日本老板做了哪些工作

❶ 日企，日资厂有哪些特有的特色

日资企业在管理上的特点：
第一，树立员工是最重要经营资源思想。
日本企业认为，人的能力具有很大的发展性和可塑性。公司给予职工的待遇等于是对职工能力提高和发展的投资。每个员工都应该在自己的工作岗位上开发能力、追求自己以及公司的最大发展，所以必须争取让员工立足于长期为企业作贡献。
第二，管理者以自主责任作为领导原则。
日本大公司流行事业部制。所谓的事业部制即按各自的市场及产品来组成几个自负盈亏的责任核算单位制度。事业部制有利于各专业部门根据实际情况灵活操作，按产品的专业门类进行生产和经营，加强了各种产品的竞争能力，公司则通过目标管理体制来评介事业部长的经营业绩。
其三，组织灵活，富有弹性，尊重人和追求效率相辅相成。
在日本企业的组织设计中，每个员工的工作区域划分得不细，这样可以扩大个人责任范围，使得各管理环节容易协调，另外通过定期变动工作，使员工保持浓厚的学习热情，力求成为多面手和行行通。
第四，善于模仿和学习先进经验。
在战后经济复兴那阵子，日本人满世界范围内寻求各种专利和技术，十分关注国外科学技术的运用，最大限度地从中汲取精华。企业家们还不时造访外国同行，学习人家是如何经营管理企业的。
例如索尼公司当初就是从美国西物电气公司买下了制造半导体收音机的专营权，并在此基础上建立起它自己的微电子工业帝国。公司创始人之一的森田秋雄在自传《日本制造》中承认，索尼吸取了很多西方人做生意的经验。
第五，企业决策注重发挥集体的作用。
日本企业领导人在做重要决策时，一般都必须设法将所有成员的意见都尽量统一起来。日本人把这叫做“Nemawashi”（绑根，指园丁在移植树木时小心翼翼地将所有跟须都包缠起来）。这个操作过程是既乏味又漫长，但最终获利的是企业，因为人的思想一旦统一，实行起来反而很快捷。
第六，注意劳资关系的相对稳定。
传统的日本企业很少解雇职员，企业通过尽量满足员工生活安定感达到激发他们工作热情的目的，同时让员工明白个人待遇的获得是通过集团总体赢利的提升来达到的。因此公司并不追求即时偿付和经常性的分红增长，更倾向于长期激励。有这样的经营思想作支撑，企业的繁荣可以是五年、十年，甚至更久。
日本通过自身顽强的努力取得了巨大成功，我们必须承认这一点。在积极引进外来管理文化的基础上，日本人对自己的传统进行了创造性的转化，进而获得了巨大实效。对于东邻扶桑的突然发迹，我们不要怀以吃不到葡萄说葡萄酸的心理，其中的有益经验应该珍视才对。
日本企业的经营管理特点，一是组织灵活，富有弹性，适应性强，二是尊重人和追求效率相辅相成。每个员工的工作划分不细，扩大了个人责任范围，使得各管理环节容易协调，通过定期变动工作使员工成为多面手。三是要求人的技能和知识水平较高，力求行行通，具有广泛的知识，综合能力强并有牢固的理想和信念。四是企业决策注重发挥集体和组织的作用。作决定需较长时间，但一旦实行起来则很迅速。五是注意劳资关系的相对稳定，尽量满足雇佣员工的生活安定感，并由此激发他们的工作热情。

❷ 刚在新公司担任总经理秘书一职，总经理是日本人。怎么才能做好日本老板的秘书呢

如果没有语言上的障碍的话，再多学点新公司业务上的知识和专业词汇。注意眼睛里要有活（工作）。

❸ 在日本会社里面的社长和会长都是做什么的，究竟哪个职位大，听说社长是老板，那会长是不是比社长大

简单的来说社长就是相当于中国的总经理，而会长则是董事长。

❹ 请问日本人工作，日本的企业，怎么体现严格的公私分明

接触过的日本人,仅仅是以工作态度来讲述,回忆我的一个外企老总!

我依稀记得好像是在04年~尽管那时候我从北京玩赛车回来不久，车技还算不错，但免不了还是到处找工作！因为别人会觉得玩赛车都是喜欢飙车的，要么就是觉得我大材小用了！

在进一家日企的之前，我帮私人小店到长岗那家啤酒厂拖啤酒，没有休息天每天就是到各家火锅店，小饭店，甚至学校送啤酒，大塑料桶装的那种鲜啤！也应聘过饭店服务员，门童，保安，甚至是勤杂工！记得很清楚的一次，解放桥那里的汇翠园，先是让我当门童，后来说我个子太高把客人吓到了，把我调去当保安，每天晚上裹着军大衣拿着手电筒挨层的巡逻，最后大半月下来了让我回家等通知，一分钱没给我！最搞笑的就是南门大街的好像叫聚海堂，那时候还没开业，在劳动力市场招聘，我就应聘了服务员，尽管什么不会，但也每天都按时去学习怎么摆餐具，怎么铺台布，轮到开始上岗了，老板把我叫到办公室，说我有一技之长不适合当服务员，好吧，我说我当勤杂工都可以，因为我需要一份工作养活自己，老板拿着我的简历看了看，说自己也喜欢赛车，觉得我开车技术应该不错，问我愿意帮他开车吗？我当然愿意啊，结果老板来了一句，行，回家等我通知~结果等到现在都没有通知！直到有一天我在人才市场每周六搞的招聘会上，我应聘了一家日企，我当时不知道是给日本老板开车，只知道开小车，待遇还不错，每周双休~通知面试的有6个人，其中还有部队退伍的军人，经过筛选，试车，这家日企决定录用了我，之后才知道是接送日方管理层上下班，车辆为2.8排量V6的帕萨特！

从我第一天上班开始，因为日本人喜欢加班嘛，办公室的同事都走了，留下我一个人在等，晚饭是公司里面免费提供的两包泡面，质量还不错，黑胡椒牛肉面是我喜欢的口味，因为公司没有食堂，所以晚饭都是用两包泡面代替，经常等到晚上8点多，甚至9点多，他们才下班~然后送他们去大市口的肯德基，买汉堡，鸡翅，可乐当晚饭带回宾馆吃，当时他们都住在一泉宾馆，把他们送到宾馆之后，我没想到一幕发生了，我坐在车里，日方管理层三个小日本对一边我鞠躬一边用很生硬的中文说：你辛苦了！说完就递上一份刚买的肯德基套餐给我，我真的很受宠若惊，就是一种傻掉的表情，我没舍得吃，回家之后就跟我老妈炫耀起来，这是我第一天上班，加班太晚老板给的！说实话，我当时蛮心酸的，因为之前一直把心思放在赛车上，没吃过肯德基，我老妈到现在都不知道肯德基是什么味道！

日本人喜欢加班，所以我后来几乎每天晚上都能吃到肯德基，有时候中午会送他们去花心吃料理，那时候还在长江路，因为他们要谈事情所以不方便带我进去，但是他们会给我50块钱让我去吃午饭，然后我就把钱往口袋里一塞开着车回家吃饭，吃完再来接他们，一天净赚50块~心里开心啊！

公司里面当时有一些外地人，但是公司里面又没有宿舍，小日本就让这些外地人自己到外面看房子，选定之后他们会亲自去察看房子周边的环境，房租水电费等等全部由公司承担~就连我这个当司机的，每天晚上把他们送回宾馆之后都会有车贴，因为不允许把公司的车开回家嘛，下班回家路上产生的所有费用都由公司负责，所以那时候为了赚钱，我都是从一泉宾馆走到2路汽车总站坐公交车回家，但月底我会拿厚厚一本出租车发票跟公司报销！有几次跟小日本开玩笑，说晚上一起去马杀鸡，谁知道他们用生硬的中文回我一句：不行，我要工作！就连休息天他们去常州打高尔夫球，居然他们都不会动用公司的车子，而是自己坐出租车到常州，后来我就很奇怪的问他们，公司的车子你们可以随时随意的使用，但是他们却告诉我，公司车辆是属于公司的，工作时间可以用，下班之后的私人时间是不可以动用公司里的任何东西！我到现在都汗颜~~

因为我的工作是接送他们上下班嘛，所以我把他们送到公司之后，按照常理，领导都是先进办公室，泡一杯茶的~但是他们不是，连办公室的门都不进，公文包直接放在门口的地上，自己亲自走进车间，仔细的察看机器设备的运作，确保一切正常之后，才回到办公室门口拎起公文包开门进去，这全部都是在上班时间之前完成的！然后他们就是没命的工作，工作时间是禁止抽烟的，但每隔45分钟会有15分钟的时间让所有员工去上厕所，抽烟吃东西，当然厕所也是不允许抽烟的，要抽烟必须到指定吸烟区才能抽烟，那里还有沙发坐！

因为这家日企主要是给三菱等机电品牌做配件的，所有产品都会返销到日本，有几次出现产品不合格了，其实我觉得用也能将就用用，形状样子什么的都完全一样，但是日本总部大阪那边就是说这些配件不能用，因为达不到标准，会造成不良后果，结果所有配件销毁，公司损失很大，我当时想，完了，大家等着被扣钱吧！结果在吃午饭的时候，翻译说了一句：趁吃午饭的时候，开个简短的会议，大家正常吃饭，你们一边吃一边听就行了！然后我们就一边吃饭，一边看三个日方管理层主动承认错误，向我们所有员工鞠躬赔礼道歉，当时的话大概是这么说的：首先很抱歉占用大家吃饭的时间，因为我们的管理监管工作失误，造成了全部产品不合格，给公司造成了巨大的损失，希望大家以后能努力工作，拜托大家了！说完就是90度鞠躬~~当时我们听完都想发笑，哪有当老板的向员工鞠躬承认错误的，太可笑了！

但日本人好色是真的，当时日方派了一组技师来检查设备，从早忙到晚，累了就看看从日本带过来的色情画报，都是三点全露的那种，看完继续检修设备，身上脏的一塌糊涂，但是忙完之后就回宾馆睡觉，他们不敢在中国胡作非为，有一次公司聚餐结束之后他们看见一帮小混混打架，都吓的要死，浑身发抖！

这些是我接触日本人所有事情其中的一小部分，当时那个总经理对我很宠爱，因为我懂礼节，他们是把礼节看的很重的，其实这些礼节都源自我们中国，他们到现在还保留着，而我们没有~所以当时的总经理想把我带去日本定居，因为他们在中国的任期也就三年，我进这家公司的时候是他待在中国第二年，所以他让我每天利用上班的时间学习日语，从每一个发音开始，什么啊咦喔哎奥开始慢慢学，其实我也懒得学，更多的是我不想学，我是中国人，我干嘛去日本啊！后来我递交辞职信给他的时候，他很失望，再三的问我是不是因为待遇问题，说实话，待遇蛮好的，下毛的钱都能让我每天抽软玉溪了，最后我直接告诉他，我辞职的原因是因为我要去南京了，他当时的表情就是很痛苦！

时隔十年，我到现在都记的这个日本人，他对中国人很友好，很尊重，也是他教会我说日语，尽管只有几句而已，我们都叫他伊道桑，全名伊藤佳能，很想再跟他见一面，就像老朋友的感觉！但这些并不能代表所有的日本人，该铭记的要铭记，该反抗的我们要反抗，和平人人都向往，但对于反和平反人类的群体，我想除了打击消灭没其他方法了！简短的回忆录，仅供各位当领导的，当老板的参考学习，同样是管理层，人家是什么怎么做，你们又是怎么做的？

❺ 去日本做厨师

一，厨师签证都是就劳签证。
二，东京地区大概是20万日元左右，一般中国老板的店包食宿，日本老板的店包吃不包住。
三，川菜，粤菜和本帮菜。
四，找一家开餐厅的日本公司出面帮你办理。

❻ 日本老板好不好啊不知道有什么特点啊

首先，日本人跟我们有世仇
其次，日本人的教育，就拿孩子来说，满分如果100，中国孩子考了95，父母就很高兴了，如果是日本孩子，考到98，还会回家被家长打，由此可见日本是个追求完美的国家。
再次，呼吁不要去日本打工，更不要给日本人打工，你可以打日本，你可以打日本人.
最后，国外现在工资跟中国也差不多，最多过去是拿个中国的高工资，但是那边消费很大，日本人没有资源，一个烂饭团，中国人都不吃的东西，日本卖的很贵，他们还吃泡面，看电视的都知道，日韩剧吃个泡面还把人吃的高兴的~！

希望能帮助你，而且能采纳！

❼ 在日本人老板开的工厂里上班，没有清明节，没有端午节。没有中秋节。怎么办

如果你很大意这些假日。很简单，辞职换工作。
很多非国企都是996工作。

❽ 日本有哪些工作者和匠人 一辈子只做一件事 做的精深

日本有工作者和匠人 一辈子只做一件事: 主要集中在一些手工艺及饮食，紧密部件上
我觉得所谓匠人精神就是一辈子只做一件事，而且要做到极致。
匠人精神虽然罕见但确实也有从中国传统文化中流传下来并不断延续。
比如中国传统工艺，剪纸、皮影、年画、中国结、刺绣、泥人、绸伞、风筝、草编、扎染、灯笼、漆器、紫砂壶、提线木偶等，比如中国传统饮食，茶道、各地特色小吃等，再比如艺术层面，书法绘画、篆刻印章等，诸如此类皆能体现匠人精神，这些匠人确确实实做着冷僻，甚至不为人理解的事，但他们的精神值得我们每个人敬佩，现设计中国（designchina.me）这一平台现携手众多艺术家、设计师、民间艺人传播中华文明精髓，给这高节奏的都市生活带来宁静，有兴趣的人可以借鉴学习，体悟匠心。