日本经济怎么样
Ⅰ 如何看待当代日本经济
当代日本经济的跨度很大吧，就说这几年的日本经济吧，日本经济最大的问题是政府负债占GDP的220%、企业走不出去和人口老龄化。本来要解决就得一刀砍，实行经济紧缩政策熬过去。然而安倍上台后却一反常态开启货币宽松政策来不断印钞票，这种作法不是不可以，只是你采取经济宽松政策就应该用印出来的钱去刺激经济，但是安倍却把钱扔到美国高位的股市和债市中，想靠金融来翻盘，上一年还把自己的国营养老金都扔进去了，可以说现在美国的债市和股市都已经高得太危险，部分钱还买了高风险的垃圾债券，所以光上一年日本在两市就亏了几千亿美刀，现在只能期盼有接盘侠出现才行了。正因为如此，安倍搞得都像日本卖国Z一样了，印钱本来要刺激国内消费的却涨了国内的消费税，印钱不去发展经济去全扔到美国金融黑洞中，但也印证了现在日本国内政治的糟糕，说实话印钱很爽，但是前人放债就需要后人还，都不知道几代人才能还清了，我国08年印了一次4万E，到现在我们都还在为那些金融黑洞檫屁股呢。
Ⅱ 日本经济大学到底怎么样
日本经济大学自创立以来，作为拥有经济学科、经营学科、贸易学科（现在的商学专业）3个学科的大学而开学，致力于培养对社会发展有贡献的人才。并且，从平成26年开始新设立经营学部，并且在经营学部中在平成30年设置全球商务学科，并且正在申请设立艺术创制作学科，以经济学部和经营学部的2个学部7个学科17个课程体制培养能够应对信息化社会和国际化社会的能力正在努力。
开设的专业有经济学、经营学、商学、经营法学和健康运动经营学。 1968年作为第一经济大学开学。至今已经培养了众多人才，他们大多在政府机关担任要职，也有演员、漫画家、语言专家等。是一所集综合为一体的大学。 日本作为世界屈指可数的经济大国经济陷入低迷，为试图摸索摆脱经济困境的方法创立专门针对经济发展的大学是顺应日本时代发展的要求。 近来日本经济大学积极吸收留学生，聘请行业中有声望的讲师等，在世界全球化、产业挑战愈演愈烈的大背景下加强语言能力，充实情报处理教育，同时通过提供职业学习的机会为国家和社会做出贡献。
Ⅲ 如何看待当前日本经济
日本属于加工贸易性经济，虽然有非常厚的工业基础，和许多热爱工作的国民，这使得日本经济在明治维新时代以及二战后飞速提升，但是，日本国土狭窄，资源匮乏，缺少原材料，这使得日本过度依赖进口，只要没有材料，日本经济将迅速衰退。我国经济虽然没有日本好，但我国幅员辽阔，资源丰富，有很大的潜力。
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Ⅳ 日本经济大萧条时期人民生活怎么样
不知是指什么时期。
战败前，有经历过几次经济危机。总的来说，由于当时日本的军工业发展，战争的需要，贫民都比较的苦，不断需要征召士兵。最严重的一次，即1929至1933年，世界经济危机波及日本时，日本的失业率升高，约有100至200万人失业，并导致生活状况的恶化。
战败后，经济得到复苏，国民由于战败很容易接受本国做出的一些较严格的政策，使得国民经济能达到国家的强有力的控制，不断通过扶持大公司，渐渐使市场达到发展，商品供应达到满足。
现在，由于较全面的福利政策，国民的生活是有保障的。在有些调查中，日本年轻人对学习的不是很高，有可能就是受其影响。在较近的1997年金融危机时，虽然一度使得日本经济停滞甚至倒退，但其国民的生活状况并未受到太大影响，其强大的生产、科技及其市场，使得商品的供应不断，人民的商品需求可以满足。
总的国民生活相当的好啊。
Ⅳ 日本经济在世界上的地位如何优势有哪些
日本金融危机的情况: 一、日本未发生金融危机，而是发生了经济危机 国际金融危机对日本金融机构的直接打击有限，但对实体经济打击沉重。2008年第4季度实际GDP增长率骤降14.4%，创下战后以来的新低。2009年第1季度又降为14.2%。不仅如此，其他主要经济指标均开始出现雪崩式下滑。美欧市场的萎缩导致日本出口迅速下降，2008年度出口同比减少16.4%，贸易顺差下降了90%。2009年第1季度，出口下降26%。此前日本之所以从长达10几年的长期萧条中挣脱出来，主要是由出口扩大带动的。突如其来的国际金融危机对日本整个出口企业沉重一击，而汽车企业首当其冲，受害最重。出口产业受挫，引起工矿业生产迅速下降、设备投资下滑、企业经营恶化，而生产的减少以及企业效益的下降又引起就业形势的恶化，经济危机的特征十分明显。这说明在日本并未发生金融危机，而是发生了经济危机。 值得注意的是，日本经济急剧下滑，且比震源地的美国以及其他欧洲主要发达国家更严重，其主要原因在于，日本经济是在旧伤尚未痊愈的情况下，进入新一轮的周期性衰退，再加上国际金融危机的重创，因此表现出比美国和欧洲主要发达国家更严重的症状。 面对突如其来的金融危机，日本政府在2008年8月、10月和12月先后采取了“紧急综合对策”、“生活对策”和“紧急经济对策”措施，被称为“三级火箭助推”。三次政策措施共投入财政资金12.4万亿日元，相当GDP的1.9%，预计将带动75万亿规模的事业投资。 三次经济对策主要包括支付定额消费补贴金（2万亿日元）、下调高速公路收费、改善就业政策、住宅减税、实施医疗、看护、社会福利政策等措施。同时，为了加强金融系统的稳定，出台了中小企业的融资对策（担保规模扩大到30万亿日元）、增加政府对金融机构的公共注资（12万亿日元）、成立银行等金融机构持有股票回购机构等。 在货币政策方面，日本银行主要采取了以下措施：向短期金融市场大量供给资金，通过公开市场操作向金融市场提供美元流动性，两次下调无担保隔夜拆借利率的诱导目标，2008年10月从0.5%下调至0.3%，12月从0.3%下调至0.1%。2008年12月，又实施购入长期国债、购买一般企业商业票据(CP)等特别措施。直到2009年6月，日本银行一直维持0.1%的低利率不变，继续增加货币的流动性。 鉴于2008年第四季度以来经济恶化速度加快，日本政府又于2009年4月决定出台新的“追加经济对策”，追加额高达15.4万亿日元，相当于GDP的3%，这是近年来最大规模的财政投资，预计带动56万亿日元的事业规模。据预测，此举将推升2009财年GDP增长率2个百分点。 上述一系列扩张性财政金融政策已初见成效。2009年5月份以来，日本一些主要经济指标开始出现若干回暖迹象，节能汽车减税及绿色补贴、定额消费补贴金等对策已产生效果。据预测，如果不实施经济对策，2009年度实际GDP将为超过-5%的负增长，而实施经济对策后，将维持在-3%左右。 二、后金融危机时期日本经济走势 尽管本次国际金融危机对日本实体经济造成严重冲击，但对其金融体系和社会结构并未造成太大影响，企业核心竞争力和国家实力并未出现实质性变化。正因为如此，日本的经济危机呈现出“来得快，走得也快”的特征。2009年5-7月份，日本银行与政府与双双连续三个月对经济运行做出上行判断。日本银行在6月份“金融经济月报”中指出：日本经济持续改善。7月的“月报”进一步指出；经济逐渐好转。内阁府在6月份“月例经济报告”中时隔7个月首次取消了“恶化”二字，认为经济已出现部分改善，虽然不能说复苏，但也已触底。7月份的“月例经济报告”又进一步认为，尽管形势依然严峻，但经济已全面改善。在发达国家中日本第一个宣布“触底”。这意味着日本经济已从危机阶段进入后金融危机的疗伤阶段。为了判断未来经济走势，还应分析一下日本面临的有利条件和不利因素。 1．有利因素 （1）日本经济实力雄厚，特别是国内金融系统仍然稳定，不良债权早已处理完毕，经济基本层面尚好。另外，日本对金融创新和发展金融衍生工具一直持慎重态度，政府对金融机构的监管远比美国严格，这也是日本金融系统在这场国际金融危机中免遭重大直接损失的主要原因。再者，日本刚刚经历长期萧条，积累了丰富的经验与教训，具有较强的抗风险能力。事实上，目前美国所采取的扩大公共投资、零利率政策和宽松货币政策也都借鉴了日本的经验。 （2）周期性衰退接近尾声。从战后日本出现的13次景气循环来看，衰退期平均为17个月。第14次景气循环从2007年11月开始进入衰退期，到2009年7月达20个月，经过长期调整，新一轮经济周期即将来临，加之前两个季度跌幅较大，第二季度止跌反弹情在理中。 （3）库货减少，生产可望回暖。自去年秋季以来，出口锐减，企业减产，大量积压的库货开始减少，到2009年3月库货已接近正常水平。加之美国市场出现回暖兆头，最大贸易伙伴的中国经济保持相对高速增长，3-5月份，出口连续保持降幅缩小态势，工矿业生产指数也分别出现1.6%、2.3%和5.7%，连续3个月正增长，企业信心指数得到提振。 （4）政府的紧急对策将逐渐显露效果。如前所述，面对国际市场恶化和日元升值，日本政府自2008年秋季以来先后出台了四次紧急经济对策，累计财政支出规模超过GDP的5%。发放到每位居民手中的定额消费补贴金和2008年财年补充预算以及提前执行的2009年度公共投资等均在第二季度产生效果，支撑经济回暖。央行及时下调利率，向短期金融市场提供大量资金，还采取回购长期国债、回购民间企业发行的CP等非传统金融手段，企业融资环境已明显趋好。 （5）国际经济环境的若干有利变化。面对百年不遇的金融危机，国际社会频频出手，采取协调行动，这些对策可能在2010年上半年显露效果，全球经济可望逐渐回暖。另外，国际油价、粮价的大幅度降价对严重依赖进口的日本经济利好，会使企业生产成本降低、交易条件改善，但前一时期这种利好为金融危机的强烈冲击波所淹没，经济触底后，这一利好就会逐渐显现。 2．不利因素 （1）设备投资短时期内难以恢复。据内阁府的最新调查，反映半年后设备投资增长的机械设备（除船舶、电力外）订货金额出现连续四个季度大幅度下滑，这意味着半年乃至一年后的设备投资仍将持续下跌。据内阁府预测，2009年度设备投资将为-15.9%的大幅度下降。设备投资约占日本GDP的15%，设备投资从需求和供给两方面对经济发展产生重要作用，设备投资大幅下降，首先将严重影响内需的扩大。 （2）失业状况继续恶化。受金融危机的影响，到2009年3月底已有10几万“派遣临时工”失去工作岗位，正式员工也岌岌可危。从失业率来看，2008年1月仅为3.8%，2009年1月上升为4.1%，5月又攀升至5.2%。同月有效求人倍率（有效求人数/有效求职数）下降至0.44，为战后最低点，失业人口总数高达347万人。估计未来一段时间，失业率还将上升。严重的失业问题已开始演变为社会问题。 （3）个人消费增长困难。个人消费占日本GDP的56%，对自律性经济复苏影响巨大。消费疲软是日本经济陷入萧条的重要特征之一，在20世纪90年代个人消费基本处于停滞或负增长状态。2002年3月以来的69个长期景气过程中，由于收入未能增加，个人消费也基本处于微升和停滞状态。国际金融危机爆发以来，不仅收入没有增加，反而出现大量失业人口，压迫社会总收入上升，其结果导致个人消费更加疲软。 （4）财政状况日趋恶化。如前所述，到2008年度末，中央政府和地方政府的长期债务余额达860多万亿日元，与GDP之比接近180%。前一个时期，由于政府严格控制国债发行额，财政状况曾出现过好转迹象，但突遭金融危机袭击，不得不再次采取凯恩斯主义手法，扩大发行国债，使财政再陷深渊。倘若危机长久持续，能否筹措到“第五次经济对策”资金似乎都很困难。 （5）政局将持续动荡。日本最晚将在2009年8月30日举行众院选举。据媒体预测，在野的民主党获胜可能性较大，但即便民主党掌握掌权，也难以保证政局的长期稳定。政局的动荡难以保证经济政策的连续性，不利于紧急经济对策的推行。 3．近期走势 由于外日本需依存度较高，只要美国经济不复苏，世界经济不复苏，日本率先实现明显的V字型复苏很难想象，但出现U型复苏的可能性较大。日本这次经济衰退，出口下降、生产减少、设备投资骤减、就业形势恶化以及个人消费减少等萧条特征在很短的时间内几乎同时出现。来势凶猛，触底也很快，但恢复到危机前的水平，并继续走向复苏，尚需时日，由于美国经济、世界经济尚未恢复以及经济下滑惯性等因素的影响，2009年度日本经济仍将是-3.3%左右的衰退。 最近世界经济出现若干复苏的端倪，在强有力的扩张性财政金融政策刺激下，估计日本经济在第二季度有可能出现正增长，在继续持续一段正增长后，到2010年第二季度前后，随着经济对策效果的减弱或消失，设备投资和个人消费等民需又难以跟进，因此可能再次出短期波动，亦即出现双底的W型变化。倘若2010年下半年以后美国经济和世界经济出现复苏，日本经济也将随之复苏，2010年度可能转为1%左右的正增长。 4．中期走势 这里的中期是指未来5年左右的期间，亦即后金融危机时期。这一阶段是对金融危机后遗症进行处理、疗伤的阶段。由于设备投资低迷、失业压力还在增大、个人消费持续疲软、财政困难以及外需环境不稳定等不利条件的存在，日本经济在后金融危机时期很难出现较高增长。 日本财政咨询会议把近中期经济发展划分为3个阶段，第一阶段为“危急阶段”，大体在2009年。这一阶段的对策是：为了切断金融危机和实体经济恶化的连锁，要强化内需的支撑作用，提前实施公共投资计划项目，扩大就业。目前这一阶段的目标已基本实现。第二阶段为“触底阶段”，大约在2010年前后。在这一阶段为了使景气不再下跌，应当加强空港、港口等基础设施建设，以保持经济的稳定增长；第三阶段为“恢复和增长阶段”，大约在2011年以后。 虽然日本经济在2008年出现了大衰退，但由于日元升值，按美元计算的实际GDP反而比上年出现大幅度上升（从4.3万亿美元上升至4.9万亿美元），继续保持世界第二位的经济规模，而且世界金融大国、债券大国的地位也未发生变化。尽管面临各种挑战，但日本经济实力犹在，资金雄厚、企业创新能力旺盛，具备经济再生的基础条件。因此陷入类似90年代的长期萧条的可能性不大。特别值得注意的是，在有望成为下一个经济增长点的绿色经济、节能环保领域，日本具有压倒优势，占据着制高点，加之支持力度又在加大，今后有望进一步成长。财政困难、社会保障问题以及少子老龄化问题属于长期和超长期结构性问题，对近中期日本经济的影响有限。 综合各种不利与有利因素，笔者对后金融危机时期的日本经济走势持谨慎乐观预测，2010年以后，日本将会逐步告别凯恩斯主义政策，而重新走向财政结构改革之路，做好后危机收口工作。目前日本有关方面明确表示，2010年度的财政预算规模将小于上年度，国债发行额度也将会相应缩小。倘若经济能够顺利复苏，日本将在2011年以后逐渐提高消费税，并择机再次解除零利率，使金融政策回归常态。在美国经济、世界经济回暖的大前提下，后金融危机时期，日本可望保持与潜在经济增长率相应的1%-1.5%左右的稳定增长
Ⅵ 日本现在的经济状况怎么样
你是要做什么呢？要是生意，我没有建议，不够资格，要是来研修，倒是可以来，日本有的行业是有些影响，但是大部分行业都没有感觉到吧，不要紧，
Ⅶ 日本的经济发展现在怎么样啊
日本经济，经过1945年至1955年10年的艰苦努力，从战后一片废墟中恢复到战前水平。 60年代，日本经济以10%的速度迅猛发展，经济进入高速增长时期。70至80年代，日本经济进入稳定增长期，经济平均增长速度5%，经济取得了飞跃发展，迅速跨入世界先进国家行列，并一跃成为仅次于美国的世界第二大经济强国。80年代末至90年代初，日本出现"泡沫经济"，经济过热。90年代初"泡沫经济"崩溃，经济进入持续衰退期。1992年度日本经济增长0.4%，1993年度增长0.5%，1994年度增长0.6%；1995年度和1996年度分别增长3%和3.6%，经济出现短暂恢复；1997年度负增长0.1%；1998年度负增长1.9%。1999年度，日本GDP为494万亿日元，比上年度增长0.5%，基本实现政府预测的0.6%的增长目标，经济出现改善迹象，2000年经济增长速度达到1.2%。 其实，我们应该认识到，日本经济现代化的实现，是诸多因素共同作用的结果，其中既有外部条件，也有日本政府和人民自身的努力。首先是美国的扶植政策。这主要表现在：第一，对日本的独占和政治改造。二战后，美国单独占领日本，长达七年，保证日本领土的完整性和社会制度、意识形态的单一性，有利于日本长期稳定发展。美国还对日本进行了以民主、法制为基础的政治改造。第二、亚洲的两场局部战争为日本经济的发展提供了重要契机。特别是朝鲜战争，极大促进日本战后经济的复苏步伐。其次，日本政府强有力的国家干预和领导是经济发展的源动力。国家垄断资本主义推动，其主要表现形式是国家加强对经济的宏观管理。第一、政府在经济发展的各个时期，根据不同阶段的特点，通过各种计划，促进经济的起飞。第二、政府致力于新产业的培育与开发、指导、调节新型工业的发展。第三、政府确定经济发展的主攻方向，制定新经济政策，实现从“贸易立国”至“技术立国”的转变。再次，日本现代企业管理制度与企业精神也推动了日本经济的发展。还有一点，就是受日本传统文化和教育的积极影响。第一、岛国文化环境促进了日本的开放。第二、轻思辩重实用的文化心理与有效吸收消化外来先进文化成果。第三、他们拒绝失败，承认羞辱的态度深深根植于其心理中。第四、日本教育体制是普及型教育体制。综上所述，二战后，日本经济之所以能创造奇迹，是由于其充分结合本国优越的历史地理文化，并利用有利的国际环境，从而创造更多的优势来发展自己的结果。 分析好日本经济发展的原因,相信可以对我们国家经济的发展带来一定的启示.中国是应该也是可以发展得更好的! 目前，日本已经摆脱最严重的危机，但是由于对美国的出口减少，并且其主要企业对出口的依赖性较强，日本经济依然阴霾密布。 虽然日本央行将利率保持在较低的0.5%，但是价格上涨也增加了央行的压力，促使其在周三的一份月度报告中降低对日本经济前景的预期。 日本央行在报告中指出，“日本的经济增长放缓主要受能源及原材料价格高企的影响。” “预计日本经济暂时将以更加缓慢的速度增长，之后将适度增长。”
Ⅷ 日本最近经济情况怎么样。
出国劳务能不能赚钱其实和那个国家的经济状况没什么关系，日本经济再不好也不会差你一个人的工作，日本经济再好，你老板也未必会给你涨一毛钱工资
自己肯吃苦，派遣公司靠得住，到哪里都是一样的
如果非要从专业角度说，首先你要知道日本社会少子老龄化严重，对外来劳动力的依赖短时期内无法得到缓解；其次安倍上台之后，日本本土的经济势必会有一个比较强势的反弹，但是鉴于安倍有干了几个月就辞职的前科，这个反弹会持之以恒或是昙花一现，我个人更倾向于后者。
以上都是个人观点仅供参考。
Ⅸ 日本的真正经济实力是怎样日本和中国差距多大
日本的真正经济实力是怎样：
对日本发展的看法和评价不能简单地被中国经济总量超过日本成为世界第二经济大国的表象所掩盖。总体上，日本经济社会发展已经进入高度发达文明的程度。
日本还是世界上最公平的国家之一。日本朋友甚至开玩笑说，我们是真正的社会主义国家。
日本和中国差距多大：
经济实力方面存在巨大差距。虽然中国的经济总量超过日本，但中国的国土面积是日本的25倍，人口是日本的10倍多，反过来日本的人均GDP是中国的10倍。2010年，日本人均GDP是42150美元，而中国只有4260美元。
日本在世界上的高收入国家中名列前茅，而中国仅排在第120位左右。日本经济方面的巨大优势突出体现在三个方面：工业制造，金融实力，技术优势。这是日本维持世界经济霸权的三大支柱。
强大的高端工业制造能力。日本三菱综合研究所的中村裕彦先生说，日本为什么能够成为世界上的高端制造大国?因为日本没有多少资源，能源自给率不到20%，粮食自给率只有28%，要维持日本人的生存，满足能源和粮食的进口需要，就必须发展具有强大竞争力的制造业，这是日本的生存之道和生命线所在。
日本正是以这种深刻认识和进取精神，牢牢占据世界制造业的高位。工业实力和强大的制造能力成为日本最重要的王牌。工业制造业的高度自动化，使日本成为世界上最大的机械设备和工业机器人制造大国。
世界500强企业中，日本共有68家跨国企业上榜，仅次于美国而居世界第二位。日本产生了一大批世界知名公司和品牌，如丰田、三菱、日产、索尼、东芝、松下等，其产品技术含量和质量精益求精，享誉全球。
在日本工作的中国教授告诉我们，日本产品很少有质量问题，更不可能有假冒伪劣，同样的产品各地价格也相差不多，顾客尽管放心购物。日本制造成为品牌，技术，质量的代名词。
强大的金融实力。日本早在20世纪80年代就确立了世界金融帝国的地位，后来虽然受到泡沫经济破裂和金融危机的冲击，但金融实力依然强大。日本一直是世界上最大的债权国，2010年，日本的海外净资产总计为3.07万亿美元，相当于其国内生产总值的55.8%。
强大的技术优势。永远保持技术领先优势，这是日本手中的核心王牌。日本提出“技术立国”战略，在研发领域始终保持世界至尊地位。日本的研发投入占全球研发投入总量的20%，而其人口只占全球的2%。
日本的科研投入相当于国内生产总值的3.4%，其中77%来自企业，而经合组织成员国的平均水平只有2.3%。全球十大发明型企业中，有八家在日本。其专利发明集中在电子，机械，精细化工，纳米新材料，能源与环保等高科技行业。在可见的将来，日本的技术领先地位难以动摇。
日本处在现代化的领先地位。访问日本期间，最直观的感受就是日本完善的基础设施，特别是发达的综合性立体交通体系。日本全国近1.28亿人，居住在面积只有37.78万平方公里的列岛上，而且还主要集中在本州岛上，但到处的交通都很通畅，包括东京这个国际化大都市，几乎看不到长时间堵车的现象。
主要是因为，虽然日本汽车工业发达，居民家庭汽车拥有率很高，但大城市地下铁路，地上高架轻轨构成了一个立体交通网，到任何一个地方都很方便，人们出行首选的是轻轨和地铁(日本人都叫电车)，很少有人会开车上班，甚至一些大公司的经理，政府的高官也都乘坐地铁。
日本人很为他们完善便捷，节能环保的基础设施自豪，并认为日本在基础设施的规划，建设，运营和管理方面具有向其他国家出口的优势。日本在城乡，区域发展方面已达到了比较均衡的状态。从南到北，沿途所见，各地区发展都很现代化。
日本的农村一样能够享受现代化发展的成果，交通便利，服务设施比较完善，生活水平与城市差别不大。与此相对照，中国的城乡、区域之间还存在着很大差距。特别是中国还处在农村劳动力向城市大规模流动的阶段，仅消化吸收这庞大的农村人口，最终达到城乡之间的相对均衡，恐怕就需要两三代人，几十年的时间，这就充分体现了中国与日本现代化的差距。
Ⅹ 怎样发展日本的经济
实际，日本经济在衰退:
近来，日本经济形势格外地引起人们的关心，也出现了各种不同的议论。有人认为日本经济出现了战后以来最严重的衰退，也有人认为日本的“所谓经济衰退是日本政府对外宣传上实施‘哀兵经济’的策略之一，目的是隐蔽本国经济实力，为政府干预经济提供借口”。
笔者认为，一国经济萧条或衰退，是全国性的现象，主要须依据统计数字、而不能凭“感受”作出判断。日本政府的GDP等经济统计虽然存在这样那样问题，但基本上可以说是反映了日本经济的实际情况。据日本的经济统计，1999-2000年日本经济经过短暂复苏后，于2000年10月又转为下降，进入萧条局面。2001年4至12月(即从4月1日开始的日本2001财政年度的前3个季度)，日本GDP连续3个季度呈负增长。在经济学上，当一国的经济连续两个季度下降，就可认定为经济陷入衰退(在二战后的美国，经济衰退一般是指实际国民生产总值在至少两个季度内下降1．5%。以上，同时失业率上升到6%以上)。从统计数字看日本经济确已陷入衰退局面。
尽管日本经济经过长达十年的低迷状态，又进一步陷入衰退，但无论是从日本人的平均生活水平看，还是从日本的经济规模、国际收支、民间储蓄、外汇储备、对外债权、制造业的技术水平等等来看，日本经济发展的水平确实很高，至少比中国要高得多，国民的平均生活水平也比我们高得多。但是，经济萧条也好，衰退也好，指的是经济发展的动态，反映了经济现状从原有水平(静态)倒退的程度。2001年1、2、3季度日本的GDP名义值(未去掉物价变动因素)分别为513．5万亿日元、505．8万亿日元、501．8万亿日元；实际值(以1995年价格为基准)分别为539．7万亿日元、533．2万亿日元、530．3万亿日元，这说明日本的GDP无论是名义值还是实际值都在减少。一个国家经济是否衰退与其经济发展水平是两回事，经济发展的原有水平再高，只要它是在明显倒退，出现了经济活动全面下降的情况，就意味着经济衰退。
事实上，日本经济的实际状况比上述的实际增长率所反映的程度更严重。首先，消除价格变动因素前的名义增长率比实际增长率下降得更厉害(例如预计2001年度前者为负2．7%，后者为负1．1%；2002年度分别为负2．2%和负0．5%)，这反映出日本经济已陷入严重的通货紧缩(即持续的物价下降、需求萎缩)局面。其次，20世纪90年代日本经济之所以还能维持超过1%的实际年均增长率，是靠日本政府一再“注射强心针”才取得的，如果政府不是累计10次动用财政手段刺激景气，而且“景气对策”总规模高达136万亿日元，接近日本GDP的1／3(这导致日本的政府债务余额达到GDP的大约145%)，那么，当前日本经济增长的状况就会更差。再者，日本的失业率连续4个月节节上升，在2001年12月已达到5．6%，政府和民间都预测失业率还将继续上升甚至突破6%，同时如果计入“企业内失业”，日本的实际失业状况比失业率统计所反映得的更严重。
再一个问题是日本能否对外“隐蔽”其经济真相。在当今世界，由于国际经济联系日趋紧密，可以说几乎每个国家的经济发展形势和实力都处在其他国家和国际组织的密切关注之中，作为世界第二经济大国的日本当然更不例外。在日本，对经济形势进行监测的不仅有政府机构，还有一大批民间调查预测机构，如果政府出于政治目的有意“隐蔽”真相，民间机构则不能这样做，因为把好的形势说成坏的，就会误导民间企业的投资活动，其结果这些民间预测机构就无法立足。此外，在日本国外，经合组织(OECD)、国际货币基金组织(IMF)、世界银行等国际组织也都在监测日本经济状况。从发表的数字看，日本政府以外的机构对日本经济形势的估计和预测都比日本政府更悲观。
其中，特别值得注意的是OECD最新预测指出，日本在30个OECD成员国中是唯一的GDP两年连续负增长的国家，唯一的名义增长率为负增长的国家，唯一的名义增长率低于实际增长率、GDP消费指数为负的国家，日本的财政赤字占GDP之比在OECD成员国中最高，2002年日本政府债务余额在OECD成员国中最高，大幅度超过一向以财政状况差而着称的意大利等等。
还有一个非常关注日本经济的人群就是世界各国的投资者。因为日本经济形势好坏直接关系到他们的投资决策。1998年10月9日，日经平均股价从1990年9月28日的21036．76日元跌至12879．97日元，当时的日本经济企划厅长官称“目前是日本经济最黑暗的时期”。在2001年2季度日本经济发生衰退前，日经平均股价曾达到过19835日元，至2002年2月5日却跌破9500日元，比衰退前下跌了50%以上；比被称为“日本经济最黑暗的时期”的1998年10月还要低26%，也是1985年签订广场协议18年来的最低数字。显然，低迷的股市是低迷的日本经济的一面镜子。
日本经济现状当然也逃不过国际上信用评级公司的眼睛。由于日本财政状况恶化，日本国债的评级被一再调低。美国评级公司S&P于2001年2月将日本国债的信用等级从最高的“AAA”降到“AA+”，于2001年11月又将日本国债韵长期信用等级从“AA+”降为“AA”，在发达国家中与意大利并列“倒数第一”。
值得关注的是，在日本经济陷入衰退、特别是财政、金融等宏观调控政策手段几近用尽、无计可施的情况下，日本政府的政策取向出现了“走回头路”的危险倾向，即不是通过厉行结构改革，激励民间企业开拓高新技术产业，提升本国的产业结构，从而在根本上走出经济低迷，而是企望通过日元贬值，增强出口企业的竞争力并抑制进口，保护国、内比较劣势产业，以便在传统产业领域同追赶它的亚洲国家展开竞争和厮杀。日元对美元汇率在2000年10月为1美元兑108日元上下，至2002年1月已贬至132日元左右。尽管日元对美元贬值主要是市场对日美经济基础条件反差作出的反应，但日本政府并非像它自己所声称的那样“没起任何作用”。“9·11”事件后日元一时升值之际，日本银行曾多次干预，对日元汇率进行诱导，与此同时日本的外汇储备也在大幅上升(其中主要是大量抛售日元购买美国国债等)。这不能不令外界怀疑，日本政府是否已经制定或正在实施利用日元贬值挽救日本经济的策略，日本经济形势严峻是否被日本政府当作了对汇市进行干预、诱导的借口。
人们不能不但心20世纪90年代以来在经济上屡屡失策的日本政府可能又一次“失策”和“失算”。事情很清楚，对于亚洲各国来说，如果大家都发奋掀起技术进步和产业升级竞赛，必将带来“双羸”的结果；反之，如果大家都来个货币贬值竞赛，则难免落得个“共输”的结局，特别是日本必将是“搬起石头砸自己的脚”。
当然，我们不能因为日本政府以经济衰退作为日元贬值的借口而否认其经济衰退的事实。日元贬值可能成为一种策略，但经济衰退则是事实而非策略。