信怎麼能在這么短的時間內成為總理？畢竟，他在政壇上也只能算是一個新人，沒有任何基礎。事實上，他信成功的關鍵在於他有廣大農民的支持。

泰國不是經濟發達國家。全國近半數人口是面朝黃土背朝天的農民，而且大部分農民生活十分貧困，溫飽問題。他信雖然出生在一個富裕的家庭，但他敏銳地意識到泰國農民的問題。他相信「農民是泰國的心臟」。在此之前，很少有精英和政客為農民發聲，而他信可以說是第一位這樣做的總理。

盡管政客們通常會說好話來實現他們的目標，但他信並沒有違背諾言。同時，他整頓貧民窟，給予貧困群體住房補貼，大力打擊毒品犯罪。此外，他信政府撥款以8000億泰銖啟動國家醫療計劃。泰國公民到指定醫院看病。不管是什麼病，他們只需要自費30泰銖，也就是6元。

他信的一系列惠民政策受到了廣大人民的歡迎和支持，特別是他的醫療政策。要知道，在此之前，泰國的很多窮人都看不起病。另一方面，他信非凡的商業願景也讓泰國經濟重振旗鼓，走出了上一次亞洲金融危機的陰影，連續三年實現GDP正增長。

如此有效率的領導人，自然會得到民眾的支持，於是他信在四年任期屆滿後成功連任，一時間人氣甚高。

然而，風光的背後，危機也在悄然浮現。

他信從政後，他的家人並沒有停止做生意。 2006 年，Shinawatra 家族將其電信公司的股份出售給了一家新加坡投資公司，據稱該交易使 Shinawatra 家族凈賺了至少 19 億美元。然而，這筆交易成為他信危機的開始。精英和中產階級認為西那瓦家族「避稅」，涉嫌出售國有資產，紛紛站出來反對他信。

其實，這一切都只是一個借口，他信之所以遭到反對，是因為他動了精英的「蛋糕」。他信本人出身名門，得到廣大民眾的支持。因此，對於軍方和王室來說，他信並不是一個「聽話」的總理。而且，他信上台後推行的惠民政策，惠及老百姓，深得民心。它的威望甚至超過了軍隊和皇室。這顯然不是後者想要的。因此，他們千方百計讓他信下台。只是一個幌子。

當年9月，軍方在王室默許下發動政變，稱他信腐敗無能，無法治理國家。措手不及的他信猝不及防，不得不逃離泰國，流放至今。

不過，他信顯然不是那麼容易認輸的。他還想卷土重來。他需要一個近親來幫助他重新獲得政治話語權，所以他將注意力轉向了妹妹英拉。

英拉是家裡的小女兒，比他信小18歲。雖然年齡差距很大，但兄妹關系特別好，所以當哥哥遇到困難需要幫助的時候，英拉毫不猶豫的挺身而出。

2011年5月，英拉成為為泰黨總理候選人。在此之前，她一直在家族企業工作，沒有政治經驗。 大家都知道，英拉是他信在國內的代理人，支持英拉就等於支持他信。因此，英拉毫不費力地贏得了廣大農民的支持。

可是，軍隊和皇室終於把他打倒了，怎麼可能眼睜睜地看著英拉成功登基？因此，幾年後，他們利用英拉「收購大米計劃」的漏洞，判定她違憲、濫用職權罪，免去英拉總理職務。不久，軍方再次發動政變，選舉巴育為總理，一直擔任至今。英拉在被免職前一個月得知風聲，匆匆離開泰國，像哥哥他信一樣流放海外。

貝東丹

他信和英拉有家，回不去了，但他們在國外的生活還是比較滋潤的。畢竟，他們的資產還是天文數字，足以讓他們過上奢侈的生活。盡管如此，現年 73 歲的他信希望有一天能夠卷土重來，並有尊嚴地返回泰國。如今二女兒北東丹再次涉足政壇，自然也是出乎她父親的意料。至於未來的北東丹會有怎樣的發展，能否重現昔日父親和姑姑的輝煌？一切還是未知數。

⑥ 東南亞華裔富豪眾多，印度人口13億卻很少見，看看華裔歷史和人數

東南亞位於亞洲東南部，包括中南半島和馬來群島兩大部分。這里華人眾多，多數人是19世紀末和20世紀上半葉中國移民的後裔。據統計，整個東南亞約有華僑、華人3348.6萬，約占東南亞總人口的6%，約佔全球4543萬華僑華人的73.5%。

他們在世界上也有著自己的稱呼——東南亞華人。這個特殊群體給全世界印象最深的就是他們的經濟實力。僅馬來西亞，70%的中小企業就被華人擁有。在這種環境下，也創造了眾多實力超群的華裔富豪。

馬來西亞首富郭鶴年，有「亞洲糖王」之稱，個人資產128億美元。郭鶴年旗下業務眾多，包括以香格里拉酒店為核心的酒店業務，以糧油業務為主的嘉里集團，最為知名的品牌就是今年剛剛在A股上市的金龍魚。

泰國首富謝易初，家族財富323億美元。旗下主要企業正大集團，以飼料業務為主，目前在中國業務包括正大種子，易初蓮花超市，正大制葯等十幾個品牌。

新加坡首富，海底撈創始人張勇，其個人財產達到138億美元。更令人吃驚的是，新加坡十大富豪中，有九位是華人。

這樣的東南亞華人富豪還有很多很多，這里就不一一列舉，讀者可以自行搜索。

而擁有13億人口的印度，為何卻幾乎看不到華人富豪呢？這其中又是何種原因呢？

首先，這里要先說明，印度不是東南亞國家，印度屬於南亞國家。

印度是世界第二人口大國，經濟實力也不容小覷，是金磚國家之一。印度經濟產業多元化，涵蓋農業、手工藝、紡織以至服務業。這個國家顯而易見，完全擁有創造超級富豪的土壤。

2021年4月，印度首富穆克什·安巴尼以845億美元財富名列《2021胡潤全球富豪榜》第10位。同時期，中國首富農夫山泉創始人鍾睒睒626億美元財富名列第18位。

而在印度國內，幾乎看不到華裔富豪。如果你了解印度華裔的現狀，那麼你對此就完全明白了，這也是情理之中的事情。

據不完全統計，截止2020年在印華僑華人只有約5000人，其中3000多人在加爾各答，1000多人在孟買，不到500人在新德里，剩下的分布在海得拉巴和班加羅爾等地。

這些華人大多是五六十歲以上的老人以及高中以下的學生，經營餐館以及出租房屋是主要收入來源。

新中國成立後，曾和印度有過甜蜜期，當時加爾各答的「中國城」就有兩萬多中國人，他們基本壟斷了加爾各答製革工業，大大小小的皮革加工廠、製鞋廠不下200家，餐飲食府更是遍布街巷。

但是自1962年中印戰爭後，印度對華人展開了瘋狂的一輪又一輪的迫害，大批華人的產業被印度政府沒收，很多華人遭到了嚴酷的迫害。自此這座唐人街開始了沒落，現在僅剩下2000餘人住在裡面。

在特定的 歷史 背景下，在印華人數量銳減，不少人回到祖籍地或遷至東南亞。到目前已經銳減到5000人左右，根本無法凝聚成一股力量，更不要說創造巨額財富，成為富豪了。

這些留下來的為數不多的華人早已在印度落葉生根，回到中國重新開始已經是不可能了，他們只能淡化自己的民族身份，試圖和當地人一樣一起生活，但就是這樣簡單的願望也很難如願，還是遭受著不公平的待遇。

甚至在去年的《印度快報》上，曾刊登了一位華裔印度媒體人撰寫的文章，希望印度人能夠把自己當成13億印度人的一員來看待，而不要因為自己是華裔就將自己視為敵人。

⑦ 紅牛創始人

許書標

許書標（1922年-2012年3月17日），泰國籍華人，1922年生於海南文昌寶芳鄉坑尾園村，紅牛(Red Bull)飲料創辦人。

曾入選「十大最具海外知名度泰國人」。2009年，他一度是《福布斯》雜志認定的泰國首富。

2012年3月，許書標在泰國曼谷一家醫院病逝，享年89歲。

許書標出生在一個旅居泰國的中國人家庭，當時一家人在泰國北部披集府靠養鴨和賣水果為生，家境貧困。

長大後，許書標第一份工作是公共汽車售票員。後來，他到兄弟位於首都曼谷的葯店幫忙，還當過銷售員。

1962年，在曼谷老城區創立一家醫葯工廠，名為TC制葯廠。

20世紀70年代，許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」，取名為「紅牛」。當時「紅牛」的目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。

「紅牛」推出市場後大受歡迎。銷路使他增強了信心，把工廠辦到國外，每天24小時流水線生產，產品供不應求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場。成為泰國不負眾望的「飲料大王」。

1982年，奧地利大亨迪特里希·馬特希茨出差到亞洲時，意外地發現「紅牛」飲料對緩解時差有很好的效果。隨後，馬特希茨特地到泰國找到許書標，希望把「紅牛」推向全世界，兩人一拍即合。

1984年，許書標與馬特希茨共同創建紅牛集團，

1987年，許書標向奧地利出售「紅牛」。

1991年11月，許書標偕夫人及女兒第一次回到家鄉。他對故鄉進行實地考察，決定在瓊山市三江鎮辦紅牛飲料廠，紅牛飲料在中國大有市場。

⑧ 新泰首富是誰

要是個人資產的話，當然是汶南鎮果庄村的韓清寬了！其他有錢的都是公司，打聽一下就知道了！大善人！