日本怎么离职

Ⅰ 想辞职，在日本公司提辞职之后还需要上多久班

单位是不能按旷工算的。你辞职可以参考劳动合同法第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
要求单位支付双倍工资，朋友你就到当地劳动监察部门投诉，会得到解决的朋友只要辞职日期到期。根据37条辞职程序就放心吧，如果单位不给工资，你可以凭辞职报告复印件到当地劳动监察部门投诉，应当向劳动者每月支付二倍的工资，就可以拿回你应得的劳动报酬。
你在这家公司没有签约合同可以根据劳动合同法第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，就可以离职。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同

Ⅱ 日本企业的"年功序列制"和"限期离职制"是怎么回事

日本企业推行“以人为中心”的管理模式，其报酬制度是建立在特殊的劳动人事制度基础之上的。这种制度就是终身雇佣制和年功序列制。“年功序列”的萌芽可追溯到日本的明治维新后期，期间由于产业革命浪潮的冲击，当时技术基础薄弱的日本企业为了稳定职工队伍，不得不采取定期提薪、发奖金和晋升等手段，而企业里的职工为了能够有安定的生活保障，也愿意遵守这种制度。年功序列制认为，业务能力和技术熟练程度的提高与本人年龄的增长成正比，工龄越长贡献越大，因此，工资应逐年增加。也就是说，在日本应届毕业生作为新员工进入企业后，在相当长的一段时期内（5-10年）工资待遇按照资历逐年平稳上升，不产生明显的个人差异。在以后的职业生涯中，工资待遇也是随着工龄增加而持续上升。此外，在干部提拔使用和晋升制度中也规定了必须具备的资历条件，达不到规定的资历就不具备成为晋升候选人的条件。

由此，可以看出年功序列制具有两大特点：（1）重视资历，以职工年龄、在本企业的工龄和学历等作为决定基本工资的主要因素。（2）生活保障的色彩浓厚，从报酬构成的比重看，保障职工及其家属生活需要的部分约占65％，勉励职工发挥积极性的能力工资占25％，其余10％是地区补贴。当然，企业职工的提薪、晋升除了与资历条件密切相关外，还与该职工的工作成绩、工作态度、工作能力和适应性有关。因此，这样的“年功序列”使得所有职工都卷入一场旷日持久、长达几十年的提薪和晋升竞争过程之中。这种竞争使得职工之间互相协作配合，并以企业的发展繁荣为其根本目的。

为了调动全体员工的积极性，日本企业也采取了一些有效的辅助措施。首先是独立于工资制度的奖金制度，它是根据企业当年获得利润状况来确定的，属于员工的弹性工资。奖金分两次发放，一次在本年8月前，金额较少，另一次在下一年的3月份，数量较多。当企业在某年获利特别多以致使当年提取的奖金额也特别多时，也可留取一部分先存起来，以用来调剂获利少的年份。一般说来，大企业奖金较多，中、小企业奖金较少。日本企业奖金数量之多，在发达国家中是名列前茅的。其次，日本企业也十分重视逐步提高职工的福利待遇。世界着名的汽车行业跨国公司——本田汽车股份有限公司，为了调动员工积极性，用部分利润修建福利设施，丰富他们的业余生活，受到广大员工的欢迎，使劳资双方的关系日益融洽。除上述措施外，日本企业还很重视做职工的思想工作，他们极善于将物质奖励和精神奖励有机地结合起来，以达到调动公司全员的积极性，充分发挥他们的聪明才智的目的。再次，日本企业为了充分发挥企业全体职工的积极性和创造性增强企业的活力，还设立了多种类型的奖，如合理化建议奖，对提出建议者，只要建议被采用，即视其创利润多少或社会效益情况给予奖励。此外，还有新技术新产品开发奖、质量奖、发明奖、技术革新奖等等。

总之，年功序列制是在日本特殊条件下形成的，是东方传统观念与当时日本的现实情况巧妙结合的产物，它与弹性工资的结合使员工个人与企业的利益一致化了，使员工队伍对企业产生强烈的归属感，从而对企业忠诚服务并关心企业的兴衰，塑造了日本独特的企业文化。

（二）年功序列制的改革

如前所述，年功序列制在日本的产生与发展是有特定的条件和背景的。随着经济环境的变化，它逐步暴露出种种弊端：助长了职工的依赖心理并抑制了创新精神；妨碍了自由的；横向的劳动力市场；出现了论资排辈和高层人员人浮于事的现象。

一方面，年功序列制失去了赖以存在的基础——经济的高速增长，没有足够的经济增量来保证员工均能按照一定的节奏在等级制中获得发展。进入90年代，这种曾经在日本经济发展进程中发挥过积极作用的制度开始发生了倾斜，种种弊端在萧条的经济中暴露无遗，这些都使日本大企业的终身雇佣制和年功序列制出现了松动。终身雇佣和年功序列制的适用范围在不断缩小。

另一方面，年功序列制不太注重工作业绩和能力，导致激励机制弱化。以论资排辈的“年”和“功”作为个人晋升的阶梯，有利于形成企业人事结构的超稳定状态，但在主张自我、强调竞争的年轻一代看来，是不利于发挥自己才干的；它所造成的秩序主义以及风险与报酬的背离，严重挫伤了员工的工作积极性和创新意识，造成了劳动力市场的僵化。1999年下半年以来，在企业总体效益持续滑坡的形势下，日本企业先后制定了今后几年的裁员计划。“年功序列”与“终身雇佣”是日本企业人力资源管理的一套相互影响的管理方法，因此，随着“终身雇佣”走向终点，年功序列制也面临着前所未有的挑战。

为了增强企业的活力，近年来各企业纷纷出台了众多报酬方面的新举措，如实行成果管理，推行按照能力和业绩支付报酬的年薪制。即员工报酬不再依据“年功”，而看中业绩，企业根据员工的工作成果决定年薪的高低，报酬完全与工作业绩挂钩。重视能力主义的企业数在不断增加，预计在今后五年将有91％的企业采用“能力主义”。

由此可见，近几十年来，日本企业以追求“最大限度的经营合理化”为目标，积极借鉴欧美国家报酬制度中的合理因素，不断对传统的报酬制度进行了有效地改革与完善。

限期离职制度，体现“无功便是过”的思想，不断更换平庸者，为优秀人才不断提供晋升机会。

Ⅲ 关于在日本离职问题

按照日本劳动法，提前15天向公司提出就可以的。也可以看下你的合同上有没有关于离职的规定。如果公司不开的话，你可以跟你的下家联系下，他们同意就没问题，这个不会影响到签证的。

Ⅳ 在日本打工由于家人病重可以辞职吗

在日本打工，由于家人病重，可以向对方提出辞职的申请。这应该属于正常的辞职理由，应该不存在任何的问题。

Ⅳ 在日本上班，然后辞职，需不需要提前30天提出

1 如果是アルバイト的情况，需要提前至少一个月说明，越早越好。

2 如果是正社员的情况下，需要提前至少3个月说明，越早越好。

以上，希望被采纳~~

Ⅵ 日本中的辞职书怎么说

辞表
じひょう
楼上的是不是应该是たいしょくがん？不太确定
电视剧里一般辞职信上貌似都是写辞表
・退职愿

退职愿は会社へ退职しても良いかと申し込んでいる段阶のものとなります。
退职を申し込んでいますので、会社侧が了承してから退职が决まることになります。
提出した段阶ではまだ退职が决定していませんので、撤回が可能です。

・退职届

退职届は、退职するという意思を表示したものです。
退职愿は退职しても良いですか？という意味合いが强いのとは违い、退职します、という意味合いになります。
撤回することはしません。

・辞表

辞表は役员など、役职に就いている人が辞める际に使うものです。
公务员なども辞表を使うようです。
基本的に、民间企业で働いている场合、ほとんど使うことはないでしょう。

细かい意味合いが违いますので、退职愿・退职届を书く前には、上司や就业规则を确认して、表题をどちらにするかをしっかりと确认するようにしましょう。

Ⅶ 在日本辞职怎么办

跟派遣公司联系。基本和国内差不多。无非办手续的人不同。离职手续时间肯定要比国内 长点。

Ⅷ 有谁知道在东莞日本电产工作,怎么样才可以辞工谢谢了!

是啊，东莞高步日本电产的管理人员不是人，辞工不给人辞还要说是你不对。在里面产量高得不合理而且还这么难辞工，摆明了是黑厂，都不知道有多少人是自离的。收入少点都别进去，搞得后面做不下又辞不到工，还不是一样，还受气。一进日本电产深似海，同胞慎重！！！

Ⅸ 在日本打工辞职老板不批我怎么办

咨询记录 · 回答于2021-11-16

Ⅹ 在日本打工想辞职时怎么说

开头：。。さん、ちょっと话したいことがありますが、いまよろしいですか？（意思是：某某san，我有些话想说，现在方便吗？）

然后你就可以开始说了：
すみません、仕事をやめたいんです。今忙しくなりましたので、现在のアルバイトができなくなるとおもいます。だから、やめさせてください。
（大意：对不起，我想辞职。因为变忙了，我觉得胜任不了现在的打工工作了。所以请让我辞职。 ）

最后：长い间、お世话になりまして、本当にありがとうございました。
（大意：这么长时间承蒙照顾，真的非常感谢）

而且如果要辞职，最好尽早告诉老板，让他有个心理准备。否则对方措手不及也挺不礼貌的