日本外包是什么

① 日本动漫外包是什么

动画外包，意思是把整个动画项目分成一个个的小部份，然后把其中的一部份交给其它的公司来完成，这些公司可以是本国的，也可以是外国的，外包的部份也是各种各样的，比如部分原画啦，背景啦等。

② 对日外包什么意思

对日外包就是给日本人干活，完全没有技术含量。我刚从对日外包辞职，没前途。对日外包只是工作，机械性的重复工作，比如修改一个变量的值，你的任务就是看100多本source，然后把这个变量修改成一样的值。很垃圾，别干对日外包，而且现在经济危机，日本it很不景气。只要没活，你就没钱赚

③ 外包公司到底是干什么

外包公司指企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。
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④ 什么叫对日外包

就是日本方面把软件开发的活承包给中国公司作，主要利用中国的高技术力量和低廉的劳动力市场。

在软件开发工程中，需求分析，基本设计几乎都是在日本公司完成的，只有制造（编程）部分拿到中国来做，然后再拿回日本进行测试。

对日软件开发，要求质量高，难度大，中国公司承包的开发，90%以失败为结局。其原因两方面都有。日本方面式样多变，BridgeSE（一般为在日中国人）对业务理解不透以及中国方面不求甚解，管理不善，质量不把关等等是主要原因。

⑤ 外包是什么 什么是外包

新的千年即将来临的时候，世界已进入了知识经济时代。工作时代流水线所体现出的企业分工协作已经扩展到企业、行业之间，那种传统的纵向一体化和自给自足的组织模式可以说不灵了。将公司部分业或机能委托给外部公司的业务包正为一种重要的商业组织方式和竞争手段。 业务外包的英文为Out Souring，也有人将之译为外部委托，或者资源外包。尽管业务外包这种经营形式至今仍没有一个统一明确的定义，但其本质是把自已做不了、做不好或别人做得更好、更全家的事交由别人去做，准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司（称为发包方），通过与外部其他企业（称承包方）签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。 今天，全球竞争中的成功者已经学会把精力集中在经过仔细挑选的少数核心本领上，也就是集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能与知识上。通过业务外--即把一些重要但非核心的业务或职能交给外面的专家去做，而企业的领导人能把公司的整体动作提高到世界最高水平，而所需的费用则与目前的开支相等或者有所减少，与此同时，他们还往往可以省去一些巨额投资。
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⑥ 外包是什么意思

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。

外判(Outsourcing)或称外包，于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动决策之一，指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者，原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。 外包和离岸外包经常被混用，但是外包主要是与组织的重组相关，而离岸外包更强调的是国家。当然，在当今全球化的前提下，这两个概念并不是互斥的。从根本和历史上讲，外包是一个有关在团体内和团体间对劳动力进行组织的术语。

(6)日本外包是什么扩展阅读：

外包分类：

按地理分类：外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。

1.境内外包

境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。

2.离岸外包

离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。 由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高地国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。

虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。

⑦ 什么是外包

外包包括境内外包和离岸外包。 外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高的国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。 虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。 哪些业务适合外包？ 通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、财务和会计。 谁被全球发包商青睐？ 印度目前是IT离岸外包市场的中心，据称至少80％的全球外包业务都去了印度。其它外包目的地则遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲，包括中国、菲律宾、俄罗斯、墨西哥、新加坡、爱尔兰、北爱尔兰、以色列、南非、东欧和巴基斯坦等。这些国家的排序比较模糊，因为每个国家都有其自身的优势和缺陷。 根据McKinsey的调查，印度是迄今为止最受离岸外包业务青睐的地区，这主要得益于其在成本和质量上的综合优势。爱尔兰和以色列可以提供良好的基础设施和多语言人才，但费用过高。有些国家则是质量和成本之外的因素较为突出。例如，中国可以提供较低成本和有特殊技能的软件专业人才，以完成那些文档已丢失的项目。与印度相比，中国的竞争优势在于劳动力成本，但在质量上远远落后。

⑧ 如何看待日本动画外包

日本动画大部分工作都是靠外包来解决的，而那些外包任务，8o%会落到中国公司手上。确实，就算在动画领域，中国算是世界的加工厂（但老实说这个称号并不是什么光荣的事）。这代表着中国在产业链上还处于低端地位。
实际上，一般来说，日本动画公司只有背景部分才会完全外包，而背景画画得再好，对中国动画制作能力的提高也没有多大帮助，对动画的整体也不会有太大影响。当然最近几年，一部分原画和中间画也会交给代工公司解决，但基本上都是一些公式化的构图而已。
举个栗子，日本动画经过多年发展，将许多基本动作简化为4帧，比如走路、跑步、跳跃等等。这些动作都是有定式可套的，虽然看上去很呆板，但看tv动画没人会在乎这些细节。而真正的非常规构图，尤其是战斗，都需要大量的经验，才能将动作画好。而这类技术含量高的工作，对动画观影感受影响大的地方，日本动画公司都会留给自己人做……

⑨ 什么是外包

外包（Outsourcing）是指在专业分工非常明显的20世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，并因组织人力不足的原因而将组织的非核心业务委托给外部的专业公司或个人，以降低营运成本、提高品质，集中人力资源及提高顾客满意度。企业有效地运用外包策略，不仅可避免组织的无限膨胀，更能达到精简、专业的目标。在企业经营的趋势中，外包策略越来越受到企业经营者的青睐，外包的好处是公司的业务增加了灵活性、弹性与代替性。

什么是外包？

外包包括境内外包和离岸外包。

外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高的国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。

虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。

哪些业务适合外包？

通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、财务和会计。

谁被全球发包商青睐？

印度目前是IT离岸外包市场的中心，据称至少80％的全球外包业务都去了印度。其它外包目的地则遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲，包括中国、菲律宾、俄罗斯、墨西哥、新加坡、爱尔兰、北爱尔兰、以色列、南非、东欧和巴基斯坦等。这些国家的排序比较模糊，因为每个国家都有其自身的优势和缺陷。

根据McKinsey的调查，印度是迄今为止最受离岸外包业务青睐的地区，这主要得益于其在成本和质量上的综合优势。爱尔兰和以色列可以提供良好的基础设施和多语言人才，但费用过高。有些国家则是质量和成本之外的因素较为突出。例如，中国可以提供较低成本和有特殊技能的软件专业人才，以完成那些文档已丢失的项目。与印度相比，中国的竞争优势在于劳动力成本，但在质量上远远落后。

⑩ 对日软件开发和对日外包是一回事吗

对日软件开发----就是专门针对日本的技术开发软件，要学日语。说白了就是按他那套整！~

外包-----所谓外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本！

当然不是一回事了哦！~