土耳其怎麼看待華為

㈠ 「連安卓手機都不支持了」，谷歌為何會和土耳其鬧掰

其實這是因為美國政府和土耳其雙方不和，導致谷歌開設在土耳其境內的一些公司受到了土耳其監管機構的罰款，這把谷歌給惹怒了，所以雙方才鬧掰了。谷歌最近在官方宣布對土耳其禁發安卓手機許可證，意思就是說土耳其目前新發行的一些手機將無法搭載谷歌全家桶。很大程度上類似於美國政府的經濟制裁，這也是谷歌對於土耳其手機市場的制裁。

在這里客觀的講一句谷歌禁用華為也是被迫無奈，其實谷歌和華為一向作為合作夥伴，雙方都是非常友好的，之所以會禁運華為，完全是被美國政府強硬施壓。而這次禁運土耳其手機市場也應該是欺負土耳其，在It領域沒有什麼存在感吧，他們也確實在網路領域沒有什麼成就建樹。

㈡ 華為5g被幾國用了

這22個訂單國家和地區分別是：西班牙、烏克蘭、奧地利、德國、法國、瑞士、英國、土耳其、俄羅斯、馬其他、摩納哥、拉托維亞、葡萄牙、黎巴嫩、阿聯酋、阿曼、中國（包括中國香港地區）、印度尼西亞、巴西。

亞洲地區基本上只有日韓和本國不和華為主要合作，其他的像東南亞國家還是招標中，在中東地區基本上都是採用華為的設備。

華為5g的用處：

一、幫助當地政府部門建設5G網路，如華為已計劃為烏克蘭、馬爾他、巴西等國打造下一代5G網路基礎設施。

二、聯合國際大型通信運營商合作開發5G技術，像與德國電信公司、沃達豐公司等運營商合作開發5G網路技術。

㈢ 怎麼看待華為手機目前在歐洲地區的市場情況

我對此表述正常看待，華為因為受到某國的制裁，別說華為手機在歐洲地區的市場情況了，在全球的市場情況都不好，華為手機業務基本上是完蛋了的。接下來，我們還是仔細來看一下這個問題吧。

總的來說，華為手機目前的歐洲市場，基本上都被蘋果和三星瓜分了，因為華為受到某國的制裁，沒辦法發布自己的旗艦機型。

㈣ 華為業績登頂後 將用什麼引領未來

堅持「被集成」戰略
「BG成立5年以來的復合增長率是23%多，我認為這是非常好的現象。」企業BG解決方案銷售總裁何達炳表示。
由於堅持「被集成」戰略，主打「業務驅動的ICT基礎設施（Business-Driven ICT Infrastructure）」，再加上卓越的創新能力和寬廣的產品線，企業ICT市場的新進入者華為不僅增速驚人，更成功打開了局面。在政府、交通、能源、金融、互聯網、媒資等領域，全球行業標桿紛紛選擇華為作為最佳創新合作夥伴，它在企業業務舞台上的市場影響力正不斷加強。
比如華為為招商銀行部署大數據平台，使得信用卡徵信時間從15天降至5分鍾，小微貸獲客預測轉化率提升40倍，69%客戶通過大數據平台獲取。華為與新加坡地鐵（SMRT）聯合創新，應用華為Hybrid MSTP方案，一網實現多業務統一承載，建維成本降低40%，單纖40G的高容量城軌通信能支持未來15年提速需求。華為為沙特阿美智慧能源建設了覆蓋149個分支13萬員工的統一通信系統，減少通信及差旅成本40%。
而在教育領域，華為在土耳其建設了整個國家面向中小學的基礎網路，主要是企業網路產品，包括WiFi，IP網路設備，覆蓋4.7萬個中小學，華為提供100G的校園網。國內的清華大學、東南大學，國內比較TOP級的學校，美國一些學校也在用華為的服務。
截至2014年底，在全球的渠道夥伴數量超過6300家，解決方案夥伴超過300 家，服務合作夥伴超過1200家。
「在合作夥伴這塊，全球來講，我們有74%的收入來自於渠道，我們一再強調，我們在企業市場是被集成的，我們需要合作夥伴。這里有很多數據，從全球的角度來看，發展多少家是一方面。」
何達炳指出，「我認為最重要的是下面兩個數據，我們有2.6萬個客戶員工參加過華為的產品培訓，9400個以上的合作夥伴客戶拿到華為的認證，我們會有華為信息網路學院，認證是很嚴格的，要保證出去以後是值錢的，這9400個人真正得到這個行業認可的認證，他們是華為潛在的銷售對象，這對華為未來的發展是非常好的基礎。」
企業ICT轉型
雲計算、物聯網、大數據等技術將深刻改變企業的生產系統，從而驅動企業的ICT基礎設施轉型。德國工業4.0、中國製造2025、美國先進國家製造戰略等等都是從宏觀層面在積極面對，希望引領產業未來。
何達炳表示，「數字產業革命的基礎是構建一個全聯接的世界，華為預測，到2025年，全球將有超過1000億的聯接，其中90%為行業聯接。因此未來企業ICT平台的核心應該是實時業務平台和大數據分析平台的融合，ICT架構需要具備雲計算、大數據、移動化、社交化、IOT等融合ICT能力。」
企業ICT轉型對設備供應商能力提出了更高要求：必須具備基於客戶應用的技術創新能力，和端到端「一站式」的產品提供能力。招商銀行流程與IT部門總經理（相當於CTO&CIO）華敏就指出，圍繞客戶核心需求，能做到綱舉目張，聚合所有的外圍，必須沿著這條主線持續地創新。而騰訊采購總監吳沁楠亦表示，對進名單的IT硬體供應商越來越要求全系列產品的供應能力，最好能同時提供伺服器、交換機、傳輸產品。
另一方面，渠道也將發生轉變。「原來國內叫做通路性的渠道，只是把盒子搬到客戶那兒，這種渠道未來的生存空間越來越小，而是要做一些增值服務，要做業務開發和服務，這是行業的趨勢，中國市場說到的是通路性渠道，轉向解決方案合作夥伴，這也是大的趨勢。」何達炳表示。
按照其說法，華為的意圖是做企業市場一站式ICT基礎架構提供商。「我們一直強調華為公司是做技術的，同時我們要強調創新，這是非常重要的。」
華為的創新基因為之提供了貼近客戶的ICT創新能力，這家公司每年都將10%以上的銷售收入投入到研發，涉及應用、產品，以及數學、材料、晶元、能源等最深層的基礎技術，並擁有超過1.2萬名專門面向企業市場的研發人員。
如今的華為還積極與合作夥伴、與客戶聯合創新，比如與SAP、埃森哲等戰略合作夥伴聯手，在雲計算、大數據等領域開拓創新，幫助企業客戶更好達成商業目標；與沃達豐全球企業部、德國電信、英國電信全球業務部等20多家全球領先運營商合作，共同向企業客戶提供ICT服務。
共建開放合作產業生態圈
「今天我們處在一個新的起點，ICT產業對傳統產業進行數字化重構。無論對於哪個行業，這場革命的核心都是智能化，包括全聯接、智能設備和基於大數據的智能應用等，需要很多創新者一起完成。華為願與合作夥伴和客戶一起迎接這個充滿機遇與挑戰的大時代到來，攜手打造共贏的產業鏈和生態鏈，通過創新ICT幫助客戶改變生產模式和商業模式，在新一輪產業革命浪潮中贏得先機。」何達炳說。
據了解，華為企業業務過去幾年的快速發展同樣來源於「與合作夥伴及客戶聯合創新，共建開放合作的產業生態圈」。比如華為與SAP合作，向中石化提供基於FusionCube的SAP HANA一體機解決方案，數據上載時間由4小時縮短到30分鍾，處理速度提升4到6倍，大幅提升了中石化在銷售報告、財務分析報表、企業運營決策等業務領域的效率；攜手索貝公司率先服務於深圳廣電融合新聞中心，提供業界首個由業務定義的全媒體雲方案。

同時，華為圍繞核心產品與解決方案構建生態系統，已與近60家合作夥伴建立了eLTE產業聯盟；成立Fusionsphere用戶聯盟，聚集了首批十多家合作夥伴；與金蝶、金山、宇信易誠等上下游合作夥伴打造BYOD共贏生態圈，進行商業模式的創新；與SAP、西門子、中國智能交通系統、中軟國際、霍尼韋爾等結成智慧城市產業聯盟；在德國CeBIT2015期間，華為與SAP、Fraunhofer簽署協議，在工業4.0領域展開合作。
在分析師大會期間，華為首次公開了服務產業戰略，其中企業服務的定位就是「使能合作夥伴」。圍繞這一定位，華為將通過開放合作，構建良性服務生態系統；持續投資和開放工具，建設開放實驗室，幫助合作夥伴提升服務能力；建設華為信息與網路技術學院，促進IP、IT以及ICT融合人才發展。

㈤ 請問華為在土耳其開通天際通了嗎

天際通全球流量服務覆蓋的國家有土耳其。

㈥ 2020手機行業大變局：華為痛失「榮耀」，小米OV海外擴張

【搜狐 科技 年終策劃】「生機2020」手機行業篇

2020年，或許將成為這一代人最難忘的一年。

它是如此的特殊，在 情感 上讓許多人唏噓，且難忘。

在商業上，有人說，2020年，整個商業 社會 就像是被按了加速鍵。這似乎有些道理，在2020年這個加速的場景下，有些公司或模式，在這一年被畫上了休止符。但同時，在這一年中，出現了許多新模式，加速了許多新事物，也出現了許多新機會。

回望過去一年，

我們看到了外賣員、網約車司機、快遞小哥的守望相助；

我們經歷了線上會議、在線教育、遠程醫療的興盛，直播帶貨的爆發、網紅經濟的崛起；

我們見證了5G基站邁上6500米珠峰，拼多多的突圍，B站的向上，愛奇藝的動盪，華為的不屈不撓，阿里的窘境。

「海日生殘夜，江春入舊年。」無論小人物或是大變局，都讓我們看到春風吹又生的勃勃生機。

搜狐 科技 將通過系列報道，回顧過去一年 科技 與互聯網領域發生的大事件、大公司、大變局，以及疫情大背景下的「小人物」，展現「生機」的力量。

本文為系列報道第4篇，回顧手機行業躁動不安的一年。

出品 | 搜狐 科技

作者 | 張雅婷、楊錦

編輯 | 楊錦

「這是希望之春，這是失望之冬。」

正如狄更斯在《雙城記》中的開篇，2020年的手機行業也出現了華為、小米、vivo、OPPO四大寡頭間份額此消彼長的趨勢，同時，一加、realme等品牌不再偏安一隅，拘於「小而美」，開始向大眾市場攻堅。

這一年，國內5G手機佔比過半，頭部廠商搭上5G快車道；這一年，廠商們推出帶有屏下攝像頭、卷軸屏等黑 科技 的概念機， 探索 手機進化的新形態。

這一年，疫情席捲全球，手機供應鏈、線下銷售渠道面臨「生死考驗」；這一年，手機出貨量延續下滑態勢，廠商紛紛加碼智能耳機、智能手錶等新品類，尋求新的增長點。

在地緣政治、疫情等因素疊加下，手機品牌之間的競爭在2020年顯得尤為激烈和戲劇化：華為短暫登上全球第一寶座後跌落神壇，榮耀獨立後揚言要超華為、拿第一，小米時隔六年重返全球第三，年輕黑馬realme連續4個季度全球增長最快，已躋身第七。

在時代洪流的裹挾下，廠商們激流勇進，生生不息。疫情下富士康的艱難復工鼓舞人心；面對打擊，華為「在一起就可以」「沒有人能熄滅滿天星光」的態度令人動容；蘋果終於推出首款5G手機，意味著5G在手機行業的全面規模商用.......這一個個片段拼成了極其特殊的2020。

市場份額此消彼長

疫情影響和華為受阻可以說是2020年的行業最大變數。

一方面，疫情下，手機生產、銷售受到一定的波及影響，2020的手機行業經歷著銷量寒冬。根據Counterpoint數據，今年前三季度的全球手機出貨量分別同比下降15.6%、23％、4％。就中國市場而言，信通院數據顯示，今年1-11月，智能手機累計出貨量2.71億部，同比下降21.1%。

另一方面，由於手機最大的元器件——晶元的受困，華為的手機出貨量受到直接影響，它的「被動」變化帶來的市場空間，也在深刻地影響著整個智能手機市場的格局。

雖然在海外市場受挫，但受益於在國內市場取得的巨大成就，在過去三個季度中，華為曾超越蘋果、三星，短暫坐上全球智能手機市場第一把交椅。

新一輪制裁帶來的影響非常直接，第三道禁令的後坐力在第三季度開始展現，華為系多款產品出現缺貨，有用戶購買nova7後等了近一個月，搭載麒麟985 晶元的（當時仍在華為旗下）榮耀30直接斷貨，至今官方渠道仍然為無貨狀態。

隨後，華為重回第二，且與三星之間的差距被拉大，華為的全球市場份額也從Q2的20%陡降至Q3的14.7%。另一邊，小米則從Q2的10.2%上升至Q3的13.1%，並在時隔6年在今年三季度重返全球第三。

在國內，由於過去華為超過40%份額的絕對優勢，加上，國內消費市場一度出現了「力挺華為」的情緒，因此，華為在中國市場的份額依然位居第一。

而在以往華為占據絕對優勢的西歐市場，小米、OPPO今年獲得了高速增長。

Canalys歐洲手機市場的數據顯示，一季度，華為下跌35％，小米同比增長58％，OPPO增長高達十倍；二季度，華為下跌17％，小米大漲65％超過華為位居第三；三季度華為下跌31％，小米增長91％，OPPO漲幅更是高達4倍左右。

各品牌伺機而動

昔日穩固的市場格局開始重新洗牌，份額變化的背後，也可以窺見各大手機品牌面對市場變化及時作出的調整。

今年10月30日，正處在美國第三輪制裁中的華為，在國內如期發布了年度最重要的旗艦機Mate40系列手機。面對逆境，華為消費者業務CEO余承東用短片《在一起就可以》做出了回應，感謝了消費者、開發者、合作夥伴的一路同行，表示無論有多大困難，「在一起就可以！」

同時，華為做出了「出售榮耀」的重大舉動。華為將這一行為定義為「榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為」，是基於「產業技術要素不可持續獲得、消費者業務受到巨大壓力」。

對榮耀來說，獨立可以讓其渠道和供應商能夠得以延續，也為榮耀「孕育」了更多成長空間，尤其是高端市場。不過，新榮耀是否會受到限制目前仍不好說，此前也傳出榮耀正在與高通進行溝通的消息。另一方面，從身份上而言，新榮耀也將從「兄弟」變成華為的「對手」。

與此同時，華為開始進一步擴大在多產業協同方面的布局，穿戴、車機、大屏、PC等領域全面開花，在 探索 新的未知邊界同時，也為行業帶來更多可能。OPPO、vivo今年也均推出了自己的首款智能手錶產品，並在耳機、大屏電視等方面加大布局，拓展業務多元性，也為正在到來的5G萬物互聯時代做准備。

穩固的格局出現「裂隙」，各大品牌伺機而動，群雄逐鹿。榮耀CEO趙明在內部溝通會上提出，目標是成為國內手機市場第一。

雷軍則稱「小米明年目標是登頂歐洲第一」。小米今年破天荒地發了兩部旗艦機小米10、小米11，頻發新機的背後也可以看出小米對高端市場的野心。

OPPO、小米、vivo加速海外市場的擴張。OPPO在今年五月於德國杜塞爾多夫市成立了西歐區總部，隨後又在德國漢堡市開設西歐最大的一家旗艦店。近期在土耳其市場投資約5000萬美元。同時，還在今年年中與拉丁美洲最大電信運營商美洲電信戰略合作，通過美洲電信旗下運營商Telcel與Claro打入墨西哥及其他拉美市場。

堅持「只做高端」的一加，今年開始試水中端產品Nord系列，目前已在印度發布，未來或將引入國內。除了對中端產品線的拓展，一加還正在加碼國內市場，在前不久的內部信中，劉作虎直言明年要「力爭國內線上高端第一。」

值得欣慰的是，無論中國市場還是全球智能手機市場，唱主角的仍然是國產品牌，TOP7中，除了蘋果和三星，其餘悉數為中國品牌。因此，華為「讓」出的份額，無論是流動到小米、vivo、OPPO還是一加、realme之下，從某種意義上說，都還是「肉爛在了鍋里」。

5G唱主角

加入5G陣營是2020手機行業的一大趨勢。去年10月，工信部宣布5G商用正式啟動，5G時代大幕緩緩拉開。華為搶佔5G市場先機，推出5nm製程的5G SOC麒麟9000，以及號稱最難搶的5G手機Mate 40，其旗下nova7系列手機登頂今年第三季度全國5G手機銷量榜首。

去年認為5G為 時尚 早的蘋果，終於姍姍來遲，在今年的iPhone12系列上搭載首款5nm製程的5G晶元A14。

榮耀曾表示要做5G的普及者，從「頂級旗艦、高端旗艦以及輕旗艦」三個檔位實施戰略布局。realme宣布「全面5G」戰略，推出售價低至999元的realme V3，將5G手機的價格首次拉至千元內。憑借5G旗艦手機小米10，小米在高端市場站穩腳跟。

而手機廠商發力5G的成果，是5G手機滲透率的迅速加深。信通院數據顯示，今年前11個月，國內市場5G手機累計出貨量1.44億部，佔比51.4%。不過，5G手機的出現尚未改善手機市場銷量低迷的現狀。

榮耀趙明曾用「至暗時刻」來形容2020，他認為突如其來的疫情給4G到5G市場切換的手機市場帶來了刺骨的寒流，想要穿越寒冬，整個產業鏈要互相依靠扶持。

黑 科技 帶來新期待

2020年，廠商們的主打機型依然遭遇瘋狂搶購。如Mate 40、iPhone 12剛發售時，各大電商平台開售秒光，黃牛渠道購買最高加價3000元以上，線下專賣店排起長隊。

這些熱門機型遭哄搶的主要原因還是品牌加成，以及既有技術的延伸和升級。比如Mate 40主打搭載絕版的麒麟晶元，5G表現強於其他廠商；iPhone 12的主要賣點為蘋果首款5G手機，所搭載的A14晶元性能比上一代提升80%。

不可否認的是，快充、攝像、晶元性能等既有技術的再升級會改善用戶體驗。比如由於功耗高，5G手機的續航問題成為一大挑戰，各大廠商紛紛推出超百瓦的快充技術能夠較好改善相關用戶體驗。

與此同時，仍有用戶期待手機能實現更深層次的創新。因此，各大廠商開始積極嘗試屏下攝像頭、折疊屏等新技術的應用，雖然困難重重，也未放慢嘗試創新的腳步。

今年，中興搶發了全球首款屏下攝像手機AXON 2020，vivo發布了APEX 2020，擁有120 全視一體屏、屏下攝像頭、5-7.5倍潛望連續光學變焦等技術，但由於是概念機型，不會實現量產銷售。小米也推出了屏下攝像頭、伸縮式大光圈鏡頭等技術，也尚未實現商用量產。

在折疊屏技術方面，三星、摩托羅拉、柔宇等廠商均發布多款折疊屏手機。然而折疊屏仍然是小眾化的存在，數據研究機構CINNO Research顯示產業首席分析師周華曾對搜狐 科技 表示，柔性屏是一個比較前沿的技術，總體來看還不是特別成熟，技術路線、材料選擇都還沒有確定。

需要指出的是，雖然目前出現的各種黑 科技 尚未被廣泛運用，但可以讓用戶看出目前廠商在硬 科技 領域的發力方向，感知到未來的智能手機形態。

而蘋果今年還做出了一些大膽的「新嘗試」，比如取消附贈充電頭和耳機。結果是消費者吐槽頗多，廠商卻紛紛效仿，比如小米11也推出了不附贈充電器的標准版，這或許是蘋果今年帶給行業的最大「創新」。

走過2020，各種黑天鵝事件頻發，疫情、斷供、「絕唱」等字眼扣人心弦。但無論遭遇了怎樣的不屈或困難，廠商從未停止前進。

㈦ 世界上有哪些國家承認中國的華為5G應用

英國和歐盟還有奧地利都已經承認了我們國家的5G應用。

我們國家在5G產業鏈中已經形成了完整的生產著陸能力，這也是許多國家向華為扔橄欖枝的重要原因之一。在5G產業的發展中，中國一直在努力前進。工業和信息化部負責人表示，今年還將啟動對6G概念的研究。目前，盡管除中國外，美國，俄羅斯，歐盟等國家和地區也正在開展相關的概念設計和研發工作。毫無疑問，中國的成績單從未低於其他國家。

㈧ 華為的頂尖科學大牛們

華為是世界知名的 科技 企業，在5G、晶元設計、AI、操作系統等多個領域全球領先，那麼如此強大的華為究竟有多少國外科學家呢？

華為不僅研發人員眾多，而且擁有大量的科學家，其中化學家100多名、數學家700多名、物理學家900多名，6000多名基礎科學研究專家，還有6萬多名工程師！合計約2000名科學家。這還只是2018年的數據。

這些科學家中，不僅有中國人，還有大量的外國人，根據華為的資料看，國外科學家佔比為20-30%，大約是400-600人左右。這五六百名外籍科學家在國際上處於大牛級別，都是起學術引領作用的。

為了更好地吸納海外人才，華為不斷地加強在海外的投資。

華為已經將四位世界頂級數學家招致麾下。

這四位頂級數學家均為菲爾茲獎得主。這個被稱為數學界的諾貝爾獎項，設立至今全球也僅有60位數學家得獎。加入華為後，他們也將繼續進行各自領域的數學基礎研究。

第一次，華為在俄羅斯的數學家突破了2G到3G的演算法，於是華為一舉反超愛立信的基站，佔領整個歐洲市場；第二次，華為的5G技術同樣來源於一位土耳其的數學家，如今，華為在5G上的世界領先性有目共睹。這次新加盟的四位頂尖數學家，將幫助華為解決一系列軟體演算法等問題。

這四位數學家的研究方向涵蓋數論、代數幾何、偏微分方程等等基礎數學領域。此前，首位華人菲爾茲獎得主丘成桐教授曾質疑「華為沒有數學家」，這下，一次將四名菲爾茲獎得主招至麾下，算是最有力的回應。

俄羅斯數學天才，曾為華為的通訊技術立下過汗馬功勞。但是天才往往有著與常人不同的想法，200萬年薪根本入不了他的法眼，甚至會讓他感到反感。最終，華為選擇了在俄羅斯建立海外研發中心，為其量身打造一個科研中心，這才吸引來了這位數學天才。

同樣華為為了吸納波蘭科學家Renato Lombardi，為其在米蘭建設了微波研究中心。Renato Lombardi也用自己的才華將華為的微波技術提升到世界領先的水平。

《時代周刊》說任正非是一個硬漢；《福布斯》表示任正非是國際上最受人尊重的企業家；《財富》把任正非放在中國最具影響力的商界領袖榜單第一位。

㈨ 華為5g技術是誰研究出來的

華為5g技術是誰研究出來的？中國5G技術主要靠華為，華為5G技術靠的是土耳其一個科學家發表的論文。這個科學家的老師是一個美國教授，然而科學家和他的美國老師關於5G技術提出了兩種不同的方案。所以這個理論基礎是根基，沒有根基，自主研發就無從談起。
另外就是經濟，科技實力，有4G技術鋪墊，有大量資金支持就有希望，這恰恰是華為的優勢。再有一點就是通信技術標准制定和壟斷的威力了，誰制定了標准，誰有了壟斷的地位，誰就能夠在市場上通吃。這也是為何中國5G技術要領先世界的原因，也是為何只有中國在內的大國能夠研發的原因。