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日本长子怎么养

发布时间: 2022-07-02 22:32:36

Ⅰ 为什么日本有长子难养的说法

少子化少子化——日本已经被这么叫很久了。现在40代以下即使有兄弟姐妹也最多3个而已,大部分家里都是2个孩子。总之大致分一下的话,可以分为长子长女型和老小型。而且意外的是,在恋爱婚姻上排行老几有着很大的意义。而何况结婚的话,当然也要考虑到和家庭之间的关系。这么一来,“长子将来肯定要照顾父母”“在家是老小肯定很受宠,即使结了婚母亲也会干预吧”等等,或许比我们想的还要复杂。
话虽如此,但交往前确认是长子还是老小很奇怪,喜欢的话和排行老大还是老小有什么关系。总之,如果是长女的话可能会有哪些情况,是老小的话又会怎么样……某种意义上的“心理准备”还是很重要的不是吗?
并且他们性格之间的界线就是<能否一个人吃饭>。中午碰巧赶在外面的情况下,老小就能够独自吃美味午餐。长子长女在这种时候就会有些犹豫,最后多会在便利店买些什么带回公司吃。总之这种一眼就能看出来的自我意识过强的类型多为长子长女。大概和他们是第一个孩子,所以被抱以的期待较多有关吧。相反到了老小,自立心旺盛、也熟悉了养育之道的父母一般会给他们较大的自由空间,因此他们一个人做什么都可以。
并且他们性格之间的界线就是<能否一个人吃饭>。中午碰巧赶在外面的情况下,老小就能够独自吃美味午餐。长子长女在这种时候就会有些犹豫,最后多会在便利店买些什么带回公司吃。总之这种一眼就能看出来的自我意识过强的类型多为长子长女。大概和他们是第一个孩子,所以被抱以的期待较多有关吧。相反到了老小,自立心旺盛、也熟悉了养育之道的父母一般会给他们较大的自由空间,因此他们一个人做什么都可以。
那么,怎样做才能和这样的长子长女、老小顺利交往呢?比如长子长女组合的情况,看起来责任感很强又都稳重大方的两个人,却也意外地都非常顽固,首先要互相谦让。不要事事以自己为先,事先交流很重要。相反,自我的老小组合则自我主张较强,常常任性,要相互谦让和忍让。相对而言,长子长女和老小组合一方想撒娇一方想依靠,或许意外地会是相处融洽的一对。

Ⅱ 日本为什么会实行长子继承制

全世界多数国家是长子继承制,并非只有日本。日本也未必都是长子继承,北方的阿伊努人就不遵循长子继承。

Ⅲ 日本为什么会实行长子继承制

这是为了保证家族和国家的稳定,稳固,而不得不做出的决定
因为日本在战国时期太乱了,弟弟杀兄长,儿子杀父亲,妻子杀老公,兄妹相奸的事太多太多了,日本在战国时期的大混乱,使得日本后来为了保证家族和国家的稳定稳固,不得不强制实行长子继承制,以断绝那些祸乱的根源。

Ⅳ 关于日本采用的家族理念管理

20世纪70年代中后期,世界经济史上最震撼人心的事情莫过于日本经济的迅速崛起。一个资源匮乏的国家,在经历了第二次世界大战的惨重失败以后,却出人意料地在短短不到三十年时间内,以流星般的速度在战争废墟上异军突起,一跃成为当时继美苏两个超级大国之后的世界第三大工业国和经济强国。美国一直引以为荣的王牌工业——汽车业和钢铁业受到来自日本的强大冲击,贴着“索尼”、“松下”、“日立”标签的日本电器军团打得美国电器业溃不成军……整个西方国家乃至全世界都大为震惊!这股突如其来且异常强劲的“日本冲击波”迅速影响着全球几乎所有的市场,改变了世界经济竞争的大格局。 日本何以能在如此短暂的时间内取得这般辉煌的成就?日本靠什么样的管理使其产品具有如此强大的竞争力?日本经济崛起的秘密何在?面对这些问题,西方国家、尤其是美国的企业界和管理学界陷入了深深的反思之中。美国的管理理论家和管理实践家们开始向日本学习,探究日本管理模式中的文化渊源,从对日本企业成功管理经验的总结和升华中抽象出其管理的精髓。 各国众多致力于企业经营管理研究的学者在考察研究了许多成功企业的经验后一致认为:美国注重“硬”的方面——企业中的文化因素,如企业全体员工共同具有的价值观念、员工对企业的向心力、企业中的人际关系等等,并统称之为“组织风土”。他们认为“组织风土”是在日本企业中经过长期管理实践的产物,是通过企业全体员工的言行举止自觉表现出来的,这种“组织风土”就是企业文化。战后日本经济高速发展和企业经营的成功无不与他们建设了强有力的企业文化息息相关,它推动日本企业实现了“以人为中心”的经营,使企业具有巨大的凝聚力、旺盛的技术消化能力、局部的改善和调整生产关系的能力以及适应市场的能力,激励着企业全体成员同心协力的地为实现企业目标而努力奋斗。正如世界着名企业家、美国IBM公司董事长小托马斯·沃森所说:“一个企业的基本哲学对成就所起的作用,远远超过其技术或经济资源、组织机构、发明创新和时机选择等因素。 在日本、企业文化的表现形式是多种多样的,如“社风”、“社训”、“组织风土”、“经营原则”等等。这种企业文化是在企业内部把全员力量统一于共同目标之下的一种文化观念、历史传统、价值标准、道德规范和生活准则,是增强企业员工凝聚力的意识形态。日本企业文化的主要特点是和魂洋才、家族主义和以人为中心。 1、和魂洋才构成日本企业文化的核心 日本民族自称大和民族,“和魂”就是指日本的民族精神。“和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物,是“汉魂”的变种和东洋化。中国儒家文化的实抽是人伦文化、家族文化,提倡仁、义、礼、智、信、忠、孝、和、爱等思想,归纳起来就是重视思想统治,讲究伦理道德。日本“忠于天皇、拼死不憾”的武士道德精神就是“和魂”的集中表现。日本企业家在经营管理中很好地利用了这种“和魂”,提倡从业人员应忠于企业,鼓吹劳资一家、和谐一致、相安而处、共存共荣,从强调人际和谐入手以稳定劳资关系。同时,他们又从中国的《孙子兵法》、《三国演义》等经典名着中吸取了大量营养,把中国的军事谋略移植到日本企业的经营竞争之中,如兵不厌诈、待竭而制、先发制人、避实击虚等都运用自如,获得很大的成功。例如,日本精工集团虽早在世界钟表业称雄之心,但在其羽翼未丰时一直含而不露,避免与实力雄厚的瑞士钟表业发生正面冲突,直到实力强大后才以大批量的高精度优质石英表和电子表涌进国际市场,仅在70年代的后5年一举取代瑞士而领导了世界钟表的新潮流。 “洋才”则是指西洋(欧美)的技术。1886年日本明治维新,开始了资本主义进程。在明治政府的大力支持下,向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形成高潮,于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来,成为日本近代企业家经营活动的指导思想。以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合,构成了日本企业管理文化的重要基础。战后日本企业引进、吸收、消化了大量的欧美先进技术,同时又在此基础上进行了卓有成效的改造创新,创造了远比其他资本主义国家大得多的资本增殖。例如,日本丰田汽车公司的企业文化是:“上下一致,至诚服务,产业报国;致力于研究与创造,超越时代;力戒华美,追求质朴、刚健;发挥温情友爱,大兴家庭美风;尊崇神佛,致力生产报恩”。丰田公司就是靠这种企业文化使公司形成比较和谐的劳资关系,吸收引进了其他各国的先进技术,创造出先进的管理方法——丰田工作方式,从而在新产品开发及市场竞争中取得成功,成为日本第一大企业。

Ⅳ 听说日本的继承法规定长子继承,是不是这样的

图片是继承顺序图,请看下方子女,作为第一继承人并没有先后顺序,所以你听到的是谣言。

通常传统习惯是长子继承家业,不是家产,也就是说比如一家人是卖菜的,原则上他们家的大儿子有义务继承家业继续卖菜,其他子女可以自由发展,所以传统的相亲时往往一听到对方是长男,女方扭头就走的可能性很大。

Ⅵ 日本风俗之日本家庭长子和最小孩子的区别

现在可能不多了,通常来说,日本人的长子是有义务继承家业的,次子以下没有这个义务,可以随意发展。

Ⅶ 日本江户时代的社会养老机制是怎样的

任何社会的养老都因社会物质和文化环境不同有其时代性特征。在幕藩统治者把实现社会的稳定和谐作为第一要务的江户时代,严格的身份等级制度,以“家”为单位的身份和职业固化、世代再生产,“家”成了幕藩统治者实现稳定目标的重要手段之一。江户时代,无论武士阶层还是庶民阶层,其养老的主要特征均是养老与继承紧密结合。那么日本江户时代的社会养老机制是怎样的呢?

综上所述,在幕藩统治者把实现社会的稳定和谐作为第一要务的江户时代,严格的身份等级制度,以“家”为单位的身份和职业固化、世代再生产,“家”成了幕藩统治者实现稳定目标的重要手段之一。

Ⅷ 日本长子继承制有什么优点

1、保证家族不会因为继承问题分裂而导致变得弱小,最后被别的家族引发内斗甚至吞并。
2、长子继承家督位置,其余儿子成为家臣,这样通过血缘关系形成的领导层更加有凝聚力和战斗力。

Ⅸ 日本的本家,分家,宗家什么意思

本家就是直系血亲,同姓同血缘。这个很好理解,你爷爷,爸爸,叔叔,伯伯,弟弟,甚至堂兄都算。

宗家(中国)是同宗,就是同姓,血缘关系很淡或者无血缘。比如全中国姓王都是同宗。而日本传统意义上的宗家就是中国的本家。是同宗的意思,而是宗主的意思。

分家是同血缘不同姓,或者同血缘同姓但是放弃本家继承权。中国日本韩国都有这习俗,当一个家族太大的时候,为了维护家庭稳定会把部分人分出去。中国百家姓里其实有很多姓是从周朝王室姬姓演变而来的,你想想周朝延续八百年,而初代西伯侯姬昌有100个孩子,要是到周朝末期得有多少个姬族人员,现在百家姓还轮得到赵钱李孙?当时的王室养不起这个么多人,需要分出去一点人。当一个姬姓人分到XX国领地,很可能就改姓XX了。这还有一种用途是安抚优秀的但是没有高继承顺位的后代。打个比方,一个贵族有5个孩子,老大和老三都非常优秀,而且老三还要更加优秀一点,但是老三不是继承人,顺位没老大高。贵族为了防止哪天老三一不高兴搞兄弟相残或者串改老大子嗣的继承权,也为了使老大继承后安心理家,就会分老三一片地一笔钱,让他自己出去开宗立派。结果是老三要放弃(或者保留也可以,但是基本有能耐的都会选择放弃)原来的姓氏和对本家的继承权。日本人非常擅长搞这套,我觉得挺好的,要是中国老祖宗也玩这套,我觉得就不至于发生西晋的八王之乱,进而引发五胡乱华了。不过晋朝那皇帝的确不咋地,继承人没选好也是个原因,五胡乱华估计也是早晚的事。然后,虽然分家放弃了继承权,但是当本家没有继承人的时候(木有孩子或者木有优秀的孩子),可以从分家要求过继优秀的孩子作为本家继承人,这种事情在中日韩古代经常发生。

最后,本家和分家加起来就是一族,也叫做氏族(以姓氏为基础),是早期原始社会构成一个部落的单位。数个部落既可组成最原始意义的国家(城邦?)了。日本动漫火影里就把这个描述得很深。木叶村(相当于一个部落)就是由宇智多一族和千手一族为中心,加上猿飞、日向、奈良、秋道、山中等等组成的。

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