泰國民宿如何盈利

⑴ 亞洲民宿的運營模式是怎麼樣的

亞洲民宿以「互聯網+傳媒+民宿+文旅+X」為主營模式，希望能幫助到你。
亞洲民宿面對現在民宿客棧品牌影響力不足的問題，依託雲南報業集團，由具有多年客棧民宿運營經驗的客棧聯盟發起人賀雙全擔任市場總監，希望打造出亞洲民宿的品牌宣傳陣地，影響力傳播陣地，以新媒體傳播的矩陣展示，打造出民宿客棧品牌影響力，讓消費者在喜歡民宿的同時，可以發現真的好民宿到底在哪裡，如何去體驗。目的是打造和傳播出具有時代感覺的民宿品牌。
亞洲民宿城市論壇，依託亞洲民宿品牌的影響力，是亞洲民宿年度三大論壇最為基礎的論壇，亞洲民宿年度三大論壇分別是亞洲民宿城市論壇，亞洲民宿品牌影響力論壇（含亞洲民宿投資高峰會），亞洲民宿年度盛典（含亞洲民宿頒獎禮），亞洲民宿城市論壇主要為文旅地產，地方政府、民宿集群，客棧村落，古村落復興，民族村寨等提供民宿推廣和品牌打造的服務，在鄉村振興的大背景下，文化和旅遊的最好結合就是民宿，鄉村旅遊的創新是民宿發展的最佳機遇，亞洲民宿依託亞洲民宿客棧業主的近一千名專家學者，全部來自一線的品牌和實踐的運營者，通過對民宿客棧的實踐，可以為當地旅遊從業人員進行基礎客棧民宿培訓服務，通過亞洲民宿的傳播，以及新媒體矩陣的導向，可以起到非常強大的宣傳效果，覆蓋近2800萬人的亞洲民宿新媒體矩陣，可以讓亞洲民宿城市論壇未開先火，導入足夠的市場流量。亞洲民宿城市論壇為申請制，為了達到更好的宣傳效果，需要提前2個月開始介入宣傳，打造營銷計劃，植入品牌概念。具體可以聯系亞洲民宿城市論壇負責人賀雙全，也即是亞洲民宿的合作夥伴探索文化總經理。
亞洲民宿所推崇的新媒體矩陣的概念是來自於音響傳播概念，這個概念被亞洲民宿的市場總監賀雙全所定義是這樣的，在一定的聲場范圍內，讓所有在場的人都達到聲音大小一致的作用，主要在現代音樂節上使用，材料多數使用矩陣音響。而新媒體矩陣的概念的就是通過新媒體打造的方式，讓不同年齡階段，不同使用智能手機的人，只要他有媒體使用習慣，無論使用什麼軟體，都可以通過他喜歡和習慣的方式把傳播的概念傳遞出去。現在很多人喜歡使用微信，抖音，微博，還有些人喜歡使用今日頭條，搜狐，網易，鳳凰網，新華網等看新聞和推薦，而新媒體矩陣就是通過不同的平台把相同的概念傳遞出去。亞洲民宿以省級媒體為載體，所有熟悉網路優化的人都應該知道，省級媒體的發布稿件，自帶seo的優化，而且無論是網路的br值還是谷歌pr值都非常的高，可以被很多地方媒體和其他省市的媒體轉發，二次轉發率非常高，而且網路沉澱也非常好。通過亞洲民宿的新媒體矩陣，在兩微一抖，以及其他包括今日頭條，微博，搜狐，鳳凰，簡書等自媒體平台的發酵，可以達到全媒體的全面曝光。官方媒體的中規中矩屬性，有些時候可能不是特別適合旅遊媒體，或者說民宿品牌打造，客棧品牌的打造，通過探索文化也就是亞洲民宿的合作運營方的企業賬號，以自媒體的其他方式，輕松自然的方式打造出亞洲民宿榜等亞洲民宿的宣傳新陣地，這樣就使得民間新媒體矩陣和官方新媒體矩陣相互呼應，打造出亞洲民宿的品牌優勢和宣傳優勢，達到讓民宿品牌無處不在，客棧品牌形象多樣，實現民宿品牌影響力的願望，讓普通消費者在各個層面都可以看到他們希望看到的民宿和客棧，讓優質的客棧民宿脫穎而出。

⑵ 民宿是怎麼運營的

一、民宿開發條件

1.主要條件

項目周邊以及自身擁有極具吸引力的資源條件，包括自然資源和人文資源，能夠吸引大量遊客。我們認為，人文資源是核心競爭力資源。民宿是以家庭成員為主要生產單位，因此民宿主人的人文情懷和人文素養往往成為關鍵資源的核心要素，也是傳遞真善美核心價值主張最好載體。民宿主人是民宿的魂。主人的個人魅力決定了民宿的魅力。修身養性齊家在民宿主人點滴間都能活靈活現的呈現在客戶眼前。民宿的發展必須以「旅遊+住宿+幸福體驗」為核心內容，其中幸福體驗包括了人文民俗、傳統美食、歷史掌故、美學修養、環保健康等等。

當然，除了人文資源，優美宜居的氣候環境也是非常重要的，適合遊客居住逗留。

2. 次要條件

良好的區位條件，地處熱門的旅遊區、便利的交通路線上。

鼓勵性政策，政府對民宿項目的大力支持。

巨大的客源市場，能滿足民宿的發展需求。客戶細分的原則，一是屬地原則，即根據所擁有的核心資源，決定了客戶群體。二是吸附原則，即民宿的價值主張會聚集目標客戶。

3. 可選條件

民宿投資開發可以選擇在旅遊區旺季時候住宿設施緊張的區域或者具有特色居民建築群的區域。

二、民宿開發模式

民宿開發主要包括四種模式，分別是自發型、協會型、政府主導型、開發商主導型等。

民宿項目開發運營模式（干貨！）

三、民宿產品開發類型

民宿的開發運營，其核心命題一是提供深度的文化體驗，二是提供日常化、生活化的幸福感，讓旅客離開的時候，帶走了故事和回憶。因此，民宿產品的開發一定不能局限於住宿和簡單的餐飲，應該包含更多體驗性的、日常化的產品。我們把民宿產品分為基本產品、特色產品、配套產品等。

1.基本產品

提供最基本的符合標準的住宿、餐飲服務，包括各種主題或者類型的民宿以及特色早餐。

2. 特色產品

結合民宿主人的愛好，打造創意民宿的休閑體驗活動，比如工藝品DIY、休閑娛樂中心、音樂室、沙畫製作、品茶等。

3. 配套產品

一方面是副業產品，提供住宿以外的餐飲、購物、休閑等配套產品，比如咖啡廳、餐廳、特產銷售等；另一方面是旅遊產品，聯合周邊資源和景區打造主題旅遊活動，比如農耕體驗、垂釣、溫泉浴、滑草、古建築觀光、景區游覽等。四、民宿項目商業模式的設計

今天企業間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。選擇合適的商業模式在很多程度上是民宿業健康發展、競爭制勝的關鍵，我們認為民宿業商業模式的選擇需要從如下幾個方面去考慮：

價值主張。價值主張用來描繪為特定細分客戶創造價值的系列產品和服務。這是建立成功商業模式的關鍵，也是民宿最核心的內涵。「真」、「善」、「美」應該是所有民宿業主共有的價值趨同。所謂真，就是返樸歸真、回歸自然、融入自然;所謂善，就是尊重自然、順應自然、保護自然;美，則是美景、美食、美情、美性。民宿乃家外之家，能滿足人們嚮往綠色、健康、自然、詩意的生活;既能實現身心內外的平衡涵養，又能體驗東方美學雅集。當然，價值主張不是虛無縹緲的，需要藉助「關鍵資源」和「關鍵活動」予以體現。

關鍵資源。關鍵資源是實現盈利的籌碼。一般情況下，關鍵資源包括2大類，即自然資源和人文資源。所謂自然資源，或風光秀美，或歷史底蘊深厚，故民宿最初也是從旅遊目的地發展起來的。然而我們認為人文資源才是民宿的核心競爭力資源。民宿是以家庭成員為主要生產單位，因此民宿主人的人文情懷和人文素養往往成為關鍵資源的核心要素，也是傳遞真善美核心價值主張最好載體。民宿主人才是民宿的魂。主人的個人魅力決定了民宿的魅力。修身養性齊家在民宿主人點滴間都能活靈活現的呈現在客戶眼前。

客戶細分。能夠精準確定目標客戶圈層，是民宿制定市場定位、產品和包裝、定價及銷售策略的關鍵因素，也是民宿差異化競爭的需要。客戶細分的原則，一是屬地原則，即核心資源決定了客戶群體。二是吸附原則，即價值主張會聚集目標客戶。

圈層營銷。民宿因為經營規模小，決定了其銷售渠道的局限性，「圈層營銷」不失為一個有效方法。「圈層營銷」一是品牌信息的有效傳遞和客戶面的擴展;二是藉助口碑使得品牌認知度更趨於一致;三是作為一種客戶維系手段促進客戶長期多次購買。因此品牌和口碑是民宿最重要的渠道通途。

客戶關系。「家人」是客戶關系最好的詮釋。住民宿，就是「回家了」，放鬆怡然，輕松自在。民宿與酒店本質區別在於民宿彰顯的是「民」，而酒店的主角是「客」。民宿的主人，營造的是「賓至如歸」的家園，蘊含一種精神境界，追求的是個性個體的和諧和自我;其次，是「民族」的，飽含當地的文化風土人情，有淡淡的鄉愁，「民」居於此的目的不是單純為宿而宿，而是在「宿」的時光中，「民」可以盡情擁享現實生活體驗不到的精神產品。民宿「家」的情懷也將成為她長久的競爭力。

收入來源。民宿的收入來源主要是客房收入，收入來源單一且有一定的局限性。民宿主人還可以考慮依託周邊旅遊資源提供具備當地特色的經營項目，與其他旅遊產品具備較強的協同性和融合能力。同時，做長產業鏈，拓展相關功能，多產業聯動也是民宿增加收入來源一個重要方面。因而，衍生產品和衍生服務是民宿發展創新的主要著力點。

關鍵業務。安全、衛生、環保應是關鍵業務硬指標。除了住宿功能舒適性外，「知識趣味性」「互動體驗性」「精神依託性」是設計關鍵業務應重點考慮的方向。同時，故事性和場景體驗性產品的設計是構建業務價值鏈的一個主要方法。地要有故事，店要有故事，人要有故事，產品要有故事，這民宿才能長久。

⑶ 開民宿前景如何，怎麼開民宿

民宿自2015年興起以來，經歷了井噴式的發展，目前已經有近100萬人投入到民宿行業中來，但是，幾家歡喜幾家愁，據數據顯示，能夠持續盈利的民宿只佔二成左右。到底怎麼開民宿，而未來的民宿前景如何呢？

先說說民宿的發展前景，首先人們的消費升級，出行旅遊的頻率提升，其次選擇自由行的人越來越多，而他們對旅行的需求更多的是集中在文化和社交層面上，所以相對於酒店這種封閉式的住宿，民宿更符合他們心中的要求。其次，一些短租平台的興起也助長了民宿的發展勢頭。

但是到底怎麼開民宿呢？

情懷+盈利

開民宿只依靠情懷是不行的，你尋找的詩和遠方並不能當飯吃。持續的盈利才是讓情懷越走越遠的關鍵。所以盈利才是怎麼開民宿的答案，以下幾點是決定民宿盈利的關鍵點：

1.選址

不是景色美的地方，你耗費「巨資」蓋一建民宿就可以了，關鍵你要看當地的是否已經有了比較完善的旅遊開發，否則周邊環境不成熟，只有原生態的美景，晚上黑燈瞎火，沒有娛樂設施，大批遊客都會流失。同時還要注意和當地村民的關系，道路設施要和當地人商量，遊客停車會不會給當地人帶來不便等，還有最重要的就是要在當地政府報備好，確定你不是農家樂而是民宿。

2.裝修

現在民宿裝修，經營方式大同小異，講情懷也有講到一起的時候。就現在很多的比較成功的民宿來說，民宿+的方式已經成為一種主流，即民宿和咖啡店、書店、酒吧等結合起來。有的是結合當地的風土人情做成獨具當地特色又帶有現代化風格的民宿，其重復率會很低。

3.營銷

現在很多的民宿都要通過微博、微信、知乎、豆瓣等平台進行宣傳，而宣傳的關鍵點是學會「講故事」，情懷和故事是分不開的，要想將民宿做起來就要依託當地的美景，進行內容創作，如何將你的山莊、民宿包裝上一個好的故事，這是營銷的關鍵。

怎麼開民宿，經常關注民宿信息的人會發現，一般投資民宿的大佬們，都在一步步建立自己的品牌。莫干山上民宿已經可以脫離美景獨立成為旅遊景點，有些人就是為了民宿而去度假的，這和為了旅遊而住民宿有著本質的區別。

⑷ 泰國民宿出售現狀

生意慘淡
因為疫情影響，泰國民宿生意慘淡。
民宿是件極其鍛煉人的事情。你的反應能力，應急能力，求生能力，都能夠大幅度提升。
民宿門檻低，同質化嚴重，競爭力極大，泰國的服務行業，酒店奇多，價格又實惠，你有本事競爭過他們么？你自己有什麼核心競爭力？情懷只能喂狗，賺到錢才是王道。
民宿屬於重資本投資，慢資本投資，裝修房租投入都不低。
民宿是慢生意，剛開始就想年入百萬的，我可以直白的告訴你，你沒有雄厚的資本，或者是之前或者自己合夥人都沒有涉及過這個行業，還是盡量別選擇了吧。
民宿絕非暴富的行業，也就是說，你只能穩扎穩打，想在你身上看見暴富的痕跡，幾乎不可能。

⑸ 前段時間去泰國看看當地的房產市場，發現果真好火爆，求靠譜的泰國房產投資經驗。

近兩年在國內房產稅呼之欲出和CRS環境下，很多投資客把目光轉向海外。其實早幾年之前，很多人就已經瞄準並投資了海外房產。東南亞房產這幾年都很火，特別是泰國。
泰國房產為什麼火：第一因為永久產權；第二：購買和持有成本低；第三：公寓設施相當完善，基本上每個項目都有完善的配套設施：泳池、洗衣房、健身房、大堂、圖書館、會議室等；第三：泰國房產處於穩健發展階段。
投資泰國房產，結合房產增值和回報來看，首選曼谷吧：曼谷是泰國的首府，發展重鎮，也是外來高管人士、大型企業的聚集地。這邊還有很多泰國其他城市的人。一個城市的發展活力決定了房產發展方向。不難看出，曼谷這幾年的基建、數字經濟、貿易經濟、EEC建設、4.0政策都預示這曼谷這個城市未來肯定會更上一層樓。去曼谷不難發現，那邊上下班高峰地鐵很擠但是很有秩序。現在長租公寓市場在5-6%左右吧。曼谷這幾年房價漲得厲害，尤其是市中心，素坤逸外圍、rama9、湄南河、拉拋區和BANGSUE那一帶隨著地鐵的修建運營發展，房產市場也被帶動起來了。目前市中心從PHloenChit 到Ekkamai站點，小戶型均價4.5-5萬，總價90-100萬起，這也是曼谷最最核心的站點。很多人會拿這個價和上海比，但是上海最最市中心的價格起碼七八萬起吧。不能比啊。外圍的房子比較便宜點，基本上40萬起就能投。泰國現在是一手房市場，不建議入手二手房。
像普吉島、芭提雅、蘇梅島那些海島城市回報率也蠻不錯的，這些地方大多數項目都是開發商包租運營託管，回報率在6%-9%不等。省心省力，直接收租就行。但是這些地方的增值速度就沒有曼谷那麼快了。
泰國房產投資的時候：第一：要找到一家靠譜的中介，給你強推項目的中介一般就有鬼；第二：選擇項目的時候選擇大的開發商，也可以參考下開發商以往的案例；第三：如果資金允許的話，盡量投資市中心的，這樣房子出租和保值增值都會比其他地方強。
以上，請參考。

⑹ 民宿收益管理，如何做才能實現收益最大化

單體民宿項目的盈利途徑是該行業經營中的核心問題
收益管理最核心是平衡房價和出租率之間的關系
但民宿的體量一般不大，房間數量少，對價格並不敏感
所以收益管理更關注的在一定定價區間內更多的賣出客房
即營銷
給你的民宿講故事，讓大家看得見、記得住、想了解
你就贏了

⑺ 租房做民宿能掙錢嗎

我認為合租民宿房東的核心訴求就是，用少部分的合住時間平攤大部分房租。身在二線末城市，每個月房租、水電、物業硬支出全年大概24k，合租民宿收入大約為14k，也就是說，在地鐵口、商圈附近、交通生活皆便利的地方，能夠一年只花10k有個好住處。如果努力一些，完全覆蓋掉房租也不成問題。

以前在北京住過這樣的房源，所以很早就有這樣做的想法。我本身喜歡旅行和結交神人，聽別人說故事，所以還挺樂意分享自己的空間。

自己真正著手做的起因也是因為房租比較貴，對住所的質量又比較有要求，兩年經營下來整體成果還是比較滿意的。由於去年起換了工作，所以這套房子也就沒做了。這是2020年的經營數據，沒有前一年好，不過也還不錯。

餐桌上會保障鮮花，每周都不一樣，鮮花給人帶來的觀感是假花和乾花比不了的。花材是家附近花店買的，自己搭著，每次差不多買15-25元之間。

除此之外，廚房也提供給客人，但是會收取額外的費用，提供柴米油鹽調料餐具廚具。

其實基本看下來，你應該能感受到這間小小民宿的溫度和關愛。給予陌生人善意大部分能換來善意，我下班回家，客人已退房，有時能收到客人放在冰箱里的冰激凌，或留下來的零食，在留言本上告訴我：姐姐給你留了吃的，收好呀，祝你快樂！

⑻ 泰國開民宿投資多少錢

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。

一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

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⑼ 民宿一年可以掙多少錢

民宿一年可以掙13萬左右。

一旦有顧客入住賓館，便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等)，其費用大約需要16元。假設，賓館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆運行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。

但是旅遊景區還要考慮淡旺季，以上皆是理想狀態下的一個預估費用和收益，具體還要參考每個城市的情況和作為商家的運營能力，以及一些特殊的政策和行業變化，還有租金成本等等問題。

民宿，指利用當地民居等相關閑置資源，經營用客房不超過4層、建築面積不超過800 ㎡,主人參與接待, 為遊客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的小型住宿設施。

民宿一詞的起源，一說源自日語的民宿(Minshuku)，一說從歐洲的B&B(BedandBreakfast)，即提供住宿和早餐的家庭旅館模式演變而來。

此定義完全詮釋了民宿有別於旅館或飯店的特質，民宿不同於傳統的飯店旅館，也許沒有高級奢華的設施，但它能讓人體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務、並體驗有別於以往的生活。

⑽ 開民宿到底賺不賺錢

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