2020日本财政收入多少美元

① 73年前的今天，日本宣布无条件投降。中国VS日本目前综合实力对比如何

中国VS日本综合实力对比

一，土地面积；

中国：960万平方公里陆地面积。日本：37.78万平方公里。（日本海域不小但资源都在深海无法开发）

二，人口；

中国：14.05亿人。日本有1.268亿人。

三，资源；

中国资源总量世界第三位。中国粮食自给率达85%。石油和矿产储量和产量也居世界前列。

日本：是个无资源的贫嵴之地。粮食自给率只有39%，石油和矿产百分百需进口。

四，GDP，外汇，PPP，PIP；

中国13.1735万亿美元。外汇3.14万亿美元。PPP:23.122万亿美元。

日本：4.3421万亿美元。外汇1.273万亿美元。PPP：5.405万亿美元。

GNI；

2016世界GNI世界排名：

1，美国 18.15 万亿美元。2，中国 11.39 万亿美元。3，日本 4.825 万亿美元

五，黄金储备及财政收入；

黄金储备：中国1658吨，日本只有765吨。

财政收入：中国2.278万亿美元，日本只有5294亿美元。

六，富豪数排名；

总财富：

瑞士信贷银行发布《2015全球财富报告》称，中国家庭财富总值达22.8万亿美元，超过日本跃居世界第二位，仅次于美国。中国已成为全球第二富裕国家。此外，中国的中产阶级人数为全球之冠，高达1.09亿人，今年新添富豪人数152000人。

市场研究公司“新世界财富公布的《W10：10个世界最富裕国家》排名中，中国名列第二位。

中国的“总体个人财富”达到17.4万亿美元，排名第二。第三名是日本(15.1万亿美元)。

亿万富豪；

中国2017年亿万富豪上榜：大陆373人，港67人，台湾35人，澳门：1人。日本：3人。

百万富豪：

波士顿咨询集团发表“《2014年全球财富报告书》”。

仅从金融资产来看，全球百万富翁最多的国家是美国（690.6万家庭），第二是中国（361.3万家庭）。日本（112.5万家庭）排名第三。

七，海外资产；

中国；

1，2014年度中国外汇管理局公告：2013年末中国持有海外金融资产5.94万亿美元。

2，2015年国资委有一公告：中国国企的海外资产（不算民间资本的海外资产）就已超过12万亿人民币。

日本的海外资产，2014年有7万亿美元。净资产，2013年统计，日本海外净资产3.17万亿美元。

八，负债率；

日本2016年负内外债1066万亿日元，占GDP的245%，而中国30万亿-138万亿RMB之间，只占GDP的48%.

九，人均及社会商品零售总额；

中国：人均9481.88美元。日本：3.4486万美元。

零售额：

中国：5.4223万亿美元。日本：2016年：1.2507万亿美元。

十，工业产值；

2017年，中国4,4599万亿美元。日本8200亿美元。

十一，外贸额；

2017年中国4.1106万亿美元，第一。日本1.3693万亿美元，第四。

十二，国际专利，高科技产品出口额；

2017年度中国 48,875第二。日本 48,206第三。

亚洲开发银行近日发布的《2015年亚洲经济一体化报告》显示，中国在亚洲高端科技产品出口中所占份额从2000年的9.4%升至2014年的43.7%，位居亚洲第一。

中国高端科技产品出口份额大幅上升。2014年，中国成为亚洲高端科技产品出口主导力量，日本所占份额从2000年的25.5%下降至2014年的7.7%。落后于韩国的9.4%。

十三，研发投入及科技论文；

中国2016年研发费用为1.54万亿元，占全世界超过20%，仅次于美国，超过欧盟28国总和；日本排在美国，中国，欧盟之后列世界第四。

2006-2016十年时间段全世界被引用次数排在世界前1%的顶尖论文，中国占全世界12.8%，排在世界第二，美国第一，中国第二，英国第三，德国第四，日本第五。

十四，世界五百强；

2017，中国：115家。日本：51家。

十五，品牌排名；独角兽公司；

2017年的最具价值品牌100强。

有13家中国品牌跻身于前100名（不包括香港上榜一名）

亚洲，中国上榜13家。日本上榜5家，韩国上榜一家，印度上榜一家。

美国《财富》公布的全球独角兽企业数量增加到了173家，中国达到了35家，而日本则几乎没有独角兽企业。

十六，教育；

2017年6月8日，英国QS全球教育集团发布了第14届QS世界大学排名，中国39所大学上榜，一举超过日本成为亚洲第一！（日本5所上榜）

十七，发展速度及制度；

60年来，中国的发展速度快于日本。这说明日本制度不如中国。

日本没有民主，其所谓的民主是假的，实是财阀金权封建家族统治。

日本是几大家族财阀做主，所谓选举就是几大家族轮流执政，让屁民们投个票。谁见过睡马路的穷人能当选吗？

十八，军力；

中国军费1600亿美元第二，日本：530亿美元。中国无论是军费还是陆海空军，太空，对日都居压倒优势。

中国是第三四的武器出口国。多项军力排名都列军力第三位！

十九，国际地位；

中国是联合国五常之一，是独立的政经军强国。朝伊等国际大事需美中俄英法德六强开会解决！

日本非五常，且被美军占领，美兵还享受不受日本法律制裁的治外法权。其地位形同半殖民地。

中国早就驱逐了外国军队，实现了无治外法权的独立自主的强国，且是拥有核武器且自由发展军力，发展航母不受外国限制的强国。

二十，文化；

2016年度，到中国工作留学生活的外国人有200多万人，全球学汉语人口有2亿多人。

在日外国人不到130万人，且日语已完全沦为小语种。

日本文化不如中国；没有原创性，只能募仿。

中国有近三千年的文明史，在秦汉时，中国已有发达的文明，和古埃及和古巴比伦并列为世界三大古文明之一。

而同期的日本还是原始社会，是刚下树的“猴子”，以至东渡徐福被目为神。

实际上，日本的文化完全取自中国，日本根本木有原创文明。

是中国把原始日本带入了文明世界。

日本从城市，宗教，茶道，和服，节日，书法、文字。。。。无不取自中国。

明治维新之所以能够成功，关键在于日本人缺乏创造力。日本人善于学习，但不善于创造。

在农业时代，日本是学中国的政治制度和文化，在近代日本是学西方的政治和文化，总之，哪个强就学哪个。因为日本没有原创性，就没有坚守。日本文化发源自中华文化，是中华文化的一支。唐手传过去变空手道，唐服传过去变和服。他们发扬光大了？没有，他们只是拿过去延伸了而已，有完全自已的东西吗？木有的！

近代，日本又完全西化，所谓先进的科技也非日本原创的，都是拣的美欧的“洋捞”。离了美欧，日本就和非洲是一样的。

这个民族木有创造性，只有摹仿力，这样一个只能跟在别人后面的民族谈何一流？谈何优秀？

二十一，体育；

中国足球不行，但排球，体操，桌球等都完虐日本。日本在奥运金牌总数不到中国半数，远不如中国。

二十二；人品；

一个民族就如一个人一样是有自已独特的民族性格的；

日本人的特质是冷酷而残忍，野性而崇强凌弱，没有是非观，只有弱肉强食的动物观。

日本人固然有守纪和干净清洁的优点但其性格中冷酷而残忍，野蛮而崇强凌弱的特性也很突出。

日本的残忍嗜杀是出了名的，不只战时杀人吃人，近年所报道日本人杀英女并吃人肉就是例证。木有是非观，能从日本对二战死不认错的态度中可看出来。

更崇尚弱肉强食的动物法则，以至谁强就拜倒在谁的脚下，既使他是自已的仇人。

本质上，日本人是用现代服装和用品装备起来的没有完全开化的野蛮人，是当今人类中最接近野兽的族群。

对其最形象的比喻是强者养的一条恶犬。

总结

中国在土地，人口，资源，GDP（GNI），外汇储备，黄金储备，富豪数，海外资产，负债率，社会商品零售额，工业产值，

外贸额，专利，科技论文，进入五百强企业数，品牌排名，教育，发展速度及制度，军力，国际地位，人的品性，体育等22项主要的指标领先日本。

而日本在守纪有秩序，团结日奸少，生态环境卫生，医疗，人均收入，护照免签等6项软实力上领先中国。

凭心而论，实事求是的看，总体对比，中国以22比6完全压倒日本。日本不如中国，只能算二流国家。

② 在日本年收入1000万多少人民币

你好，我是九五吉祥，我来回答你的问题。在日本年收1000万日元是什么体验？1000万日元大约为65万元人民币。

首先，回答这个问题前，先算一笔账，假如是单身，在日本年收1000万日元，这是毛收入（日语称给与），变成净收入（日语称所得）为780万日元，然后扣除社保和基础，或许还有人寿保险等大约为660万日元，再减去应缴的个人所得税130万日元和个人住民税（也就是个人市县民税）后，这就是通常意义上说的税后收入是680万日元。这种算法有些绕，可以参照摆摊做生意，从销售额里扣税，然后除去成本和杂费等，最后净赚多少。

其次，到手680万日元，平均在每个月大约为56万日元，约为人民币3.6万元，然后再有房子的费用，如果租房，大约是5~9万日元，买房的话每个月房贷大约10万日元左右，生活费（衣食住行），再加手机和人情礼节等大约10万日元左右，这么算下来每个月能存30 35万日元左右，大约2万元上下，这是不怎么 旅游 或有意外的前提下可存起来的钱。

如果拖家带口，另一半而无收入时，支出会相应多一些，但是在日本生活久了，主妇一般都很精明，在超市特价或打折时购物买菜，多数时间在家做了吃。

因为人多了扣除多了，要交的税就变少了，实际上收入没变多，支出即便多，可是能存下的钱和单身几乎也差不多，日本的税收很公平合理，典型的多劳多得，多得多交。

所以许多主妇们，会将自己打工的收入很好的控制在既有收入又不用额外交税的范围内，把节省下来的时间，多陪孩子多做家务，在日本，主妇们找工时，用工单位都会确认是抚养内吗？意思就是主妇们一年的收入保证在不用自己单独交税和保险的范围内。

综上所述，在日本年收入1000万日元，算不上很高的收入，像丰田公司的员工如果是大学毕业，40岁一过几乎都会有1000万日元收入，如果单身，日子很轻松。如果四口之家，也算不上多。但相对而言压力没有那么大，稍微轻松些，但也绝对不是能够大手大脚，想怎么花就怎么花的那种。

在日本这个收入水平的话，就超过95%的日本人，也就是说日本人年收入1000万日元以上的只占5%，还是很高的收入。但是呢，你还得算一笔账，什么意思呢？一般日本公司都是月薪乘以12个月，再加上两次奖金。那么基本上就是一个月65万日元x12 + 夏季奖金（2个月工资）+冬季奖金（2个月工资）。那每个月65万日元，要扣除日本的 健康 保险，厚生年金，税等，到手里也就是50万出头。然后买房子还房贷，租房子交房租，差不多还要10-15万，这就剩下30多万了。再有全家人吃喝拉撒，煤气水电费，网费，孩子补课费，买衣服购物啊，出去玩啊等等，最后一个月能剩下10万日元就不错了！这还只是每个月基本的花销。综上所述，年收入1000万日元也就那么回事，一年到头也没有啥盈余。

成家且有孩子，老婆全职主妇，未纳税金保险等：啥也不是！活不下去！干不起饭！单身且税后的净利润：百里挑一！人中龙凤！经济自由！

看到这，某些人您先别急着跟我杠，日本的各种税务与保险等收费很高的。我们先按照今天的汇率来看一下，这1000万日元，相当于63万元人民币。当然了， 不提消费水平只提汇率那是耍流氓的行为 。我们下面按照日本的生活水平来看看这1000万日元时候能剩下多少自由支配的。

为啥我说成了家的毛利润1000万日元啥也不是

我们先来算一笔账。日本的个人所得税为百分之33，住民税为百分之10，夫妻二人的国民 健康 保险（医疗保险）和年金（养老保险）加在一起大概在200万左右。小学时候我数学就不好，所以我们大致的估摸一下，刨除掉各种税金和保险费还有年金剩下的应该还有 700-800万左右 。（找靠谱的税理士可以达到这个数字，如果自己上报的话要在这个基础上减去100-200万日元。 我们按照最多的来算。 ）接下来就是日常的开销。 税后800万日元是建立在老婆做全职太太的情况下的，因为在日本做主妇会有一定的税金减免 。

日本三口之家吃一顿差不多的饭大概要花费2000日元左右，这个别杠我啊，年收入都1000万了总不能顿顿吃泡面吧？每天三顿饭就是6000日元，一年365天就是109万日元左右，再在这个基础上加70万日元改善伙食的钱（三口之家去烧烤店吃顿烤肉没有15000日元吃不好，所以70万日元看着多，其实也就是最多去 50次饭店 的钱。）800万日元减去179万日元还有621万日元。

有了老婆孩子，总得有个小窝吧，我们按零首付，30年还清的一幢小别墅举例，东京郊区，使用面积160平左右的房子每个月大概要还月供18万日元左右，每年共要缴纳216万日元的房贷。621万减去216万，还有405万日元。

接下来是衣，人靠衣服马靠鞍，人总是要将自己打扮的利利索索，干干净净的。男人在外应酬需要一身体面的衣服，而且女人天生就爱美，再加上正常的换季服装，一家三口算120万不过分吧？别觉得我多算了，120万日元在日本也就是一套比较讲究的西装的价格。405万日元减去120万日元还剩下285万日元。

在日本生活本就透不过气，这里的生活节奏快的能把人逼疯，所以节假日的出游是必不可少的吧，如果不想老婆孩子跟自己一起去挤电车，就需要自己有台车，我们按少的算，一台差不多的 二手 的商务车价格大概是在150万日元左右（商务车在日本变态的保值），每年养车的费用（日常通勤，周末出游）大概在60万日元上下，如果平时有吸烟或酗酒的习惯，那还要再加上30万日元的坏习惯钱（日本一条烟平均在5000日元上下。）285万减去150万再减60万再减30万，还有45万日元。

1000万日元一下子变成45万日元是不是特别不适应？别高兴太早了，这不是你最终能支配的钱，在这个钱里，还要扣除20万的水电煤气（有孩子最少这个数） 剩下的25万日元则要支付孩子一系列的费用 。我也没有孩子，所以不知道养孩子大概要多少钱，25万日元大概是16000人民币，这个数，好像在国内都养孩子都很困难吧……就这，还是不敢生病的钱。

所以说，成了家的人在日本毛利年收入1000万确实不算多。 只能说是一般的小康生活，日常的生活还是要精打细算才行。 除了日本的极高物价外，高昂的税金也是影响民众幸福指数的重要原因之一。

单身或没结婚且为净利润的情况下

原！地！起！飞！在没有老婆孩子的情况下，想必你能在家呆着的时间不会很多吧，要么在公司玩命工作，要么出去花天酒地或陪客户应酬，出门在外又没人能通过你的钥匙分辨你的居住环境，所以租一个差不多的公寓就行，目前 距离都心近且环境中上，一室一厅的公寓 每个月租金大概在10万日元左右，由于还有加上礼金，押金等等，我们在住房这一块算150万日元（其实用不了这么多。）1000万-150万=850万日元。

吃吃喝喝这方面更是不需要控制了，天天想吃啥吃啥，加上请客日常交际等等，算200万日元，850万日元-200万日元=650万。（相当于每个月1万人民币的伙食费， 即使是在日本天天火锅烧烤也吃得起呀。 ）

衣服的话每年100万日元足够了，除非是暖暖系列的玩家…那1000万日元都买衣服也不够。 平时都是职场装 ，周末出去玩的时候又能穿得上几套衣服呢？650万-100万=550万。

出门的话是两个极端，要么是不喜欢车的，要么是极端喜欢车的，不喜欢车的日常出行靠电车就够，花费最多30万日元。如果喜欢车的那就没法算了。我们姑且算一台260万日元的二手车（ 日本买新车的不多，因为二手车性价比极高 。）这个价格可以买3年车龄左右的BBA，甚至年头久一点的跑车也能试试，与上面的三口之家比简直是……在这个基础上再加上90万的车辆日常保养和驾驶人抽烟酗酒的钱，550万-260万-90万=200万。

此时还剩下200万日元，在这其中刨掉水电煤气， 还有180万日元随便你来挥霍 ！在保持生活水准极高的情况下还有180万日元的存款这小日子过的不舒心吗？

但是，实际上的日本，很多人税前都是达不到1000万日元。 甚至可以说东京圈内百分之95以上的人都达不到。 所以很多日本人不愿意结婚，结了婚的不愿意生孩子，总能看到一些文章，诸如“为什么日本人不买房？为什么日本老龄化严重？为什么日本人家家有车却很少使用？”此类文章用一个字就可以概括所有内容， 穷！ 不过有一点我一直想不通，为什么会有些媒体一味的吹嘘日本的幸福指数有多高呢？

我来日11年，美资企业区域经理，年收1350万，老婆来日7年，美资企业软件工程师，年收大概850万，家庭年收加起来接近2200万。当然是税前，税后到手大概在1560万，也就是月入130万日元左右。
支出方面，东京湾买了tower maison，买了车，一个月房贷车贷加停车费管理费大概30万。
有小孩2岁半，我爸在这边带孩子就是四口之家，一个月伙食费大概15万左右吧，加上光热水电手机费用大概7万，孩子教育费用7万（上的保育园，因为收入高属于倒数第三档，每个月保育费都很贵，收入低的话基本免费）
剩下的就是流动的买买买玩玩玩的开支了，一个月大概花去15万，
算下来一个月入账130-30-15-7-7-15=56万日元，绝大部分储蓄还买一点点基金。
一年几次日本国内旅行加一次海外旅行的花销大概也得150万左右所以一年下来能存的钱大概就600万日元上下吧。以后小孩上学花费还会更大，压力还是蛮大的为了对抗中年危机，我自己上了日本的在职MBA, 老婆也准备明年去欧洲读一年MBA,估计这两年得花不少钱。
随着收入的增长，消费也会水涨船高，感觉2000万的家庭年收也是不够用，理想是能达到3000万以上。

真的是没什么体验，我老公的收入差不多1000万，自己也有500多万的收入，两个人加一起年收入约1500万。有儿子一枚。日子还是平常的日子，去 旅游 什么还是要精打细算一下，完全分享不了特别的体验啊。普通过日子可以说没有什么压力，但是也没有权利去豪啊，因为大家都知道，日本 社会 不会再有大幅经济增长的好日子，以后退休金能不能保证到还是个问题，所以还是要稍微勒紧裤腰，攒钱防养老。

在日本年收入1000万。

如果是个人年收入1000万的话，拿到手上只有731万了。平均月收60万多一点。在大城市，租房，生活费，各种支出，20万 40万能过下来。剩下多少可以算出来。

如果是家庭收入1000万，支出就更多了。还是以居住大城市来算，买房子的贷款，一家三四口的生活费，教育费，各种支出，30万 60万。过得可松可紧。

当然也可以过得异常节省。

年收入1000万就是这样的感觉吧！

在日本年收入1000万日元是个什么体验？

一，先来看看这年收入1000万日元在日本是个什么概念。

税前年收入1000万日元，折合人民币60万元，扣去33%的各项工资税金，大概到手还剩700万日元，合人民币48万元。

年收入1000日元，占比人群为5%左右。

年收入1500~2000万日元以上的，占比人群为1%！

也就是说，在日本年收入达到1000万日元以上的，是妥妥的超高收入人群，似乎是日本国内的人生赢家！

实话实说:在国内，年收入在60万块钱人民币的人，真是太多了！在北、上、广深这四个大城市里，年收入60万元的人，应该是随处可见！也一点儿不稀奇！

***日本年收入220万日元以下的人群占比数为20%。

***日本年收入在220万~460万日元的人群占比数为55%左右。

一个普通的日本大学生，第一年的年收入大概为220万日元，合人民币13万元左右，折合每月1.2万元人民币。

在日本，想一年赚到460万日元，大概要从25干起，一直干到45岁左右，才能拿到年收入460万日元。

简单说，年收入达到1000万日元的，一般是日本的资深律师、老医生、日本国会议员、大型公司或者大型株式会社的部长，且年龄一般在55岁以上。

二，年收入1000万日元，是不是在日本就可以随便开启买买买的自由人生生活呢？

首先告诉您:您想太多了！这还没有达到通往财富自由的道路上！

1000万日元，一个三口之家，在日本，只能说还算是过得不那么心慌慌的感觉。

在日本，一个普通的三口之家，一年最低的各项生活花费大概在770万日元。

基本生活支出如下:

房贷:每月12万日元。(住在东京乡下，省着点)

水电煤气费1.8万日元。

老公零花钱5万日元。(中午在居酒屋吃饭，就是大排档啦)

生活费8万日元。(这个己经省出P来了，肉一个月吃一次，西瓜700日元一个，一年吃一个西瓜得了，省)

家族保险费2万日元。

通讯费2万日元(电话、手机、网络)

孩子教育费3万日元(公立学校)(日本有钱家庭，孩子一般读私立学校)

美发洗发费2万日元。(一年最多剪得20次头发，省着点)

衣物买不买呢？(咱穿旧衣服)

车买不买呢？(坐地铁去挤挤算了)

人情礼金送不送呢？(送不送呢)

泡不泡温泉呢？(一次人民币2000元以上)

国内 旅游 还是去国外 旅游 呢？

墓地费、老人丧葬费、私立学校费。

能不能天天都下馆子呢？

硬着头皮说，在日本，一年收入1000万日元，过着普通的生活，还是能一年省下个200万日元左右，也就是12万人民币左右的样子。前提是:只能维持在上述标好的最低生活标准之内！

稍微大手大脚一点，一年上头，那也是卵都没得剩的钱的！

结语:年收入1000万日元，可是也得有计划的省着点花费，不然，也是一年上头还是两手空空。

普通日本人，其实过得似乎也遭心。

凤毛麟角，但是也只是温饱水平。大家是不是还以为日本人生活多么富裕呢，告诉你吧真相就是中国二线城市水平，物价高得离谱，而且每天忙到没时间花钱，幸福指数远远不及中国。

美元日元的比值最近20多年里一直是在1:100左右，年收入1000万日元不就是10万美元呀。以全球对中产阶层的定义以4万 14万美元，10万美元就是一个中产水平（比较高级）。而且，还不是以一个人的工资待遇，而是以家庭收入为计算依据。只不过，在日本一般成家立业或有孩子之后，很多女性就成为了专职太太。拥有10万美元收入应该是不需要夫妻双方都去拼命赚钱了。

经济合作与发展组织公布的调查结果显示，2019年，日本人的平均工资为38617美元，而美国人的平均工资为65836美元，德国为53638美元，韩国为42285美元。也就是说日本的整体薪资水平并不高，跟美国和德国还是有一些差距，甚至连韩国也是赶上了日本的薪资待遇。但这是一个平均值，由于日本的严重老龄化现象，让日本的退休年龄提高到了67岁，而韩国才60岁。这也拉低了日本的平均工资，其实日本跟韩国应该是不相上下。

但日本的10万美元（约1000万日元）到底是一种什么样的体验呢？

房产，最容易体现的就是房产。

以笔者的一个朋友情况为例。许多年前去了日本东京大学读书，而后就一直留在了日本。如今的待遇大约就是1000万日元上下，每天上班都是要坐一个多小时的地铁和新干线来回奔波，由于没有在东京市中心买房，所以就选择了一个距离东京市中心50 60公里左右的城郊，购买了一个一建户，也就是一间三层楼的独栋小别墅。基地面积约50平米，三层共计150平米，没有地下室，但门口可以停二辆车的空间。在日本东京郊外的价格大约在60万 80万美元。就是工资收入比的6 8倍，这也是一个相对比较合理的区间，可压力也是必然存在的。

可我们在上海工资达到35万元，也就是5万美元。可上海的房子也是至少500万元，折合人民币60 80万美元，这就需要12 15年的不吃不喝工资赚钱。压力相对比他们还要大一些。总之，在上海拿35万年薪的水平和在日本东京拿10万美元年薪的体验应该差不多，只是上海的压力还会更大一些。

一千万日元 按今天的汇率就是年收入65万人民币左右，如果在北上广深就是个小中产吧

如果在日本东京大阪等大城市也就是中等收入阶层吧，日本 大企业是要熬资历的，一般人工薪 也要到中年以后才有这个收入了！熬成大叔啦啦啦

③ 全球债务272万亿美元，美国27万亿美元，日本10万亿，中国多少

中国是54万亿美元，换算成人民大概是352亿元。相对于美国日本来说，中国的债务比例真的非常健康，控制很好，平衡度掌握也不错。

01、中国债务大概在54万亿美元，占GDP的比重仅为18％。

先说，有小伙伴一看54亿美元，美国27万亿美元，日本10万亿美元，就认为我国的负债很严重，比美国和日本严重多，毕竟总数272万亿美元，我国差不多占了四分之一。但是你这样想，那就是停留在数字的对比，一点用都没有。

04、最后。

单单从债务上来看，我国数比日本和美国都大，但是真正计算起来，美国和日本情况是非常严重，分分钟钟会垮台哪种，而我国的经济则是非常稳定，又快速发展中。期待我国经济越来越好，国家发展好，我们日子才能更加美好。

④ 日本经济发展存在的问题

关键词：“泡沫”经济 金融危机 累积公债余款 复合萧条
教育投资论 剩余价值率和积累率 市场经济 一揽子对策

简介：日本，是资本主义经济大国之一。二战结束后，经济崩溃，百业萧条。在美国的援助和扶持下，举国上下励精图治，积极学习引进欧美的科学技术，使日本国民经济得到了迅速的发展，1955年恢复到二战前水平。至1968年国民生产总值超过前苏联跃居世界第二。80年代后期，日本发生极其严重的经济“泡沫”。进入90年代以来，“泡沫”经济破灭，金融危机严重，经济回升乏力，政局变动频繁，已失去了赶超美国和西欧势头。但其综合国力排名世界第二的地位仍未动摇，对世界经济的进展进程有着举足轻重的地位。
第一篇 探索战后日本经济迅速发展之因
一、二战后日本经济的恢复
二战中，日本遭到了惨败。战争使日本丧失了235万人口，战争中所侵占的朝鲜、南库页岛和我国台湾、东北等殖民地也随之丧失，本土大部分城市遭到毁灭性轰炸。此时日本经济已经崩溃，由于工业生产急剧下降，工人大量失业，特别是军需工业中至少有50％以上工人被解雇。同时复员军人和海外撤退人员蜂拥而入，战争结束时失业人数猛增到1300万。战争期间政府为筹措军费，曾发行大量赤字公债。1944年以来，累积公债余款已超过当年度的国民收入。战争结束，中央银行为了救急又大量发放贷款，使货币过量与物资奇缺之间的矛盾大大激化。当时日本学者形容日本前途是“迷雾茫茫、昏天暗地”。日本经济几乎到了山穷水尽的地步。
然而，日本经济在战争的废墟上，仅花了10年时间，就得到了迅速恢复。到1955年，日本的工业生产、国民收入、劳动生产率都超过了二战前或恢复到战时的最高水平。进出口贸易分别恢复到二战前的90％和72%,国际收支出现了2.8亿多美元的顺差，外汇储备达9亿美元。同时，国内的通货膨胀得到了控制，财政金融形势也明显好转。
我认为二战后日本经济迅速发展的原因主要有：
1、实行战略转移，采取了适应国情、国力的战略决策。二战后，吉田茂政府委托一批专家学者，对日本经济的出路进行研究。在《重建日本经济的基本问题》报告中提出了经济立国的方针，并指出，只有确立走经济立国的道路，才能使日本经济得到的恢复和发展。日本先后在煤炭、钢铁、电力、化肥等基础工业和运输业（铁路、海运）进行恢复，并成立金融业对生产部门给予大力支持，使生产业有了明显的发展。这些部门的迅速恢复为整个国民经济提供了廉价的动力、原料和运输手段，从而又带动和促进了整个经济的恢复。根据日本缺乏矿产等自然资源的特点，大力引进技术水平高、能耗小的实用技术。
2、以美国为模式的民主改革。二战后，以联合国名义进驻日本的美国占领军当局，为了“保证日本不再成为美国的威胁”和把日本完全纳入到美国政治经济体系之中，同时，也由于当时国际民主力量的强大压力，推行了旨在消除支撑日本军国主义势力的政治机构和经济基础的政策。
3、美国的援助。二战后，美国为彻底铲除日本军国主义武装力量，削弱垄断资本，推行了非军事化的民主化改革。不久，时局发生了变化，前苏联与美国对峙。于是美国改变了对日方针，将其纳入美国在远东的反共战略体系，从而放松对日本的限制，而改为扶植，希望日本成为抗击共产主义潮流的一支重要力量。美国还通过“战领地区救济基金”和“战领地区经济恢复基金”进行援助。从1946－1951年以各种方式共援助21.8亿美元，占同期日本进口总额的40％以上。美国的援助以粮食形式支付，占出售所得款项的40％用于购买石油、化肥、棉花等急需的生产资料和加工出口的原料，这些对于缓解当时日本国内的粮食危机和发展经济起了相当大的作用。
4、朝鲜战争刺激。1950年6月朝鲜战争爆发后，日本顿时成为美国进行战争的军事基础和作战物资供应地。这种迅速膨胀的“特需”给日本创造了广阔的市场。促进了出口贸易，使得各个工矿部门都活跃起来。
二、二战后日本经济的发展
1955年日本经济得到了全面恢复，但与欧美国家相比其经济实力相差甚远。其时，国民生产总值为240亿美元，仅为美国的6.7%，联邦德国的56％。人均国民收入为194美元，在资本主义世界排名第34。产业结构和贸易结构都相当落后，第一产业就业人数占总就业人数的40％，出口商品中，轻工业品占62％。整个科学技术水平比欧美要落后20年，而在1956年－1973年间却出现了异乎寻常的高速发展：国民生产总值年平均增长率为10.9%，翻了4番，增长了16倍。这在日本历史上是空前的，在世界经济史上也是绝无仅有的。
在经济的高速发展中，日本已于70年代中期实现了工业和农业的现代化，企业管理也实现了专家化和科学化，主要工业部门的劳动生产率已达到和超过世界先进水平，主要产品的质量和产量也进入了国际先进行列。
日本经济高速发展的原因主要有：
1、正确的经济发展战略，强有力的国家干预措施。正是这种二战前没有得到切实发展且极不成熟的重工业在以后的20年得到充实和发展，才使得日本经济高速增长，一跃成为世界大国。
重化工业一经进入正式发展阶段，很快就唤起了轻工业时期埋没的国民力量，而且发展到一定程度，能为国内各类产业提供各种最适用的价格较低的钢铁原料、机械设备等产品和各种化工产品，并使技术熟练进而独创。
国家对经济生活的干预和调节的加强，突出表现在大力扶植重化工业、新兴产业和出口产业。在税收、贷款、产业政策上给予特殊优惠。国家对经济生活的干预还表现在，严格限制外国货物和外资进口。日本政府规定，除随先进技术进口的先进设备必需的原材料外，其他凡属整机和制成品的进口均在严格限制之列。日本对本国产业的保护期定得相当长，只是在本国产业具有强大的国际竞争力之后才逐渐向国外开放市场。直至今天，日本的稻米市场仍然固若金汤，这是日本农业能够发展的一个重要原因。
2、大力引进国外先进技术，积极培养国内科技力量。在制定了重化工业方针后，为促进发展所采取的各项措施中，引进科技占有突出的地位。日本人明白，一个经济上落后的国家，要想后来居上，必须把世界上最先进的东西拿过来，作为自己前进的起点。大规模的引进、消化和吸收国外先进技术不仅极大地推进了重化工业，也使日本的其化产业和后来的半导体、通讯等业居于世界领先地位。
与技术引进相配合，日本政府扩大教育投资，培养科技人才。日本政府在1960年提出的《国民收入倍增计划》中就强调指出“振兴科学技术的根本，则是以科学技术教育为中心培养人才”。60年代前后，日本盛行“教育投资论“，把人看做资源，而教育则是经济发展的手段，于是把人才开发和教育事业纳入经济计划。真可谓是90年代出现的“知识经济论”的先声。在搞教育的投资上，不断引进先进的科学技术也是二战后日本经济高速发展的关键。
3、不断扩大固定资产投资和资本积累。在经济高速增长期中，日本固定资产投资从1778.4亿日元增加到25546亿日元，15年间增加了13倍以上。固定资产投资占国民生产总值的比率，每年都在1／3左右，高于其他资本主义国家。固定资产的投资绝大部分集中在工业领域，特别是钢铁、机械、电力和化学这4个部门。
日本大规模固定资产投资所需的巨额资金主要来源于以下几个方面：一是剩余价值资本化。由于历史和社会的原因，日本工人的工资率长期低于其他主要资本主义国家，因而有很高的剩余价值率和积累率。二是企业外部投资，如储蓄转化、私人直接投资、财政支持和外资注入等，这些来源都比较丰富。日本的个人储蓄率很高，1964年－1973年间，个人储蓄率达12.8%（英国、法国、美国等国则不到10％），形成相对丰富的银行可贷资金。日本政府鼓励私人投资，对私人投资所获的股息红利免税。日本的军费开支很少，每年不到国民生产总值的1％，在财政收入中也只占5％－7％，尤其是在经济总量扩张之后，所占比例更显得相对减少。因而能够集中较多的资金用于经济建设。60年代政府投资一直占国内总投资的24％左右。在1956－1973年，日本共引进外资269亿美元，直接贷款和外国股票占投资总额的89％。
4、独特的企业经营管理制度。日本系统引进美国的先进管理经验，并与本国的传统经验相结合形成了一个高效率的企业管理制度。这一科学的、高效率的经营管理制度和先进技术被并称为经济高速增长的两个车轮。日本独特的经营管理制度可概括为“三大神器”，即①终身雇佣制；②与学习相结合的年功序列制；③企业内部工会组织。只要企业不倒闭，本企业职工就可以在本企业工作。而企业也关心职工的利益。职工工资可根据自己工龄逐年增加；企业不随意解雇员工等等，形成了企业的凝聚力。使职工与企业利益紧密结合。
5、二战后自然资源的开发和布局对日本极为有利。日本是自然资源极为缺乏的国家，除了淡水之外几乎什么都缺乏。发展重化工业所需要的大量原材料、燃料都要从其他国家进口。二战后，广大殖民地、半殖民地、附属国纷纷独立，各国大力开发并出口资源，尤其是石油的大量开采引起能源革命。1950年世界产油量为38亿桶，1970年达166.8亿桶。亚非拉及澳大利亚的铁矿、煤、铜矿等资源也被大量开采。二战后，国际市场上初级产品的价格又十分低廉，而制成品价格却大幅度上升。这不仅使日本廉价获得大量能源和其他资源，而且使它在进口贸易上赚取大量的“价格剪刀差”利润。仅以石油价格为例，1973年10月中东战争爆发前，每桶石油价格只有2－3美元。中东战争之后每桶涨到12美元左右。日本的石油进口率在60－70年代是99.8%，低廉的石油使日本经济受益匪浅。
第二篇 存在的问题
经过20世纪90年代这个所谓“失去的十年”，日本经济不仅未能走出长期萧条的阴影，反而呈现出每况愈下的迹象。这种现象究竟该如何解释？日本经济的萧条今后还将继续多久？有没有可能走出萧条？寻找这些问题的答案，应当说，关键在于探讨当今日本经济萧条的性质究竟是什么。
曾任日本经济企划厅长官的着名经济评论家界屋太一认为，当前日本经济不景气是以下三个原因互相重叠作用的结果，其一是经济循环正处在下降阶段中，这是指日本经济每五六年就会出现一次经济衰退；其二是“资产负债表萧条”，这是指泡沫经济崩溃后，不良债权大量积存，一直未得到处理，巨额的不良债权拖了企业设备投资的后腿，并导致就业不稳定；其三是“文明萧条”，这是指日本在战后建成了一个适合于进行大规模批量生产的现代工业社会，但现在的世界正在向多样化的知识经济时代过渡，日本的大规模批量生产型制度、组织和习惯已经无法与新的世界文明合拍。界屋主张：“我们必须同时解决这个‘三种萧条’的问题。”然而，除了上述“三种萧条”之外，不能不指出，日本至少还存在另外两种萧条，其一是“人口结构萧条”，即人口结构的少子老龄化倾向；其二是“政治萧条”，即政治体制改革滞后与政治日趋保守化。此外�日本经济还受到世界经济、特别是日本对之依赖很深的美国经济减速的影响。
一、新一轮经济下降正在延续
战后日本经济时升时降，已经历13次循环。1998年度日本经济出现了严重衰退，并出现负增长。这是战后日本首次出现主要由于国内原因而导致的负增长。到1999年4月日本经济才出现缓慢回升，进入战后第13次经济循环的上升期。进入2000年后，上半年经济状况相当不错，股价上升，以IT（信息技术）产业为中心的设备投资增长不少，出口保持良好状态，由于补充预算产生的效果，政府支出也保持了较高水平。但是，占GDP约60％的个人消费连续3年负增长，至今继续疲软。这意味着日本经济形势虽有所好转，但其“体质”依然脆弱。到2000年第3季度，经济形势又转向倒退。
日本经济对美国经济有较大依赖性，而美国经济从2000年3季度开始减速，对日本经济造成很大打击。在贸易方面，对美出口占日本全部出口的30％以上，美国经济减速不仅影响到日本对美出口，而且影响到日本的整个出口（因为日本主要出口对象国经济对美依赖性也很强）。其结果，从1999年2季度以来连续5个季度保持增长的日本出口，到2000年3季度已经转停，贸易盈余也趋向减少。其次，由于IT泡沫破灭，对个人电脑等信息电子类产品的需求减少，这直接打击了在1999—2000年带动日本经济复苏的主要引擎——集成电路等电子器件产业。按照有人提出的“美国经济增长率下降两个百分点，会导致日本经济下降0．8个百分点”这种估算，目前美国经济的减速对于经济增长率只有百分之零点几的日本经济来说，无异于雪上加霜。
显而易见，日本经济从去年3季度开始，就进入经济循环的下降期，从而使日本经济在踏入新世纪之初，就碰上了一个十分晦暗的开端。2001年日本经济进一步下滑对新世纪初期日本经济前途来说，的确是个不祥之兆，这是因为即便是90年代这样差的经济表现，也是以付出累计达100万亿日元财政刺激的代价才换来的（否则其经济表现可能更坏）；而当日本财政赤字占GDP之比升至近10％、中央和地方的债务增至666万亿日元即相当于GDP的大约130％时，日本几乎已没有继续依靠财政刺激经济的余地。因此，21世纪初期日本经济前景确实是“见不到光明”。
二、“资产负债表萧条”
不良债权问题始于90年代初日本泡沫经济破灭之时，日本金融机构从90年代中期就开始解决不良债权问题。然而，在经济长期萧条、地价不断下跌的背景下，不良债权犹如割而又生的野草，总也未能连根铲除。据统计，至2001年3月底，日本全国金融机构的不良债权约43．4万亿日元，反而比上年增加了约2万亿日元；同时，可能转化为不良债权的“有问题债权”超过100万亿日元。
不良债权问题造成的直接后果就是银行借贷，银行的借贷又导致企业筹资发生困难，从而抑制企业的设备投资，影响经济景气的恢复。这意味着银行本应发挥的金融中介功能受到损害，致使社会的生产要素得不到合理的流动和有效的利用；同时国内外的投资家在股市上对银行的不信任感也将加深，使银行的经营更趋困难。从另一方面来看，经济萧条又在诱发新的不良债权产生，两者之间形成一种相互拖累的恶性循环。这是因为经济越是萧条，还不起债的企业就越是增加；股价地价继续下降则导致作为担保的土地等资产日益贬值，于是，潜在不良债权不断增加并转化为现实不良债权，对不良债权的处理（即出售作为担保的土地等用以抵债）也因为土地等资产贬值而变得益发困难。
导致不良债权产生的根本原因，是企业的资本效率过低，不能还债。从银行的资产负债表看，对不良债权进行处理，就是首先将不良债权从资产负债表剥离出去，不再让面向将来的经济活动再同过去融资失败的结果混同，切断经济萧条诱发不良债权继续产生的恶性循环。
现在，小泉政权已要求主要银行将现有的不良债权在两年内、将新发生的不良债权在3年内从资产负债表中剥离出去，提出“限期完成”对不良债权进行最终处理的要求。显然，只有加快处理不良债权，减少不良债权，银行才容易向有成长前途的企业提供资金，积极培育新的产业领域，从而使整个日本经济的劳动生产率和竞争力得到提高。
但是，处理不良债权也必将带来副作用，导致企业破产和失业的增加，甚至有触发金融危机的危险。这就是说，处理不良债权是一项复杂而困难的“系统工程”，它既要促使银行恢复其金融中介功能，又要促使企业提高其资本效率，还要构筑“安全网”来应付处理过程中难免出现的诸如失业增加等各种问题。看来，日本要走出“资产负债萧条”的阴影，依然是任重道远。
三、“文明萧条”
在建设工业化文明方面，二战后的日本曾经是成功者，然而，在建设信息化文明方面，日本却明显落后了。作为世界第二经济大国的日本，在个人电脑和互联网的普及率方面，分别仅占世界第20位和第22位（据1999年统计数字）。这个“第2位与第20位之差”典型地反映了日本在信息化方面滞后的现状，反映了日本在运用工业化的成功基础向信息化过渡方面，在运用既有的经济技术实力来适应当今时代的革命性变化方面，存在着严重的体制上和战略上的缺陷。
日本在信息化方面被美国、北欧乃至一些亚洲国家拉下的根本原因主要不在技术，而在“制度改革”、“制度创新”方面的落后。这就是，日本缺乏一种积极推进改革的动力、活力与战略，来改革已有的适应工业化文明的一整套制度，以便通过“创造的破坏”来形成一套能适应信息化文明的新制度。正如日本学者野口悠纪雄所说：“首先需要认识IT的出现对于日本来说的确是不利的。至少从保存日本经济制度的角度来看，IT是一位‘不速之客’。”
电脑与互联网等信息技术可为各个分散的经济主体独立进行决策、相互进行信息交流提供极为便利的工具，因而同以“每个经济主体独立决策，而且彼此之间频繁交换信息”为基本特征的市场经济体系之间存在着深刻的相容性。因此，越是接近市场经济模式的国家，就越可能最大限度地利用IT的成果，越可能通过发展IT而获得经济的繁荣，90年代美国经济的持续扩张即是一个例证。然而，日本的所谓“市场经济”却在很多方面并不贯彻市场原理，存在着大量的非市场经济因素，存在着很多与IT不相容的缺陷，存在着以“保护落后”为宗旨的各种过时管制。这种不贯彻市场原理的体制不仅与全球经济一体化和市场化发展潮流之间产生越来越尖锐的矛盾，也与正在兴起的IT革命产生了日益尖锐的矛盾，成为束缚经济继续发展的枷锁。
目前，日本政府尽管在2000年10月制定了“IT国家战略”和“IT基本法案”，并表明决心要在IT领域“5年内赶超美国”；但是，这些战略或法案仍未能触及真正的体制要害，仍未能在制度改革与制度创新方面取得实质性的突破。今后的经济大国将是工业化与信息化结合的经济大国，今后的发达国家将是“工业发达”与“信息发达”结合的国家。因此，日本能否适应信息化文明发展的要求，对其曾经适应工业化文明的经济体制和结构实施动真格的改革和调整，是关系到日本能否在未来世界上维持其经济大国和发达国家地位的带有根本性的重大问题。
四、“人口结构萧条”
对日本经济和社会来说，低出生率和老龄化问题是个更本质的结构问题。然而，在日本政府的结构改革计划和政策中，却经常忽略这个触及到更深层次的社会和意识问题的改革课题。
人口结构老龄化是西方发达国家的普遍现象。但是，日本的特点在于老龄化不仅速度很快，而且与“少子化”（婴儿出生率低）同时进行。目前日本女性一生中生育孩子的平均数只有1．35个，这种少子化趋势仍在继续；而美国女性一生中生育孩子的平均数为2．019，几乎等于人口置换水平。与日本社会迅速走向少子老龄化相比，美国以其相对高的出生率和相对高的移民数，仍将保持为一个比较年轻的国家。据推算，日本总人口将于2008年转为减少，至本世纪中期将比现在减少14％；而工作年龄（15—64岁）人口现在已经在下降；0—4岁年龄组的人口比20—24岁的人口要少40％，这预示着再过20年日本教育体系将面临学生数量剧减的问题，届时年轻劳动力也将十分短缺。另一方面，65岁以上的老人占总人口的比例将在2005年超过20％，工作人口与退休人口的比例将迅速下降。
劳动力人口减少将可能导致经济增长趋于停滞甚至下降。有专家预计，日本劳动人口年均减少大约0．5％，即使劳动生产率可期待上升1．5％，中长期的潜在增长率仅有1．0％。同时，随着企业所需的年轻雇员的资源趋于减少，管理将变得更加缺少创新精神和闯劲，无疑也不利于保持生产与技术革新的活力，进而削弱整个企业的竞争力。技能工的老龄化还可能导致有用的传统技术失传。当然，少子老龄化不仅影响企业的活力，也会对保持整个经济和社会的活力产生消极影响。
少子老龄化又是导致财政困难的一个重要原因。随着老年人比例上升，养老金、医疗费等社会保障支出正在迅速增加，而社会保障支出是财政支出中比重最大的一项。据估算，如果不改革现行的社会保障制度，到2025年社会保障支出占国民收入的比例将高达31％，相当于90年代中期这一比例的两倍。显然，改革现行的社会保障制度势在必行。然而，无论是改革养老金制度还是医疗费制度，都是触及到广大国民利益的重大问题，并且从根本上说不得不依靠增加税收等来解决，这又会引起国民对少子老龄化将导致今后负担加重的担心，这种担心已经对当前的民间消费产生了抑制作用。
在经济全球化时代，资金和商品在世界各国可以越来越自由地跨国移动，但各国对劳动力的跨国流动却实施着种种限制，这种互相矛盾的政策恰恰在最需要依靠外国移民来解决其年轻劳动力不足问题的日本表现得十分突出。作为一个近乎单民族国家的日本，其在人口方面的“开放度”远远低于美欧，在吸收国外移民问题上的意识也十分保守（在一定程度上与民族主义思潮抬头也有关系）。目前，日本总人口中外国人所占比例只有约1％，而德国和法国分别为9％和7％，至于美国，其90年代接纳的新移民占发达国家接纳新移民总数的将近一半。美欧的经验表明，外来移民不仅可在供给方面作贡献，而且也会产生新的需要，同时又有利于人口的年轻化（移民的出生率往往较高），移民所带来的不同文化还是增加社会活力的重要因素。然而，目前在日本有关移民问题不仅尚未形成社会共识，而且持保守意见的占上风，因此很难寄希望于从国外大量引进劳动力和人才。
现在日本人较多谈论的是如何通过吸收高龄者和女性加入劳动者队伍，来解决其总体上的劳动力不足问题，但这种方法的效果将是有限的，特别是年轻人的活力终究是一种“不可代替的资源”。也有人提出应当把迅速提高出生率作为紧急课题，然而，在青年男女可以自由选择生活方式、人均收入已经达到很高水平的日本社会，为鼓励女性多生孩子而采取“物质刺激”的办法未必是十分有效的。
综上所述，日本经济的萧条是多种因素重叠的“复合萧条”。因此，仅仅依靠单项的、局部的政策是不可能克服这种萧条的；日本的反萧条政策必须是既包括景气对策又包括改革对策，既包括经济对策又包括政治对策，既包括对内政策又包括对外政策的“一揽子对策”。而制定并实施这种“一揽子对策”的政治力量，将可能需要经过一个曲折的政治分化与重组的过程才能形成。

⑤ 日本政府财政赤字是怎么回事

据日媒报道，本月27日通过的日本政府2017年度预算仍在持续依赖负债的状态，基础财政收支赤字近5年来首次扩大。预计经济势头低迷导致税收上行乏力，而以教育和防卫费为主的财政支出压力今后将进一步增强。