日本造假到哪些日企

1. 日本哪家药企造假达40年

据《朝日新闻》等媒体10日报道，日本制药企业小林化工公司因为生产的一款口服药混入过量催眠成分导致多人健康受损，9日被其所在地福井县政府勒令停业整顿。当地媒体说，这一事件还牵扯出该公司长期造假、其高管人员默许违规等“8大过错”，部分造假行为甚至长达40年。

报道称，由于一系列违规操作，小林化工公司制造的治疗脚癣等病的口服抗真菌药伊曲康唑片中，混入了达日本相关规定最高限量2.5倍的催眠成分，导致服用这一处方药的239名患者健康受损。

部分患者服用该药后失去意识，造成22起交通事故。另有2人服下这种药后死亡，但目前不清楚这两起死亡事件与服用该药之间是否存在因果关系。

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小林化工公司已主动召回了41种药品：

据共同社2月9日报道，福井县和日本厚生劳动省调查发现小林化工公司从约40年前开始就存在捏造部分质量检验结果等问题。

例如在该公司生产的约500种药品中，约80%的药品有虚假的制造记录，公司现任社长小林广幸等高管人员长期默许违规行为。目前这家公司已主动召回了41种药品。

2. 为什么 近年来日本企业造假事件频繁发生

1、在日本企业中，企业管理和创新的责任常常放在一线工人身上。过分放权，不仅容易出现造假现象，也让高管有了推卸责任的借口。
2、日本终身雇佣制的崩溃也是企业造假的原因之一。20年前，身处制造业第一线的劳动者中，临时工人数占比为20%，现在约为80%。临时工工资低，缺乏归属感，不会像正式员工那样，在乎企业的信誉和成功，对造假的容忍度更高。
3、根本原因在于日企竞争力日益下滑，失去了“稳定、可预测、不断增长的市场”，日本制造业压力山大。大量雇佣临时工，对造假睁一只眼闭一只眼，要求工人赶工期，目的都是为了降低成本，让企业盈利。

3. 为什么今年会有如此之多的日本造假事件被爆出来

曾几何时，“日本制造”以诚信、严谨、精细”而着称，“日本制造”也因此一直成为制造业高品质的代名词。然而现在，曾经以质量着称的“日本制造”似乎正在经历着一场“地震”——神户制钢所篡改部分铜、铝产品的检验数据，把产品以次充好地卖给客户，他们的客户囊括了汽车、飞机、军工等多个领域的制造商，更是包含一些世界顶级的企业。与此同时，日本汽车业巨头日产汽车宣布，暂停本土全部工厂的出货，并停产一段时间，原因是日产的工厂在进行检查时有造假行为，让无资质人员充当质检员；随后，因安全气囊存在隐患而广受关注的日本高田公司被曝篡改测试数据……

无论是作为日本支柱行业的汽车业，还是曾经在全球处于领先地位的家电业，或是建筑、钢铁等助推国家经济发展的动力行业，日本制造业部门近年来频现各类违规、造假丑闻或缺陷问题，遭到越来越多消费者的质疑。一时间，人们也纷纷在感叹：“日本制造”开始跌落质量神坛了……

“日本制造”究竟怎么了

三菱造假、东芝因资不抵债不得不断臂求生出售闪存业务、高田因问题气囊面临破产的命运，松下、夏普、索尼等企业陷入亏损、变卖身家的泥潭。为什么曾经创造了属于自己“神话”的“日本制造”开始纷纷走下“神坛”？

“就整个日本制造企业质量体系崩塌的爆发原因而言，可以说既有个体因素也有整体根源问题。”日本制造研究专家、南开大学日本研究院经济产业研究部副教授张玉来认为，个体因素就是不同企业在经营上出现的不同问题，比如神钢的内因问题有4：近年企业经营业绩持续下滑，为确保订单和盈利，基层和高管都有作假动力；内部企业治理问题；企业研发投入不足，导致技术进步的源动力丧失，比如神钢近年迅速布局全球格局导致投资规模巨大而研发走弱；来自竞争对手挑战，在“出事”的铝材领域，神钢面对由古河斯凯与住友轻金属工业联合组建的“超级航母”UACJ集团。

张玉来指出，“日本制造”出现问题最大原因当然还是来自整体根源问题，这是整个日本制造业质量体系滑坡的根本原因——那就是曾经支撑日本制造业不断改善、技术进步的社会根基已经瓦解。对于“日本制造”的整体根源问题，他也说出了4个方面：企业家精神的颓靡；日本生产方式遭遇挫折；日本的整体基础研究水平也在不断下降以及企业经营模式的转变。“这也是问题的直接根源所在。首先，近年大批日本企业纷纷转向欧美经营模式——突出强调股东利益而不是长期经营。过去，企业经营层主要精力在于构筑长期经营体制，为此而不断强调质量管理，特别是执着于日企普遍盛行的一点一滴式的质量改善活动（QC）。但如今，企业管理者更加关注各种短期财务报表，千方百计地追求利润上升。正如小松原会长坂根正弘所指出，‘质量问题已经很少能提交董事会层面讨论’，更多‘交给了基层质量负责人处理’。其次，近年来日本企业用工体制彻底转型，瓦解了其质量体系的进步动力和源泉。1995年经团联提出‘新日本式经营’之后，以派遣员工为主的非正式员工人数迅速增加，目前已逼近全部就业者40%规模。这些员工不再对企业具有强烈归属感，对于企业技术进步、产品质量体系以及改善等更是毫无兴趣可言。而原来号称‘团块’一代的熟练技术人员早已大量退休，所以，日本企业质量管理水平出现普遍滑坡。最后，经营者傲慢态度也是问题涌现的原因之一。自恃拥有传统的质量优势，日本企业经营者过于自信导致经营战略以及应对策略失误。”

“从近几年曝出质量丑闻的三菱汽车、丰田汽车、高田气囊、日产汽车、神户制钢等企业情况来看，引发质量问题的原因主要有二：一是高层管理者的经营理念和价值取向出现问题，偏离了顾客导向的基本原则；二是企业管理方式方法无法适应当前的全球化竞争形势。管理者经营理念出现偏差往往是孤立的、偶然的情况，但企业管理跟不上企业发展的需要的问题确是带有普遍性的，需要认真反思与应对。”知名质量专家、山东大学质量管理研究中心主任温德成教授说。

“为什么日本制造业会出现众多丑闻呢？这也是本人一直在思考的问题。”吴保宁认为背景有3个方面：一方面，企业内部利益驱使，强调创利创收，忘记和忽略了企业的社会责任和遵纪守法，其中一个主要的原因是企业的“可视化管理”推行得不彻底，特别是在基础的制造程序和工艺上没有能够彻底实行标准化作业，形成了许多有形和无形的“黑匣子”，为内部相互监督和外部监督留下了隐患和障碍，这种问题一定有人意识到，但由于对日本制造的过于自信和自负，很大程度上也包括侥幸心理占了上风，造成了惨痛的后果。另一方面，使用方或下游企业对制造业的基础或上游企业提出了严厉的降低成本的要求，如果双方不是共同改善，共享成果，对上游企业来说是巨大的负担。第三方面是对制造业的各种安全、排放、环境、节能和品质等方面的法律上和标准上的管制强化，客观上提高了制造业的成本。

“日本制造”是否会跌落质量神坛

从三菱汽车油耗造假、东芝公司虚报利润到高田安全气囊的安全危害，本是战后日本的骄傲并赖以生存的制造业，如今却频频作为丑闻主角登场。甚至有人感叹，“日本制造”已经跌落质量神坛。

“对于神户钢铁所而言，面临的现实困境将是政府的罚款和相关企业的索赔，以及品牌影响力的严重下挫，能否摆脱困境和破产危机，还有待进一步观察。这些负面的质量事件无疑将重创令日本引以为傲的制造业信誉，使得‘日本制造’国际形象严重受挫，引发对‘日本制造’普遍性的质量信任危机，最终在宏观层面上进一步打击日本的经济。判断‘日本制造’是否从此将在质量上名誉扫地、一蹶不振，还为时尚早。”蒋家东指出，一方面，就整体而言，支撑“日本制造”质量优势的工匠精神仍然存在；另一方面，随着日本舆论的关注，日本政府和企业也会进行反思和修正，如果这种反思和修正能够重新激活日本的质量立国理念，日本反而可能在质量经营上再次发力。

道歉、破产、重组……随着质量造假事件的出现，事件的“主角”们也在遭受着不同的“命运”。“这种违法违德的丑闻，对整个日本制造业的形象在短期内当然会形成重大打击，其中受害最大最深的肯定是涉事企业本身。对‘日本制造’随之产生的影响是企业内部的相互监管，用户方的监管和国家主管机构的监管，在制度的设定和执行上将得到进一步加强。另一方面，日趋严厉的各种法律和标准方面的管制，是否超前，是否过度，是否可行，将进入一个反思、评价和科学制定的阶段。”吴保宁也表示，日本的制造业和德国的制造业一样，总体水平仍然处在世界的领先地位，不仅是研发本身，还包括企业自律、行业自律和遵纪守法方面；不仅包括大企业，还包括数量众多的中小型企业，甚至于家庭式作坊。很多丑闻不是媒体的暴露，而是企业自身的自我揭露，这不仅是法律和道德的要求，更是行业和企业社会责任的驱使。这种自约自律和自我净化一定决策艰难，代价惨重，但却是强化体质，提高国际竞争力的不可或缺的重要源泉。 《中国质量报》

4. 日企造假早有渊源已席卷日本各行各业是真的吗

12月20日，日本新华侨报网日前撰文称，神户制钢、三菱材料、东丽……最近，日本造假企业的清单越拉越长。曾经被看作信誉保证的“日本制造”，开始遭遇巨大的信用危机。

文章指出，其实，稍微梳理一下就不难发现，造假在日本并不是什么新鲜事，而是早已成为一种恶性“传染病”，席卷了日本各行各业。

可是店长的反应，却让大野很吃惊。店长说，你没有发现其它检查表上的温度都正常吗，如果填写超标温度，将丢弃很多商品，这样会给店里带来经济损失，高几度低几度很正常，你拿一张新表重填，按照其他人的做法，保持“正常范围”。

大野按照店长的要求重填后，心里很纠结，回家后便将事情告知了父亲。听说这件事后，怒不可遏的父亲坚决要求儿子辞职，但同时也要求儿子尽量不要将此事外传。

文章称，这种“内部人”的企业文化，也是很多日本企业能持续几十年造假的原因之一。对于一些造假行为，很多日企员工即使不愿参与，也抱着家丑不可外扬的心态，严守秘密，导致造假行为愈演愈烈，直到被外界揭发。

不过，客观地说，即使日本造假丑闻集中爆发，仍有部分消费者对日本品牌保持了信赖。九州大学的一位教授认为，数据造假丑闻虽然极大损害了日企的信誉，但是第三方检测的结果却表明，大部分产品只是“假冒”并不“伪劣”。

文章随后指出，正是这一点，挽留了消费者的基本信心。而能够守住最后的底限，在于日本严厉的法律制度及执行力。即使在网购异常发达的今天，日本电商网站也很少出现伪劣商品。

因为一旦出现危及消费者生命财产安全的不达标产品，涉事人员就不会是罚款了事，将承担重大的刑事责任。这根红线，很少有日本企业敢闯。

文章最后指出，此次日本企业造假丑闻集中爆发进一步说明，政府不能指望企业的自我道德约束，而是要依靠法制的力量当好“守夜人”。

5. 日本造假被扒出的事有多少

日本造假被扒出的事有多少？多家知名日企深陷造假丑闻，总之，最近这几年来，日本已经爆出来了各种造假，而且全都是超级巨头。每一个都是持续几年几十年的大规模造假行为。让人感慨曾让日本制造享誉世界的“匠心精神”已不复存在。

近日，川崎重工召开记者会，承认旗下子公司存在多项质检造假行为，有的已持续近40年时间。由旗下子公司生产的大楼中央空调冷冻机存在多项质检造假行为。这一消息，引发日本舆论的哗然。

三菱电机、川崎重工的造假并不是个案，近年，多家日企纷纷被曝光。2021年，三菱汽车也因尾气排放设备缺陷，曾向德国质检部门缴纳巨额罚款。同年，日本汽车零部件供应商曙光制动器工业株式会社，也曾承认超过11万件产品数据经过篡改、编造。另外，东芝公司也曾被曝出过长期虚报财务利润，日立生产列车车厢于英国被发现底部存在裂缝，小林制药口服药中添加超标2.5倍的催眠成分，神户制钢更是有着超过30年的造假史·······有着很多的造假新闻曾出现。

6. 日本制造造假频出曾经辉煌为何走向末路

傅高义《日本第一》

日本制造虽然跌下神坛，但值得注意的是，其依然是全球强劲的制造力量之一。在环境、信息、精密仪器、自动化、医药等技术领域，日本工业产品还是处于时代最前端的地位。在汽车产业上，日本爱信变速箱、三菱发动机以及松下锂电池等核心零部件也依然处于领先的位置。中国自2009年成为全球最大的汽车制造国，但大而不强，至今在不少核心零部件上还是依赖日本国际零部件供应链。而在二手车市场里，日系汽车品牌的残值率普遍高于其他汽车品牌，其市场竞争力也由此可见一斑。

中科院中国现代化研究中心此前发布《中国现代化报告2015》显示，2010年中国工业水平比日本落后60多年。不过，从今日看来，如果挤掉日本制造一些造假的水份，中国制造与日本制造的差距明显缩小。走在前面的日本制造频频爆发的种种问题，也给中国企业也敲响警钟，亟待在技术创新、成本风控、管理机制等方面进一步提升自我。中国制造需要客观理性地看待日本制造这位竞争对手，取其精华去其糟粕。

十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向"，包括加快建设制造强国，加快发展先进制造业，促进我国产业迈向全球价值链中高端，培育若干世界级先进制造业集群。

以日本高端制造业的兴衰轨迹为鉴，中国更应该防微杜渐。从国家层面来说我们要坚持创新与质量为先的战略定位，从企业来说我们要有命运共同体的意识，承担起自己的责任；同时，要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

四、总结

从日本神钢、三菱到东丽，日本制造的质量神话就像多米诺骨牌一样一个个接连被戳穿。日本接连的造假事件，不一定就是日本制造的拐点，但一定是我们中国制造迈向中国质造之路的前车之鉴。在制造业发展过程中，需要国家战略层面的积极引导，更需要每一个企业担负起自身的社会责任，爱惜羽毛，因为任何一个漏洞都会成为木桶效应的短板，甚至让整个国家和社会背负难以挽回的损失。

不知道为什么，外国的负面新闻在我国总是能得到放大。

7. 日本制造巨头川崎重工造假38年，该企业将面临怎样的处罚

谈起“日本生产制造”，很多人的第一反应是“物品好、品质硬”。可是，最近曝出的几起日本制造业巨头的造假事情，粉碎了“日本生产制造”的滤镜。

他还强调，传统制造产业时期是以公司为核心，由公司开发技术性、制做商品，再传至销售市场，根据大量的制造和控制成本来盈利。在这样的时代，创新技术是加工制造业之本。而现今的互联网时代却正好反过来，是销售市场核心，公司必须聆听用户需求，根据运用原有技术性来满足客户要求或者开展风投，花费标价也得由销售市场决策。但日资企业依然偏执于以往加工制造业针对技术性的精雕细琢当中。针对“匠人精神”的过多固执，也造成过犹不及，让日本生产制造坠入“自主创新圈套”。

8. 日本制造业巨头川崎重工数据造假长达38年，该公司将需承担哪些法律责任

七八年前左右去过本地某纺织厂，里面有两个大车间，一个是日本进口织机，另一个都是国产机器。

进入日本机器车间，可以看到车间里面干净整洁，还做了一定的防尘和通风设施，大夏天有空调保持温度，工人脚套、帽子、口罩全副武装干活。

这句话是没有逻辑的，也很日本。为什么涉及造假零部件，却不影响整车安全性能？因为没出事故。因为召回成本过高。因为这个问题回答不了。所以其他日本车企直接不说话，这样就不会有问题了。

而这就是日本企业的缩影。不是没问题，而是不提及，不提及就当没事。所以如果我国的制造业将日本的制造业市场全盘接手，完全不需要有什么心理负担，也不需要对日本的企业，产业有什么蜜汁崇拜，日企就是这副德行。

9. 【曼德企服】日本名企财务造假的背后

近日夏普重组事件再次吸引了全球经济界的目光，在经年的马拉松谈判之后，夏普的管理层最终踢开了日本半管方基金“产业革新机构”的提议，宣布接受鸿海的收购建议。然而在郭台铭准备为此项高达7000亿日元的并购案最终签字画押时，媒体却在2月25日爆出鸿海因为在24日收到夏普方的电邮表示尚有数千亿日元的“偶发债务”(即国内标注的“或有债务”)，鸿海因此不得不暂停签字，去逐笔评估据悉高达上百条总额高达3500亿日元的负面遗产。
此事不仅导致海外舆论一片哗然，日本国内也嘘声一片。这是继去年东芝财务造假事件以来又一次日本着名企业暴露出来的企业管制问题，在长期的交涉过程中没有及时向交易方披露重大财务事项本身就涉嫌违背商业基本规则，而且也暴露出夏普可能在过去的财报中就一直有通过各种财务手段避开披露此类信息。近十年来，从嘉耐宝、奥林巴斯、东芝到夏普，具有悠长历史，曾让日本在全球消费品和工业品行业大放异彩的名门望族企业不断发生类似的事件，一次次的教训都得不到根本性的改进，只能说这种负面文化已经深深扎跟于日本企业的经营中了。
这些财务隐瞒行为或者经营上决策的重大失误往往并非是某个或某几个高管直接下达数字指标的命令似的恶性商业犯罪阴谋，多数时候是管理层暧昧的指示“决算发布怎么也得有点面子吧”!“本期业绩要加把油”之类，导致下属唯唯诺诺编制出千奇百怪的决算资料。出了事大家都有错，但到底谁是罪魁祸首的主要责任人，直到最后都没有明确责任归属意见。更为糟糕的是，正如火遍了全球的美国电影《大空头》里描述的那样，日本的几大监察法人(即会计审计)在竞争环境中不能自持，数次为虎作伥为这些不合理的财报开放绿灯，数次被重罚也积重难返。
东芝和夏普的事件由于最近被发掘，大家往往集中注意其会计掩饰的金额规模巨大，而现实里这些高达数千亿日元的财务问题都是过去积年累计起来，雪球般的越滚越大最后实在无法掩饰才最终暴露出来，和多年前的嘉耐宝、奥林巴斯事件毫无二致。这种责任不明确的企业管制文化和日本社会的特质高度重合，与小团体利益优先、强调个体积极贡献，极端扼杀个性发挥的传统有很大的关系。各种合规制度最终形同虚设，结果是日本企业的内控完全牺牲了专业性，IT泡沫以后强调的外部董事股东大会的政策呼吁完全成了走过场。
实际上夏普的卖身交易早在去年就备受关注，安倍经济学为吸引海外投资者在去年大力提倡的企业管制改革也因此遭受到前所未有的质疑。有规模巨大的美资基金私下表示，夏普到底花落谁家的谈判一直久拖不决，当政府出资的“产业革新机构”出现在买家名单里的时候，海外资金顿时感到安倍经济学里最被关注的“结构改革”根本就是镜中花水中月，“伟大的技术不能外流”再也不能成为遮羞布。
自安倍政府开始积极推动企业提高ROE，加强分红派息以及鼓励股票回购等措施后，日本企业的变革一时被寄予厚望。然而即便是所谓的优等生日立，由于开始比较积极宣布各项重组计划，自安倍的政策出台后的这段时间以来股价已经是东芝的两倍有余，然而整体也是下跌的。日本股市的成交额6-7成来自海外，这个结果无疑显示出海外投资者对日企和安倍经济学的疑虑。投资者认可的企业变革标准是类似于通用电气那种大刀阔斧能带来巨大变化的变革。
长期以来，日本企业以技术起家，经营的顶层往往也是工作现场出身的优秀技术人员担任，然而并不是每个技术专家都能成为经营的行家里手，，这些日企都曾有过伟大的创业者并培育了一代又一代的技术专才，但是没有了优秀的指挥者，所以一流的产品往往在三流的营销策略下败给欧美的商业寡头，近年更在电子消费品等领域败给中韩后起之秀。也许正如电影里乔布斯面对挚友的讥讽时毫不留情的回答：“你是个伟大的音乐家，但我才是最伟大的指挥者”，日本这么多年的经济停滞正是伴随着指挥者的匮乏现象，无论是企业还是日本政府的经济政策。
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10. 日本日立公司被发现质检造假超30年，质检造假是如何被发现的

因为日立公司提供给英国的多辆高速列车的车体外壳下都出现了裂痕，彻查之后才发现了质检造假情况。

产品质量问题不仅关乎到企业在市场的立足和品牌的长远发展，也关乎到民众的健康和财产安全，因此我们国家会对产品从生产到销售进行一系列的严格把关，力求商品市场能够健康稳步的发展。由于日本企业对工匠精神有着非一般的执着，因此他们生产出来的商品通常被看作是高质量和高性价比的保障，甚至可以和德系产品相媲美。很多日企凭借着优良的口碑和稳固的客户群迅速成长，和很多国际上的知名企业都有着密切的合作关系，甚至在当地投建工厂，以助于企业更好的发展。

二、日本的多家企业都出现过质量问题

其实这并非日企产品第一次出现质量问题，在2020年就有两家日企陷入信任危机，分别是雪印公司和均胜公司。雪印公司主要以生产低段奶粉和液态奶为主，在乳品行业一直处于龙头地位，在2000年的时候由于将过期奶粉重新利用生产导致细菌超标，多名婴儿出现肠胃中毒现象，在2020年的时候由于消费者在液态奶的包装底部发现金属碎片导致公司名誉严重受损。均胜公司常年为汽车公司提供安全带，根据内部举报，检验员遇到不合格的产品会直接篡改数据，产品正常销售。