日本人均债务多少

‘壹’ 世界上哪个国家的政府负债（国债）最多

美国是世界上政府负债最多的国家，104.5%。美国正准备7年来首次加息，不过由于庞大的债务负担，加息可能导致美国出现新一轮金融危机。

‘贰’ 2021年日元会涨到多少

2022年春天被日本人称为“涨价之春”，长年饱受通缩之苦的日本出现罕见的物价上涨。
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持续的乌克兰危机正不断推高日本的进口原材料价格，与此同时，日元汇率在两个月内下跌11%，4月20日一度跌至129日元兑1美元，刷新2002年以来的最低水平。同日，日元兑换人民币汇率也跌破1人民币兑换20日元大关，创近7年新低。
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以往，日元贬值通常被视为经济增长的积极信号，如今却演变为措手不及的“恶性日元贬值”。在原材料价格高涨和日元贬值的双重作用下，日本造纸、食品等行业成本飙升。
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生活在日本首都圈千叶县的全职太太井上最近逛超市发现，4月开始，食用油、面粉、蛋黄酱，甚至还有纸尿裤都涨价了，而且很多食品是继去年秋季之后的第二轮提价，进口肉类也意料之中更贵了。
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井上告诉澎湃新闻：“几十年来，收入和物价都陷入共同停滞的恶性循环，现在收入还是没变，食品价格涨得虽然不多，几十日元左右，但还是很让人在意。”
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日本政府的焦虑感拉高，财务大臣铃木俊一近日在参议院会议中表示，日元贬值速度较快，从当下的经济状况来看，会带来强烈的负面影响。日本央行总裁黑田东彦4月25日表示，日元下跌走势相当剧烈，但是坚持宽松货币政策。
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面对日元汇率连跌不止，日本政府和央行是放任还是无奈？
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物价上涨之因
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当地时间4月26日晚，日本首相岸田文雄召开记者会，敲定了总额6.2万亿日元（约合人民币3179亿元）应对物价上涨的紧急对策，包括向低收入育儿家庭发放5万日元，延长向炼油商发放补贴的时限。
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自俄乌危机爆发，全球大宗商品大幅上涨，而日本能源和食品高度依赖海外进口，原油价格上涨，继而导致电费和燃气费随之升高。井上说，他们四口之家3月的电费约8400日元，和去年3月相比至少增加了三成。“电价居高不下，食品价格也上涨，如果持续下去，将给家庭收支造成不小的负担。”
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日本总务省4月22日公布的3月全国消费者物价指数较上年同期上升0.8%，升幅达到14个月来新高。其中，能源价格的升幅创1981年以来最高纪录。今年已有多家日本电力公司不堪电价之高宣布破产，诸多商场为节省电力，关闭了电器展示样品的电源。
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雪上加霜的是，日元大幅贬值放大了国际大宗商品价格上浮对日本经济的影响。
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去年10月，岸田文雄上台伊始，日本国民民主党代理代表大冢耕平在参议院会议上提问：“日元实际有效汇率已降至1970年代前半期的水平。（首相）怎么看？”当时岸田文雄避而不答，随后召开了阁僚会议磋商原油价格走高对策，日元贬值的压力开始显露。
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在日本经济界，125日元兑1美元一直被视为可以容忍的贬值下限，这一界限出自日本央行行长黑田东彦，因此被称作“黑田防线”。今年以来，日元汇率不断下探，“避险资产”的光环逐渐失色，“黑田防线”也被击溃。
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在日本央行和政府看来，坚持日元“适度”贬值，有助于增强日本对外出口，并推高日本通胀，不过汇率下跌的速度如此之快，是他们不愿看到的，却“身不由己”。
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南开大学日本研究院副院长张玉来对澎湃新闻表示，日元急剧贬值一部分源于外部因素。上个月，美国退出宽松政策，步入加息通道，形成了日美利差，吸引国际资本涌向美国。此外，在俄乌冲突背景下，美国在明确不介入冲突后，受到资本市场的高度青睐，其金融主导体位又在对俄经济制裁过程中得到再次确认，改变了国际资本市场“动荡时期买日元”的风向。
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“美国经济非常强劲。希望恢复物价的稳定。”美联储主席鲍威尔在3月16日的记者会上宣布改变疫情以来的政策，加息0.25%，启动量化紧缩政策。担心资本外流的经济体纷纷跟进，欧美多数国家利率转正。此时，日本央行执着于宽松货币政策，加码购债，将长期利率维持在零利率水平。
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据共同社报道，黑田东彦4月22日在美国哥伦比亚大学演讲时表示，日本的物价上升是暂时的，为了经济复苏，必须坚持强有力的货币宽松政策。对于外界普遍关心的日元贬值问题，他只字未提。
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日本央行和政府在本轮日元贬值中处于被动境地，究其根本还在于日本经济自身。
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日元贬值之困
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生于昭和末年的井上，在日本泡沫经济破灭和亚洲金融危机的背景下成长，“许多人有‘日元升值恐惧症’，一旦升值意味着不景气，股市也会应声下跌，因此会习惯性认为贬值没有关系、贬值更有利，但现在形势不同了。”
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近20年来，日本一直试图摆脱通货紧缩。2013年春天，黑田东彦走马上任执掌日本央行，和当时的安倍政府联手，提出在两年内实现2%的通胀目标，推行“超级量化宽松”政策。在黑田看来，物价不上涨就难以改变日本经济持续萧条的状况。
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黑田东彦通过采取大规模的货币刺激措施来推动日元大幅贬值，助力“安倍经济学”，希望以此提升企业利润，使企业扩大用工及经营规模，进一步刺激消费，增加内需。然而，日本居民消费价格指数显示，“安倍经济学”的第一支箭——超宽松货币政策，只在射出的第一年略见成效，在刺激内需方面后继乏力。
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9年过去了，2%的通胀目标始终没有实现，黑田东彦所坚持的“弱势日元”立场却难被动摇。路透社援引消息人士称，黑田在明年4月任期结束前不会改变货币政策，以维护其政治遗产，但他已经越来越势单力薄，尤其是日元持续贬值，引来诸多质疑声。
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此时，安倍晋三出面为黑田“站台”，也是在捍卫“安倍经济学”。据日本广播协会（NHK）报道，安倍4月25日表示，目前日元贬值对经济的影响并不令人担忧，“日本工业出口能力强，如果外国游客恢复入境，日元贬值对日本来说无疑是个积极的环境。”
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不可否认，在日本泡沫经济破灭后，确实有过两次有益的日元贬值，先后发生于2002年和2012年。但是随着时代变化，日本经济结构转型使日元贬值变得负面。
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张玉来指出，随着日本企业大举进军海外，海外设备投资甚至超过国内设备投资规模，经济结构转向了“投资债权国”模式。这种结构导致日本经济（国内）竞争力迅速下滑，体现技术创新的“全要素生产率”，以及日本出口中的国内附加值部分都在下降。
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眼下，日本政府和央行就日元贬值释放的信号模棱两可。
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据《日本经济新闻》报道，日本财务大臣铃木俊一4月26日表示，汇率的急速波动不可取，将密切关注汇率动向。黑田东彦虽然承认“急速的日元贬值是负面的”，但坚持“日元贬值对经济总体而言有益”。这样的表态促使市场判定日本官方不会采取行动应对日元贬值，导致进一步抛售日元的恶性循环。
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日本财界的担忧声渐高，对岸田政府而言，参议院选举在即，日元疲软已成为一个难以忽视的政治热点。
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日本经济之“损”
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今年3月底，日本央行总裁和首相时隔5个月进行会谈，谈话结束后黑田东彦在首相官邸被记者围住。据日本广播协会（NHK）的视频报道，当被问及日元贬值问题时，他回答：“我们（日本央行）的实时金融调节对汇率没有直接影响。”又有记者追问，首相是否就贬值问题提出要求，黑田说：“没有特别要求。”
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日媒报道指出，黑田明确否认日本央行对日元贬值负有责任，而是将皮球踢给了岸田政府。
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诚然，日本央行加息退出宽松货币政策是抑制日元贬值的选项之一，但是这将给政府造成更大的财政负担，使经济“降温”。日本近两年因防疫需求扩大财政支出，增加国债发行，该国财务省2月发布的数据显示，2021年底日本国家债务达1218万亿日元，国民人均负债约为971万日元。
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日本央行此时完全没有把加息纳入考虑范畴，还在致力于压制长期利率上升。据NHK报道，日本央行从4月21日至26日购入了超2兆亿日元的国债，截至26日，长期利率仍然在央行所能容忍的上限附近徘徊，未出现明显回落。
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日本央行于4月27日至28日召开金融政策决定会议，政策制定者在拥抱抑或抵制日元走低的问题上存在分歧。外界普遍关注是否会转换大规模金融缓和政策。彭博社27日援引经济学家意见指出，有九成可能性将维持现状。
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“现在日元贬值很糟糕，对日本经济无益。”日本商工会议所负责人三村明夫4月21日在记者会上表示，希望政府分析日元贬值的影响并考虑应对政策，超半数中小企业认为贬值对经营不利。如果企业无法将“输入型通胀”转移到销售价格中去，受损的将是企业自身利润。
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《日本经济新闻》报道称，物价上涨导致日本企业和国民的不满情绪加剧，今夏的参议院选举临近，岸田政府的政治危机感非常强烈。4月26日，岸田文雄表示，为稳定汇率而考虑经济政策，这是政府应该努力做的事情。
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为应对日元贬值，日本政府出售持有的美元、买入日元的“外汇干预”是一种手段，但前提是要与美国方面进行协调。回顾1995到1998年的日元贬值周期，日本央行在后期大举干预买入日元，也未能挽回跌势，最后靠美国出手才使日元贬值止步。
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而现在美国正在通过货币紧缩对抗高通胀，难有余力帮助日本。据日本民营电视台TBS报道，铃木俊一和美国财长耶伦4月22日就日美两国汇率情况进行了沟通，日本政府相关人员称，美方是积极探讨的态度。不过报道分析，美国政府或许难以认同买入日元来干预，因为此举会压低美元汇率，加快美国国内通胀上升。
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在日元进一步贬值之前，日本政府能否争取到美方的理解也成为一大焦点。日本学习院大学教授伊藤元重24日撰文指出，日元实力已经降到1995年顶峰时期水平的一半以下，不仅是汇率上的贬值，更重要的是通缩使日本的物价和工资比其他国家低，结果导致“日元的购买力下降，我们的工资购买力也下降，日本变得贫穷”。
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日元还可能涨吗 - 还有可能涨到100以上吗?还是直接换人民币存定期?： 美元兑日元 短线回到100比较难. 中线存在继续下跌机会. 第一目标将看102,继续跌破有望下看前期低点95附近.

请问近期日元走向?手中有几百万日元,： 我觉得近期在115左右盘整.最低114.5,最高115.5.7月份马上就到,不知日本银行的加息是否可以兑现,如果能兑现这可是日元上升的最好理由.否则仍然需要找方向.

日元未来走向日元强劲数据带领下,是否开始反击了,力度有多大? ： 两周之内116后涨到112.50左右

日圆还会涨到102吗? ： 只有跌破113.20后才有40%可能性

日圆要涨到什么价位? ： 不跌破115.00,日圆就不会出现大幅上涨,预计日圆在116.00-121.00之间振荡的可能性较大

2021年日元为什么跌了 - ： 1人民币元=13.2487日元 1日元=0.07548人民币元

日元还能涨吗 还能涨多少 最多能涨到哪 - ： 个人分析会涨

2021年四月买一万日元用多少人民币? - ： 人民币597元兑换日元约10000元

‘叁’ 新闻上说日本的国家债务已经超过1000万亿日元了.那大家觉得日本会国家破产吗日本如果国家破产会不会很惨

从国家经济发展的角度来看，国债过多未必会引发严重的后果。

世界上大部分国家都是有国债的，而中国是少有的没有国家债务的国家（不是指买的国家债券)，这也跟中西方的价值观念有关。

看国家债务对整个国家经济的影响主要从它占当年国家总收入的百分比来判断。下面举两个例子

首先是希腊，希腊前几年由于国家债务达到了90%以上的比例，最终导致国家破产，致使整个欧元区发生主权债务危机，到现在还没有解决。

‘肆’ 全球债务272万亿美元，美国27万亿美元，日本10万亿，中国多少

中国是54万亿美元，换算成人民大概是352亿元。相对于美国日本来说，中国的债务比例真的非常健康，控制很好，平衡度掌握也不错。

先说，有小伙伴一看54亿美元，美国27万亿美元，日本10万亿美元，就认为我国的负债很严重，比美国和日本严重多，毕竟总数272万亿美元，我国差不多占了四分之一。但是你这样想，那就是停留在数字的对比，一点用都没有。

单单从债务上来看，我国数比日本和美国都大，但是真正计算起来，美国和日本情况是非常严重，分分钟钟会垮台哪种，而我国的经济则是非常稳定，又快速发展中。期待我国经济越来越好，国家发展好，我们日子才能更加美好。

‘伍’ 新闻上说日本的国家债务已经超过1000万亿日元了、那大家觉得日本会国家破产吗日本如果国家破产会不会

其实我认为日本的国债90%甚至100%被国内消化，也同样存在破产的风险；
目前日本的债务负担已经超过GDP的230%，已经远远超过了希腊的155%、西班牙的77%，作为一个正常运行、具有民主自由以及尊重产权的国家，破产是可能的，这就需要看债权人是不是愿意继续购债该国的国债，或者在不能够得到承付的时候愿意承担风险，否则，这个国家只有破产的可能；

各位朋友说到日本国债90%是国内消化，因此不存在破产的风险，这个前提难以成立；就好像，我一大家子人，我向家里人借钱，我还不起就可以不用还一样，这个是不合理，对于国家和商品生活中，更是不可能的；个人知识有限，但我还是认为日本依然存在破产的风险；

参考美国的底特律汽车城，近期底特律紧急财政管理人、华盛顿律师凯文•奥尔(Kevyn Orr)最近宣布该市将提交破产申请，底特律债务的债权人都有哪些呢？包括了缴纳了养老金的债权人和持有地方政府债券的债权人，这些人，大部分都是本地人，是否可以作为一个反例呢？

这个仅仅是个人观点，目前中国地方政府债务也非常严重，但是债权人主要为商业银行，国家不会让地方政府和银行破产，最后也只是坏账，用纳税人的税收冲抵罢了，或者直接印发钞票；

如果接受日本也会破产的思想，那么剩下的问题就好解决了；

个人观点，仅供参考；

‘陆’ 关于美国，日本债务的问题，求指点。

er....这个问题满复杂的...
你想说的是外债还是内债？
其实在国与国之间都是借入钱的比借出的牛...

衡量政府的债务规模，使用的统计指标不同，得出的数据会有不小的差异。全面把握日本政府债务情况，这里使用三项指标，从不同的角度进行观察。

1.普通国债

日本的普通国债是中央财政为弥补岁入不足而发行的公债，包括建设国债和赤字国债两类。

1990年度，日本普通国债余额为166万亿日元以上，相当于同年度GDP的37.9%，到1999年度末（即2000年3月末），普通国债余额将达330多万亿日元，约相当于同年度GDP的68%。在1999年度末的普通国债余额中，有42%以上是近6年来（1994-1999年）新增加的。1994—1999年度，普通国债余额的年均增长幅度达9.6%，大大超过同期国内生产总值的增长速度（同期，日本名义GDP年均增长率约为0.6%）。

在普通国债余额尚为240多万亿日元时，日本财政制度审议会曾作过这样的描述：如果用1万日元1张的钞票摞起来计算，普通国债余额的高度约是日本富士山（海拔3776米）的630倍；如果将它放倒，其长度（按航空路线计算）要超过从东京到北京的距离；如果以每秒1张的速度来数这些钞票，需要760多年的时间。① 如今，普通国债余额已达330多万亿日元，这显然比上面描述的情况要严重得多。

2.中央政府长期债务

普通国债是日本政府债务的主要部分，但并不是全部。除了普通国债之外，还有出资国债、交付国债、政策性金融机构以及各种特别会计发行的政府担保债和借款等。若将政府的长期借款也计算在内，到2000年度末，日本中央政府的长期债务余额预计将达485万亿日元。 ②如果2000年度日本经济能够达到政府提出的目标，即实际GDP增长率为1%，其GDP的规模则将达499万亿日元。照此计算，2000年度末，中央政府的长期债务余额将相当于同年GDP的97.2%。

3.中央和地方政府合计的债务规模

在日本，除中央财政发行国债外，地方财政也发行地方公债。到1999年度末，地方债余额约为127万亿日元。③ 如果再加上地方政府的各种借款，其债务余额将近170万亿日元。即使保守地估计，到1999年度末，中央与地方政府的债务余额（扣除重复计算因素）也有630多万亿日元。1999年度，日本的名义GDP规模约为495.2万亿日元。由此计算，包括地方在内1999年度政府的债务余额约是同年度国内生产总值的1.2倍多。

国债是个很伟大的发明
国债是政府的收入，收入是用来支出的，政府支出很大程度是用于公共品投入，像修大坝阿，公路，铁路阿，航天事业阿等等，你说的军事武器和航空航天虽然属于公共提供，但非公共生产，先用到的螺丝阿等等一些是私人生产的，并非政府收入。

90年代日本政府债务急剧增大的原因

政府债务的增减，直接取决于财政状况的好坏。财政状况则从一个侧面反映着一个国家的经济状况。一个国家的经济发展状况，又是由多方面因素形成的。从这个意义上说，90年代日本政府债务的增大，其原因是错综复杂的。本节仅集中探讨导致90年代日本政府债务急剧增大的直接原因。这些原因可以归纳为如下几个方面。

（一）80年代遗留的问题在90年代更为严重

80年代日本搞的重建财政，对抑制政府债务的扩大起了一定作用，但同时也遗留下不少问题。这些问题在90年代变得更加严重。

1.“国有铁路清算事业团”债务规模扩大

80年代日本财政改革的一项重要成果是将国有铁路改为民营。然而，这项改革所遗留的问题却拖到了90年代。原国铁遗留的债务，由新成立的“国铁清算事业团”继承并负责处理。从结果来看，旧债不仅没有了结，而且每年要为支付旧债利息而借款，债务余额如滚雪球一般越来越大。到1998年初，该事业团的债务余额已由成立时的25.5万亿日元增大到近28万亿日元。⑥仅此一项债务，日本国民的人均负债额就达20万日元。⑦

2.隐形借款持续增加

日本政府为了在1990年度实现重建财政目标，采取了各种措施，其办法之一是推迟某些开支，实际上是将财政问题推到了1990年度以后。从这个意义上说，90年代日本政府增加的债务，有一部分是80年代“转嫁”过来的。据日本媒体报道，大藏省主计局承认，从1982年度到1988年度，推迟到1991年度以后的财政开支累计约24万亿日元，其中，对国债偿还基金的应拨未拨额约为13万亿日元。⑧

问题的严重性在于，隐形借款之事被揭露之后，其规模不仅没有收缩，反而在增加。估计1995年度新增加的隐形借款达6万亿日元。据1997年1月20日大藏省公布的信息，到1997年度末，隐形借款的规模估计达45.4万亿日元，与1996年度预算相比约增加2.5万亿日元。1997年2月6日，大藏省在众议院预算委员会上发表的资料表明，到1998年3月末，中央和地方合计的长期债务余额为476万亿日元，加上隐形借款额约达521万亿日元⑨。照此计算，隐形借款的规模约为45万亿日元。

日本中央财政隐形借款的规模究竟有多少，众说不一。有人说是25万亿日元，有人说是40万亿日元，有人说是62万亿日元，还有人说是65万亿日元。⑩不管其规模究竟有多大，该问题至少说明，80年代重建财政目标的实现，带有一定的虚假成分。

3.公债余额的累积

80年代后半期，从单年度预算来看，财政对国债的依赖程度逐渐降低，但是，国债余额却一直在扩大。到1990年度末，普通国债余额已由1980年度末的70.51万亿日元增至166.3万亿日元。同期，一般政府债务余额由95万亿日元增至216.7万亿日元。⑪这也就是说，在80年代的重建财政过程中，普通国债余额和一般政府债务余额分别增大了1.4倍和1.3倍。

公债余额的累增，必然加重财政的还本付息负担。日本政府实际上是背着沉重的债务负担进入90年代的。1990年度末，日本普通国债余额已经相当于当年GDP的37.9%，一般政府债务余额相当于当年GDP的62.6%。⑫

（二）老年人口比重上升使财政开支增加

90年代是日本人口结构加速老龄化的时期。1985年，日本65岁以上老人占总人口的比重为10.3%，到1995年，这个比重上升至14.6%。据日本总务厅预测，到1998年9月15日，日本65岁以上的老年人口已达2049万人，占总人口的比重上升至16.2%；到2000年将达2187万人，占总人口的比重将上升至17.2%。⑬

人口结构的老龄化对财政状况的影响主要有两个方面。一方面，老年人口所占比重上升，意味着劳动力人口减少，从而纳税人相应减少，这会在一定程度上影响财政收入。另一方面，随着老年人口所占比重上升，领取养老保险的人口增加。同时，由于老年人的生病机率高，财政用于医疗保险方面的开支会相应增大。1996年度，日本国民的人均医疗费为22.66万日元，而65岁以上老人的人均医疗费（不含牙科诊疗费）高达55.91万日元。1996年度的医疗费支出比上年度增加了1.6万亿日元，其中的51.3%是70岁以上老人医疗费开支增加所致。 ⑭

在80年代重建财政过程中，通过改革医疗保险制度和养老保险制度，财政在医疗保险方面的负担有所减轻。但是，人口老龄化带来财政负担增加的总趋势是无法扭转的。进入90年代以来，财政用于社会福利、医疗保险等方面的支出呈不断上升之势。1992、1994、1996和1998年度，社会福利预算支出分别为12.7万亿、13.5万亿、14.3万亿和14.8万亿日元，分别占同年度经常性预算支出总额的17.6%、18.2%、19.0%和19.1%。同期，医疗费预算支出分别为5.5万亿、5.9万亿、6.4万亿、6.9万亿日元，分别占同年度经常性预算支出总额的7.6%、8.0%、8.6%和8.8%。⑮

（三）泡沫经济崩溃后的税收减少

泡沫经济崩溃后，日本经济陷入战后持续时间最长的经济萧条。1992-1997年，日本的GDP实际年均增长率仅为1.4%。1993和1994年度，经济连续两年接近零增长。1997和1998年度，出现了连续两年的负增长。企业倒闭量增大，即使未倒闭的企业，处境也很艰难。企业收益恶化，致使税收来源减少。

就国税实际收入看，1992-1998年度，间接税收虽然基本保持增长势头，但直接税收显着下降。1998年度，直接税收约为31万亿日元（修正预算数字），与1991年度的46.3万亿日元相比，减少幅度在33%以上。由于日本国税以直接税为主，直接税收下降导致国税收入总额减少。1998年度，国税总收入52万亿日元，比1991年度减少了17.8%。1999年度，日本经济虽然恢复正增长，但国税收入仍在继续减少，同1991年度相比，减少幅度预计为55%。⑯这是导致日本政府债务增大的重要原因之一。在经济萧条时期，税收自然减少，这是税收体系本身具有的“内在稳定机能”的表现。但是，税收的这种“内在稳定机能”也有其副作用，即带来财政收入的大起大落，造成财政运营上的困难。

（四）为刺激经济回升接连扩大财政支出

泡沫经济崩溃后，日本政府连连动用财政政策刺激经济。从1992年8月到1995年9月，日本政府先后6次实施景气对策，动用的财政资金达60多万亿日元。然而，从前6次财政政策的效果来看，失业率并没有下降，经济回升极为乏力。1996年度，在“提前消费”等因素的作用下，日本GDP实际增长率一度达3%以上。但是，“提前消费”过后，接踵而至的是更加严重的需求不足。1997和1998年度，日本经济连续两年出现负增长。为了促使景气回升，日本政府采取了更大规模的财政刺激政策。如果将1997年以来为稳定金融秩序等所采取的对策包括在内，1997-1999年末，日本政府为刺激经济回升而动用的财力多达120多万亿日元。

税收减少与财政支出增加之间的差额靠发行国债弥补。1992-1999年度，日本发行的国债合计达157.8万亿日元。长年遗留下来的巨额债务，再加上因经济萧条而导致的税收减少，财政已经是捉襟见肘，在这种情况下连连动用财政资金刺激经济，必然导致政府债务规模的进一步扩大。

1，2句话说不清楚...你有什么问题问我好了。

‘柒’ 为什么日本人那么有钱 为什么要有负债

每一名日本公民一出生，就背负着750万日元(合约人民币55万元)的债务。以日本现在的国内生产总值500兆日元的数目来计算，日本的债务已经是国内生产总值的1.97倍，一般国家破产大约是债务为国内生产总值的2倍，日本已濒临危险水域。

一向被认为富裕的日本，为什么会出现如此的状况？追究原因，是因为高龄化社会。政府支付年薪给退休国民，以及医疗费的增加。而且在90年代以后，受经济刺激政策影响，政府开支不断膨胀。

日本人口现在约1.2亿人，但因生育力不足而问题日趋严重。人口学家警告，到2050年，日本人口可能要减到8000万人。少数的下一代要担负起上一代所遗留的庞大债务，更让日本人不敢生小孩了。

日本的债务主要是发行国债。最大的债主9成以上是日本银行、邮政储金、保险公司、年金基金等，这些资金当然来自民众的口袋。所以日本人现在把钱无利息(近20年间接近零利率)存到银行，等于间接持有政府债务。

日本政府之所以背负如此庞大的债务还不破产，主要是国民的金融资产还很多，一般家庭的存款与股票投资等个人金融资产，加起来大约有1400兆日元。国际货币基金的估算显示，到2019年，日本债务将超越个人金融资产，个人小家将再也无法承担国家庞大的国债。也就是说，再过十年，如果日本财政没有得到改善，日本破产的可能性就很大。

‘捌’ 日本个人债务为何不断加重

因大量发行国债，日本国家债务去年年末达到约1085万亿日元(约合人民币63万亿元)，创历史新高。

据日本媒体2018年2月10日报道，日本财务省披露，截止去年年末，包括国债、借款以及政府短期证券三部分在内的日本国家债务达1085.7537万亿日元，刷新了历史最高值。

日本的养老金是一种倒金字塔模式。领取养老金的老年人，占总人口比例最多，是金字塔的塔座部分，而正在社会上打拼的年轻人占人口比例最少，是塔尖部分。于是，日本的养老金体系，也变成了少数年轻人要“供养”多数老年人的倒金字塔模式。

眼下，负债累累的日本人，只能祈祷自己能长命百岁，活得越久越好，否则年轻时几十年过得苦巴巴的，如果熬不到收回成本、安享天年的80多岁，真成了“世上走一遭，就是来还债的”。

‘玖’ 麻烦各位提供下日本从签署广场协议后，日本每年的负债率的数据。

去年5月发出降级警告后，国际评级机构惠誉22日正式宣布下调日本评级。此前，日本长期外币评级为AA，本币发行人违约评级为AA-，下调后均为A+，前景为负面。

“日本负债率达239%”

《东方早报》报道，惠誉亚太主权评级部主管寇古宏(Andrew Colquhoun)22日称：“评级下调及负面展望反映了日本主权债务风险正不断加大，日本有着过高并不断增长的公共债务比率。”

惠誉预计，到今年年底日本政府债务余额占国内生产总值(GDP)的比重将升至239%，是惠誉所监测的主权信用国家当中的最高债务水平。

寇古宏又说，“相比其他财政面临挑战的高收入国家，日本政策紧缩计划也显得过于缓慢，同时计划的实施受政治风险影响很大。”譬如，政府提议的将消费税率由当前的5%提升至2015财年(始于2015年4月)的10%目前仍面临着很大的政治争议。

日本财务大臣安住淳22日第一时间回应，惠誉已经告知评级下调，不会对这一行动作出任何评论。

国务院发展研究中心世界发展研究所副所长丁一凡表示，惠誉下调日本评级是受到其财政紧缩计划进展缓慢的影响。虽然事发突然，但由于在预期之内，预计对全球市场的影响不会太大。

可查的资料显示，这应是惠誉自2002年11月以来(近10年来)首次下调日本评级。不过，市场并不意外。因为惠誉已经是过去一年里，国际三大评级机构中最后一个下调日本主权评级的国家。

标普在去年1月份将日本主权评级降至目前的AA-，并在同年4月份将其评级前景下调至负面。这是日本评级10年来首度被下调。紧接着，穆迪去年8月24日下调了日本的主权评级至Aa3，评级前景为稳定。去年5月27日，惠誉警告称，如果未来5-12个月日本政府没有有效措施，将下调日本评级。

不过，惠誉仍然认为，日本政府仍保持异常的融资灵活性，能够以较低名义收益率融得资金，这一因素将会对该国主权信用评级形成支撑。另外，这种融资灵活性也体现在该国债务被更广义的公共部门所消化，而这又被日本私营部门“深储蓄池”和强烈的“投资本国倾向”所支撑。再者，日元作为一种全球储蓄货币仍表现出风险资产的特性。

日本财长：将推增税法案

日本政府22日第一时间对惠誉的动作做出回应。

安住淳称，日本政府将继续努力推进销售税法案。

日本首相野田佳彦一直以来致力于推进销售税法案，但国会内部分歧严重，因而提高销售税的方案前景尚存在很大不确定性。在该法案中，日本当局将分两个阶段调升消费税，至2015年消费税将达到10%，两倍于当前的水平。

不过，也有市场人士认为，这仍不足以令日本恢复财政平衡。

日本财务省官员22日则表示，惠誉调降日本评级应被视为必须重整财政的讯号。

此外，目前外界猜测日本央行将放松货币政策。在5月22日-23日日本央行货币政策会议上，日本央行很可能降低金融机构准备存款利率0.1个百分点。

‘拾’ 日本债务占GDP的234%，为何没有发生债务危机

有人说世界上有三大泡沫，美国的股市，日本的债市和中国的楼市，日本的债务高达GDP的两倍以上，这放在其他国家早就崩了，但是放在日本非但没崩，反而日本小日子还过得挺滋润的，除了经济不增长其实也就还好。

日本欠的那是本币债不是外币债。欠的是内债不是外债。

外币债，比如说美元债，那可是结结实实要用美元还的。

希腊用的是欧元，欠的是欧元债，希腊能发行欧元吗？

不能。

整个是一个金融永动机，大量的钱实际上是在日本金融机构中空转，并没有进入流通领域。

这也是日本保持金融稳定的代价：经济必将萎靡。