日本事务对艺人所有什么规定

⑴ 在日本多大可以当演员啊

首先未成年当演员，这很正常。并不是只有日本这样，
演员没有年龄限制，要看剧情需要，襁褓里的娃娃也可以上镜。这和年龄无关。更和国籍无关。
就像中国的张一山，释小龙一样。不都是演员吗？这没什么可奇怪的。
楼主奇怪的是为什么日本未成年的演员会这么多吧？
首先，未成年演员很少只有中国是这样的。因为中国的法律对这一块管理的比较严格。而且中国人的观念也不太能接受未成年明星。因为偶像是要有榜样的责任的。而未成年通常得不到大家的认可。
另外一些演员的专业院校也都是大学。未成年并不能进去学习。所以中国的未成年，要么是天生会演戏。不用教就会才可以去演。要么是长得很讨喜。可以直接拿来当花瓶。
一般人很难当演员。
这样造成的结果就是，童星得不到专业的训练，没有扎实的基本功和丰富的舞台阅历。即使出道，也很快就会被人们遗忘。
所以中国的童星很少。
而日本的演员制度是截然不同的。他们更重视演员本身的素质。
在日本，想要当演员，可以报名加入事务所，事务所会选拔一批孩子，从小就开始培养他们。从专业的演技，服装搭配，发型，化妆，舞蹈，唱歌。行为举止都有专门的人去教给他们。
然后让他们参加各种表演。例如在大马路上唱歌，给事务所已经出道的前辈伴舞，或者在电视剧里演路人。参加综艺节目做道具等等。培养他们丰富的舞台经验、并积攒人气。
等到人气达到一定程度，就可以出道作为演员了。
这样虽然年纪小，但是有着丰富的演员经验。也可以成为优秀的演员。
另外，日本是崇尚可爱的国家，就像唐朝以胖为美一样，日本是以可爱为标准的。
选拔演员也会选择年纪小长相可爱的人。
所以日本的很多明星都是十几岁的孩子。这样才能迎合观众的审美观。
就拿偶像来举例子吧。日本偶像有一个很有特色的模式。就是毕业。日本的女子偶像大多数是以团体出道的形式。年纪大都在十一二岁左右。然后不停的积攒人气。等到十八九岁的时候，年纪就已经算很大了，长相也变得很成熟不可爱了。一般这样的时候就要面临毕业了。老人毕业，然后在加入年纪小的人，使团体不停的有新面孔出现。以迎合观众的口味。
而毕业的这些人，靠着这些年不断积攒的人气，有实力的可以作为个人出道，或者演技好的也可以去做演员。没实力的就只能选择其他的工作。或者做半红不紫的明星。
强龙粉的年纪对于特摄剧来说是很正常的年纪。

⑵ 日本艺人与事务所、经纪人、制作人之间的关系以及日常的工作流程

1.艺人的自由要看该艺人的人气了，如果很红的话日程就比较紧了，没工作的话事务所会放假的
2.在上学的话绝对是先上学的，双休日，节假日什么的基本要去事务所练习的，不过部分艺人高中就会主动退学，或是上到毕业，上了大学的并不多。特别是有人气的，在大学里的话，事务所就不太会迁就学校的日程，时间很难安排。
（Johnnys`事务所的山下智久就比较典型，从小就很红，所以坚持考上名牌大学对他来说是非常辛苦的，而大学期间几乎就没什么时间去学校了，最后学分不够而延迟半年毕业，在我看来他是非常了不起的了）
3.艺人和上班族不同，时间并不固定，主要看通告和日程安排什么的，没事的时候可以放假

日本事务所相对中国来说是非常严厉又抠门的

日本艺能界四大家族——Johnnys`、HORIPRO、Starst、研音

排在第一位的当然是杰尼斯——Johnnys`公司。相信对于这个专门打造男星，垄断日本“男色”市场的超强大事务所，没有人不熟悉的，列举它的旗下艺人我感觉没什么必要了。我在这里只简单谈它非常有特色的几点。

1。偶像不仅需要发掘，更需要培养

这其实是所有日本事务所和中国艺人公司最大的差别。一开始的发掘是非常重要的，全部新人都要由社长，在J家就是喜多川亲自物色。考虑到杰尼斯已经独霸日本男偶市场30年，选拔不一定单纯追求相貌出色，最重要的，是个人特点。比如草剪刚、堂本刚、三宅健、森田刚，恐怕都不是传统意义上的“花样男子”。从 12、13岁开始因材施教，到其20岁正式出道为止，要经过异常严苛的训练和淘汰.这些男孩在公众面前首先露脸往往是给前辈充当伴舞，然后就可以参与电视节目的录制乃至策划，人气积累到一定程度就可以出演日剧。所以往往还没有正式出道，很多人就已经是家喻户晓，最典型的就是泷泽秀明，山下智久。

2。成熟而稳定的赢利模式

尊尼事务所最大的神奇之处是：只要它想捧红的艺人，没有失败的例子。事务所手上掌握了相当大的娱乐资源，比如说，在日本有7本男性偶像杂志以尊尼的艺人为主；他们有自己的传播公司制作电视节目；有自己的唱片公司发唱片：有演唱会事务所打点好演唱会的一切，包括场地、艺人的食宿甚至演出的流程：同时他们的偶像用品专卖店几乎遍布整个日本；最重要的是他们拥有的尊尼家族成员将近160万，光会费一项尊尼事务所每年的进账就达70亿日元。因此要捧红—个偶像，他们弹药充足，资源丰富，能够玩出那样花样繁多数量庞大吸引眼球的周边也就不足为奇。掐指算来，尊尼事务所每年占领的市场份额几乎是整个行业产值的三分之一。

3。对艺人异常严格的控制

尽管尊尼的偶像们在镜头前风光无限，但在生活中却饱受“剥削”。从艺人刚进入尊尼开始，他们每个月就可以从公司领到零用钱，并且公司还提供设施一流的住宿。这时候，他们通常没有固定的经纪人照顾，赶通告也需要艺人自己去搭电车。一旦出道成名之后，尊尼依旧会每个月发给艺人零用钱，但是艺人的所得要全部交给公司，像木村拓载那样的大腕，自1987年加盟尊尼家族后，十几年来他辛苦赚的酬劳全都入到事务所的帐户，而他领的酬劳却只是公司发给他的相对来说微薄“月薪”，真正的变化是整个事务所几百分之一的股份。

原来尊尼在艺人出道前就会签署—份时间很长的工作合同，然后艺人们的年终分红被直接转成了相应数量的事务所股份，—旦你未满年限就与公司解约，那么你半分钱都拿不到，而绝大多数艺人在合同到期之后，都已经成为事务所董事会的—份子，因此他们此时离开的甚少。而艺人们宁愿被事务所抽取巨额佣金也不离开的另一大原因是：在日本，娱乐业几乎都被有实力的事务所支配，一个再有名气的艺人，要离开了事务所移籍，真的是比登天还要难。至少我一次也没有见过有成功的例子出现。

个人认为日本演艺圈仅次于Johnnys`的事务所，就是HORIPRO。而且不要忘了，即使是burning，当年也是在HORIPRO的资助下才建立的。

HORI PRODUCTION（现称HORIPRO），于1960年5月由摇滚乐队“SWING WEST”的领队堀威夫组建

“SWING WEST”的其他成员包括有现在“田边AGENCY”的社长田边昭知及在关西以艺人身份活动的佐川满男。其中堀威夫曾经是“东洋企画”这个事务所的实质上的所有者，该事务所被收购后，他才跟着朋友一起创建了HORIPRO。

初建时的HORIPRO被堀威夫自称为“一寸半寸长的虫子”，直到70年代依靠引进和培养，才开始以大牌音乐人而闻名，期间拥有了我们今天都非常熟悉的传奇人物山口百惠。不过此时的HORIPRO仍总是追在田边PRO的后面，给人以“老二”的感觉。但HORIPRO最特别的一点是它从来不像以前的事务所那样依赖于黑社会暴力团伙，反而树立起清洁的形象，甚至雇佣早稻田大学毕业的职员，以此形象树立起了一流事务所的名声。从1976年，HORIPRO又开始了每年一次的“HORIPRO艺人选拔赛”，发掘新人的同时也抄作性地提高了公司的知名度，堀QIEMI，山濑MAMI，井森美幸，铃木保奈美，深田恭子，酒井彩名，石原SATOMI，绫濑遥等很多可称为HORIPRO顶梁柱的偶像都出身于此。HORIPRO渐渐将工作重心转移到了日剧上来，并成为此领域仅次于Johnnys`的老牌事务所。

现在其旗下受欢迎的艺人除了上述以外，还包括片平NAGISA，优香，妻夫木聪，藤原竜也，船越英一郎，尹孙河，阿比留优等等，此外HORIPRO还为体育运动员，文化人提供经纪工作。

HORIPRO的经纪业务分为PRODUCTION1部和PRODUCTION2部，各自统帅3个班组。6个班组中最有势力的是津嶋敬介率领的“津嶋班”。津嶋是PRODUCTION1部的社长，以前担任节目制作，现在是HORIPRO的灵魂人物。优香就是由他发掘的。“津嶋班”所属艺人除了优香还有深田恭子，石原SATOMI，藤原竜也这三个现在HORIPRO的代表性艺人。PRODUCTION2部与1部相比是比较侧重于综艺节目的演出，2部部长是长年担任和田AKIKO经纪人的西尾圣。

与其他的事务所相比，HORIPRO年轻艺人比较多，善于从各种发掘明星的活动和试演赛中发掘新秀。但音乐部门就相对较弱。笑星方面更历来不是长项，一流半的笑星比较多。开发周边和相关产业的能力也难以恭维。

HORIPRO在几年前开办了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”这所训练学校。培养了不少小童星，据说课程费也大赚了一笔。石原SATOMI和阿比留优即是出身于此。

HORIPRO旗下艺人的月薪之低在业界非常有名。不受欢迎的艺人一个月收入还不到10万。即使是最大牌的和田AKIKO也是要领薪，而且薪水是与其大牌地位非常不相称地少。它留住旗下艺人的手段，主要是靠人情。这个事务所从来不会因为艺人过气了就将之抛弃，很多已经毫无人气的艺人现在仍旧呆在事务所，被事务所供养着。