中国在日本有哪些企业

‘壹’ 在日本的知名中国公司有哪些就是比较大的那种

联想，海尔。其中联想确定在日本有研究所，海尔不太清楚。其余的企业貌似没有，没有招中国员工的，一般都用本地员工，因为招个中国员工到日本工作也要给日本的工资，企业傻啊，有现成的日本人放着不要还花大价钱从中国招人过来

‘贰’ 中国的日本企业有哪些

1.中国的软件外包几乎都是日企，一二线城市多的是，比如it男基本都是日企员工。小平曾经说过，要努力做软件外包世界第一。
2.富士康也是大半个日企，几百万的员工。
3. 汽车，电子，高科技基本都是日企，具体比如丰田，凌志，本田，尼桑。。。尼康 松下，三洋，佳能，康佳 索尼。。。。。
4.食品我就不说了。最典型就是康师傅一系列。
5.婴幼儿用品贝亲，从奶瓶到湿巾，痱子粉，护臀膏。。。。花王纸尿裤，在中国销售和使用率几十年名列第一。你可以去淘宝搜搜贝亲和花王纸尿裤就知道了。
这些都是我国大街小巷经常被百姓挂在嘴边的东西。

还有就是别看国产有联想 华为 美的 海尔 波导这些名义的国产，你拆开里边的器件尤其是关键器件全都写的日文，为什么，就是日本进口的，自己包装而已，美其名曰国产，中国除了农业唯一能出口的商品就是海尔，不知道你出国过没有，外国酒店的洗衣机都是海尔，我说的是发达国家。

‘叁’ 登陆日本的中国企业有哪些家

日本新接触之一

中日两国一衣带水，历史和现实的交织令中日关系时常呈现出复杂而浓烈的情绪，复杂的世界需要多棱镜，中国是新兴市场中最耀眼的明星，日本是发达国家中的佼佼者，2007年是中日文化体育交流年，作为中国最具影响力的财经媒体之一，促进中日民生福利责无旁贷。

2007年年初本版推出《中日沟通2007》系列报道，4月本报高级记者赵亿宁赴日本采写的《日本百人访谈》系列连续刊发，更多从现实主义视角描述了一个《转轨中的日本》(中信出版社)，10月本报特派记者张凤安再度赴日，更多从新自由主义角度观察日本、解剖中日经济关系以及商业机会。

连续7天，记者走访日本国土交通省、经济产业省、日本贸易振兴机构、产业经济研究所、大公司等核心政府部门和研究机构、企业，辗转大阪、东京等地，深入探寻日本在开放战略、经济结构调整、产业升级、节能环保、区域竞合、大交通体系、文化输出等微观领域，力图勾勒出日本新自由主义的身影。

一年的时间，本报特派记者两度深入日本，力图呈现更多真实的日本，更多真实的中日关系，更多彩的中日关系。若能如此，编者当心可稍安，愿中日民生福利蒸蒸日上。

本版将陆续刊登本报记者张凤安采写的“2007中日沟通”，本期是为开篇。

联合国潜在对内投资指标排行中日本位列全球第14位，日本非常具有投资潜力。但对内直接投资余额／GDP比率，日本已经被131个国家远远抛在后面。这带来多种困局。

复杂的世界中，日本力图破解这一“悖论”，开放投资的努力已经开始，中国企业也因此获益。2006年无锡尚德收购了日本太阳能电池厂家“MSK”，成为日本产学研甚至官方眼中的经典案例。

贸易立国，限制对日直接投资，这是战后日本维持将近60年的开放型经济战略。如今，它要为这开放的限度付出更多的代价和努力，去招商引资。

“1日元以上的投资，我们都会热情受理。”日本贸易振兴机构总部，负责对日直接投资的前川直行课长向本报记者表示。

在中国许多地区已经强势进入招商选资的阶段的时候，日本开始放低姿态，无非是强调吸引外资的决心。

这是日本前首相小泉的政治遗产。2003年1月，在施政方针演讲中，小泉发表了5年后将对日投资增加1倍的计划。这是日本战后将近60年内，第一次明确将对日投资上升到国家战略的层次。这一举措，被认为是日本再开放，以此弥合开放的限度。

2006年底，日本海外投资累计余额达到了534760亿日元，而对内直接投资仅有128033亿日元，海外投资是对内投资的4倍多，体现在其国际收支平衡表上，就是日资超额外流。

这样的状态已经持续多年，但问题突然被重新提起。

“在少子化和老龄化的冲击下，这样一个态势，已经成为日本经济的隐忧。”负责日企海外竞争信息调查工作的平井澄仁告诉记者。作为日本贸易振兴机构海外调查部部长，平井澄仁收集全球的经济信息报告，直接呈送日本经济决策当局。

两个五年目标

2006年安倍内阁上台后，进一步加速了对日投资的布局，对小泉的目标进行了修正，即不再提及对日直接投资绝对额增长的目标，而将其修正为“对内直接投资余额／GDP的比率，增长一倍。实现目标的时间也从2007年延后到2010年。

而此时，在对内直接投资余额／GDP这个比率，日本已经被131个国家远远抛在后面。2006年安倍内阁上台后，最近的比较显示：到2005年底，日本的这个比率只有1.9％，而同期的美国是13％，英国是37.1％。

为推动对日投资顺利进行，日本从中央政府、地方自治体到重要经济行政独立法人团体，都行动起来。

2003年3月，在制定促进对日投资程序中，对于国内外的信息发送、企业经营环境的完善、行政手续的修正、雇用与生活环境的完善、地方和国家的体制的完善等五项内容，提出了取消限制等有关具体措施的建议。

作为政府的努力，日本贸易振兴会和日本政策投资银行对对日直接投资的支持是至关重要的。日本贸易振兴会通过在海外举办对日投资的研讨会等，不仅提供了对日投资的相关信息，还把对投资感兴趣的企业和自治体进行了匹配。

位于东京市中心附近的日本贸易振兴机构的六楼，则甚至为打算进入日本的外国企业，提供50天免费的办公室和会议室，并为这些企业提供充分的投资信息。

对于寸土寸金的东京来说，这一做法，每年吸引了1000多家欧美企业申请入驻。中国通讯设备巨头中兴通讯也在日本设立了代表处，而它的跳板也正是日本贸易振兴机构。

“日本贸易振兴机构的官方背景，直接缩短了我们对日本投资环境的程序。”中兴驻日本代表处负责人王锐新向记者表示。

此外，日本政策投资银行还在海外进行引进对日直接投资的活动，并接受有意对日投资的外资企业的投资和融资咨询。

与中国地方政府一样，日本地方自治体因为牵涉本身利益，就更为积极一些。为了能够迅速传递有关投资的信息、简化手续，还设置了能一次办好所有手续的专门机构，积极地进行引进产业的工作。

日本FDI挑战

FDI战略，日本有自己的信心。

联合国就对决定对内直接投资具有重要影响的GDP增长率、高等教育就学率、基础设施完善状况等12项因素，对140个国家的对内直接投资与这些因素的关系进行了分析，这一数值称为潜在对内直接投资指标，它表示的是把一个国家经济结构考虑在内的期望对内直接投资额。

分析的结果，让日本信心大振。根据该调查的最新年份数据，2000－2002年日本排名在第16位，这与前述的，在140个国家中，日本在FDI数值排名132位的现实情况，形成强烈对比。结果只能说日本是一个潜在的颇富魅力的对内直接投资对象国。

令人惊讶的是，对上述的差异，也从未有过像样的调查分析，为什么日本的对内直接投资水平保持这样一个低水平。这也从侧面印证了日本对吸引直接投资的态度。

直到2002年，日本产经省对在日本投资的企业进行了一个问卷调查，给出了这样一个解释：高成本是企业指出的最多的一个障碍。具体的说，就是认为人工费和办公楼的租金比其他的国家价格高。其次，众多的企业指出的障碍则是客户的要求过高。其他的障碍，按照回答率的高低，依次为高税率、流通渠道繁杂、使得新入企业困难重重的限制竞争的商业惯例等。

不过这样的结果似是而非。因为与日本同质性很高的美国，仅2006年一年吸引直接投资达到1750亿美元，这个数字相当于日本历年累计直接投资余额的两倍。

日本政府的智囊机构经济产业研究所浦田秀次郎研究员认为，很难说在美国投资的企业，不遇到诸如高成本这样一个障碍。而对于外国企业指出的高成本结构和顾客的要求过高等障碍，有很多是无法用政府的对外国企业的政策来解决的。

复杂的问题于是有了简单但却有力的解释：政府在干什么？

浦田秀次郎研究员说，在外国企业指出的障碍中，有一些是可以通过政府来解决的。例如高税率、使得新入企业困难重重的限制竞争的商业惯例、由于行业团体的封闭性而难以获得信息、基础设施不完善、限制和政府指导、难以获得优惠措施等。

“其中，对于限制和政府指导等障碍，不仅是政府可以直接解决的，而且据几种分析结果认为，它是国外投资进入的最大障碍。”浦田秀次郎研究员总结道。

但对于长期秉持开放限度的日本来说，并非首相的一份施政报告一个目标就可以让纠缠多年的问题得以轻易解决。

如2003年3月在制定的促进对日投资程序中，对于国内外的信息发送、企业经营环境的完善、行政手续的修正、雇用与生活环境的完善、地方和国家的体制的完善等五项内容，提出了取消限制等有关具体措施的建议。

“本来希望与这些建议有关的行政组织能够迅速地采取行动，但是好像也有很多部分的处理并不十分尽如人意。”浦田秀次郎研究员分析道，“尽管有人认为应该取消禁止和限制外国企业进入的限制政策，但是迟迟不能取消限制的原因在于，遭到了会因取消限制而蒙受损失的人们的强烈反对。”

中国企业在日本

尽管挑战重重，但从统计数据来看，局面已经朝着越来越令人鼓舞的态势进行。

2002年底日本累计FDI余额是9.4万日元，但到了四年后的2006年底，这个数据已经达到12.8万亿日元，四年增长了36％，年均增长9％。远高于日本的经济增长率。

拥有日本消费者强大购买力支撑的市场，掌握尖端技术的企业和人才，以及与世界的发展中心中国等东亚各国邻近等等，这些都将成为日本作为投资对象国的魅力所在，

日本政府智囊机构经济产业研究所的相关研究报告对日直接投资上升做了如下分析归纳：放宽限制扩大了外资可以涉足的领域；破产企业的增加和收购动向；有关吸收合并(M&A)的法制的建立健全；互相持有股份的减少；世界范围的行业重组热潮；日元的不断升值等因素提高了市场的魅力。

在上述的因素下，许多中国企业开始大胆进入日本。

来自日本贸易振兴机构的统计，目前中国企业走出去，到日本投资，已经从单纯的贸易机构扩及到银行、软件、机械(如2004年上海电气集团收购日本“池贝”)、网络游戏、医药、通信、餐饮(小肥羊火锅连锁已经在东京小有名气)等。

2003年10月，三九集团收购了日本的“东亚制药厂”。2006年无锡尚德收购了日本太阳能电池厂家“MSK”，这一收购如今已经成为日本产学研甚至官方眼中的经典案例。

日本是最早进行太阳能研究并产业化的国家，已经有30年的经验和投入，但成立仅仅6年的尚德后来居上，这对日本触动很大。在日本最主要的官办新能源开发机构NEDO的内部报告中，尚德的名字，已经是一个频繁出现的字眼。

在日本贸易振兴机构的统计表上，中国企业投资日本，数量上已经占到了10％左右。但从投资额来说，并不算多。

“中国是我们商务支援中心的重点关注区域，中国企业，无论大小，我们都欢迎。”2007年10月26日，来自日本贸易振兴机构对日投资部的负责人向记者表示。而陪同的两位同事，都已经能够说一口流利的中文。

中兴通讯(37.65,-0.62,-1.62%)日本代表处，如今已经雇用了5个日本员工。看起来不过一个很小的代表处，但是日本贸易振兴机构指定的，每个月至少会与代表处的负责人王锐祥沟通，看是否需要提供帮助。

王锐祥则告诉记者，中兴在日本的通讯设备零部件采购，每年就高达50亿元人民币。

日本贸易振兴机构海外调查部部长平井澄仁也告诉本报记者这样一个事件：为吸引中国企业到日本投资，日方驻新加坡懂中文的员工，悉数被调往中国。

‘肆’ 中国在日本有哪些企业

中国银行，海尔，金山，联想，阿里巴巴，网络，这些都在日本有分公司

‘伍’ 在日本有中国的企业吗

有，比如联想就是

‘陆’ 中国在日本有企业吗

中国在日本当然有企业啦。

‘柒’ 中国的大型日本企业有哪些

目前有日本的丰田,本田汽车在广州有生产基地,铃木在重庆有基地,松下在苏州有厂,先锋在上海有厂,三菱跟福建东南汽车有合作等等

‘捌’ 日本在中国的企业名单

索尼（sony）电视、手机、电脑、音响设备、照相机、摄象机
松下：（national/panasnoic）电视、手机、电脑、音响设备、照相机、摄象机、空
调、冰箱
日立（HITACHI）：电视、计算机、空调、投影仪
东芝（TOSHIBA）：电视、音响设备
夏普（SHARP）：电视、计算器、复印机、音响设备
致福（JVC）：电视、摄象机、音响设备、电脑
三洋（sanyo）：音响设备、电扇、吸尘器、洗衣机、微波炉
京瓷（KYOCERA）：手机、照相机（品牌有雅西卡Yashica、康泰时Contax）
佳能（CANON）：照相机、扫描仪、计算机外设、复印机、摄象机
爱普生（EPSON）：照相机、扫描仪、打印机
日电（NEC）手机、计算机设备
柯尼卡（KONICA）：胶卷、相机

这一些大多是音响设备之类：
建伍(KENWOOD)手机、音响设备
先锋（pioneer）音响设备
山水（SANSUI）音响设备
雅马哈（YAMAHA)计算机设备、音响设备、电子琴、摩托车
重庆建设雅马哈摩托车有限公司 ,中日合资，主要生产“建设”摩托
马兰士（marantz）cd，音响设备
安桥（ONKYO）音响设备
天龙(DENON）音响设备
爱华（AIWA）音响设备

生产摄影摄相仪器的实在是太多了，日本企业常见的有：
尼康（NIKON）
美能达（MINOLTA）
宾得（PENTAX）
奥林巴司（Olympus）
富士（Fujifilm）
理光（RICOH）
适马（SIGMA）
威达（Vivitar）
马米亚（Mamiya）
卡西欧（Casio）
腾龙（TAMRON）
勃朗尼卡（Bronica）
图丽（tokina）
汽车、摩托车之流
本田（HONDA）
日本本田技研工业株式会社生产的，在我国销售的进口汽车、摩托车
广州本田汽车有限公司，中日合资，主要产品“雅阁”“奥德赛”汽车
广州五羊-本田摩托，中日合资，主要产品为“五羊本田”摩托
海南新大洲摩托车股份有限责任公司，中日合资，“新大洲”摩托车
天津本田摩托有限公司，中日合资，“天虹”摩托车

铃木（SUZUKI）
日本铃木株式会社生产的在我国销售的进口汽车、摩托车
长安铃木，中日合资，主要产品为“奥拓”“羚羊”轿车
济南轻骑铃木，中日合资，主要产品为“轻骑铃木”摩托车
北京金城铃木，中日合资，主要产品为“金城铃木”摩托车
丰田（toyota）日本丰田汽车公司生产的在我国销售的进口汽车
天津丰田汽车有限公司，主要产品“VIOS威驰”汽车
川崎（Kawasaki）摩托车
马自达（MAZDA）进口的马自达轿车
一汽海南马自达 “普利马”
一汽长春汽车厂“m6”
还有日产轿车，郑州日产，三菱轿车三菱手机，
化妆品的，
花王（CAO）
上海花王，日化品，主要产品“诗芬、飞逸、碧柔、花王”
高丝（KOSE）
资生堂（Shiseido）
丽纯 三立株式会社，深圳丽色公司

还有电池，电脑耗材

食品：
松泰食品，酱油...
麒麟饮料，红茶...
华龙面...
乐天，巧克力派，木糖醇...
MORINAGA，软糖...

化妆品的：
东洋之花...
SKII...

‘玖’ 进入日本市场的中国企业有哪些

这个比较多，各行各业都有，目前比较出名的是网游类、抖音、智能手机、电视机、服装等，主要是现在中国品牌在全球市场越来越受到认可，日本人现在普遍认为中国产品比较廉价，质量再不断提高，所以就更加青睐中国产品。

‘拾’ 日本企业在中国都有哪些

在中国的日本企业有东芝，伊藤洋华堂，富士通，丰田，松下电器。

1、东芝（中国）有限公司1995奶奶成立，强化了东芝对在华企业的综合管理职能和战略制定职能。经营产品种类包括东芝全线产品，经营模式涉及研发、采购、生产、物流、销售、服务、环保等诸多业务。

对东芝来说，2003年的海外市场份额、排在第一位的是中国，约占20%。到2008年东芝在中国的事业规模将与美国持平甚至超出。中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支柱。

2、成都伊藤洋华堂成立于1996年，是经原对外经济贸易合作部批准成立的中外合资公司。其主要股东为世界500强的柒和伊控股有限公司下属日本国株式会社伊藤洋华堂。

成都伊藤洋华堂以春熙店、双楠店、锦华店、建设店、高新店、温江店6店为核心的店铺，以“三感的实践”努力为顾客营造一个“安全”“安心”“便利”的购物环境。

以不断满足顾客日益变化的需求，注重推行新的生活方式，创造流行提案，不断向顾客提供新价值的商品、新颖贴心的服务，以持续革新赢得成都市民的信赖和支持。

3、富士通公司于上世纪70年代进入中国，在计算机平台产品、软件与解决方案、通信、半导体研究开发等领域与中国进行合作。富士通在华投资累计已达80亿人民币，共设46家公司，员工约2万人。

公司业务范围涵盖：服务器、存储设备等平台产品、流通领域终端设备、零售领域终端设备、金融终端设备、软件开发及支持、咨询及系统集成业务等。

4、在中国，丰田汽车努公司努力为顾客提供高质量的汽车产品和优质服务的同时，广泛开展各项社会贡献活动，努力为中国社会的发展做出贡献。

丰田积极参与在中国的整车、发动机及汽车配套设施的相关事业。在国家政策的支持下，丰田分别与第一汽车集团和广州汽车集团合作。

截止目前，已在天津、广州、成都、长春合资建立了6个整车工厂和4个发动机工厂，推出了包括混合动力车Prius普锐斯、 Camry HEV凯美瑞·双擎在内的16款深受中国用户喜爱的车型。

5、1978年，松下电器产业株式会社开始在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。

从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。