日本60年代电器有哪些

A. 日本电器都有那些牌子呢

日本电器品牌有：索尼 松下 东芝 日立 三洋 三菱 先锋 JVC 富士 卡西欧 理光 佳能 奥林巴斯 宾得 美能达 尼康 京瓷 爱华 山水 大金 雅马哈 NEC 夏普 玛米亚 兄弟 精工 爱普生

B. 日本生产的电器设备都有什么牌子

索尼，松下，东芝，日立，三洋，NEC，JVC 富士康，佳能等

C. 60年代的电器品牌有哪些

在二十世纪60年代到70年代，家用电器种类主要有：白炽灯（1~2盏）、有线广播喇叭一个，较多家庭拥有；

荧光灯（光管）、收音机（包括中小学生自己组装的很简陋的矿石收音机、电子管收音机、半导体收音机）、电风扇只有在城市的少量富裕家庭才有。

拥有电视机的家庭就像现在拥有私人飞机的家庭一样稀少黑土手电筒上海101厂生产海燕牌双喇叭春雷牌两波段收音机红星牌电子管收音机雪花牌电冰箱
小天鹅牌洗衣机北京牌电视机
上海牌手表自行车。飞鸽或永久海欧半导体收音机

D. 日本电器有哪些品牌

日本着名电气品牌有松下、东芝、三洋、日立、佳能、索尼、尼康等。

E. 60年代有哪些家电80年代有哪些家电

60年代的电器有：黑白显像管电视，电扇，半导体收音机，电子管收音机，有线拨号电话，吸尘器。只是普及率很低，只有少数家庭有少数电器。电器相对工资而言都很贵。如袖珍半导体收音机，上百元，工资只有几十元。
80年代：有了彩电20吋就算大的，冰箱，电饭煲，收录机，录像机，摄像机，而且保有量也有了大大的提高。家庭电脑还很少。

F. 日本空调都有什么品牌

大金、日立、夏普、松下、三洋等。

1、大金空调

大金成立于1924年，以生产制冷剂起家，发展至今，空调一直是大金发展的主要产业，公司大部分营业额都来自于空调。在 家用中央空调 市场占有率上，大金一直稳重第一的宝座。

2、夏普空调

夏普公司（Sharp Corporation，シャープ株式会社）是一家日本的电器及电子公司，于1912年由创始人早川德次创立，总公司设于日本大阪。夏普公司自创业以来，开展的业务从收音机、太阳能电池、再到液晶显示器，夏普相继推出了多个“日本”、“世界”的产品。

G. 日本三神器的三神器的现代意义：电器

现代，在日本，“三种の神器”被赋予了几种新的意义，类似中国大陆的“几大件”概念。
1950年代后期： 日本战后经济复苏时代，黒白电视、洗衣机、冰箱在日本被称为“三种の神器”。 1960年代中期： 日本高度经济成长时代，彩色电视、窗型冷气机、汽车在日本被称为新“三种の神器”。 2000年代初期： 2003年1月31日，前日本首相小泉纯一郎于施政方针演说时命名洗碗机、平板电视、相机手机为“新三种の神器”

H. 日本所有电器品牌

电器:索尼,尼康,佳能,富士,京瓷,奥林巴斯,三洋,松下,
东芝,卡西欧,日立,理光,NEC,夏普,先锋,JVC,宾得,美能达,玛米亚,兄弟,山水,大金,雅马哈,爱普生
汽车:日产,铃木,本田,丰田,三菱,马自达,凌志,大发,日野,五十铃
机械:NSK轴承,不二越（NACHI）数控机床,菱重,小松,TCM,力至优
食品:格力高,朝日啤酒,美由奈,日清,柔和七星、明治食品、四洲食品、乐天食品、麒麟啤酒、桑得利啤酒、森永奶粉,雪印食品、Suntory乌龙茶,味千拉面,真锅咖啡、SAPPORO
日本札幌啤酒

I. 日本产业转移在60年代至90年代是什么产业类型

1.日本承接国际制造业产业转移
20世纪50—60年代，日本政府通过《外资法》、《外汇法》、政府资金、租税特别措施等产业政策的实施，成功地将吸引的海外投资及国内的私人资本引向大型工业设备领域。凭借积极的设备投资，日本经济的产业结构迅速转化为以高附加值生产领域为核心的结构形式。产业结构也发生了重大变化。日本经济的产业结构变化速度之快，无论是从整个产业还是从制造业，日本产业结构的变化系数都远远高于欧美主要国家，说明其结构变化剧烈。

2.日本制造业产业国际转移的演进
20世纪60—70年代，日本的钢铁、电力、机械和石油化学等基础工业设备投资向巨型化、大容量化发展，增强日本工业产品的国际竞争力。同时，日本独创的新产品、新技术、新工艺日益增多，在民用消费品领域(特别是高档家用电器等)尤为明显。到20世纪70年代初期，日本在生产技术上达到了世界水平。1965年以后，日本的对外贸易继续大幅度增长，在对外贸易方面已基本上可保持顺差局面，并呈稳定增长趋势。外贸顺差的结果导致了日本资本输出的迅猛增长。
为了降低生产成本，促进国内产业结构升级，日本资本输出主要集中在亚非拉第三世界国家，投资范围遍及轻纺、化学工业等，由于日本资源匮乏，缺乏重工业发展所需的矿产品，所以，对采矿业的投资比重最大。日本向矿产资源丰富的第三世界国家转移先进的采矿技术和资金，再将生产出的矿产品返出口到日本国内，扶助重工业的发展。

3.从20世纪70年代开始，日本企业对海外的直接投资开始快速增长。
这其中包含了多方面的原因：一是“尼克松冲击”、石油危机、总需求增长的减速使日本国内维持高速经济增长的条件逐渐丧失。日本重工业遭严重打击，耗能型的重工业向节能型改进，同时在产业结构中的比重下降。劳动密集型的组装加工产业在产业结构中的比重上升。二是由于贸易摩擦，如北美和欧洲汽车市场的案例，而将生产转移到海外。三是由于日元汇率走高而将生产向海外转移，特别是电气和电子产品的生产商，为寻求高质量、低成本的劳动力纷纷将生产转移到东南亚和中国。四是为了开拓需求增长潜力大的市场(如中国)而将生产设施转移到其他国家。这一时期日本的海外直接投资大部分流向北美和欧洲。

4.20世纪80年代，随着日本人口高龄化社会问题加深，劳动力老化现象日趋严重，国内劳动力成本上升，消费品市场增长乏力，日元升值且在国际汇率市场上币值极不稳定。上述种种因素导致老的组装加工业在日本渐失生存与发展的比较优势。制造业的重要组成部分——组装加工业开始加快向海外转移步伐，转移的方向是欧美和东亚。

5.进入20世纪90年代，日本直接投资的重心已转移至东亚和中国。与20世纪80年代相比，日本对欧美投资不断减少，对东亚投资却逐年上升。自1993年开始直接投资表现为“清一色亚洲格局”。日本对亚洲的投资虽然在整体规模上不如其在美、欧的投资，但始终保持比较平稳的上升态势。这是因为日本在美、欧的投资存量很高。日本对亚洲海外投资的案例数在整体上高于日本对美、欧的投资案例数。这就表明，由于近年来东亚各国经济飞速发展，东亚各国政府通过制定相关法律、政策营造了良好的投资环境，使得亚洲吸引日资的能力有了显着的提高。但值得关注的是，日本对亚洲投资的案例数与日本对欧洲海外投资案例数的变化趋势成显着的反向关系。这可能是由于日本一改以往利用丰富廉价劳动力为主要目的的投资活动，开始转向偏重于注重亚洲需求的快速增长和转化。此外，以降低成本为目的的海外投资，在产品特色化分工、工序间分工方面获得了实质性发展，并有将部分产品设计、研发中心转移到东亚、中国的趋势，而非欧洲、北美。