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郭鹤年为什么离开马来西亚

发布时间: 2023-01-25 11:08:11

㈠ 郭鹤年曾是“南洋首富”,为何他最后选择从南洋“逃跑”

郭鹤年这个名字对很多人来说也许是陌生的,但是又是熟悉的。为什么呢?郭鹤年做事十分低调,很少出现在公众视野里,所以人们对他的了解是很少的。然而他名下的品牌在我们生活中是非常常见的,比如金龙鱼、南华早报等等。小隐隐于世,说的就是郭鹤年这种人吧。郭鹤年的经济财富在世界范围内也是可以上榜的。郭鹤年的父亲早年在南阳经商,但是死后郭鹤年得到了一部分财产。他开始运用学到的商业知识,依靠敏锐的商业嗅觉,知道马来西也急需发展工业,所以他创办了炼糖厂。有时候把握了时机,就可以带来非凡的财富。郭鹤年抓住时机,慢慢地成了南洋首富,但是他后来却没有在南洋,而选择从南洋“逃跑”逃跑,这是为什么呢?我觉得有以下几点原因。

有时候机遇会造就不一样的人。一个人的成就不是只可以在一个地方,而是在不同的地方依然可以一如既往顺势而上。

㈡ 李嘉诚在他面前都喊他一声大哥,95岁还没有退休,如今身家千亿,他是谁

在全球的商业版图中,有这样一支重要的力量,他们拼搏,他们勤劳,他们依靠东方的商业智慧,在他国构建着自己的商业大厦,同时也对全球的经济和世界经济的商业模式做出自己的贡献,他们有一个共同的名字,叫华人商业领袖。

尤其在一些东南亚国家,富豪榜也被华商所占据。比如曾是世界十大富豪之一,印尼前首富林绍良,泰国首富谢国民,菲律宾首富SM集团创始人施至成。

如今郭鹤年已经95岁了,但是他依然没有退休的打算。他曾对富士康老总郭台铭说过自己是个不服老的人,68岁还生下小女儿郭晓燕。他现在在中国的产业里54家香格里拉酒店,5家可口可乐罐装厂,45%的金龙鱼食用油占有率,今估值总共超2000亿人民币。

李嘉诚在他面前都喊他一声大哥,95岁还没有退休,如今身家千亿,郭鹤年也称得上传奇华商。

㈢ 三子不如侄,98岁高龄的金龙鱼爸爸仍在等待,千亿帝国何去何从

或许你没住过香格里拉酒店,也可能没去过北京国贸,但是你一定用过金龙鱼。

市值3500亿的金龙鱼是当之无愧而当粮油第一股,这家在A股上市的企业占据了国民食用油超过40%的份额。

金龙鱼出现在餐桌上的几率甚至比猪肉还要高。

金龙鱼背后的企业叫做 益海嘉里 ,是一个非常中国化的名字。你没猜错,严格意义上来说的话,它的确不是一家中国企业。

益海嘉里的背后是 嘉里集团 ,这家成立于香港的大型跨国企业属于郭氏家族所有,最核心的人物是一个非常低调的超级富豪,深水湾李嘉诚的邻居: 糖王郭鹤年。

这位蝉联 马来西亚首富宝座多年 的老人,在今年以 122亿美元 的身家再次霸榜,郭氏家族旗下最早涉及的是粮油生意,而 金龙鱼正是老郭的杰作 。

郭家资产巨大,涉及行业众多,大家所熟知的 香格里拉酒店、北京国贸、嘉里中心 都是郭家的产业,集团旗下产业总市值超过五千亿人民币。

郭鹤年的人生早已圆满得不能再圆满,金钱对他来说早已成为了一个数字;前后娶了两房太太, 孙女和小女儿一样大

儿孙满堂,钱又多得几辈子都花不完, 这样的人生还有什么遗憾?

98岁的郭鹤年依然坚守在工作岗位上,他的生命早已进入了倒计时,但是嘉里集团的接班人却迟迟没有确定, 是三子之一?还是那颗耀眼新星般的侄子?

这句话是郭鹤年的母亲 郑格如 居士亲笔写下的家训,虽是一介女流,但郑格如才是郭家兴盛的根源,没有郑格如就没有今日的千亿帝国。

郑格如出生于一个书香世家, 父亲是清末的举人,而她本人则又接受过新式教育,可谓是学贯中西。

当她1920年尊父命从福建来到马来西亚与素未谋面的郭钦鉴成婚时,这个大她7岁的男人正在其四哥郭钦仁的 “东升号” 中帮工。

但是凭借着出色的交际能力,精明的头脑,他已经成为了店里的顶梁柱。

成婚之后的郭钦鉴在忙着开枝散叶之外,更是开始了打拼自己的事业, 在二十年代他就成为了出名的百万富翁。

但是男人有钱就变化,郭钦鉴开始 抽大烟、玩女人 ,郑格如气不过直接带着孩子搬出了家,而身体被掏空的郭钦鉴在1948年和老婆孩子说了再见。

那郭鹤年又是如何崛起的呢?

郭钦鉴的身体逐年变差,他也渐渐意识到了郭家的危局,于是支持了三儿子郭鹤年3万美元 前往新加坡创业, 这3万美元就是如今的嘉里集团的起家资本。

颇具经商头脑的郭鹤年很快就在新加坡闯出了一番名头,只可惜天不遂人愿,战争爆发后郭鹤年只能远走他乡。

1957年,马来西亚独立。

郭鹤年意识到自己的机会来了,此时的马来西亚百废待兴,正是收割财富的最佳时机!

郭鹤年秉持, 缺少什么就做什么的准则 ,看准了炼糖业。面对这马来西亚空白的市场,他赌上了全部的身家,令他惊讶的是母亲的支持力度。

母亲不但完全支持他的选择, 更是亲自联系郭家族人,将大家的力量拧在了一起交给了郭鹤年。

短短的十余年,郭鹤年成为了响当当的 “亚洲糖王” ,新加坡和马来西亚市场超过80%的份额被他占据,即便是在国际市场,也被他牢牢掌控着10%的份额。

如今嘉里集团的业务早已不再局限于糖业,除了他们起家的粮油生意,郭家还涉足房地产、物流、船务等各个行业。

大家所熟知的北京国贸就是当年郭鹤年斥资5亿美元兴建的,而几乎遍布我国各大城市的香格里拉酒店也是郭家的产业。

时光荏苒,距离郭鹤年创业的1947年,已经过去了74年,而当初的小伙子如今已是一个98岁的精神老头。

打拼了一辈子的郭鹤年,依然奋战在工作岗位上。如今让这个百岁老人割舍不下的,想来只有继承人的问题了吧。

郭鹤年公开的妻子有两位,她们为他生下了 三子、五女 ,而目前外界认为最有可能接受嘉里集团的是这四个人。

郭孔丞、郭孔演、郭孔华,以及侄儿郭孔丰,并且郭孔丰接班的可能性最大。

虽有三子,奈何不如一侄。

郭孔 丞 曾和 邓丽君 展开了一段恋情,并且私下里订了婚约,但是却遭到了祖母的反对,结果这个逆子最后竟然报复性的找了一个 日本陪酒女 结婚。

郭孔演要比大哥靠谱的多,不仅就读于英国诺丁汉大学,此后更是一直在家族企业中打拼,但是这两兄弟却有一个共同点。

近些年竟然先后辞去了各种职务,回香港去了,这把对他们寄予厚望的郭鹤年气得不轻。

反而是对于侄子郭孔丰,郭鹤年赞誉有加, 曾在集团会议中直言,郭孔丰是更好的接班人, 而郭孔丰也的确当得起接班人的担子。

如今的郭孔丰仅在大陆地区就身兼6家公司,其中更是 包括郭家最重要的资产, 市值3500亿的金龙鱼。

虽然郭鹤年对郭孔丰赞誉有加,但是却迟迟没有将掌门人的权利交给他,不知道他是否是在等待小儿子郭孔华能够独挡大局?

相对于自己的两个哥哥,郭孔华显然更加出色,如今他的名下有 12家公司 之多,但是比起堂兄弟郭孔丰却有着不小的差距。

儿孙能如我,何必留多财;倘若不如我,多财亦是空。

这次,不知道,郭鹤年能否践行家训?

㈣ 郭鹤年是中国人吗现在在哪里

郭鹤年是着名爱国华侨,早年父亲为了避难南下马来西亚,并在马来西亚积累下庞大家业,现在郭鹤年老先生在中国香港长居。郭鹤年先生一直牵挂祖国大陆,不仅在华投资了许多产业,在金龙鱼官网上我们还可以看到由他的侄子郭孔丰先生参与创办的金龙鱼慈善公益基金会,在国内做了许多慈善公益

㈤ 金龙鱼和香格里拉的创始人郭鹤年,成功要借势,不能让合伙人吃亏

金龙鱼食用油可以说是家喻户晓, 中国人买3桶食用油就有1桶是金龙鱼

从食用油的销量占比来看,2019年,金龙鱼以高达39.8%的市占率占据我国食用油行业的绝对龙头地位。

金龙鱼食用油隶属于益海嘉里集团,而母公司新加坡丰益集团是全球最大的粮油食品集团之一,成立于1991年,总部设在新加坡。

2019年丰益集团的营业收入为426亿美元,位列2020年财富世界500强第285位。

香格里拉酒店, 隶属于香格里拉集团,总部香港,被称为全球十大知名酒店集团之一,被公认为全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集团在全球76个目的地拥有、运营和管理着100多家酒店。香格里拉酒店有87个,其中中国占21家。

金龙鱼和香格里拉酒店的创始人就是郭鹤年,被称为财富与成功的代名词。

郭鹤年是马来西亚华人,祖籍福建省福州市仓山区盖山镇郭宅村,是马来西亚的首富,2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第104位,财富值128亿美元。

郭鹤年的成功和成就跟他的为人处世理念分不开。

一、做人低调。

郭鹤年深受儒家文化影响,低调做人,自己虽然是首富,但是从来不炫富,不高高在上,非常节俭,接地气。基本上不接受媒体采访,也很少抛头露面,所以关于他的新闻很少,照片更少,也因此显得很神秘。

1986年,马华公会前总会长陈群川因涉及新泛电事件在新加坡法庭受审。在听审席中,坐着一位相貌忠厚的中年人。

当后来郭鹤年保释陈群川时,人们才发现这个中年人就是大名鼎鼎的郭鹤年。

郭鹤年出差住香格里拉酒店,就住普通间,随行人员也不张扬。

就连儿子结婚也不讲求排场,简单地邀请一下双方亲友,一场婚宴也就摆了二十桌。

二、借势而为,不让合伙人吃亏。

郭鹤年之所以能将企业从一家个体工商户发展为跨国集团,跟他的借势而为,不让合伙人吃亏的理念分不开。

他的每一个领域的投资,都有合伙人,而且这些合伙人都是在该领域有着非常丰富的资源。

郭鹤年作为华人,为什么能在马来西亚成为首富,而且富可敌国几十年屹立不倒?

他自己虽然不热衷政治,但是,有很多政界的朋友,包括马来西亚总理马哈蒂尔、印尼总统苏哈托等政要都关系融洽。

他与马来西亚前总理拉扎克·胡先·翁是同学,都在新加坡莱佛士学院读书。

郭鹤年年轻时,第一家公司是设立在新加坡,名叫力务克公司,后来成立的新加坡丰益国际集团,总部也设立在新加坡,为什么?

因为郭鹤年和新加坡开国之父李光耀也是同学,都在新加坡莱佛士学院读书。

为什么这些政客愿意帮助郭鹤年,或者愿意借势给他,因为他能做到舍得,不让合伙人吃亏。

1971年,他在马来西亚前财政部长陈修德的邀请下,出面组建了马来西亚国际航运公司。在总共2000万元资本中, 政府占61%,郭鹤年占10% ,大部分钱都是郭鹤年筹措的。

郭鹤年为了进军香港市场,成立的香格里拉集团,里面有香港影视业巨子邵逸夫的股份,并在80年代与邵逸夫共同收购香港无线电视,自己任董事局副主席,邵逸夫任主席。

上世纪80年代初,香格里拉集团看中内地市场,开始全面布局。一个陌生的市场怎么开展?

那就是找合伙人,他们选择的合作伙伴是浙江省 旅游 局,即浙江 旅游 集团有限公司。投资建设了中国第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集团只拥有杭州香格里拉45%的股权,从此开始了在内地的带资管理。

印尼富豪黄鸿年讲过一件事,自己带了一瓶好酒找郭鹤年喝酒,结果喝完酒郭鹤年又送了他两瓶好酒。

在《郭鹤年自传》里,郭鹤年说: “只要做到谦虚、正直、不欺诈、不乘人之危,这世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市场资讯,也从不胡来。我是一个坚信原则的商人,所以大家都挺喜欢我。如果算错了利润,我们会马上退回,从不争辩。”

其实,通过郭鹤年的成功可以看出,做人要低调,高调会招人妒忌,带来很多不必要的麻烦,古人云“树欲静而风不止”“木秀于林风必摧之”,即使保持低调做人,还会招到别人的嫉恨,更别说高调做人了。

而儒家文化里的舍得,在他的事业开拓中体现得更加明显,他的每次事业的成功,无不是通过先舍后得,给予合伙人更多的利益,那么自己也会得到合伙人的信任和帮助,借势而为,取得成功,最后达到双赢。


㈥ 世界百位富豪发家史——03“糖王”郭鹤年

马来西亚糖业巨子郭鹤年的祖籍在中国福建省福州市。他的父亲郭钦鉴于1909年出洋谋生,来到马来西亚。他先是当店员,后来又自己开了家咖啡馆,并在那里成了家。郭钦鉴的哥哥郭钦暖也在南洋,兄弟俩经过数年努力,共同创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升有限公司,家境日臻富裕。

郭鹤年是郭钦鉴的幼子,1924年生于柔佛州新山市家中。郭鹤年上面还有2个哥哥,他们的童年是幸福的,家境优裕,严父慈母,弟兄3个在新山市一家英文学校读书。郭鹤年自幼聪明过人,而且非常好学。从英文学校毕业以后,他考入新加坡莱佛士学院。在求学期间,他刻苦发奋,博览群书,学习成绩在班上总是名列前茅。

1945年太平洋战争爆发,日寇入侵东南亚。马来西亚也被日军占领,并实行军管。郭钦鉴公司的大米生意被迫停止。祸不单行,不久,与郭钦鉴共同管理公司的侄儿郭鹤青又被日本宪兵扣押。公司只好关门,郭鹤年也被迫中途辍学。

二战结束后,郭钦鉴重整河山,再次开张。东升有限公司不仅恢复了生意,而且,由于他们的精心经营,市场不断扩大,发展得很快。然而,好景不长,郭钦鉴本来身体就欠佳,因多年创业操劳过度,终于一病不起,于1948年病故。

在父亲去世前不久,郭鹤年在新加坡独自创办了从事航运业的利克务公司。由于父亲的病故,他只好又回到马来西亚。

郭鹤年的母亲是个识大体也很有眼光的聪慧女性,她不希望由于丈夫的死,郭氏家族的事业便分崩离析。她建议郭鹤年与他的哥哥以及堂兄弟们互相帮助,大家拧成一股绳,联手重新创业。

郭氏兄弟遵照母亲的意见,集中了各自所得的遗产,并约请堂兄弟们来共同商量,各人入股,组建了郭氏兄弟有限公司。郭鹤年当时虽然才25岁,但他精明强干,博学多才,众兄弟一致推举他为公司的董事长。这样,年纪轻轻的他便挑起了重担,继承父辈开创的业务,仍旧经营大米、面粉、豆类和糖。

与此同时,郭鹤年在新加坡创办的利克务公司的业务也正常进行,而且也越做越好,日渐红火。1955年,郭鹤年将该公司改成郭氏(新加坡)私人有限公司,他同时兼管。

身居要职的郭鹤年深知自己的担子重,也知道自己的能力有限,要进一步发展事业,还必须拓宽眼界。为此,他专程去英国做市场调查,并学习商务知识。

在伦敦,他留心商业交易的工作方法,对英国人优秀的经营管理方式产生了浓厚的兴趣。通过认真的学习和调查研究,他发现了糖业的潜在魅力。于是,他把精力集中起来,专门全面地对糖业的经营做了深入的调查,对糖业的贸易状况也有了明确的认识。当时马来西亚人食用糖大部分是从国外进口,本国制糖业极为落后。郭鹤年决心抓住这个机会大刀阔斧地干一番。

欧洲之行不仅大大地丰富了郭鹤年的商业知识,更重要的是给了他一个清醒的提示。1955年回国后,除了经营郭氏兄弟有限公司和郭氏(新加坡)私人有限公司外,他又在新山市创办了明因私人有限公司,经营各种商品和进出口贸易。从50年代后半期开始,郭鹤年着手致力于糖业经营。

他首先在靠近槟榔屿的北海创办了第一家制糖公司,开办了糖厂。糖厂的原料主要是从泰国购进粗糖,再进行加工精炼。产品不仅运销马来西亚和新加坡等地,同时也通过香港的万通有限公司销往中国。

除了加工糖,他还从古巴购进蔗糖,直接转卖给印尼等东南亚国家。生产和经营的规模越来越大,他自然从中取得了巨额利润。到1962年,人们就开始称他为马来西亚的"糖王"了。

1968年,郭鹤年又筹建了玻璃市种植机构,进一步扩大马来西亚制糖业。他的运气不错,很顺利地向联邦土地发展局租借到1.45万英亩土地,他把这些土地开垦成甘蔗种植园。在种植园附近是他与联邦土地局联合建立的玻璃市综合糖厂有限公司。这家公司就近炼制种植园生产的甘蔗。

最初几年,种植园收成并不好,但是几年以后,情况就不同了,产量迅速提高,糖厂的产量也跟着提高。从1973年起,马来西亚基本实现了砂糖自给。

1976年,郭鹤年收购了马来西亚糖厂93.3%的股份,他的股资总额达7400万马元,从而接收了这家糖厂。这段时间,他一向重视的糖业贸易也取得了巨大的成功。据报刊报道,当时,郭氏企业集团已经在国际市场每年上市的1600万吨糖中,控制了150万吨。占国际糖业市场的10%左右。在马来西亚糖业市场,则占了80%。

从60年代开始,郭鹤年就冲出了单一的经营范围,开始创办了航运业。70年代初,他发展了房地产业。时至今日,郭氏兄弟有限公司已经成为除经营糖和大米,还经营工业、种植业、航运业、矿产业、房地产业、国际贸易、酒店、保险、证券、建筑等多元化的企业集团。仅在吉隆坡就有郭氏公司的23家公司总部。郭鹤年可谓"富甲一方"了。

粮食业是郭氏家族发达的基础事业。自1962年创办联邦面粉厂以来,郭鹤年后来又在巴生投建了面粉厂,并先后在巴生和新山合营4家面粉厂,独资创办了巴生古当食油有限公司。1985年扩大经营后的联邦面粉厂有限公司资本增至8500万马元。

60年代末, 旅游 业开始兴隆,郭鹤年便着眼于豪华酒店的建造,先后在新加坡、马来西亚首都吉隆坡、泰国曼谷、斐济和香港等地投资建造了香格里拉酒店。其中以投资额达1.63亿港元的九龙海滨香格里拉酒店最为出名,它拥有世界一流的超豪华设备,有742间客房。香格里拉酒店集团形成了亚太地区最大的酒店集团之一。

日益雄厚的资本为郭鹤年经营房地产业提供了可靠的基础。1972年,成立了专门经营房地产业的彩虹有限公司,他在新山市购买了大片土地,建筑了彩虹花园等住宅区。其中柏龄花园拥有1.1万间房舍,占地面积达到903英亩。到1984年,这家公司积极着手继续扩大房地产经营的后备工作,再一次大量征用土地,购买了新山市郊的1025英亩地皮。

事业的蓬勃发展,并没有使郭鹤年陶醉,他又将眼光瞄准了矿产开发。不久之后,他的玻璃市种植机构便买下了拉曼锡矿41.37%的股权,将这处矿产纳入郭氏兄弟有限公司。

随着郭鹤年在国内外贸易和工业中所占地位日渐显要,他的企业已不再只限于马来西亚和新加坡等地了。70年代到80年代以来,他积极向外发展,香港已成为他企业经营的另一个中心。《南洋商报》曾评论郭鹤年是一位"名重国际、富甲一方"的企业家。他名下的玻璃市种植机构、拉曼锡矿、联邦面粉厂、彩虹有限公司、新加坡香格里拉大酒店等6家公司的股票已在新加坡及马来西亚的股票交易所公开挂牌交易。总资产约14亿马币。1984年净利润约1亿币元左右。

1985年,亚洲管理学院及马来西亚银行公会主持的"十大企业家"评选活动机构,将代表企业界最高荣誉的"金字塔奖"颁与郭鹤年。在马来西亚,这个奖意味着非凡与惊人,他在公众的心目中的确是一位取得了杰出成就的国际性企业家。

一位成功的企业家,如果不能良好地服务于 社会 ,那么他充其量不过是一个会挣钱的商人。郭鹤年不是那样的人,他的不计名利、无私奉献的精神是这个国家民众所公认的。

郭鹤年是一个不慕虚名的人,他讲话言简意赅,做事向来踏踏实实,不像某些企业家那样喜欢炫耀,爱当明星。他务实,不喜欢参与政治。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情,但他除了曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚 旅游 局主席等职外,极少出入政界。

1985年,马华控股有限公司向新加坡20家银行借款2000万美元,按照契约规定应在1987年1月偿还。但由于公司领导经营不善,到期竟无法偿还。这就意味着马华控股有限公司将面临着被有关方面接管的厄运。这个公司是马华公会于1975年组建的,主要经营种植业、金融业、制造业、保险业、船运以及贸易等。马华合作社握有马华控股公司的22000多万股股票,占缴足资本的30%。如果马华控股有限公司被接管,马华合作社便有灭顶之灾。同时,这也直接影响到马华公会的前途。

生死存亡之际,马华公会领导经多次协商,最后决定进行全面改组,原有的10名董事统统辞职。马华公会总主席林良实亲自出马,邀请"糖王"郭鹤年,"橡胶大王"李华生,着名律师曾华英以及玻璃市种植机构董事胡本金,由他们4个组成新董事部,郭鹤年任董事部主席,主持和领导新的马华控股有限公司董事会。

郭鹤年等人这种不计私利,力挽狂澜的举动博得了 社会 各界的广泛好评与支持。《南洋商报》发表专论,对他们的义举给予赞扬。郭鹤年一直与马华公会的领袖们保持着良好的关系。1985年,马华公会总主席、马来西亚国会议员陈群川因不慎卷入与新加坡有关的经济案,被新加坡法院以唆使他人失信等15条罪状扣押候审。郭鹤年在了解真情后,独自负担巨额保释金,将陈群川保释出狱。这一举动又一次震动了当地 社会 ,引起了广泛注目。

郭鹤年在马来西亚,无论在政治上,还是在经济上都是举国瞩目的人物,他参与的这两件事都与马华公会有关。这使得他在该国广大的华人 社会 中具有举足轻重的地位。

1985年11月,郭鹤年以私人企业家贸易代表团成员身份,随马哈迪尔首相访问了中国。不久之后,他在北京投资合作兴建耗资3亿美元的中国国际贸易中心。他永远忘不了自己是华人,随着中国大陆改革的进一步深入,郭鹤年有可能把这里作为他投资的主要目标。

㈦ 身价115亿、亚洲糖王、酒店大王,这个97岁的老人太牛了

前段时间,福布斯公布2020年马来西亚富豪榜。由于马来西亚经济持续放缓,加上新冠病毒的冲击,富豪榜上的“玩家”进行了一次大洗牌。


但有一位,稳如泰山,丝毫不受大局势的影响,连续20年蝉联马来西亚首富。


他就是——身家高达115亿美元,97岁仍在商界拥有一席之地的郭鹤年。



1950年,建立马来西亚第一家制糖厂,他被誉为“亚洲糖王”。


1971年,进军酒店业,设立世界第一家香格里拉酒店,“酒店大王”名号家喻户晓。


1984年,大举投资中国,花5.3亿美元建立中国第一个国际贸易中心,仅靠国贸收租郭鹤年每年就有50亿美元的收入。


1993年,涉及传媒影视行业,从英国人手中收购香港英文报——南华早报,成为世界赫赫有名的“传媒大亨”。

……


作为全球百大富豪的大马首富,郭鹤年身上有着太多标签和光环。



每一个标签可谓是含金量十足,而每一个光环背后,都隐藏着一段段鲜为人知的辛酸史。


穷人家的孩子早当家,富人家的孩子早立业


中国改革开放前夕,许多难民和劳工为了讨口饭吃,纷纷选择“下南洋”,而在这些普普通通的难民中,就有来自福建福州市的郭钦鉴,郭鹤年的父亲。


1909年,郭鹤年的父亲郭钦鉴还是个16岁的少年。为了谋生,他背井离乡,从中国福建来到马来西亚。


当时,郭钦鉴的几位哥哥在马来西亚已经小有成就,经营着一家名为东升的公司,一个两层小楼的杂货店,主营粮食、大豆、糖等生意。


刚到马来西亚的郭钦鉴,还不知道自己想要做什么,便听从哥哥们的安排,暂时在东升公司帮帮忙,做个搬货店员。


时值世界第一次大战,马来西亚的香料供不应求。郭钦鉴瞄准时机,通过米糖和大豆生意,赚到了第一桶金。


1920年,小有成绩的郭钦鉴和同乡郑格如结婚,在1923年生下了郭鹤年,郭鹤年排行老三,前面还有两个哥哥。


出生于富商家庭的郭鹤年童年过得并不轻松,在自传中郭鹤年曾这样描述自己的童年:“从我记事起,只有哭泣和心碎的感觉……”


郭钦鉴和郑格如是典型的“严父严母”。郭钦鉴身处动荡的时代,深知知识能给人带来的力量,于是在郭鹤年开始识字时,除了老师的家庭作业,郭鹤年还要完成郭钦鉴给他布置的作业:


流利背诵五篇古诗

完整默写十篇英语课文

能够快速运算二元一次方程

……


而郑格如就充当了郭鹤年的“家庭教师”。


虽然身在马来西亚,可郑格如对中国传统文化颇有研究。


郑格如会给儿子们讲中国各种传奇故事,从越王勾践到鬼谷子、孙膑,从小对中国传统文化耳濡目染的郭鹤年,立志向古人学习,做个隐士,低调行事。



虽然自己是商人,但郭钦鉴并没有让郭鹤年踏“这趟浑水”,而是希望他多读书,于是便送他到新加坡莱佛士学院深造。


但入学半年,日军便入侵马来西亚新加坡。那时,刚好正逢学年考试,郭鹤年在炸弹巨响的环境中备考到凌晨两点。


考完试后,学校宣布停学,遣散所有学生回家。但由于日军迅速推进,郭鹤年被迫与家人失去联系。


2015年接受《对话》栏目采访时,郭鹤年回忆那段时期,说到:“接下来的3年10个月里,我们被迫在日军铁蹄下生活,期间所有马来西亚和新加坡人民都处在水深火热之中。我们度日如年,日军的野蛮残暴罄竹难书。”



郭鹤年的家人也没能逃过日军的魔爪,三伯郭钦端不幸病逝,堂哥郭鹤青被日军拘捕,东升公司被迫停业。


家族企业的重担一下子就落在了郭钦鉴肩上。


郭钦鉴也没有让家族失望。战后初期,马来西亚消费品稀缺,当局实施物品统制。


任米粮统制官的达图翁与郭钦鉴私交甚好,于是他将采购大米和粮食的工作交给了郭钦鉴。


有了这层关系,郭钦鉴垄断了马来西亚大米和面粉市场,又将“东升公司”的名牌打响了。


东升公司也成为日后郭鹤年及其兄弟们创立庞大企业王国的桥头堡。


这时,郭钦鉴意识到,如果没有快速培养下一代人,郭氏的财富恐怕也留存不久,于是,他开始让三个儿子进入商业领域。


1947年,郭钦鉴给郭鹤年十万马币创业,郭鹤年只身奔赴新加坡,以这十万马币作为投资资本,创立了力务克公司。


这一年,他将从小跟在爸爸身边学到的商业知识,大胆地运用于实践中,并渐渐积累了丰富的从商经验。


1948年,父亲郭钦鉴去世,留下了生意蒸蒸日上的东升公司。


母亲郑格如害怕“兄弟争家产”的狗血戏份会在“鹤”字辈后代间上演,于是郑格如建议,郭家第二代把家族资产联合起来,共同建立一家公司。


一年后郭鹤年与兄弟们组建了郭氏兄弟有限公司。


由于兄弟当中只有郭鹤年有丰富的从商经验,于是25 岁的郭鹤年被推举为董事主席,开始领航郭氏企业这艘商业巨轮。


没有什么就做什么


在郭鹤年的经营下,郭氏兄弟有限公司越做越好,但没过几年,悲剧重演。


1952年,郭鹤年的二哥郭鹤麟参加了“马共游击队”,遭到了英殖民政府的杀害。


事后,郭鹤年一家人都受到了当局的监视,无奈之下,郭鹤年只好暂逃到美国躲避一阵子。


1957年马来西亚宣布独立,而属于郭鹤年的机会也来了。


当时因为大马刚独立,因此消费品市场一片萧条,尤其是在炼糖厂上更是没人涉足。


而郭鹤年也是抓住了这个机会与联邦土地发展局合资成立了马来西亚第一家炼糖厂。



为了方便炼糖厂提取材料,1968年,郭鹤年大量种植甘蔗,开设甘蔗种植园,储存了大量的原糖。


两年后,郭鹤年便拿下了马来西亚糖业80%占比,建立了一张完整的东南亚“蔗糖销售网”,收获颇丰,赚得盆满钵满,也因此得名“大马糖王”。


1979年,郭鹤年更是靠着独特的商业嗅觉,在糖价上涨前大批量购入食糖,此后再高价卖出,一跃成为“亚洲糖王”,也因此成为了享誉世界的商业风云人物。


由于郭鹤年的举动,当地商家觉得糖业有利可图,个个都开始炼糖,都想来糖业分杯羹。


郭鹤年心想,过不了多久,自家的制糖厂的优势便会烟消云散,自己不能就此高枕无忧,让郭氏的脚印遍布各个领域,站在各个领域的前头,才是最安全的。


七十年代初,亚洲局势大体稳定,经济发展迅速,郭鹤年又注意到 旅游 业将是一个重点发展区域。而酒店则是 旅游 业的发展工具之一,环太平洋区域拥有促进 旅游 业成长的最大潜能。


于是1971年,郭鹤年投资1.6亿建立了当时新加坡最豪华的酒店—香格里拉酒店。



当时香格里拉酒店一度成为新加坡盈利最高的酒店之一。


郭鹤年趁热打铁,随后便在马来西亚、中国、泰国等多个国家建立了香格里拉大酒店,使其成为了一家跨国连锁豪华酒店。


香格里拉酒店甚至成为中国香港地标性建筑。当时为了在香港建立香格里拉大酒店,郭鹤年花了1.63亿的价格买下了维多利亚港的一块土地。



建成后,该酒店也为郭鹤年带来了不小的收益。


如今,香格里拉大酒店早已成为了国内外享誉盛名的连锁酒店品牌,郭鹤年也因此而被冠上了“酒店大王”的称号。


在接下来的几年时间里,郭鹤年利用在糖业上积累的资本,以“水银泻地,无孔不入”之势将触角伸向银行业、地产业、传媒等领域。


有着敏锐洞察力的郭鹤年注意到,香港是国际经济、贸易、金融、交通、信息的中心,对郭氏企业王国的未来发展至关重要。


加上当时新加坡和马来西亚政府好在竞赛,看谁能从财富创造者身上征得更多的税。


“两国均对我们的利润征收惩罚性的税率,如果你赚了1元,基本上只能剩下0.5元。”


于是,1974年郭鹤年有意将发展重心转移至中国香港,郭氏企业的高层管理人员陆陆续续移居香港,成立嘉里集团。


虽然已经在香港建立了香格里拉大酒店,但郭鹤年觉得远远不够。


有钱不是最重要的,掌握话语权才是最关键的。


上世纪90年代,郭鹤年再次巨资收购了香港英文报《南华早报》和香港TVB等媒体,进军媒体界,成为了新任的香港“传媒大亨”,从而通过媒体舆论,来为郭氏企业发展作势。



涉足了中国香港,郭鹤年也逐渐向大陆发展。


1988年,嘉里集团开始向中国大陆投资。在沿海和内地三十个城市投资发展数十个项目,有植物油、粮食加工、香格里拉酒店、房地产、可口可乐饮料。


而嘉里集团旗下最为大家熟知的品牌—金龙鱼,让公司收入持续增长,2019年,单是金龙鱼,就让嘉里集团收入1707.43亿元,是茅台收入的两倍,海天味业的八倍。


凭着金龙鱼食用油的收入,郭鹤年2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第104位,财富值128亿美元。


做生意要打大算盘,不能打小算盘


之前,网上曾流传着一个段子:


“在郭鹤年家族旗下,不仅有着你每天上班的北京国贸,还有你每天要吃的金龙鱼食用油,以及你出差要住的香格里拉酒店。”


郭鹤年能将郭氏企业做到这种程度,可不仅仅是一个“富二代”的名号能简单解释的。


郭鹤年曾说,“做生意一定要有胆量,但是胆量得对生意,别对人。”



1973年4月,郭鹤年接到一个特别的任务。


中国华润公司找到他,告诉他国家现在很紧张,大量缺糖,而且钱也比较缺,希望他帮忙,低价从国际市场买30万吨的糖,同时也买一些期货在行情波动时进行套利。


虽然郭鹤年当时已是世界顶尖的“糖王”,可手上没有这么多货可以卖给国家。


到外面买的话,郭鹤年只怕消息一公开,糖价立马上涨20%到25%,毕竟30万吨可不是个小数字。


但郭鹤年毫不犹豫答应了,他心想国家正处于困境中,自己本就是中国的一份子,一定要帮一把。


“这个忙我一定帮,但我们都得非常之抓紧,要想得快,做得快。”


保险起见,郭鹤年还把自己的生意冻结起来,专门用一两月时间来替国家解决这个问题。



之后郭鹤年认为,只有去巴西才能买到这么多糖。


但作为“亚洲糖王”的他太显眼,如果亲自去一定会引起猜测。


恰逢两三周后,日内瓦有个大规模的国际糖业大会。


而低调行事、很少在镜头面前活跃的郭鹤年却立刻决定:派人到巴西去买糖,自己则特意报名去参加这个会议。


“我想,我和他们一起开着会,他们就不会想到是我在买糖吧。”郭鹤年回忆。


在日内瓦的郭鹤年,一边和国际同行推杯换盏、觥筹交错、“虚情假意”,一边抓紧部署和跟进着巴西的行动,“每一天都很紧张,过得提心吊胆”。


有一天,一位英国商人把郭鹤年拉到一边,很神秘地跟他说:“你知道吗?最近巴西很奇怪,两三个从来没见过的、很年轻的亚洲人,天天在糖区进出,好像有大事要发生。”


这可把郭鹤年吓了一跳,但还要装着很诧异也很重视的样子回应道:是吗?你还有什么行情、什么消息,一定要告诉我啊。”


转身,则是一身冷汗。


一战下来,他不但成功用低价为中国解决了30万吨食糖,还通过期货市场为中国赚了500万美金。



1973年,中国的外汇储备是:-8100万美元。郭鹤年一下子就为中国赢来500万美金,一下超过举国的外汇储备,绝对是雪中送炭。


但郭鹤年自己,却没从这么大的行情中赚到一分钱,相反还丢掉两个月的生意。


“如果我的公司也加入其中,肯定可以挣钱。”郭鹤年说:“但我不能那么做。因为这样就是对中国的不忠。这样说,可能太隆重。我的原则是,即使一个普通的生意,你答应了人家,也不应该跑两匹马。”


能为中国赚来500万美元,既是郭鹤年一次胆量释放的表现,更是郭鹤年有原则的体现。


答应了人家就要全力以赴做好,为人家好,而不是想着自己能不能钻空子。


通过这次事情,郭鹤年虽然丢了两个月生意,但郭鹤年收获了中国的信任,也悄悄地将目光投向中国大陆。


1974年,郭氏兄弟旗下的嘉里集团在中国成立了嘉里粮油中国有限公司,以知名食用油品牌“金龙鱼”成功打开了中国市场。


1984年,嘉里集团斥资5亿美元在北京建起了当时最高的国贸中心,而这一举动在别人看来,郭鹤年傻得不行。


当时,中国还处于恢复状态,投资环境很不完善,将钱投入中国市场,等同于将石头扔进大海,用力大,回报小。


而其他商人纷纷将钱放到海外,在海外赚得盆满钵满。有的商人甚至笑话郭鹤年,做了看不到头的生意,等着亏吧。


可郭鹤年什么都没说,一心默默地在中国大陆搞事业,他也没有急于求成,而是慢慢“等风来”。


郭鹤年说,“大算盘我会打,但小算盘,我不打,也打不到那么精。”


打大算盘,不打小算盘,这一直是郭鹤年的生意之道。


就这样,在郭鹤年的带领下,一个庞大的商业帝国慢慢建立起来了。


郭鹤年也开始成为各大富豪榜单的常客,并常年稳居华人富豪前十位。



如果你要问,当时做生意的人那么多,为什么偏偏只有郭鹤年当起了马来西亚首富?


或许是郭鹤年的“人生船长”母亲郑格如的影响,


郭鹤年办公室桌上一直摆着一块铁板,铁板上有一段话,那曾经是母亲郑格如在世时刻下的。


“儿孙能如我,何必留多财,倘若不如我,多财亦是空,不为自己求利益,但愿大众共安宁。”


母亲郑格如对郭鹤年的生意之道影响极其深刻。


亦或是郭鹤年引入商道的父亲郭钦鉴对他的影响。


“由于父亲是一位商人,诸如‘商业道德’、‘诚实’、‘一言九鼎’是他经常提到的词汇,这些都对我有潜移默化的影响。”


但最重要的还是,郭鹤年几十年在商场上宠辱不惊的气魄、他做人的底线才真正决定了郭鹤年的一生。


在《郭鹤年自传》里,郭鹤年说:“只要做到谦虚、正直、不欺诈、不乘人之危,这世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市场资讯,也从不胡来。我是一个坚信原则的商人,所以大家都挺喜欢我。如果算错了利润,我们会马上退回,从不争辩。”


--END--

作者:罗小洁

㈧ 本以为你是国货,没想到却是个外来品的是什么

但一个具有爱国情怀的企业家,是不应该分国界的。无论身处何地,无论身处何时,无论是年轻还是年迈,都有一颗爱国之心就行。只要有这颗爱国之心,就应该得到国人的尊重认可,郭鹤年和其金龙鱼就是如此。

㈨ 2021#02 《郭鹤年自传》

春节后去北大壶滑雪的来回航班上看完了这本书,被郭鹤年先生的精神和事迹深深鼓舞。

1923年10月,郭鹤年生于马来西亚,祖籍福建福州。父亲14岁时便到马来西亚谋生,以经营大米、大豆和白糖为业务,家境日益富裕。幼年父亲不顾家,父母关系紧张。他经历过英国殖民主义,及日本侵略动荡,对于不公平的社会制度有着强烈厌恶。作为企业家他性格强势有着斗牛犬精神,脾气暴躁,是个现实主义者。郭的母亲受过良好教育,拥有现代思想,品格高尚。郭在三兄弟中最小,从小受冷落,自尊心敏感(阿德勒),从小努力向上。郭鹤年是一位现代儒商,创立了郭氏兄弟集团,嘉里建设集团,香格里拉大酒店。

本书凝聚了郭先生许多的的商业及人生智慧,感悟如下:

童年:母亲从小便在郭先生播下儒家的道德情操种子。包括守诚信,要勤俭,保持谦卑之心,低调等。母亲会要求他们做许多家务!“你们以为自己活像富家少爷吗?”(过于甜蜜的生活也许对一个人有害。)刻苦的勤俭,可以让人快速练出超乎常人的适应力。她总是提醒,要公平正当的行事,远离自私,常怀感恩之心。就读华文学校时间,郭副校长十分贫穷,但是却十分和善。郭先生开始懂得辨别形式和实质。人的真正价值与金钱几乎是毫不相干的。

中学时期,郭鹤年就读于新山英文书院,此后在当地着名中文学校学习。他曾说,“一个人如果能够改善他的沟通技巧,这个世界就会更加接近他。”英式教育帮助郭鹤年融入了了新加坡的英国军官俱乐部。正如郭鹤年所言,这两所学校不仅让他学会了两门语言,还为其日后事业发展提供莫大的政治资源帮助。“政治和经济是紧密相连的,政治与生活更加是密不可分。”

工作价值观-郭鹤年开始工作时只有17岁,他发现工作能有效舒缓他的情绪。“你不能总在家里坐着看书,不管是莎士比亚还是狄更斯,你一天能阅读的时间其实是有限的。”他一生坚信,忙碌是一种治疗。工作能够将身体和心灵结合起来,一并治疗。一个有工作的人会比别人早起,比别人早睡,这样便不会浪费生命。感谢上帝,庆幸那时候没有电视,手机,电子游戏,那些只是为了迎合人类低下和庸俗的本质。

创业 - 郭鹤年非常善于从日常中观察,学习。他从旁观察别人的办事方式,观察他们那些地方犯错。遇到优秀的企业家长辈,他会把他们变为生意的导师。“我人生中每做一件事情,每一个举动,都是一次学习的过程。”他觉得智慧就在我们的身边,俯拾皆是。只要你愿意学习,你便能如呼吸一样,萃取智慧。要做到这点,你必须先提升自己的感官。池塘小了,养不出大鱼,郭鹤年就从马来西亚跳到印度尼西亚,再跳到香港到中国大陆。如果屋里只有六个人,他一进门就可以马上知道发生的一切。要成为成功商人,你必须每天磨砺视觉,听觉,嗅觉等商业感官。在当今的地产股权投资竞技场,您又如何竞争?开办一家公司,决不能容忍任何裙带关系,并且不能软弱。

香格里拉酒店 - 进入新的行业,如果用人不当,不但损失两三年时间,最后还会陷入麻烦。简单原则普遍适用于一切业务。所有生意,都有理顺经营的简洁之道。聘用员工,最重要是人格,才能,和勤奋程度。其中人格第一位。郭是一个意志坚定的人。他也会把股份分给员工。

道德情操-做一个公平的企业家,长久以往,100个打交道的人,也许会有5、6个让你受损。但是这种人时间长了没有人会同行。良好的社交技巧是生活不可或缺的部分,但它必须发自内心的美善。只要做到谦逊,正直,不欺诈,不乘人之危,这个世界上就有做不完的生意。郭氏公司和伦敦的曼氏公司,如果任何一方只顾私利,斤斤计较,试图愚弄对方,大家都是能感觉的到的。

享乐主义-就如糖和可乐,过多摄取腐蚀你的牙齿,使得胰岛素脱敏增加内脏脂肪。所以生活的的享乐一定要控制在一个范围。“一天的时间是有限的。你必须专注在自己的人生目标上。很多年轻人浪费时间追逐最酷的跑车和其他物欲,但是我很早就意识到,这些只是奢侈和享乐的象征,只会引诱你偏离重要的事情,忘记了生活的真谛。”贪婪让人不快乐。你拥有了一些东西,但还是不满足。钱财滋生贪欲。

健康生活-长达三年时间,郭鹤年会早起,骑着单车穿过黑暗的街头,来到一家小小的印度素食餐馆,享用薄饼和咖喱酱,喝上一杯鲜奶咖啡。他希望年轻人能够反省人类在这个地球上的意义。不要将物资上的满足与快乐混为一谈。就如老子教导我们,人应当知足放弃贪念,尽力过一个与大自然和谐共处的简单朴素的生活!

Mens sana in corpore sano. 心灵的健康来自于身体的健康。

㈩ 从“猪仔”到“主宰”,进击的东南亚华人


2020年9月,金龙鱼被批准在创业板上市。


人们猛然发现,我们做饭用的这桶油, 年营收竟然是妖股茅台的2倍。


更让人惊讶的是,金龙鱼的老板郭鹤年不是中国人,而是一位马来西亚华人,而且 他已经连续20年稳居马来西亚首富。


一个华裔,怎么就成了马来西亚首富,还连续坐了20年?


仔细挖下去,你会感到更加震惊,因为根据福布斯2019的评选, 马来西亚前50的富豪中,有37位是华人,而前10的富豪中,有9位是华人



马来西亚并不是个例,在整个东盟五国中,除了新加坡外,几乎都是这种情况:


福布斯2019菲律宾前10大富豪中, 华人占了8席;


泰国10大富豪中, 有6位是华人


2019印度尼西亚前10大富豪中, 有7位都是华人;


这些并不是个例,在某种程度上,华人几乎控制着东南亚许多国家的经济命脉,根据维基网络的数据:


在印尼,3%的华人掌握了印尼70%的财富;


在泰国,5%的华人掌握了泰国70%的财富;


在马来西亚,25%的华人掌握了马来西亚70%的财富;


他们的产业遍布各行各业,甚至是关系着国计民生的重要行业。


为什么会出现这种情况呢?为什么成千上万的华人会移民东南亚?为什么占据总人口比例并不大的他们能占据这么大的财富比例?华人凭什么?


01


全世界有233个国家和地区,人口超过1亿的,只有13个,不到6%;


人口超过3300万的国家和地区,只有41个,不到18%。


而3348万,是东南亚的华人华侨总数。


没错,这是移民东南亚的中国人及他们的后代总数。


移民,听起来是一个特别美好的词。


但对东南亚的大部分移民来说,并非如此。


如今,很多人都听说过一个词: 下南洋。



南洋,早期的定义比较精细,现在主要指东盟十国为主的东南亚广大区域。


下南洋指的便是中国人到东南亚打工、经商,乃至迁徙到东南亚等。


最为中国人所熟知的便是“契约华工”,也就是“卖猪仔”。


说来,这是一段无比辛酸的 历史 。


1840年后,两次鸦片战争,中国均以失败告终。清政府签订了丧权辱国的条约, 条约规定,列强可以贩运华工出洋。



于是,很多人成为了“契约华工”。也就是说,他们用出国后的工资作抵押,换取出国费用。


然而,彼时奴隶制相继废除,东南亚的种植园和锡矿需要大量工人,这些自愿出国的工人根本不够。 荷兰东印度公司开始掳掠和拐卖华工到东南亚。


这些被卖身的华工,日子惨极了。



他们要面临着自然的危险。


有人在橡胶园里割橡胶,日代丛林里,出没着老虎、蝎子等有巨大威胁性的动物。



但更大的威胁,来自于人,也来自于他们不被当做“人”,在某种程度上就是那个说出来极度难听的词: 猪仔。


一个叫刘亚平的华工曾被卖身到烟草种植园,他这样描述在那里的生活:



短短几百字,道尽了日复一日的艰辛,这就是东南亚“契约华工”生活的真实写照。



他们不能迟到早退,一旦发生便会被工头打骂;


他们工作的时候不能穿衣服,只能围一条浴巾遮羞;


他们每天要冲凉,有人用硫磺水冲凉后会感冒。一旦生病,没有人帮忙医治,种植园主矿主只会看着他们死去。


因为在这里,死掉一个,有十个来;死掉十个,便会再来一百个。


真正的命如草芥。



他们活在这里,唯一的盼望就是早点还完契约里的钱,为自己赎身。


但大部分时候,这是个奢望。


因为那里的薪资实在太过微薄,有人甚至连饭都吃不饱。


而在这种最绝望的环境下,一些人沾染上了恶习,那里流传着这样一句话: 不嫖不赌,饭碗跳舞 (不给饭吃)。


把微薄的薪资花在这些恶习上,还款就不可能。


绝大部分人的生命,就这样在种植园、锡矿里因为劳累、疾病而终结。


据1902年清政府的文件,在东南亚的华人已经达到400万。


他们有早期自己下南洋的中国人,但其中很大一部分都来自于“卖猪仔”。


这是早期“华工”的艰苦生活。


02


19世纪70年代,一位旅居新加坡的英国人,留下来这样的日记:


大约在大清早四点半钟,皎洁的月光还在照耀着,当我沿路行走时,我很惊奇地看到,一个华人在路边,在他那一小块马铃薯地里,用锹子猛力地挖着;


不久,又看到一个华人凭着月光,用锹子翻土做垄。



听起来很辛苦,但这已经是那些在种植园、锡矿上日复一日用生命劳作的华工中的幸运儿。


因为他们坚持到了为自己赎身,而今虽辛苦,却是自由的,是在为自己工作。



其实也不止是他们,中国前往东南亚的大规模移民,有三波。


不同于“卖猪仔”的契约华工,他们中的大部分人,都是自愿出国。


早在17世纪初,“契约华工之前”,尚处于明朝的中国,已经开始了第一波东南亚移民。那时,欧洲的殖民者四处征讨,征服了一个又一个东南亚国家。



他们带去了严苛的殖民,也带去了繁荣的商贸。


春江水暖鸭先知,离东南亚最近的南方人看到了这一切,纷纷乘船前往东南亚淘金。


而继“契约华工”之后,20世纪初,刚刚结束封建统治的中国积贫积弱,而被西方殖民300年的东南亚却尝到了一点工业革命的果实,电力、铁路、港口、制造业...东南亚比中国富。


不同于先辈的被迫,无数年轻人开始带着淘金梦前往东南亚。


曾经,他们做苦力、采矿、在种植园里干活。


而今,他们在这里用中国人的精明和勤劳,开启了不同于那些华工的生活模式。


他们带来了中国人的手艺, 在这里做木工、理发师、金银匠;


也有人做种植园主,以及贩货郎。



他们走街串巷,很多客户像他们一样,也并没有钱。


华人的智慧在此时派上了用场,彼时的东南亚,“仙”是最小的货币单位,但是在他们这里可以买半仙;一盒香烟你买不起,没关系,可以只买一根;你实在没钱,还可以赊账,反正下次还来。


就这样,许多人从做苦力脱身,成为了一个又一个的小店主。


他们穿梭于十里八乡,街头巷尾,构建了东南亚一个又一个国家早期的商贸形态。


在没有被殖民的国家里,比如泰国,对华人的接受度极高,他们和当地人结婚生子,迅速融入了当地。


而在一些殖民国家,比如印度尼西亚,他们则被迫成为了殖民者和当地土着之间的中间商, 这个身份在一定阶段给他们带来了经济上的好处,同时却还有往后日子里的一场场灾难。


19世纪后半叶,荷兰开始在印尼推行新的殖民政策,废除强迫种植制,发展私营企业,推行资本主义市场经济。


一部分华人开始如前所述那样经营小商品,他们穿梭于印尼各地,收购原住民种的土产品卖给荷兰人,让他们运到欧洲去卖;又把从荷兰和欧洲进口的其他工业品,卖给印尼的土着。



靠着这样的勤奋、节俭、精明...许多华人从中赚了钱。


然而,这一切,印尼的荷兰殖民者都看在眼里。


作为殖民者,荷兰并不想和他们统治下的当地居民“硬碰硬”,他们乐于看到华人成为这个“中间商”。


为此,他们甚至专门打压当地土着,强迫他们从事种植业,让华人从事商贸。这让不少华人跟着荷兰人富了起来,而当地居民则日益贫困。


荷兰统治下的当地土着,自然十分痛恨殖民者。


可在转移矛盾上面,荷兰人有办法。


他们决定“分而治之”,实行税收承包制,通过竞标,让华人去收税,从当地人身上榨取利润,从而把当地土着对统治者的憎恨,转移到华人身上。


荷兰人把当地人分成了三个等级:欧洲人、华人、土着。


明明最富有的是荷兰人,剥削当地人的也是荷兰人,然而在这样的境况下,华人却成为了名副其实的替罪羊,当地人发泄怒火的焦点。


在很长时间里,印度尼西亚都是东南亚最排华的国家之一。因为统治者为了自己的利益,一次又一次挑起这样的矛盾。当然,这是后话。


就这样, 历史 的车轮滚滚而下,曾经在锡矿、种植园卖命的华人们,总算翻身,成为了一个又一个小小的店主。



此时,距离成为巨富,还有些许遥远,但曙光已经初显。


03


一群漂洋过海的华人,也许未曾想过控制哪个国家的经济命脉,但小富即安绝不可能是他们的终点。


大家想一想,这是一群什么样的人呢?


他们或者无法忍受家乡的贫困,毅然决然割舍下那片世世代代生存的土地,漂洋过海来到了异国他乡,只为寻求新的生机;


他们或者被从家乡贩卖、掳掠到这片土地,干过这世间最艰辛的工作,忍受过最非人的待遇,然后从那里死里逃生;


他们时不时就要被当地人仇视,被殖民者防范,甚至屠杀...


他们必须付出一切努力,来给自己的生活创造一份保障。


就是靠着这份劲头,他们中的很多人在当地白手起家。


他们从零开始,从贩货郎开始,有了一间小小的店铺;


然后从一间小小的店铺开始经营,日后成为东南亚各个国家的商业巨贾。


用很多人可能略显夸张的话来说:控制东南亚各国的经济命脉,并且成为了中国和东盟各国之间穿针引线的人。


比如菲律宾首富、SM集团创始人施至成。



1924年,施至成出生在福建晋江龙湖镇一个叫洪溪的村庄。12岁那年,也就是中国战乱的那些年代,他跟着父亲去了菲律宾马尼拉。


他们一家人在那里开了个小杂货店,卖一些日用品:肥皂、大米、沙丁鱼等。


从那时开始,施至成就跟着爸爸卖货,但他还是想上学,爸爸答应了。


12岁的施至成不会讲英语,也不会说本地语言 ,他不得不再次从一年级上起。为了给爸爸省钱, 他买最便宜的纸、用二手教材


四年级时,施至成每门课都考90分以上,还和老师申请跳级成功。


只可惜,二战临近结束时, 他们家的杂货店一家毁于一场大火,其他的杂货店被洗劫,一夜间一无所有,父亲几欲回国。


但施至成决定留下来,他最初从美国贩卖鞋子到菲律宾,渐渐地开了一家鞋店,品类从鞋子扩张到衣服和其他纺织品。


1958年,这家店取名ShoeMart;14年后,鞋店升级成了百货商场;又过了2年,施至成进军房地产;



又2年后,为了给商场的供货商提供金融服务,他买下了一家银行。后来,这家银行成为了菲律宾最大的商业银行之一——菲律宾金融银行。


施至成的产业遍及各行各业, 2008年,84岁的施至成荣登菲律宾首富宝座,此后便稳居首富。


直至2019年,施至成去世。这一年的首富宝座终于易主,因为施至成的产业分给了各个儿女,但他们却牢牢霸占着菲律宾富豪榜的第八、第九、第十。



不同于施至成,如今印尼富豪榜上的第一二位黄惠忠、黄惠祥被认为是富二代。


他们的家族企业是针记集团,是印尼最大的企业之一。


但其实,这个企业也是他们的父亲黄维源从零开始创办的。


黄维源研发出了一种具有缓解疼痛功能的丁香烟,在印尼市场广受欢迎。1950年,丁香烟在印尼的销量已经排名第二。


但可惜,十多年后,烟厂毁于一场大火,黄维源也离开人世。


悲痛的黄家两兄弟在废墟中建立起了如今的新针记集团。


马来西亚首富郭鹤年同样是富二代,他就是金龙鱼的幕后老板。



但他的父亲也是福建人,是第一代马来西亚移民。初到马来西亚谋生时,他从最普通的店员做起,一路开咖啡馆、办公司、做米粮和糖的生意。


父亲去世时,没有留下遗嘱,法院要求公司必须清盘。 他和七位兄弟姐妹平分了财产,扣除一切费用,他拿到了150万元。


后来,他们成立了家族企业郭氏兄弟(马来西亚)有限公司。从经营米粮生意开始,郭鹤年一路成为了“亚洲糖王”、香格里拉酒店的老板、香港传媒大亨、嘉里物流的老板, 并蝉联马来西亚首富20多年。


大家可能会发现,在一代倒下后,许多二代都在废墟上重建了基业,并守业至今。


这当然有家庭环境的影响,是加倍努力的结果, 但很大程度上,也许要归功于教育。


经济学家托马斯·索维尔写过:“在印尼的华人社区里,不过走到哪,中国人都对知识的获取保持着一种敬畏,尽管早期那些中国人中的大多数都是不识字的。”


在马来西亚,1960年代, 华人数量占人口总数也不过35%,但华裔学生在工程专业拿到的文凭数量竟然以100:1超过了马来西亚学生。


很多华人创业致富后,把孩子送到世界各地去学习。



即使是没上几年学的施至成,在白手起家把生意做起来后,还跑到马尼拉的远东大学学习一个商业相关的专业。


当然,最后因为生意太忙,只上了2年就退学了。


就是靠着这样的精神, 华人以极少数的人口,占据着东南亚国家巨额的财富比例,他们的产业遍布各个领域:


小到民生,面粉、粮油;大到国家的关键性产业,工业、金融、银行业等等。


东南亚各地,都上演着诸如此类的华人史诗。


他们富甲一方,霸占了各国的富豪榜,也为推动东南亚的经济发展做出了巨大的贡献。


但当初背井离乡的他们,也许不会想到,日后他们还会回归故土,成为东南亚和中国之间穿针引线的人。


04


40年前,中国实行改革开放,为东南亚富豪们资金的回归,打开了一扇大门。


彼时,刚刚经历十年动乱、贫困、走 社会 主义的中国,不被很多人看好,吸引资金困难重重。


但东南亚的华人们,成为最早进入中国的外资:


郭鹤年砸下5.3亿美元,在彼时荒凉的“大北窑”,建起了北京的CBD国贸;



三林集团在中国投资15亿美元;金光集团投资20亿港元;正大是第一个来中国投资的东南亚华人企业,也是在中国投资最大的东南亚华商。 类似这样的企业还有很多。


很难说他们是顾念血脉,亦或是看到了中国的机会,又或是投资可能带来的利益,但总之在中国急需资金的那个年代,他们的钱来了。


在那个年代,中国共引进了307亿美元外资,其中有70%是华侨、港澳台同胞和外籍华人投资的。


国务院特区办公室主任何春霖曾经感慨地说: 华侨、港澳台同胞及外籍华人是投资中国大陆的先驱,是联系中国与外国经贸关系的“红娘”。


而40年后的今天,昨天的中国-东盟经贸合作情况暨第17届中国-东盟博览会等情况举行发布会上,商务部部长助理李成钢表示, 今年东盟已经成为了中国的第一大贸易伙伴。


而中国,已经连续十年成为东盟的第一大贸易伙伴。



没有人能忽略那些曾经背井离乡的东南亚华人,在这其中所起的作用。


他们是真正穿针引线的人。


但还有一些华人,他们回来的身份,甚至都不是“华人”,而是“华侨”。


有人可能不知道“华人”和“华侨”的区别,华人是已经加入别国国籍的有中国血统的人, 而华侨虽然生活在国外,但仍然是中国国籍。

比如印尼富豪林文镜, 他从始至终保持着中国国籍,为此还放弃了加入印度尼西亚内阁的机会。


但要说爱国华侨之首,当属陈嘉庚。


他不在任何一个富豪榜上,但绝对可以排到爱国华侨榜前列。


他出生在福建厦门集美区。1891年,17岁的他前往新加坡谋生,在父亲开的米店工作。



此后,他一路做菠萝种植、橡胶种植加工、米业、航运业等等。


但他一生赚的钱,几乎全花在了中国。


1910年,36岁的他就开始支援辛亥革命和福建省财政;


抗日战争时期,他带领华侨开展抗日救亡运动,他带领成立了“南洋华侨筹赈祖国难民总会”等等组织。短短3年多,这个组织为中国筹了4亿多元;


打仗的时候,寒衣、药品、卡车,前线缺什么,他就送什么。他甚至专门投资建立了药厂,直供前线。


但他最令人振奋的成就也许是教育。


早在1894年, 20岁的他就把父亲给他成亲和家用的2000银元省下来,创办了“惕斋学塾”。


后来,清朝统治被推翻。1912年,他又回到家乡集美创办了幼稚园、小学、中学、师范、集美学校水产科、商科等等。这些学校共同组成了集美学村。



他创办和资助的学校有足足118所,最出名的是厦门大学。


1921年,他亲自选址,并拿出400万元筹建厦门大学,此后仍然不停地为学校提供经费。


与此同时,他的公司不断地遇到危机,1926年,橡胶价格暴跌,1929年经济危机,陈嘉庚的公司几乎面临破产。但他仍然在为这些学校提供经费,没有钱他就去变卖产业。


1932年, 一家外国大企业找到陈嘉庚,说愿意帮他拯救公司,条件是他停止资助厦大、集美等学校。


陈嘉庚拒绝了。


他说: 宁使企业收盘(倒闭),绝不停办学校。


厦门大学


1934年,陈嘉庚算过一笔账,他做实业30年,减去亏损,净盈利1320万元,但他创办厦大、集美等学校却花了1300万元。


20万元,这是这个富翁全家人30年的总花费。


去世时,他在遗嘱中这样写道:


像陈嘉庚这样的东南亚华侨还有很多,他们虽为了生活出走,但自始至终心中都装着故土。


他们将星星点点的能量汇聚到他们曾经生活过的这片土地上,和我们一样支撑帮助着它成为一个伟大的国家。


尾声


有人说,人类的 历史 就是一部迁徙流动史。


大约4万年前,人类的祖先就走出非洲,迁徙到世界各地,最终演化出了这个星球的主宰——人类。


此后,自然灾害、战火、工业革命、城市化进程...因为种种原因,人类从一个国家迁徙到另一个国家,一个地区迁徙到另一个地区,一个城市迁徙到另一个城市。


这背后,不过是人类最原始的本能——生存和繁衍。


时至今日,全球的华人华侨大概有4543万, 而东南亚的华人华侨足足有3348万,占了全部华人华侨的73.5%。



因为这3348万华人华侨放在整个东南亚,其实并不算显眼,只占总人口的6%。



那些曾背井离乡的东南亚华人们,他们其中的一部分人永远地留在了东南亚,和当地人结婚生子,融入当地的文化,成了他们所处国家的一分子,再也没有踏上回国这条路。


但他们中还有一部分人,在当地生活工作,以华人华侨的身份时刻关心着中国的发展,他们会回来寻根,会在中国遇到问题的时候施以援手:或资金,或发声。



他们中也有一部分人,即便身处东南亚,却从没有一天忘记过自己是中国人。他们把自己挣的钱,全花在中国这片土地上。


没有经历过那个时代,没有体会过他们的生活,今天的我们已经很难去还原,背井离乡做苦力,没有什么文化的他们,究竟经历了什么,付出了怎样的艰辛,才闯出了今天这片天。


我只希望,留在东南亚的他们,能被所在国温柔以待;


想要回来的他们,我们同样举双手欢迎。

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