日本清凉饮料水是什么

❶ 日本沙瓦是什么饮料

原意指酸味的东西，是指一种以蒸馏酒、带酸味的柑橘类果汁、甜味的糖浆等混合而成的饮料，也是原始鸡尾酒的一类。

在日本，沙瓦指的是将蒸馏酒与果汁以苏打水稀释而成的鸡尾酒。美国通常不加苏打水稀释，欧洲原则上与美国相同，但也有加苏打水稀释的。

沙瓦一词系源自日文，该日文又系源自英文（sour，酸味酒），原意指酸味的东西，沙瓦一般是指烧酒+苏打水+果汁。

鸡尾酒（cocktail）是一种混合饮品，是由两种或两种以上的酒或饮料、果汁、汽水混合而成，有一定的营养价值和欣赏价值。

鸡尾酒通常以朗姆酒、金酒、龙舌兰、伏特加、威士忌、白兰地等烈酒或葡萄酒作为基酒，再配以果汁、蛋清、苦精、牛奶、咖啡、糖等其他辅助材料，加以搅拌或摇晃而成的一种混合饮品，最后还可用柠檬片、水果或薄荷叶作为装饰物。

❷ 日本有哪些比较好的饮料

可果美
宝矿力
三得利乌龙茶
朝日饮料主力的三个品牌“三矢”“WONDA”“十六茶” 我觉得是米酒和清酒吧。百事可乐公司的Blue Hawaii
Fanta Furufuru的Shaker
木瓜奶
Bilk
NEEDS的干酪饮料
Hawaiian Deep-Sea Water
鳗鱼苏打水
Okkikunare Drinks
弹珠汽水
伊藤园和三得利的乌龙茶
这些都是日本口碑比较高的饮料，不过有好多都是印英文的 1. 整体概况

日本的饮料市场与台湾和大陆有很多不同，在品类上销售第一名的是碳酸饮料，第二是咖啡饮料。台湾分别是茶饮料、碳酸饮料。大陆则是包装水、碳酸饮料。

2007年日本清凉饮料市场，同上年比成长约102%，主要原因是2006 年冬到2007 年3月为暖冬，且2007 年夏季的东日本不但酷暑，还特别长。于是掀起一股喝水降暑潮。至于业界的竞争，不但是商品品牌之争、企业厂牌之争，也是饮料种类大作战。

日本清凉饮料的产量和经济景气无关，尽管国际油价上涨、新兴国家经济高速成长，带动原物料上涨、运输成本飙高，以致生产成本上升，但饮料的产量仍持续增加，只是利润愈来愈薄。对消费者市场而言，呈现出原物料上涨、商品价不变状态，也就是在品牌竞争激烈，不觉得景气有所复苏的情况下，商品价格变动不得。另一方面，消费者不再是主动选择饮料，而是被动选择。于此现象下，品牌战略的变化更为显着。为能在市场占有一席之地，为维持品牌地位，业者展开一场品牌大战。

本来之前预测07年的饮料市场销量应该是下滑的，但实际居然还有微量增长，不过估计08年和09年应该会下滑了，毕竟全球经济都不景气，日本的经济下滑态势也出现了。

2. 渠道分析

在通路构成比中，日本的饮料通路主要有二：

1.便利商店、超市等商店通路

2.直接以自动贩卖机来销售的管道

虽然自动贩卖机的市场最大，占约30%，但消费者还是习惯具有视觉享受的便利商店。为提高便利店的效率，换架动作要快，因此必须用心投入经营资源，以确保并维持架上商品。确保架上位置有固定饮料，相当于确保架上的饮料种类是当红商品。这种讲求效率的经营手法，等于将新提案的心力用于维持品牌。

但生茶则企图开拓新的通路及使用范围，KIRIN推广用生茶调配各式酒，成为鸡尾酒，创造更多的饮用时机，而且让生茶的形象年轻化也可以开创新的通路(PUB..)，KIRIN的做法相当的成功，当然也成为后发者学习的方向，SUNTORY去年推出的“旨茶”绿茶饮料，除了推广茶与各种酒的搭配喝法之外，也教导如何用茶做饼干、茶冻，更是发扬光大到极致。

3. 产品策略分析

（1）饮料包装的通用设计

饮料发展至今天，俨然已是生活的必需品。为能大量生产、降低成本，饮料容器也发展成标准化、大众化。日本饮料的包装经历了切角纸箱（2004年）、6罐入外包装的改良（2005年）、饮料罐拉环方便性的提高（2006年）、平顶式大口径瓶盖纸容器（2007年）、可轻松转开的塑胶盖（2008年）几个过程，包装的设计一直基于消费者使用的方便性。随着容器迈入生活化同时，各品牌也希望将改良过的优点与方便性传达给消费者，如此还可增加商品与品牌价值、提高企业形象。这就须要靠广告宣传，以及通用设计的开发。

例如，日本是温带国家，冬季比较台湾明显，因此热饮是相当重要的，过去的热饮大都是以CAN放置于保温箱中，但日本的保特瓶厂商，推出了可以放置于保温箱的保特瓶，KIRIN生茶很快速的采用了这个新容器，又为生茶带入新的饮用时机，350毫升的可保温保特瓶，当然竞争厂商也在接近的同期内采用了同样的瓶子。 但生茶的快速反应，让消费感受到生茶的贴心与亲近。

（2）品牌化与品味化

品味化是日本饮料 2007 年差别化战略之一，例如可口可乐的“绫鹰”、KIRIBeverage “来自世界的 Kitchen ”、“生茶，醍醐味”、“生茶玉露 100% ”、伊藤园“PREMIUM 好喝茶”CALPIS“ The PREMIUM CALPIS ”。罐装咖啡以金色罐身或金色标题来表现品味化及高级感，例如 KIRIN Beverage“ FIRE现磨微糖”（2008 年1月8日发售）、三得利“BOSS赘泽微糖”“BOSS LEGEND ”等。表达品味化商品还有森永乳业“ Coffee Latte PREMIUM ”、KIRIN Tropicana“ PURE PREMIUM ”及“ FINE SELECTION ”。

伊藤园的“品味化绿茶”似乎偏离消费者的嗜好，业方以“好喝茶”品牌所推出的品味诉求商品，包括“极匠”（2005 年）及“熟成甘醇”（2006 年）均锻羽而归。 2007 年越挫越勇下推出“PREMIUM ”，依然处于苦战。这应是消费者无法将品味感和厂家兜在一起，是以业方仍将继续摸索绿茶品味化。

CALPIS推出“ The PREMIUM CALPIS ”,虽然有别于向来的乳品饮料，但采用乳制品乳酸菌饮料规格。因此，内容物比清凉饮料更具有利基，配合商标设计，成为品味化商品。

品味化战略不仅用于对抗低价策略，其高质感路线还能够提高企业形象，赋予差别化。不过，高级的感觉并无法反映在价格上，尤其罐装咖啡，向来以自贩机为主，在日本本土即使上涨10日圆也难，结果是无法在价格面上显现差别化。

二．日本几大饮料企业分析

1. 麒麟

沏茶、洗茶、泡茶、倒茶、品茶的传统“道”义，在经历了数百年后，随着时代步伐的加快，这种优雅逐渐变成了一种古老的文化积淀。麒麟饮料通过奥黛丽.赫本代言的午后红茶获得了巨大成功，巩固了其在茶道销售上的老大地位。

在广告营销From EMKT.com.cn上，麒麟更加注重产品的品质体现，以突出其高端定位。高端的定位使得麒麟的产品价格略高于三得利，而且很少采取降价措施，更多的是采用促销活动，比如买一送一，买二送一等。

在市场战略上，麒麟采取的标准化战略，通过不断推出新产品来获得用户的购买。在2008年新近上市的午后红茶原味、柠檬二款新品和瓶奶茶中得以充分体现，除此之外，伯爵红茶和大吉岭红茶也将陆续上市。

在日本的本土销售上，麒麟2007年的销售目标为“午后的红茶”3,900万箱（104％）、“生茶”3,550万箱（109％）、“FIRE”3,050万箱（108％）、“碱离子水”2,400万箱（126％）、“富维克矿泉水”1,600万箱（133％）。这些基本品牌合计共为1亿4,500万箱（112％），而麒麟公司则以2亿400万箱（111％）为其整体目标。

在具体的商品策略上，麒麟公司以“可见品质的具现化和进步”为主题。到2007年4月，麒麟公司将基本品牌的充实、成长，当作是持续成长的最重要因素，在基本品牌“午后的红茶”“生茶”“FIRE”“碱离子水”“富维克矿泉水”，展现扩大销售的攻势。同时，为获得新市场为目标，麒麟公司在2007年5月推出以健康和美味为主题的新产品。

现在，麒麟的渠道主要集中在CVS，特别是在cvs店中的保暖箱产品，更是麒麟的一种创新，目前麒麟的产品渠道也涉及到大卖场和连锁超市。

2. 三得利

三得利公司是日本大型饮料生产、销售企业。据统计，该公司饮料占日本总体市场份额的17.6%，位居第二。2003年三得利公司在以日本为主的美洲、欧洲、亚洲等全球几十个国家和地区进行销售，销售额达1300亿元人民币。

在市场策略上，三得利公司的大部分产品采取的是以消费者为导向的。随着消费者对自身的健康越来越重视，碳酸饮料逐渐进入市场衰退期，而纯净水和茶饮料越来越得到消费者的青睐，三得利率先选择的是健康的果汁和乌龙茶饮料。

目前，三得利公司的主要产品有：茶饮料、冰茶饮料、运动饮料、果汁饮料、冬季热饮。通过与众不同的市场定位，三得利乌龙茶获得了白领人群的喜爱，随后三得利不断根据市场需求推出新的产品，比如机能饮料维体，以及清茶，茉莉花茶等茶饮料，来满足用户的需求。并且根据用户需求，推出1.5L大瓶装，满足大卖场和超市用户的需求。

在价格定位上，虽然三得利茶饮料采取的是高品质、时尚感及高雅性的路线，但价格和市场同类产品基本持平。在广告推广上，三得利广告营销采取简洁有效的方式，通过聘请符合产品形象的娱乐明星代言，不断获得白领用户的认可。

3. 朝日

朝日公司致力于事业的合理化，并认为成本竞争力是在业界生存的最重要因素，举例来说，该公司致力使自动贩卖机的配置和耐用年数大幅合理化，以及提高生产部门中的自行生产比例。在生产工厂方面，除了柏工厂的设备在2009年前将移管至朝日啤酒茨城工厂外，冷藏饮料事业亦将全面移至LB公司。2006年的成本降低效果原本预计为15.5亿日圆，但第三季却展现了19亿日圆的实绩。

朝日饮料的销售量为1亿2,200万箱（为前一年度的104％）。除针对主力的三个品牌“三矢”“WONDA”“十六茶”投入资源外，由于“富士山的钒天然水”等周边商品也有所成长，整体上业绩表现良好。该公司自2007年起，实施第3次中期经营计画，2007年为实行的第一个年度，贩卖目标为1亿2,700万箱（104％）。

品牌策略方面，则是将资源集中于“三矢”“WONDA”“十六茶”，再加上以将“若武者”“SUPER H2O”确立成固定品牌为目标，推展“3加2”的品牌策略。更进一步，以创造新品牌、提出新价值观为目标。“三矢CIDER”成功的主因，应在于以销售120周年为契机而开始的新行销概念“安心．安全．自然”，其所传达之概念明确且易于理解此一概念受到广大消费者的支持，2004年销售量为前一年度的132％，2005年为112％，2006年则为107％亦持续呈现成长。2007年续采此一行销概念，并更强化此透明碳酸饮料的领导品牌地位。全品牌合计的销售目标为2,770万箱（104％）。

“WONDA”则为2,760万箱（101％）。其中，主力“Morning Shot”为1,123万箱（93％），“Shot & Shot”为690万箱（94％），均较2006年下滑，但新贩卖的“100年BLACK”却上升至330万箱。此外，2007年1月销售的“压力制作”，其易于理解的商品概念获得好评，销售量正在成长中。2007年的品牌合计销售目标为2,890万箱（105％）。

“十六茶”销售量为1,322万箱（103％），而“若武者”则1,134万箱（111％），作为基本品牌的“十六茶”和准基本品牌“若武者”的销售量呈现接近的状态，由此可见“十六茶”所稳含的问题之严重。该公司将“十六茶”当作是开拓品牌茶品市场的先锋，在不失去其开拓精神的情形下，以商品存续并活化市场为其目标。

朝日品牌2006年在产品线上，追加了取得特定保健用食品资格的“餐餐相伴十六茶”，以提升品牌价值为其目标。2007年则自2月起全面重新上市，着眼于消费者评论品牌茶品为“健康形象强、较绿茶更具饮用价值”的事实，企图建立茶品“美味且有益健康”的形象。商品制造方面，从原料开始重新检视，并在茶叶调和和焙火上下足工夫。此外，容器采用宽瓶身型，对于品牌诉求亦有所助益。年度目标为1,750万箱（132％）。

4. 宝矿力

对于宝矿力水特这个电解质饮料，大部分中国消费者并不太熟悉这个品牌，但实际上，宝矿力水特早在1980年就已经问世，在日本家喻户晓，并且畅销世界12个国家和地区。在日本，这是年销售量超过10亿罐的饮料，是消费者心目中第一位的“口服点滴液”，是偏药用性质的饮料，这同时与日本消费者对大冢制药的潜在认知。——这些日本消费者，购买了一家知名制药公司，生产的方便使用的“口服点滴液”。

纵观饮料市场，宝矿力水特与其他产品有何区别？宝矿力水特是根据“喝的点滴”之概念，按照日常生活中人体水分、电解质流失的比率分析而开发的，它对人体而言是自然的水分及电解质补充饮料。2004年11月，宝矿力水特获得ISO9001国际质量认证体系认证；12月，获得HACCP(食品安全预防性管理体系)认证。2007年更是通过了QS(质量安全)认证，达到了同行业间的先进水平。

5. 可果美

日本国内第一大的果蔬汁公司,可果美,非常专注于一个果蔬饮料领域的研究和开拓,其专业精神非常令人佩服。该产品在大陆和台湾都有卖的，主要在高档的超市和便利店发售。

❸ 清凉饮料水の市场は今后も成长が见込まれるが

见込まれるが 这里不是转折，就是个断句的效果，前面的主语是清凉饮料水の市场，后面的主语发生变化了，后面的是新しい商品に求められるは 所以用が 是准确的。

2.的确应该是求められるのは 原句的新しい商品に求められるは严格的讲是错的。

3.这个是形象都是被设计出来的。是已经出来的。所以要有过去式。不过这里用的是洗练られた
，准确的应该是洗练された。不是られた。

❹ 清凉饮料水是什么东西，有什么作用

利用大豆乳清加工清凉饮料在提取大豆蛋白时还会产生大量的大豆乳清(即蛋白质沉淀 后的上澄液)，其中除含有少量低分子蛋白质、白蛋白和多肽等有机态氮化合物之外，还有大量低分子磷水化合物和盐类等水溶性物质，其BOD值高达数万。每100克大豆乳清中含有：钙82.2毫克、氟94.2毫克、钾120.8毫克、钠28.2毫克、氯1.40毫克、镁17.00毫克、硫3.06毫克 钴0.002ppm、铜0.06ppm、碘0.1ppm、铁2.33pm、锰0.79ppm。大豆乳清营养价值很高，但是由于有豆腥臭和涩味，因此不能用作食口或饮料。日本研究用碳酸化处理的方法，脱除大豆乳清的豆腥和涩味，并且由于二氧化碳与乳清中所含有机酸的综合作用，可使其具有比一般碳酸饮料更为浓厚适口的风味，从而可制成优良的清凉饮料。制作方法 先将大豆乳清加热，再加入糖和香料，然后作碳酸化处理。加热处理的目的是杀菌、脱臭。加热时清中的白蛋白便凝聚而悬浊于液体中。如果要制作清橙的饮料，可将白蛋白悬浊物用过滤或离心分离的方法除去，如果要制作含有悬浊白蛋白的饮料，可以将pH值较高的豆乳加热，因为豆乳呈中性或弱酸性，通过加热不会提高白蛋白的凝聚性，即使在以后的蛋白质分离过程中pH值下降，白蛋白仍能在乳清中充分溶解而不致发生沉淀。加热温度以60～145℃为宜，如果低于60℃，就不能达到杀菌、脱臭的目的，如果超过145℃，又会产生一种不适的味道。通常在100℃以下必须长时间加热，100℃以上可用瞬间加热。加热可在常压下进行，也可在减压下进行，同时也可以在常压或减压下用蒸汽加热。糖和香料的添加可根据饮料的风味要求适当选择，糖的浓度一般可掌握在6～12%左右，香料可选用柠檬香精、桔子香精等。至于碳酸化处理，可采用充入二氧化碳或者将液态碳酸气与经过上述处理的乳清混合等方法。这样制成的清凉饮料风味很好，可与一般市售调味碳酸饮料相匹敌，特别是醇厚的口感，更是远胜于一般碳酸饮料。实例1(淡绿色清凉饮料) 在豆饼 中加上10倍的水，在约45℃的温度中进行30分钟的萃取，将滤出的豆乳用80℃的温度加热10分钟，再用酒石酸将pH值调至4.5，然后以2500转/分离心分离10分钟，制成大豆乳清。在乳清中加8%的糖，并在40℃温度中搅拌15分钟，冷却后添加0.1%柠檬香精，再冷却到10℃，然后充入2个气压的二氧化碳，制成A种清凉饮料。这种饮料是淡绿色的透明液体，风味醇厚可口。实例2(乳白色清凉饮料) 用上例方法制成豆乳后，用酒石酸把pH值调至4.5，再以2500转/分离心分离10分钟，制成大豆乳清。然后将乳清在130℃的温度中作2秒钟高温瞬间加热，急冷后加糖搅拌并添加0.2%葡萄香精，再冷却至10℃，充入2个大气压的二氧化碳，制成B种清凉饮料。这钟饮料呈白色乳浊状，风味和醇厚的口感都很出色。实例3(紫红色清凉饮料) 用上述方法制成大豆乳清，用高温瞬间加热，急冷后将白蛋白用2500转/分离心分离除去后制成大豆乳清，再添加8%砂糖和0.3%紫红色天然色素，在60℃温度中搅拌15分钟，冷却后添加0.2%葡萄香精，再冷却到10℃后充入2个气压的二氧化碳，制成C种清凉饮料。这种饮料为紫红色透明液体，风味醇厚可口。

❺ 昨年発売された清凉饮料水は五种类あり 中的あり前面没有助词 怎么可以名词后怎么可以直接连接动词。

这个跟几段没关系，另外五种类是数量词，因为在日语中数量词可以有副词的用法，即数量词接在动词前时，数词是直接加动词，不要加任何助词。例如三人+いる＝三人います。 五个+食べる＝五个食べる，而不能说成五个を食べる。

❻ 日本清凉饮料水是指什么

波子汽水除原有的青柠和柠檬品味外,还有香瓜、草莓、荔枝、橘子等,而且加了二氧化碳,品味更为清凉爽口。推荐价值信息 功效与作用 。

❼ 昨年発売された清凉饮料水は五种类あり，最も売れているのは中国のA社によって开発された“爽快”である

売れる是自动词，意为畅销、卖得火。某物畅销，用xxが売れている。注意不要和売る混淆。

❽ 昨年発売された清凉饮料水は五种类あり 中的あり怎么讲

1.昨年発売された清凉饮料水は五种类あり；其中的あり怎么讲
2.最も売れているのは中国のA社によって开発された“爽快”である；である又是什么结构
3.定価が最も安く子供からお年寄りまで幅広い世代に人気がある；这里面为什么是安く而不是安い
4．制造から出荷に至るまですべてコンピュータで管理され，大幅なコストダウンが図られているため；这里面管理され为什么没有る，図られているため为什么没有に

你的问题其实都一样啊。。
就是连接两个句子，除了使用て型以外，也可以直接使用动词ます型，这种用法适用于书面
あり=あって安くてー安く 管理され-管理されて这里都是省略て的用法，在书面语中常用，更正式，て相对口语化。

である=です 是です的书面语形式，比です更加郑重

ために后面通常会接句子或是动词等。
而名词+の+ため动词原型+ため则是表示为了什么，后面不用再接什么了。

❾ 日本一种清凉饮料水365energydays是什么产品

保健醒酒

❿ 这日本饮料叫什么名字

弹珠汽水（又称波子汽水，ラムネ）是在日本极受欢迎的碳酸饮料。有着特殊的包装方式：用一颗玻璃珠封口，瓶颈两侧凹入，要喝时将弹珠压入，使之掉落在瓶颈处即可饮用。
弹珠汽水在1876年起源于日本，由居日苏格兰裔药剂师兼企业家阿历山大‧卡梅伦‧西姆（Alexander Cameron Sim）传入。是带有青柠和柠檬口味的碳酸饮料，其日文名称“ラムネ”来自英文的 “lemonade”（レモネード，柠檬水）的错听。因为加了二氧化碳，口味清凉爽口，天气炎热时销路奇佳，也成为代表夏季的“图腾”之一。在二战期间，清凉的弹珠汽水极受日本海军喜爱，甚至在军舰上都有生产弹珠汽水的设备。1895年日本统治台湾，这种饮料传入台湾、大陆、香港。